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水磨车间班组长绩效考核表YH-FR-06-000

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水磨车间班组长绩效考核表YH-FR-06-000水磨车间班组长绩效考核表YH-FR-06-000 《佛山市南海永恒头盔制造有限公司》 《绩效考核表》YH-FR-06-000 班组长绩效考核表 部 门:水磨车间 职 务: 姓 名: 自评分数: 审定分数: 大 项 说明:根据自身的表现,可选择以下3小项中的1项进行评分 得分 自评 审定 1、热爱企业,爱厂如家,作风正派,实事求是;不弄虚作假,具一 有团队协作精神;责任心强,面对困难,积极主动,想尽办法,6分 思想作风挖潜克服。 和 2、忽略整体利益,缺乏协作精神,但仍能把本人工作做好。 4分 敬业精神 3...

水磨车间班组长绩效考核表YH-FR-06-000
水磨车间班组长绩效考核表YH-FR-06-000 《佛山市南海永恒头盔制造有限公司》 《绩效考核表》YH-FR-06-000 班组长绩效考核表 部 门:水磨车间 职 务: 姓 名: 自评分数: 审定分数: 大 项 说明:根据自身的表现,可选择以下3小项中的1项进行评分 得分 自评 审定 1、热爱企业,爱厂如家,作风正派,实事求是;不弄虚作假,具一 有团队协作精神;责任心强,面对困难,积极主动,想尽办法,6分 思想作风挖潜克服。 和 2、忽略整体利益,缺乏协作精神,但仍能把本人工作做好。 4分 敬业精神 3、面对困难,有畏缩情绪,采取回避推卸的态度和做法。 0分 说明:根据自身的表现,可选择以下3小项中的1项进行评分 得分 自评 审定 1、积极完成当天下达的任务,在规定时间内完成生产任务,交接8分 准时。 二 执行任务 2、基本上能完成各项任务。 6分 3、没有贯彻执行公司的 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 规定,偶有出现工序间延误交接,交2分 接数不准的情况。 说明:达到以下每一项要求的可各得2分 得分 自评 审定 1、质量控制意识强,没有造成废品。 2分 2、严格按公司的质量、工艺要求生产,没有擅自更改工艺。 2分 三 3、预防为主,首件必检。 2分 质量控制 4、返工产品率低,经及时返工后成为合格品。 2分 5、虽有不合格品、返工产品,但没有流入下工序。 2分 6、产品转序手续齐全,没有擅自开、领料。 2分 7、每堆、每箱产品、物料均有正确的分类标识及准确数量。 2分 说明:达到以下每一项要求的可各得2分 得分 自评 审定 1、提高工作效率,严格按生产进度安排生产,减少工时、人力浪2分 费和损耗。 四 成本控制 2、物料节约使用,没有浪费。 2分 3、按规定手续开、领料。 2分 4、爱护公物,水电节约使用,人离机停。 2分 说明:根据自身的表现,可选择以下3小项中的1项进行评分 得分 自评 审定 五 1、严格按要求熟练完成本职工作,产品质量好。 10分 技术水平 2、基本上能做好安排的工作,产品质量合格。 8分 动手能力 3、擅自更改工艺要求,造成设备、模具、工具、产品损坏,隐瞒4分 不报。 说明:根据自身的表现,可选择以下4小项中的1项进行评分 得分 自评 审定 1、严格遵守安全操作 规程 煤矿测量规程下载煤矿测量规程下载配电网检修规程下载地籍调查规程pdf稳定性研究规程下载 ,没有工伤及安全事故。 8分 2、没有事故发生,但预防 措施 《全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观软件质量保证措施下载工地伤害及预防措施下载关于贯彻落实的具体措施 不完善,该用工具、夹具、安全护6分 罩而不用的事时有发生。 六 3、有一次小事故发生,是因为违反操作规程造成的,但未造成人 安全生产 安全生产管理档案一煤矿调度员先进事迹安全生产副经理安全生产责任最近电力安全生产事故安全生产费用投入台账 2分 身伤害。 4、在禁烟区或加工区吸烟;乱拉乱接电线,电线外露,电源、开 关被杂物阻隔;擅自动用非本工种使用的设备。上班穿拖鞋,酒0分 后开机。 第 1 页 共 2 页 《佛山市南海永恒头盔制造有限公司》 《绩效考核表》YH-FR-06-000 说明:达到以下每一项要求的可各得2分 得分 自评 审定 1、产品、物架、包装袋摆放整齐,产品标识清楚。 2分 2、机器设备按要求保养,防护罩齐全,没有损坏。 2分 3、仪容仪表整洁。 2分 七 4、工作场地整洁,每天下班前五分钟清洁好工作场所、机器和设现场管理 2分 备。 5、各种生产数据与实物核对准确无误,按公司要求及时上报数据2分 资料。 说明:根据实际的考勤情况,可选择以下4小项中的1项进行评分 得分 自评 审定 1、严格遵守公司考勤制度,上班时间不做与工作无关的事。 6分 八 2、一个月内请假三次(含)以内,没有迟到现象。 4分 考勤管理 3、一个月内请假超过三次,五次以内,没有迟到现象。 2分 4、一个月内迟到二次以内;提前下班二次以内;旷工一次(取消0分 当月奖金)。 生产任务完成率(生产总监审批) 按月平均的生产达成率——每日生产 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 实际达成率的月平均数,得分 自评 审定 分以下6档考核记分 1、月平均的生产计划达成率100% 15分 2、月平均的生产计划达成率达到98%以上,低于100% 10分 九 质量控制 3、月平均的生产计划达成率达到96%以上,低于98% 8分 4、月平均的生产计划达成率达到93%以上,低于96% 6分 5、月平均的生产计划达成率达到90%以上,低于93% 4分 6、月平均的生产计划达成率达到88%以上,低于90% 2分 产品合格率(技术总监审批) 所有打磨件(盔壳,帽檐等)的一次交验合格率及下工序加工后发得分 自评 审定 现质量缺陷(由品管部判定)的返工率,分以下,档进行考核记分 ,、全部坯件的一次合格率平均值月平均,,,,,返工率,15分 ,(,‰或下工序出现因批件质量缺陷所返工的批量投诉为0 十 2、月平均达一次交验合格率达到96~99%,返工率在2.0~3.5‰或下产品合格10分 工序出现因批件质量缺陷所返工的批量投诉为?2次每月 率 3、月平均达一次交验合格率达到94~96%,返工率在3.5~4.5‰或下8分 工序出现因批件质量缺陷所返工的批量投诉为3次/月 4、月平均达一次交验合格率达到90~94%,返工率在4.5~5.5‰或下4分 工序出现因批件质量缺陷所返工的批量投诉为4次/月 以上得分合计为 100分 生产总监 车间主任 组长确认 第 2 页 共 2 页
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分类:企业经营
上传时间:2017-10-15
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