江苏###新材料有限公司 两化融合申报书

江苏###新材料有限公司 两化融合申报书 类号: #、# [#、产品、装备类，#、内部资源管理类，#、供应链管理类，#、信息服务类。(可单选或多选)] 项目编号: ####年江苏省两化融合示范企业 申 报 书 申报单位: 江苏###新材料有限公司 地址及邮编: 江苏###市经济开发区###路南 单位负责人: ### 单位传真: ####-######## 联系人及电话: ###,###########, 填报日期: ####-#-## 江苏省经济和信息化委员会印制 二〇一三年三月 目 录 一、企业基本情况 ..................................................................... 1 二、两化融合示范企业指标 ..................................................... 6 三、####年度财务 报表 企业所得税申报表下载财务会计报表下载斯维尔报表下载外贸周报表下载关联申报表下载 .......................... 错误～未定义书签。 四、####年度财务报表 .......................... 错误～未定义书签。 五、公司营业执照复印件 ...................... 错误～未定义书签。 六、其他有关证明文件 .......................... 错误～未定义书签。 #、质量管理体系认证证书 ............... 错误～未定义书签。 #、参与制定行业 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 情况 ............... 错误～未定义书签。 #、徐州市企业技术中心 ................... 错误～未定义书签。 #、专利证书 ....................................... 错误～未定义书签。 #、中国驰名商标 ............................... 错误～未定义书签。 #、中国建筑新材料型材挤压二十强企业证书错误～未定 义书签。 #、中国工业新材料挤压材十强企业 错误～未定义书签。 #、中国节能型材创新十强 ............... 错误～未定义书签。 #、中国生态建材产品创新奖 ........... 错误～未定义书签。 一、企业基本情况 地址 江苏###市经济开发区###路南 邮编 ###### 注册地 江苏###市经济开发区###路南 ###### 邮编 法定代表人 ### 国籍 中国 电话及传真 ####-######## ###万其中外资,含港 注册时间 ####-#-## 注册资金 ##% 美元 澳台,比例,%, ?国有独资企业,?有限责任公司 ?股份有限公司 ?其他企业,经济类型 ?国有控股企业,?有限责任公司 ?股份有限公司 ?其他企业, ???非国有控股企业,?有限责任公司 ?股份有限公司?其他企业, 股东性质 股权比例 股东名称,前三位, ,外资、内资, ,%, ######新材料厂有限公司 内资 ##% 股权结构 新西兰###投资有限公司 外资 ##% 实际控制人姓名,名称, ######新材料厂有限公司 获得国家、部委相应的试点 情况 企业主营业务 生产新材料型材、门窗配件、铜制品、不锈钢制品～销售自产产品 范围 新材料型材生产、销 主营业务 ####年销售收入,万元, #####.# 售 行业发展指数情况 国内领先 企业信用等级 年末从业人员数 信息化人员数 研究开发人员数 高级工、技师高级技师数 ### ## ## ## ?上市情况 ?上海证券交易所 ?深圳证券交易所?海外上市?尚未上市 1 质量体系、CMMI 通过ISO####:####质量管理体系认证 等认证情况 主持或参与制定技术标准数 国际标准 国家标准 行业标准 # 试点或者示范工作的综述 一、公司概况 江苏###新材料有限公司是######新材料厂有限公司在江苏成立的分公司～公司创建于####年～注册资本金###万美元～是集新材料型材研发、生产、销售于一体的专业厂家～公司自成立始终坚持“科技兴###、质量创品牌”的质量方针～严格按照ISO####:####、ISO#####:####等国际标准体系进行生产控制～是华东地区大型的新材料生产企业之一～公司现有员工近千人～拥有一流的办公环境和生产车间～现代化的厂房##万平方米～固定资产投入#.#亿元～拥有同行业最先进的挤压生产线##条～年生产能力##万吨～一流的生产设备、标准的实验中心～为产品提供可靠的数据验证。公司产品拥有中国驰名商标、###省著名商标、###省名牌产品等一系列的荣誉称号。 ###总部于####年组建######新材料厂集团～率先采用总部统一品牌管理～外省市设生产基地和#S品牌店的管理模式。江苏###新材料有限公司生产的产品商标和铭牌的使用～根据集团规定～统一采用“###”商标和铭牌。 在走向国际化市场的道路上～公司根据自身的优势和特点～发展出了自己一套独特的经营模式～公司注重建立和研发自己的销售网点体系～有明确的销售目标。###在全国##多个省、市自治区设立了产品销售区域总代理商～构建了省、市、区、县#级销售网络～形成庞大完善的销售体系～过硬的质量是###品牌开发国际市场的有力保障。自从####年获得“中国驰名商标”称号之后～公司产品出口销售量 2 不断提升～远销美国、加拿大、西班牙、丹麦、阿联酋、尼日利亚及俄罗斯等国家和地区～并得到国外商家用户的好评。 二、企业信息化和工业化建设情况 公司自成立起就重视信息化建设～公司目前已有光纤连接互联网～企业信息化工作在通讯系统、网络、电子商务、产品研发过程管理、客户资源管理、质量管理等方面都有建设内容～配置了电脑###多台、固定电话###多部、多媒体设备#套以及U#服务器(主机)、复印机、传真机、打印机等办公设备。 江苏###新材料有限公司遵循总体规划～分布实施的理念～开展两化融合建设工作。公司于####年#月与佛山市南海区浩泰科技有限公司建立ERP系统的合作关系～近几年来～已先后投入###多万元建成了企业资源管理系统(ERP)、办公自动化系统(OA)、生产自动控制系统 (DCS)等信息化工程系统～通过ERP系统的逐步完善～公司的财务管理、生产管理、采购管理、销售管理、仓储管理、质量管理、人才管理达到了国际先进水平。公司建立产品数据库～通过公司局域网、互联网、企业网站、ERP系统及OA系统保证信息传递的及时性～同时保证及时了解国际相关行业技术发展的最新信息～确保信息化工作顺利进行。企业对信息化建设的力度因公司规模的不断扩大～每年随着产品开发和技术管理的需求～在不断提高原有软硬件的基础上～添置新的硬件和应用新的软件。目前公司拥有一个高效的覆盖整个公司的信息网络～完善了从微机、工作站到小型机的配置～拥有专用信息数据库。公司以信息中心为网络控制中心～实现了产品数据管理,PDM,、工艺辅助设计,CAPP,、分销DRP管理和办公自动化管理。主要体现在以下几个方面: 1、公司对内已经成功建设办公自动化系统(OA)、企业资源管理系统(ERP)～ 实现了供应客户选择、原材料入厂、车间生产控制、物资收发、产品销售的全过程计算机管理～工作效率成倍提高～增加了企业核心竞争力～收到较好的经济效益和社会效益。 3 2、公司对外与中新材料网全面合作～建立了公司自己的网站～利用中新材料网展开产品宣传和市场开拓～利用中国新材料业网的平台向国内乃至全世界介绍和宣传###新材料～提高了公司的知名度。 3、公司的产品设计制造工艺流程相对复杂的状况～且工艺过程是连续的～采用CAD进行工艺流程、设备内件设计。 #、各生产车间的全过程采用生产自动控制系统 (DCS)等信息化工程系统～改善了职工的工作环境～做到了生产车间操作室“办公室化”～大大降低操作工劳动强度～使生产均衡～工艺更加稳定～有效降低了能源消耗～产品质量大幅提高。 #、仓储信息化系统的应用～管理人员可以实时掌控物资库存情况～提高生产调度效率。从原材料进厂～到加工完成发货～库存数据都可以轻松查得到～并且通过行政管理系统动态共享仓储数据。 #、公司实施数字化监控系统～使生产、办公各个区域都在掌控之中～为产品的生产、安全防护提供有力的保障。 三、信息化实施效益 管理信息化和生产自动化建设的经济和社会效益十分明显。 首先提高了工作效率～近年来公司发展迅速～生产规模不断扩大～销售收入成倍增长～但由于信息化、自动化的投入～公司在职人员没有增加～稍有下降。但是产量却在逐年提高。 其次是资源共享使物流成本和办公成本明显下降～原材料和生产辅料库存～由每月####多万元下降到####万元以下～下降了##%～管理费用减少了##%～流动资金的年平均周转次数提高了#.#倍。 第三是快速反应能力增强～生产和经营过程数据共享～使各环节数据清晰明了～生产考核数据和销售业务日清日结～提高了工作效率和公司综合管理水平。单位产品能耗逐年下降～整体生产成本下降了#%。 第四通过网络沟通～询价～销售～节省差旅费等商务成本～提高销售效率～增强了产品推广力度～扩大产品知名度。 四、主要经验及体会 管理信息化和工业自动化的融合实质上是一个管理理念的变革和提升～在我 4 们应用的整个过程中～经历了传统管理方法向现代化管理模式迈进的过程～所以两化融合不仅仅是手段的更新～更重要的是引进现代化的管理理念。是以成本控制、目标管理为管理核心的系统～是把以往企业惯用的事后成本(每月末汇总数据)转变为事前成本(用真实数据模拟)和实时成本(真实数据实时监控)的过程。 信息化建设是一项企业长期坚持的重点工作之一～随着企业业务的发展而不断推陈出新～调整企业的经营机制和管理体系～建立一个组织机构健全、上下信息畅通、市场反应敏捷、指挥调度灵活的科学的管理体系将成为制造企业进一步发展的关键～也是未来信息化建设的重要指导方向。 五、下一步工作 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 公司计划在现有两化融合基础上进一步加大信息化投入～完善现有信息化系统的功能～使之满足公司日益增长的企业管理和生产控制方面的需求～为企业带来了经济效益。 未来几年内～江苏###新材料有限公司将在两化融合建设方面加大计划投资～建立一支高素质的信息队伍～将两化融合建设和研发设计、采购销售、安全生产、节能环保、循环经济、低碳经济等工作有机的结合起来～进一步整合公司管理决策和生产控制自动化信息资源～以保证企业两化融合的步子迈得更稳健一些。并用管理信息化和生产自动化的手段实现管理创新～结合技术创新和 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 创新来解决企业发展、改革、管理等方面的问题～为企业的发展提供源源动力。 5 二、两化融合示范企业指标 项目 指标 自评 选择#、产品、装备类～#、内部资源管理类～#、供应链管理类～项目#、# #、信息技术服务类。,可单选或多选, 类型 企业近三年累计销售收入,万元, 近三年含信息技术的产品、装备等总销售收入,万元, 信息技术在产品、装备等中的价值量(%) 年均研发投入占年销售收入的比重(%) 一、产 品、装信息技术应用研发占研发投入的比重(%) 备类 企业研发人员数量(人) 信息技术应用研发人员数量(人) 信息技术应用设备和软件采购量,万元, 企业信息化系统,ERP、MES等,建设情况(有、无～有注ERP系统 明, 外购,###佛山市浩泰科技信息化系统的来源:外购、自主开发,注明信 有限公司, ####版 息化系统提供方及系统名称, 信息化系统投入资金(万元) ### 信息化系统投入占企业管理投入的比重(%) ##% 二、内 部资信息化系统覆盖企业管理的程度,功能模块数量,,#、研源管发和生产衔接～#、产供销～#、业财～#、进销存～#、其#、#、#、# 理类 它注明, ## 信息化系统应用后企业流动资金的运转周期变化,与应用 信息系统前比较,,前##天～现##天, ## 信息化系统应用后企业库存变化,与信息化系统应用前比####、#### 较, ,原####万元～现####万元, #、自动化生产线～#、半自动化生产线设备原值占总生产## 6 线原值百分比(%) ##% 企业生产数据实时介入信息化系统,自动化,,#、是～#、# 否, 企业生产数据以输入方式定时输入信息化系统,#、是～#、# 否, 有无企业信息中心,IT,部门,#、有～#、无, # 企业信息中心,IT,部门人数,##人, ## 企业信息中心,IT,部门人数占企业管理人员的比重,%, ##% 企业内部各部门之间是否实现信息资源共享,#、全部～#、# 部分～#、没有, 企业的生产部件供应商、企业的产品用户之间是否用信息# 系统连接,#、部分～#、大部分～#、全部, 企业的外协、外购的部件供应商与企业产品设计能否协同# ,#、是～#、否, 企业产品数据中是否包括外协、外购方提供的部件数据,#、三、供# 是～#、否, 应链 管理企业是否建立供应链信息化平台,#、是～#、否, # 类 企业供应链信息化平台所服务的商家数量 ## 供应链信息化平台能否开展电子商务业务,#、是～#、否, # 企业供应链信息化平台有无专业机构负责或专人负责,#、# 有～#、无, 企业拟开展服务的项目,注明, 企业已开展服务的项目,注明, 企业注册资本(万元) 四、生 企业员工数量,人, 产性 服务 业 企业成立时间 企业投资,股份结构,组成 企业人员结构,专业 人～管理 人, 企业目前服务对象的行业,#、制造业～#、服务业～#、其 7 他, 企业服务对象的数量 近三年企业销售收入,万元, 企业研发投入,万元, 企业现有合作伙伴名称 企业拟合作伙伴名称 系统集成资质 软件开发能力资质 信息安全服务资质 8 法人代表,签字,: 申报单 位签章 申报单位,公章, ####年#月## 日 审核 意见 文理分科指导河道管理范围浙江建筑工程概算定额教材专家评审意见党员教师互相批评意见 : 主管部负责人,签字,: 门意见 单位,公章, 年 月 日 注:有关栏目文字超出～可另附页。 9