维修厂
机械伤害事故应急演练总结评估
维修厂
二○一五年六月二十六日
自六月份以来,为了减少我厂的安全事故,消除安全隐患,贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针。按《维修厂机械伤害安全应急预案》和《安全月活动实施
方案
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》预定内容、时间,在维修厂安全应急领导小组的带领下于2010年6月24日,进行了“安全应急救援演练”活动。为了巩固演练工作成果,
表
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扬先进,发扬成绩,改进不足,促进工作,进一步提升我厂安全应急管理能力,安全应急小组全面总结了演练工作。
一、演练工作的基本情况和特点
这次演练是我厂的一次重要活动。我厂全体人员全部参演。从演练的效果来看,这次演练指导有方、准备有序、组织有力、扎实有效,基本达到了预期目标。整个演练工作体现了以下两个方面的特点:
(一)领导重视,组织健全,启动快速。
我厂对这项工作非常重视,为了保障演练工作的需要,厂部特批了演练专项经费。同时,为了加强演练组织领导,确保演练工作顺利进行,厂部成立了以维修厂厂长为组长,工段长安全员为副组长,各班组全体人员为组员的演练筹备工作组,负责演练的策划、统筹、协调、保障等工作。
(二)体现特色,提前准备,重点推进。
为了增强演练效果,体现工作特色,这次演练着力在“创新、真实、安全”六个字上下功夫。“创新”就是在组织协调、参与程度、各指挥平台信息的互联互通、信息共享及应急队伍快速反应上有所突破;“真实”就是从实际出发,按应急预案的程序实地、实操地真实
演练;“安全”就是对所有环节认真分析其可能存在的危险性,采取有效措施,预防事故发生。
二、演练的实施
模拟机械伤害事故。
1、2010年 6月 24日上午10:00时,厂内一台车床损坏无法正常工作,后联系电修人员前来检修,导致被卷入,造成1人受伤及财产损失。现场管理人员立即组织抢险救灾工作,并向医疗救护中心提请医护救援(联系电话:120),同时向厂部办公室
报告
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事故发生情况。
厂办公室接到事故报告后立刻向通讯联络组报告,通讯联络组迅速向厂安全应急领导小组报告现场情况。厂应急领导小组组长根据事故性质立即启动了《厂安全应急预案》。厂应急领导小组相关人员10分钟内迅速赶赴事故现场,积极会同相关方展开抢险救助工作,采取有效措施,保护事故现场。1)安排人员设置警界线,2)技术保障组查看事情情况。4)应急领导小组同意实施救援方案,5)开始营救。
2、伤员救护组及时对伤员进行临时包扎处理,09:15时1辆120救护车赶到现场,伤员随即转移至救护车,送至急救中心进行救治。
3、技术保障组查看事故现场,经初步分析事故原因,由于检修人员没有按照厂长规程进行操作,造成脚臂被卷入。根据技术保障组意见和现场指挥部的决定,应急小组安排人员对现场进行紧急抢险。应急抢险组对现场进行清理,最大限度地减事故扩大。
三、取得的具体成效
维修厂演练评估组一致认为:这次演练具有很强的实战性和创新性,评估等级为优秀,演练取得圆满成功,达到预期效果。主要反映
在:
(一)体现了以人为本、科学施训的演练理念
这次演练贯彻实施了统一领导、综合协调、分级负责的应急处置原则,参演人员齐全,内容丰富,场景逼真,对促进安全应急管理工作具有重要意义。
(二)实现了锻炼队伍、磨合机制的演练目标
这次演练指导思想明确,组织工作严密,准备工作充分,程序设置合理,安全保证可靠,过程公开透明。通过演练检验了应急预案的实用性和可操作性;锻炼了队伍;增强了所有人员的忧患意识,普及了防自救互救技能,提高了指挥人员处置重大事故的能力,圆满完成了预定的任务。
维修厂
2015年6月26日
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