下载

1下载券

加入VIP
  • 专属下载特权
  • 现金文档折扣购买
  • VIP免费专区
  • 千万文档免费下载

上传资料

关闭

关闭

关闭

封号提示

内容

首页 项目部岗位牌责任

项目部岗位牌责任.doc

项目部岗位牌责任

ellie芳芳
2019-05-03 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《项目部岗位牌责任doc》,可适用于求职/职场领域

项目部经理岗位责任一、负责项目部的全面工作。二、负责项目部的人员组成,协调各工种的安排,确保生产计划的完成。三、负责项目部的财务工作,确保各项指标完成。四、确保工程质量,严格执行规范和操作规程。五、确保安全生产,落实安全生产责任制。六、负责与甲方和有关单位的联系。七、负责工人生活及住宿安排。八、做好工人的思想工作,争创“五好”项目部。工长岗位责任一、接受项目经理领导,严格按设计图纸规范组织施工。二、精通业务,对工程做到七清楚:施工图纸清楚,施工方案、技术措施清楚,施工验收规范清楚,检验评定清楚,防治质量通病方法清楚,材料质量标准清楚,工人技术水平清楚。三、掌握各分部工程的预算用工情况,合理安排各班组的工作,做到节约用工,提高劳动生产率。四、每个分部工程施工前,向班组长进行技术交底。五、工程施工过程中,随时做到三检查,检查施工质量是否符合要求,检查操作人员是否按安全操作规程施工,做到安全施工,检查施工现场是否做到“六清六好”。六、完成工程的定位防线任务。七、做好现场指挥工作,对工程、材料、机具等出现问题及时解决。一、接受项目部和分公司生产技术科的双重领导,完成项目部和生产技术科交给的任务。二、工程开工前五日内完成较小工程施工组织设计。三、工程开工前五日内向生产技术科提出构件定货计划。四、每月日向生产技术科提供下个月的生产计划,向质安科提供本月的质量报表。五、每个分部开工前向施工工长进行技术交底,安全交底。六、认真填写各项技术资料,并保持同工程同步。七、深入现场随时检查正在施工的各分项工程,使其严格按照施工图纸和操作规范进行施工。一、项目部质安员在项目经理领导下开展工作,业务方面受质安科领导。二、按时参加各级组织的检查验收、业务学习、事故调查,对班组的质量安全教育,以及有关业务知识、制度、法规、验收标准,做到会用会查。三、每项工程施工前要熟悉设计图纸和规范要求,检查交底是否正确,并严格执行各项质量管理制度。四、日常检查做到各部位不漏检,当天施工当天验收,做好记录和“三上墙”工作,每道工序完工后,验收合格后,方可允许入下道工序。五、随时检查进场的各种材料、构件、半成品是否符合质量标准,作验收的材料要核查试验报告是否符合要求,不合格材料不准入场。六、班前要对安全设施及安全标志全面检查,隐患部位没整完不准施工。施工中,随时检查现场人员的穿戴及防护用品,及时制止一切违章作业行为。七、定期检查校对漏电保护器、防护栏、地锚、龙门架、安全网、台镑等,不符合要求的及时通知有关人员更换,并限期改正。八、杜绝一切事故的发生,对事故隐患要坚持“三不放过”的标准,对发生的事故要及时上报,并及时处罚和整改措施。材料员岗位责任一、协助项目经理做好各种材料的保管、盘点、核算等项工作。二、认真做好工地现场平面布置图堆放材料、并督促检查。三、严格按质量标准,验收各种入场材料,数目准确,手续齐全。四、及时掌握工地用料情况,备足、能用。五、认真做好工地现场的文明施工管理工作。六、按上级要求定期盘点、及时报表。

用户评价(0)

关闭

新课改视野下建构高中语文教学实验成果报告(32KB)

抱歉,积分不足下载失败,请稍后再试!

提示

试读已结束,如需要继续阅读或者下载,敬请购买!

文档小程序码

使用微信“扫一扫”扫码寻找文档

1

打开微信

2

扫描小程序码

3

发布寻找信息

4

等待寻找结果

我知道了
评分:

/4

项目部岗位牌责任

VIP

在线
客服

免费
邮箱

爱问共享资料服务号

扫描关注领取更多福利