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谁的孕婴店像扶不起的阿斗

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谁的孕婴店像扶不起的阿斗
谁的孕婴店像扶不起的阿斗 谁的孕婴店像扶不起的阿斗, 以下十六项问题就是这类店面的体现: 一、大白天,开黑店;为了节约用电,把销售业绩也节约掉啦~(灯光亮度不够,会有种你快要倒闭的错觉。如果你不想让顾客有这种错觉,那就开灯吧。) 二、有人无人,开聋哑店;店内经常找不到导购,即使有客户进去,导购也爱理不理。(背景音乐可令顾客率增加15%,我知道你不差钱,但是没有音乐的卖场真的太吓人了。背景音乐搞点迪斯高,绝对有感觉~) 三、橱窗没有吸引力,或者是陈列不变,灰尘每天增加~(开盲店,想将商品动销,就要勤换。每天都有一个新气象,才会使老顾客 每次来的时候都觉得有新鲜感;) 四、商品不齐全,货架不丰满,商品销售无主次(无论店铺面积大小,都必须有主力品类。并将商品细分,如:必选商品、便利商品、季节商品。如果你真的资金无法让你的货架上丰满,那就去借钱吧,谁让你选择这个行业呢,总不能让顾客来了又走吧。你说呢,) 五、货架 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 不科学,陈列面积太浪费( 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 的货架和陈列是按平方米赚取利润的,你一平方米面积能给你创造多少利润、你的黄金点能否带来别的点几倍的利润,如果不能,请快调整~~) 六、商品陈列不分类,畅销滞销没区别(陈列没有体现分类原则与关联陈列原则,畅销品缺乏 充足的陈列与排面数,不能使畅销的商品更畅销。) 七、商品标价不清晰,价签使用不 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 。有手写的,有打印的;其实买个打价机就解决问题。(想要发展大嘛,想要连锁经营嘛,那先从小小的标签做起吧~) 八、特价手法单调,www.17upb.com上有介绍六一促销的办法。(如果你再不断的重复,七折特价手法、那你真该上上课了) 九、新品展示不明显,新品能给你带来注意力,如果不陈列在显眼的位置,那么它很快就会变得无精打采,没人理他,它也不会理你。(新品意味着高利润、如果你忽略这一块,那你只有和钱作对了) 十、不注重自我学习与培训,几乎不上网学习,其实每天抽出十分钟时间登陆www.17upb.com学习即可。(从不参加展会和沟通的管理者很难在激烈的竞争中发展、壮大。) 十一、导购员勤于卖货,懒于理货。导购个人每天的穿着也是随意邋遢,甚至不化淡妆。或者为了省钱,请老板的长辈们进行销售, 那样业绩会很惨。(货要丰满但不是乱,导购员懒于理货是管理的问题) 十二、促销活动没有规律,次数太少(促销活动要针对一年的几个月,一季的几个点,规律性的、针对性的促销,会使店内销售额大幅提高,并从中收益非浅。)注:活动要提前,否则只能吃别人吃剩的。 十三、礼品赠品数量少,质量差。礼品要有一定吸引力,让客户感到物有所值,不能糊弄客户。 (赠品没有针对性和吸引力不如不赠、反而觉得你小气、降低店档次。如果赠品质量再差,那就成负面宣传了) 十四、不做营业 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ,不做销售报表,不分析主力商品,不进行下月销售业绩提升预估。(做事没有计划、费事、费钱、费时间) 十五、不开会,甚至不开早会。没有规章 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ,最简单的厕所脏的一塌糊涂;收银台乱七八糟。老板开工资随心所欲,亲戚多给点,不是亲戚少给点。(管理上不去、意图表达不了,店做不大) 十六、不懂得充电,不登陆www.17upb.com上进行学习,不参与孕婴童qq群(290983478)的互动。 如果你或你的客户有3项目被言中,那你就离“亡店”不远了~ ben wen由“一起向上吧”--www.17upb.com 于2013.5.24日编辑~
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