向扁鹊哥仨学习
据《鹖冠子》载，魏文侯曾问扁鹊:你们三兄弟中谁的医术最好,扁鹊答:长兄医术最好，二兄次之，自己最差。文侯说:可以说出来听一听吗,扁鹊说:长兄治病，是治于病情未发作之前，由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去。二兄治病，是治于病情初起之时，一般人以为他只能治轻微的小病，所以他的名气只及于乡里。而我是治于病情严重之时，在经脉上穿针管来放血，在皮肤上敷药，所以都以为我的医术最高明，名气因此响遍天下。这便是为后人所津津乐道的扁鹊哥仨的故事。
读罢故事，笔者惊叹扁鹊的大哥高超的医术，联想到当前的安全生产工作，不禁感慨系之:抓安全生产，当学扁鹊长兄。尔后几次研读，反复揣摩,愈发觉得意味深长:抓好安全生产工作岂止仅学大哥，他哥仨都是我们学习的榜样～
学长兄治病于未发之术:防为主
安全生产的经验教训告诉我们:隐患险于明火，防范胜于
救灾。任何一起事故都是因为存在的各种安全隐患没有得到及时消除而酿成的，加之隐患具有很强的隐蔽性、扩散性和破坏性，比明火更危险，因此，我们要学习扁鹊长兄敏锐的洞察力，苦练其治病于未发之术，即坚持预防为主——这是抓好安全生产工作的治本之策。
防的两大法宝是整治和消除。事故隐患并不可怕，怕就怕查不出来，怕就怕大伙不重视。因此，要树立安全无小事、无事当有事、小事当大事的观念，铁心硬抓整治，严抓细管除隐患，方能预防和杜绝各种生产安全事故的发生。防还要做到居安思危，制定事故应急救援
预案
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。孔子云安者危之所伏，危者安之所系，事故应急救援预案是预防安全事故的一项重要
措施
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，一旦发生事故，预案在胸，未雨绸缪，临危不乱，亦可把事故损失降到最低点。
学次兄治病于初发所用之药方:管为重
唯物辩证法告诉我们:任何一个事物都有它产生、发展和消亡的过程，有它存在的必然性。事故的发生也有其必然性，有效遏止和减少这种必然性存在的几率，需要我们有像扁鹊次兄一样药到病除的药方，这个药方就是健全制度、强化管理。欧阳修有言:祸患常积于忽微，而智勇多困于所溺。小
节不拘，蚁穴不堵，往往是酿成大祸的前兆。实践证明，事故也正是由于制度缺失、管理不到位而造成的。
因此，抓好安全生产工作，其重点是健全规章制度、强化安全生产管理。我们必须要明确各级的安全生产职责，建立健全安全生产责任制度、隐患排查整治制度、安全事故责任追究制度、一票否决制度等工作制度，坚持谁主管，谁负责、谁发证，谁负责、谁审批，谁负责和管生产必须管安全的原则，建立市、乡镇、村、企业主要负责人为第一责任人的安全生产目标管理体系，将安全生产责任层层落实到各乡镇、各部门、各村、各企业、各班组和每个从业人员身上，使广大干部职工从规则上不能有不安全行为，从监督上不易有不安全行为，配一剂上下齐抓共管、安全人人有责的良方。
学扁鹊敢于动刀子之医术:严为要
安全生产，事关人民群众的生命财产安全，事关社会的和谐稳定，我们要像扁鹊一样敢于下猛药，从严抓起。如何严厉,即要做到安全管理严在干部，现场管理严在
规程
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，行为管理严在细节。在执法过程中，宁听骂声，不听哭声、宁为安全憔悴，不为事故流泪。对于事故的查处，要像扁鹊一样敢于动刀子，剜毒瘤，从严追究。即要按照四不放过的原则
一查到底，追究有关责任人的责任，并把责任追究落实到位，教育使其不愿，严惩使其不敢。
总而言之，扁鹊哥仨高尚的医德、精湛的医术值得我们认真学习。身为医者，其救死扶伤的天职与我们保护广大人民群众的生命财产安全的目标完全一致;其行医预防为主、标本兼治的方法与我们安全生产工作坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针如出一辙。既如此，就让我们在抓安全生产工作的道路上，拜扁鹊哥仨为师，为构建和谐、安康的社会环境做出不懈努力～
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