土豆和优酷

土豆和优酷 篇一:土豆网”与“优酷网”的优劣比较 “土豆网”与“优酷网”的比较分析 引言 随着Google天价收购了YouTube，越来越多人开始关注视频网站。中国视 频分享网站行业从2005年诞生到2009年底，我国网络视频用户规模达到2.4亿，网络视频已经成为社会的主流媒体模式。近年来网络视频行业的竞争也越来越激烈，如今互联网上的视频媒体五花八门，有视频软件PPS、PPlive，专业视频网站土豆网、优酷网、ku6网，新浪、搜狐等门户视频网站，以及像迅雷这样的视频资源下载网站，但是作为中国互联网视频领域毫无争议的第一阵营，土豆网和优酷网长期以来一直占据整个视频市场八成以上的份额，为超过3.8亿的中国市民提供海量的视频。作为视频行业的两大“巨头”，两家的争斗也从没停止过，下面就对两个网站进行比较，分析两个视频网站的异同点。 一:页面布局 优酷网则更加注重于视频的热点与排行，将最新的热点和更新第一时间提供 出来，充分体现了优酷的“快者为王”的产品理念。不同于土豆的是，优酷更加注重多纬度的TOP排名，方便用户更快的查找自己所关注的内容。 主体的内容栏两个网站都采用左右两栏式，左栏包括分类视频，第一块都是 新闻热点接下来是网友的原创视频，然后是电视剧和电影、娱乐、体育等内容，但不同于优酷的是，土豆网最后有一个“挖土豆”专栏，将各个分类视频的热点罗列出来。而优酷则在每一个分块栏都标示出了各个内容的点击排行。右栏主要是提供会员登陆框和一些新闻热点和视频的排行，企业的新闻的，然后就是一些赞助商和合作伙伴的链接区。土豆网还分出两个“豆角”和“豆丸”专栏，将活跃的用户进行排名，推荐他们的作品。 二:内容策划 优酷的有六大营销模式--直播、剧场、网剧、综艺、拍客、种子视频。 其中的到广大认可的是影视剧营销和综艺营销。与电视台的合作实现了网络 与电视受众的整合，实现了传统媒体和网络媒体的整合。拍客营销是根据广 告主的需求，根据指定的活动、事件，参与、拍摄、记录或报道该活动或事 件的过程。这种方式是对广告主的深度品牌认知营销，深受广告主青睐。种 子视频营销则以其本身的趣味性和吸引力为广告主提供“病毒”使得传播方 式，网友会成为传播发起者，最终形成连锁反应，为品牌传播增加了覆盖面， 扩大潜在消费人群。 土豆网最初采用的是“口碑式”营销，现在这也是土豆的主要营销方 式。但是基于行业的发展，土豆在传统的营销模式上推出整合营销推广，将广告、活动和公关整合起来形成自己独特的营销模式。与传统媒体合作，因为用户的需求不会固定在单一媒体上，选择与传统的电视媒体合作，一方面可以扩充自己的播放视频的版权，另一方面可以全面的宣传自己，维持品牌的曝光度，实现企业与电视媒体的双赢局面这一点和优酷相同。再就是进行内容包装，主要涉及视频植入、特殊视频播放和事件营销。视频植入和特殊视频播放主要是广告，但与传统的电视媒体不同，土豆网会广告主需要，在网上发起视频制作比赛，将产品融入到消费者的创意视频里，更能被消费者所接受。这一点与优酷的拍客和种子营销方式类似。事件营销主要指以下三个种。一种是专区频道营销，如土豆网的购物频道和女性频道。社会热点营销。如前一阵世界都关注的的南非世界杯、公益活动等。 三:网站功能设计 1视频搜索 搜索功能是视频网站的最基本特征。视频搜索可以分为关键字搜索，分类搜 索，相关搜索和排行搜索。由于优酷和土豆都拥有大量的精品视频提供给广大网民，搜索视频的匹配度在两个网站的 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 现不同。从数量上来说土豆网的相关视频的数量较优酷的要多很多;关于关键字搜索在显示项目上两者数量相同，都是显示十条;但是就内容的匹配度来说，优酷较土豆的匹配度还是较低于土豆;在排行榜搜索来说，优酷较土豆来说更为直观和清晰，优酷将各个分类的排行榜都罗列出来，并注明上升和下降趋势。而土豆网则将这些视频堆砌在一起，很难体现出视频的人气状况。 2视频观看和分享 我们在观看视频时主要看中的是视频的清晰度和缓冲速度。以前在土豆网观 看视频时发现的最大问题就是视频不清晰，优酷的相对清晰一点，但是在我印象里优酷的链接速度很慢，后来土豆推出了高清视频，优酷也紧随其后，所以连接 速度成了两个网站的竞争点。后来土豆推出了飞速土豆加速器，优酷也推出了爱酷加速器。但是可以发现飞速土豆可以加速优酷网的视频，但是爱酷不可以加速土豆网的视频，而且通过体验可以发现飞速土豆的加速速度要远好于爱酷，在加速框里飞速土豆可以链接到土豆网，显示资源数和连接数，而爱酷加速器则没有这些功能。 从观看界面来看，土豆网的界面是经典的 一点上优酷有“关灯”效果，用户可以根据需 置成黑色或返回白色。同样可以设置视频的大黑色，在这要将界面设小，这里不作陈述。且两者都可以用各自网站的播放器进行小窗口播放，方便用户好几项任务的同时进行。 土豆网和优酷网都与一些网站进行分享和转载。连接的网站就是优酷和土豆 的合作伙伴。同时可以对观看视频进行评价和打分 3视频的上传、下载与收藏 两个网站都提供视频上传功能，但是都需要注册成为会员后才能 上传视频。 因为两个网站都是基于Web2.0的，上传后的视频都是flv格式的，自己不能决定上传视频的格式和分辨率。上传方式都有两种，一种是通过下载软件iku和itudou的页面上传视频。iku在上传视频时有一个高清视频检验，可以告诉你所上传的视频可否另成为高清视频。而土豆就没有这项功能。而且在iku中还对上传视频进行“原创”和“转载”的分类，同样土豆也没有。这样一来就无法避免内容的风险性。另一种是登录视频网站的主页，然后点击导航栏上的上传视频按钮进行上传。但是两者对高清视频的码率的 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 不同，土豆网的HD码率是640*480，而优酷的是600*480。再者在上传过程中还发现，优酷的上传速度要快于土豆网的上传速度。 两者都有视频下载功能，且都是通过下载软件iku和itudou下载。和上传 一样有下载也有两种方法。可以在播放框的下栏点击“下载”按钮下载视频，也可以在下载软件中搜索要下载的视频进行下载。下载的格式都是flv格式，iku显示下载路径，itudou显示下载总时间。下载完成后可以根据需要进行转码，土豆可供转码的格式有7种，比优酷多了一种H264的高清MP4格式。但优酷可以自 定义视频转码的画面大小，还可以提供“下载后删除源文件”的选项。 通过点击视频播放器下面的收藏，就可以将自己喜爱的视频收藏起来，以便下次观看，具体收藏到哪里，后面再做具体陈述。 4 个性化服务 优酷网为用户提供优盘，这和土豆网的个人空间如出一辙，而且类似于qq空间。 但是土豆的个人空间更加类似于qq空间。可以根据自己的风格爱好设置自己空间，里面有好友可以访问你的空间，观看里面的视频，还可以给你留言。土豆网的个人空间还有日志、相册栏及个人动态，还有小组，可以讨论所感兴趣的话题。但是不管是收藏还是小组都没有进行具体的分类，这使得用户在寻找时加大了难度，当内容过多时容易造成混乱。此外土豆还设置具有升级机制的“豆花”，这一升级机制增强了用户黏性。对有有视频创作能力用户设置了“豆角”标识，鼓励有志于视频创作的用户更深层次地参与土豆网活动。同时这一设置也产生了“明星效应”，使普通用户产生了更多的兴趣，获取了更多可观看的视频内容。优酷网功能非常简，但优酷网视频下面的评论非常活跃，有时高于土豆 的点击率。 土豆网可以根据用户的观看记录，在用户登陆网页后将同类视频推荐给用户，这些内容的与用户爱好的匹配度高达80%-90%。优酷网则没有在这项功能。 四:用户体验和SEO优化策略 优酷土豆宣布合并的消息传到腾讯视频部，企鹅全体工作人员进入了狂欢的状态，因为优酷和土豆合并，腾讯视频从行业第三立即提升到第二啊，提前完成本年度工作 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 。 易发宝SEO推广软件觉得，这就意味着我们SEO推广优化者们失去了一个很好的推广平台，同时也是增加了竞争力度，以前有两个网站的流量去抢，现在全部集中在一个网站上这就好比突然把百度跟谷歌合并了一样，原本有20个位置现在只剩10个位置，但是这10给位置的含金量也就提升了一倍，有好有坏。 (来自:www.Zw2.cn 爱 作文 网:土豆和优酷) 篇二:优酷与土豆区别 ? 创始人。古永锵更像一个职业生意人，王微则是个顽主。王微结婚前夕，我曾经跟他说过，结婚这件事真的不适合他，因为他没有根，不会给人安定感。但他还是决计要试试。 ? 团队。土豆团队可以很疯，将所有他们曾经呆过的办公室弄成纽约地铁。这在优酷绝无发生的可能。 ? 产品。优酷的产品在忠实地实现创始人的商业意图。土豆做了不少反映工程师想法，却未必有很大商业价值的东西。 ? 市场。土豆比优酷上线早了一年多，但最终市场份额却落在优酷之后，说明优酷的市场策略更有效。不过在移动互联网市场上，土豆有更早的布局。 ? 定位。优酷的定位是网络电视台。土豆的定位是媒体集团。说明优酷着眼于渠道，土豆着眼于内容。 ? Slogan。看看两个网站的 观众;土豆需要创作者。 slogan:优酷，世界都在看;土豆，每个人都是生活的导演。优酷需要