赵县基层农技推广体系运行机制创新试点阶段工作总结

赵县基层农技推广体系运行机制创新试点阶段工作总结 赵县基层农技推广体系运行机制创新试点阶段工作总结 赵县基层农技推广体系运行机制创新试点阶段工作总结 赵县基层农技推广体系运行机制创新试点阶段工作总结:2012-4-22 16:45:09赵县基层农技推广体系运行机制创新试点阶段工作总结根据国务院《关于深化改革加强基层农业技术推广体系建设的意见》(国发〔2006〕30号)、《河北省基层农业技术推广体系改革工作方案》(冀政〔2006〕110号)和《农业部关于确定基层农业技术推广运行机制创新2008年试点县的通知》(农经发〔2008〕9号)及省市有关要求，我县从2009年1月份开始了农技推广体系运行机制创新试点工作。在借鉴全国各地农技推广体系运行机制创新试点 经验 班主任工作经验交流宣传工作经验交流材料优秀班主任经验交流小学课改经验典型材料房地产总经理管理经验 的基础上，我们开展了农技推广体系运行机制的探索工作。目前，我县农业技术推广体系运行机制创新试点工作取得了阶段性成果，正在进行为期半年的运行检验，力争年底前全部完成 。一、赵县概况赵县地处华北平原中南部，属太行山中段东麓冲积平原，北纬37?37′,37?53′，东经114?36′-115?40′之间，308国道、青银高速公路穿境而过，北距河北省省会石家庄市42公里，西临元氏，南接高邑、柏乡，交通发达，地理位置优越。赵县地处欧亚大陆东部，属暖温带大陆性季风气候区，冬长秋短、夏热多雨、四季分明。全年无霜期191天，年平均降雨量464mm，平均气温12.3?，年日照2800小时，气候适宜各种农作物生长。二、农业生产概况赵县是一个传统的农业大县和粮食生产大县，全县总面积675平方公里，辖11个乡镇5个办事处，281个行政村，总人口55.6万，其中农业人口51.3万，总户数14.8万。赵县耕地面积78万亩，粮食常年播种面积为99万亩，盛产小麦、玉米、蔬菜、梨果等，农业综合生产能力位居河北省前列，是第一批国家商品粮生产基地和优质小麦生产基地。1992年实现吨粮县，1997年在全省率先建成小麦亩产千斤县，1999年实施了“10万亩优质小麦亩产550公斤综合配套技术示范”项目。近年来，承担了优质麦基地建设，国家优质粮食产业工程，良种补贴等部、省重大农业项目，使全县农业基础设施、技术装备得到进一步完善和加强。2006年被国家农业部命名为全国粮食生产先进县标兵，2007年赵县农科所6.89亩小麦经专家组实打实收平均亩产646.7公斤，刷新了河北省 小麦单产最高记录。2008年相继承担了省小麦玉米节水高产万亩示范方建设和农业部小麦玉米高产创建示范县建设。去年全县粮食总产量达到4.88亿公斤，林果25万亩，总产4亿公斤，蔬菜9万亩，总产4.5亿公斤，形成了以优质粮食生产为主的三大特色主导产业。三、全县农技推广体系情况自上世纪90年代中期以来，随着县乡财政体制改革的进行，原有农业技术推 制创新等方面探索总结区域站运作管理新思路。(5)组织开展农业重大项目实施，强化农业基础建设，提高农业综合生产能力。2、区域站职能:(1)负责辖区内农业和种植业规划。(2)新技术、新成果推广宣传。(3)农产品质量的检测和监管。(4)村级科技服务站的指导和村级农技员的管理。(5)扶持发展农民合作社等协会组织。3、村级服务站职能:(1)宣传国家有关农业政策，做好本村农业技术服务，传播农业信息。(2)积极参加县乡两级农技推广部门组织的各种技术培训，定期上站参加例会，并负责召集本村村民参加技术培训班活动。(3)开展技术物化服务，积极推广农药、化肥、种子等方面的配套物资服务和农产品的销售服务、信息服务，并做好本村连锁服务站点的农资供应和协调管理等。(4)做好本村农业投入品的监管工作。(5)负责本村农情、病虫动态、农业投入品使用等信息的采集和上报工作，及时向农民传播农情、科技与市场信息。(6)学习、应用和推广农作物新品种与栽培管理新技术，并积极配合当地区域站做好农业新技术示范推广工作。明确目标岗位职责:1、县农技中心实行中心主任、中心办公室、技术站、植保站、土肥站和无公害蔬菜管理办公室岗位设置。具体年度岗位目标如下:(1)掌握农业技术发展的新动态和方向，并负责农业新品种、新技术的引进、试验、示范、培训、推广和开发创新。今年共安排了石麦18、石优17小麦品种和丰玉4玉米品种的示范展示，以及省农科院国家玉米产业体系8个玉米新品种、新品系的对比。(2)负责农业技术的培训工作，指导乡镇技术推广机构引进示范适宜种植的农业新品种及配套新技术。对科技入户、阳光培训、新型农民培训等农业技术项目落实。今年共举办技术讲座50余场次，印发明白纸2万余份。(3)抓好土壤养分、墒情监测工作，全年测试土样4000个，抓好测土配方施肥技术的培训，今年达到20期。(4)搞好无公害农产品基 地认定及产品认证、蔬菜产品的农药残留检测以及蔬菜市场监督管理等工作，同时搞好无公害蔬菜加工包装偿试。今年共落实无公害蔬菜基地5000亩，重点抓了8个蔬菜 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 化生产示范村、200个示范户建设，建立了无公害监测网点13个，全年共检测蔬菜样品600个，向省农产品检测中心送样品20个，向市农产品检测中心送样品120个，自检600个，确保全县农产品质量安全。搞好全县特色经济种植技术培训，今年开展技术培训30次。(5)搞好标准良田项目实施，抓好方田建设。重点抓好以南白庄为中心的小麦示范方。我县小麦高产创建万亩示范方，在浇1-2水的情况下，平均亩产达到615.8公斤，玉米高产创建南白庄示范方达到757.8公斤。(6)与农合组织相结合，发展了优质粮合作社、测土配肥合作社等4个农民合作社。(7)负责乡镇区域站综合协调与管理。协助7个区域站抓好农业新品种，新技术推广，病虫害监测、预报和防治，农业实用技术培训等工作，创建了前大章、王西章、沙河店、范庄4个省级明星站。2、乡镇区域站实行站长负责制，根据辖区内粮食作物、经济作物、专业合作组织以及科技示范场建设进行岗位设置。具体年度岗位目标如下:(1)负责本辖区内的农业新品种、新技术的引进推广，每个区域站每年引进推广新品种、新技术1--2项。(2)组建适合当地发展的农民专业合作社，每个区域站要扶持建立植保专业服务队和测土配肥专业站。(3)负责本辖区内农产品质量安全工作，每月抽检农产品样品不少于3次。(4)每村发展一个农技推广员，健全村级技术推广站，及时反馈农民需求信息。(5)搞好科技示范场建设，建设新品种、新技术示范园。3、村级农技服务站实行三员合一岗位设置，每站配备一名农技推广员。具体年度岗位目标如下:(1)做好本村农业技术服务，宣传国家有关农业政策，传播农业信息。(2)积极参加县农牧局和当地区域站组织的各种技术培训会议，定期上站参加例会。(3)开展技术物化服务，增强自身实力。(4)做好本村农业投入品的监管工作，每月向县和区域站送农产品样品不少于2次。(5)负责本村农情、病虫动态、农业投入品使用等信息的采集和上报工作，及时向农民传播农情、科技与市场信息，每年搜集信息不低于5条。(6)带头学习、应用和推广农作物新品种与栽培管理新技术，充分发挥科技示范带头作用， 并负责召集本村村民参加技术培训班，年召集次数不低于5次。建立了各种工作制度制定完善了全县农技推广人员岗位责任制度，包括《考勤制度》、《培训学习制度》、《工作日志制度》、《工作例会制度》、《包村联户制度》、《赵县县级农业技术推广人员考核办法》、《赵县乡(镇)级农业技术推广人员考核办法》等。以制度的形式确定在岗农技人员应当承担的最基本的职责和工作量，明确工作目标;将全县全年农技推广服务任务目标以农技推广任务责任书的形式，量化分解到每个农技人员，注明任务目标、工作要求及完成时间，使每个技术人员清楚地知道在全县农技推广服务体系下自己的目标、职责、需要做的行动。(二)初步建立起了畅通高效的农民需求获取机制1、构建畅通的信息获取渠道(1)在一定范围内通过发放征求意见表、召开座谈会等形式，广泛征求农民需求信息，2009年开展了两次征求农民需求活动，共征集到 5个方面300条的农民需求，及时掌握农民对科技需求的真实意见。以县农业信息中心、农业科技大厅为龙头，区域站为主体，村快易通服务站为基础，利用电子手段搭建了赵县农民需求信息网络收集平台，开通农技面对面视频查询系统和热线咨询电话，随时接受农民咨询，2009年共接受群众咨询580余次;推行了农技人员每周三分之二时间深入一线开展场指导和调查工作法，及时掌握并收集农民的意愿和技术需求信息100多条，提高了农技推广服务的针对性。广泛开展农民需求问卷调查活动(2)结合科技下乡进行现场收集在全县281个村设立信息箱，每月组织农技人员深入一线开展现场指导和调查的时间不低于20天，随时随地收集农民的需求和技术需求信息，提高农技推广服务的针对性。2009年7个区域站共收集农民需求信息100余条。(3)村级服务站人员例会信息交流区域站依托村级服务站设兼职农业信息联络员，每月定期召开村级服务站例会交流，各村服务站互相交流，并由区域站信息联络员统一收集上报。2009年7个区域站共收集农民需求信息70条。2、综合分析利用需求信息对各方面收集到的信息，实行一周一综合，一月一汇总。每月末区域站将收集到的信息以及服务站反映的信息进行分类汇总，理清农民的需求，逐项及时处理解决。凡农民提出的需求信息，区域站能解决的应及时予以解决，并落实责任到人，提出时限要求， 按时反馈结果;对农民提出的一时做不到的服务要耐心解释，并及时上报县专家组研究解决。每年年底县农牧局组织专人对征集到的农民需求信息，如实、准确地进行分类、梳理、汇总，同时，聘请专家进行具体的分析，找出工作中存在的主要问题，写出综合分析报告，对需要尽快解决和改进的服务问题，随时研究，及时调整推广 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ;对涉及的重要服务问题，作为制定下年度工作计划的基本依据，从中筛选确定下一年的农技推广服务重点。(三)建立农技人员知识更新制度一是建立继续教育制度。由县农技推广中心负责制订全县农技人员培训规划和年度培训计划，采取短期集中培训、聘请专家讲座、专题讲座、现场观摩、专题报告等多种形式，强化对农技人员的业务知识培训。鼓励科技人员参加学历教育，提升科技人员的专业知识水平。二是实行农技人员全员深入生产一线制度。组织农技人员到生产一线建立各自的科技服务示范点，了解掌握所从事专业的现状和发展趋势，在实践中接受锻炼，逐步培养推广能力。三是实行年度推广能力考试制度。每年县农牧局对科技人员的实际业务能力进行一次全面的考试，重点考察工作中对实际问题处理的灵活能力，考试结果作为年终评优评先的重要依据之一。四是建立农技人员讲课讲评制度。采取举办讲课讲评会、每半年写一份 调研报告 关于民族工作的调研报告关于就业的调研报告XX公司人才现状调研报告XX村综治维稳工作的调研报告干部职工思想状况调研报告 等业务练兵的方式，给农技人员以学习上的压力，促使他们多学业务知识，多掌握实践经验，收到了较好效果。今年开展了一次大型讲座活动，农技人员每人准备一个10分钟专题讲座，讲座内容要结合当前农业技术方面的最新动态和生产中存在的实际问题，自主选择讲课内容。主要包括最新科技动态，实用农业技术，当前农业工作中(特别是农业技术方面)存在的问题、原因及对策，当前农业工作(特别是农业技术方面)的现状及发展趋势，其它与农业技术有关的内容。讲课内容要全部制作成电脑 课件 超市陈列培训课件免费下载搭石ppt课件免费下载公安保密教育课件下载病媒生物防治课件 可下载高中数学必修四课件打包下载 ，并附加图片，做到图文并茂。技术人员在讲课时，要包括自我介绍、对所选讲课内容的认识、讲课内容三个方面。由局长挂帅组成讲评小组，当场打分，当场讲评，讲评会结束后，评选出了5名最佳讲课人，讲评结果在全局范围内进行通报表彰，并作为年终评选先进、评聘职称、晋升职务的重要依据之一。许多技术人员为了能在讲课讲评会上过关