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教师奖励性绩效工资考核实施方案

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教师奖励性绩效工资考核实施方案啦井中学教师奖励性绩效工资考核实施方案(试行) 啦井中学第三届职代会第九次会议讨论通过 为落实好国家义务教育阶段教师绩效工资政策,充分发挥奖励性绩效工资的激励作用,调动教职工的工作积极性,根据“多劳多得,优劳优酬”和“公平、公正、公开”等原则做好我校绩效工资的考核、检查、分配工作,根据兰教发【2009】76号文件精神,结合我校实际制定本方案。 一、资金来源:教育和财政部门下拨我校的奖励性绩效工资 二、实施对象:我校在编的教职工(特岗教师) 三、分配原则:1、坚持“公平、公正、公开”原则;2、坚持“多劳多...

教师奖励性绩效工资考核实施方案
啦井中学教师奖励性绩效工资考核实施 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 (试行) 啦井中学第三届职代会第九次会议讨论通过 为落实好国家义务教育阶段教师绩效工资政策,充分发挥奖励性绩效工资的激励作用,调动教职工的工作积极性,根据“多劳多得,优劳优酬”和“公平、公正、公开”等原则做好我校绩效工资的考核、检查、分配工作,根据兰教发【2009】76号文件精神,结合我校实际制定本方案。 一、资金来源:教育和财政部门下拨我校的奖励性绩效工资 二、实施对象:我校在编的教职工(特岗教师) 三、分配原则:1、坚持“公平、公正、公开”原则;2、坚持“多劳多得,优劳优酬”原则;3、坚持向班主任、一线骨干教师倾斜原则。 四、组织领导: 成立啦井中学教职工绩效考核小组,负责教职工奖励性绩效工资的考核和实施工作。成员如下: 组长:杨庆文 组员:和泽明和润全和文勇杨金林和丽娟李文科(教师代 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf )奚彦松(教师代表)和静江(教师代表) 五、考核细则 (一)、教师过程奖励性绩效工资考核细则 1、月基础分:30分。 2、加分项目及细则: (1)兼职工作: ①年级组长、教研组长月加4分,备课组长月加3分。 ②、课外活动辅导、少先队辅导员老师月加4分。 ⑵、增加工作量: ①、顶代课:每顶代课1节加1分。 ②、超课时:超课时一节加1分。 ③、超工作量:①按 要求 对教师党员的评价套管和固井爆破片与爆破装置仓库管理基本要求三甲医院都需要复审吗 出黑板报,且评分在90分以上加2分,②制卷2分/次,③其它一小时以上的加班工作1分/小时(由组织者对加班工作进行记录,在每月绩效考核前将书面材料上交考核小组进行考核)。 ④、值周和值日:无安全责任事故,无缺旷现象,班级两操和宿舍纪律无“差”等级评价,值周教师加2分;安全值日教师到位管理至熄灯钟学生睡觉,每次加0.5分。 ⑤、管理工作:副校长加5分/月,科室主任副主任、团支部书记、工会主席加4分/月。 (3)、教研工作: 论文获奖和发表县级加2分、州级加3分、省级加4分、国家级加5分(限获奖当月加分)。 (4)、教师获奖:(限获奖当月加分) 教师参加各级各类比赛获奖:学校级加2分,县级3分,州级加4分,省级加5分。教师指导学生参加各级各类比赛获奖:县级2分,州级加3分,省级加4分。 1 (5)、教学常规检查: ①按时按质填交教学计划、总结每项记2分,否则不记分 ②、按要求完成测试、阅卷、登分、质量分析、表册表格上报工作加2分。 (6)、出勤:满勤月加3分 3、减分项目及细则: ①、出勤:事假1分/天,旷工10分/天。家长会、坐班、升旗、政治学习、教职工大会、教研活动、年级活动、劳动、值周值日,事假0.3分/次,缺旷2分/次。 ②、课时不足减1分/节。 ③、因教师原因,导致学生辍学、流失,一人扣5分,并可累计扣分。 ④、教学常规 教案:根据《啦井中学教案检查评比暂行办法》规定,不足1课时减1分,当周无教案减8分。 作业:按规定作业量(语文:1次作文,5次作业; 数学 数学高考答题卡模板高考数学答题卡模板三年级数学混合运算测试卷数学作业设计案例新人教版八年级上数学教学计划 、英语6次作业;物理、化学4次作业<含实验操作>;政治、历史、地理、生物2次作业)全批全改,每检查不合格(不批、只批部分班级或部分学生)一次减1分。 听评课:按规定量(每大周一次)完成听评课任务,每缺一次减1分。 测试:未按要求完成测试后的阅卷、登分、质量分析、表册表格上报工作减2分。 计划与总结:不按教务处时间要求上交计划、总结,每项每月减2分,直至上交为止。 ⑤、常规管理:两操评价“差”等级一次,年级体育教师减0.5分,负责年级值周教师减0.2分。宿舍晚睡纪律评价“差”等级一次,宿舍管理减0.5分,值周男女教师对应减0.2分。 4、工勤岗位(会计、图书管理、事务长)月工作量基础分=其他岗位教师月过程考核平均分-4分 (1) 加分项目及细则: ①、值周和值日:无安全责任事故,无缺旷现象,班级两操和宿舍纪律无“差”等级评价,值周教师加2分;安全值日教师到位管理至熄灯钟学生睡觉,每次加0.5分。 ②、管理工作:副校长加5分/月,科室主任副主任、团支部书记、工会主席加4分/月。 ③论文获奖和发表县级加2分、州级加3分、省级加4分、国家级加5分(限获奖当月加分)。 ④参加各级各类比赛获奖:学校级加2分,县级3分,州级加4分,省级加5分。教师指导学生参加各级各类比赛获奖:县级2分,州级加3分,省级加4分。(限获奖当月加分) ⑤、超工作量:按要求出黑板报,且评分在90分以上加2分,其它一小时以上的加班工作1分/小时(由组织者对加班工作进行记录,在每月绩效考核前将书面材料上交考核小组进行考核)。 ⑥、出勤:满勤月加3分 (2)减分项目及细则: ①、出勤:事假1分/天,旷工10分/天。家长会、坐班、升旗、政治学习、教职工大会、教研活动、年级活动、劳动、值周值日,事假0.3分/次,缺旷2分/次。 ②、常规管理:两操评价“差”等级一次,年级体育教师减0.5分,负责年级值周教师减0.2分。宿舍晚睡纪律评价“差”等级一次,宿舍管理减0.5分,值周男女教师对应减0.2分。 5、校长月过程考核得分=其他岗位教师月过程考核平均分×2.5 减分项目及细则: ①、出勤:事假1分/天,旷工10分/天。家长会、坐班、升旗、政治学习、教职工大会、教研活动、年级活动、劳动、值周值日,事假0.3分/次,缺旷2分/次。 ②、常规管理:两操评价“差”等级一次,年级体育教师减0.5分,负责年级值周教师减0.2分。宿舍晚睡纪律评价“差”等级一次,宿舍管理减0.5分,值周男女教师对应减0.2分。 教师月绩效工资=月过程奖励性绩效工资总量/月绩效考核总得分×个人绩效考核得分 (二)教师年终奖励性绩效工资考核细则 1、考核项目 (1)、巩固率 (2)、考绩 (3)、教研教改 (4)、出勤 (5)、学校管理及群众性兼职工作 2、计算方法 教师年终绩效考核以量化的方式进行考核与计算。计算方法为:教师年终考核得分=基础分+巩固率考核得分+考绩考核得分+教研教改考核得分+出勤考核得分+学校管理及群众性兼职工作得分 3、考核细则 (1)、基础分 一般教师、一线任课非测试科目教师基础分为120分,一线任课测试科目教师基础分为150分。 (2)、巩固率 班级巩固率的计算方式:年末学生数÷(年初学生数+转入、复读学生—转出、休学学生),任几个班课教师巩固率的计算方式为:先计算所任各班班级巩固率,再除以所任班级数,得到的平均值为该科任教师巩固率。巩固率一项所涉及的学生数和数据以学校教务处记录公布的学生数和数据为准。 巩固率为100%加20分,巩固率为95——100%加15分,巩固率为90——95%加10分,巩固率在90%以下,每低于90%一个百分点减6分。 (3)、考绩 ①、年终考绩按实考学生数计算,以全县中考、学业水平考试、统考成绩为参照。 ②、起点位次的确定:七年级以小考各科总位次为起点,八年级以七年级年末统测位次为起点,九年级以八年级年末统测位次为起点,中途接班教师以接班时班级所在的县内位次为起点。(注:八年级物理以七年级时全年级数学所占全县位次为起点,九年级化学以八年级时全年级数学所占全县位次为起点,九年级体育以全县第五名为起点位次。) ③、以班级为单位计算考绩,同时任几个班课的教师,先计算教师各班考绩得分,再除以所任班级数。考绩以班级科目总均分为依据进行考核。 ④、位次得分、保位和进退位分 位次得分:第一名100分,第二名90分,第三名80分,第四名70分,第五名60分,第六名40分,第七名20分,第八名10分。 保位分:第一名60分,第二名50分,第三名45分,第四名40分,第五名35分,第六名30分,第七名25分,第八名20分。 进退位分:每进一位加20分,每退一位减20分。 位次得分、保位和进退位分计算方法说明和示例:进位教师既得上一年起点位次保位分,也得新位次的位次得分和进位分,退位教师不得上一年起点位次保位分,只得新位次的位次得分,同时减去退位分。例如某教师保住第四名,则可得位次得分70分,得保位分40分;某教师从第四名进到第一名,则可得原第四名保位分70分,新位次第一名位次得分100分,第四名到第一名进位分60分;某教师从第四名退到第八名,则可得第八名位次得分10分,减第四名到第八名退位分80分,退到第九名,则没有位次得分,且减退位分100分。依此类推。 ⑤、优秀分 上学期期末考试 总分:七年级每考取550分以上一名学生、八年级每考取600分以上一名学生、九年级每考取520分以上一名学生,该班测试科目教师加2分。进行学业水平考试后,该项加分自行废止。 单科:语、数、外每考取105分以上一名学生,政治、物理、化学、历史、地理、生物每考取88分以上一名学生,该科任教师加2分。学业水平考试科目每考取A级成绩一名学生,该科任教师加3分,每考取B级一成绩一名学生,该科任教师加1分。 中考、统考和学业水平考试 总分:七年级每考取550分以上一名学生,八、九年级每考取600分以上一名学生,该班测试科目教师加5分。进行学业水平考试后,该项加分自行废止。 单科:语、数、外每考取110分以上一名学生,政治、物理、化学、历史、地理、生物每考取90分以上一名学生,该科任教师加5分。学业水平考试科目每考取A级成绩一名学生,该科任教师加5分,每考取B级一成绩一名学生,该科任教师加2分。体育中考每考取满分一名,该班体育教师加5分。参加学业水平考试后,若体育科满分为100分,则跟其他学业水平考试科目一样核定成绩。 ⑥、考查科目成绩 参加学业水平考试后,考查科目教师根据规定组织完成测试、达标、建立档案等任务,交学校教务处验收合格后,无论班级数量的多少,给该科任教师记10分的年终考核分。 (四)教研教改 年内(上学年8月至下学年8月)参加各级课堂教学竞赛、课件制作比赛获奖,教学科研论文发表或获奖,省级及以上每篇或每次加10分,州级每篇或每次加8分,县级每篇或每次加6分,只认最高发表或获奖级别加分,每年限加3篇次。 (五)出勤 满勤:每学期加15分,全年加30分,按学期计算。 (六)学校管理及群众性兼职工作 副校长、党支部书记每人加20分,其余学校行政班子成员每人加15分,教研组长、年级组长、备课组长每人加10分。 群众性兼职工作指工会、职代会成员、绩效考核小组成员、黑板报评分小组成员,年终每人加5分。 一人兼几职的根据兼任岗位累计加分。巩固率低于75%的教师,不参加当年年终奖励性绩效工资考核分配。年终考核最后得分为0分或负分的教师,不参加当年年终奖励性绩效工资分配。 教师年终奖励性绩效工资=年终奖励性绩效工资总量/年终绩效考核 总得分×个人绩效考核得分 (三)、班主任过程奖励性绩效工资考核细则 1、基本分:30分 2、加分项目及细则 ①、班级学生数:根据班级学生数每人加0.1分。 ②、到位管理:每到位1次加0.5分。 ③、公物管理:管理完好,公物无破损,墙体、天花板无污损月加5分。 ④、纪律(课间、两操和宿舍):课间、两操和宿舍纪律评价“优”等一次加0.5分。 ⑤、卫生:卫生评价“优”等一次加0.5分。 ⑥、精神文明和规范化建设:每获一次“优秀班级”加5分,“文明宿舍”加3分,规范化教室宿舍评比每次获奖加3分,综合宿舍获奖,所住班级班主任每次加1分。 ⑦、校园文体艺术活动、知识竞赛和演讲比赛:班级获奖,每项(次)加5分,学生个人获奖每人次加0.5分(限获奖当月)。 3、减分项目及细则 ①、每流失一个学生减2分,直至流失学生返校。 ②、班级课间、两操和宿舍纪律被评为“差”等级1次减0.2分。 ③、班级卫生被评为“差”等级1次减0.5分。 ④、公物污损、破坏1次减5分。 ⑤、班级纪律:没有达到处分的一般违纪,每人次减1分,受学校警告、记过、记大过、留校察看、勒令转学处分的,每人次分别减2、3、4、5、6分。 ⑥、仪容仪表:每不合格一人次减0.1分。 ⑦、两操、大扫除、宿舍管理到位低于学校规定次数(早操、宿舍管理8次/周,课间操10次/周,大扫除4次/周)的,每少一次减0.5分。 班主任月绩效工资=月过程奖励性绩效工资总量/月绩效考核总得分×个人绩效考核得分 (四)班主任年终奖励性绩效工资考核细则 1、基本分:60分 2、加分项目及细则 ①、班级成绩:巩固率大于等于95%,班级总均分居年级一、二、三名的分别加 15、12、10分(87班除外)。统测:七年级每出现540分以上1人、八年级每出现620分以上1人,每人加2分。中考:每出现600分以上1人,每人加5分。②、巩固:巩固率大于等于97%加10分,每超一个百分点加2分。 ③、按要求完成和上交班主任计划、总结以及班级相关表册表格加5分。 3、减分项目及细则 ①、巩固:每低于97%一个百分点减1分,。 ②、未按要求完成和上交班主任计划、总结以及班级相关表册表格减5分。 班主任年终奖励性绩效工资=班主任年终奖励性绩效工资总量/年终绩效考核总得分×个人绩效考核得分 六、教师过程奖励性绩效工资考核分工和 流程 快递问题件怎么处理流程河南自建厂房流程下载关于规范招聘需求审批流程制作流程表下载邮件下载流程设计 安排 ①校长室负责教师出勤、管理工作、值周和值日、加班工作等项目的考评。 ②教务处负责年级组长、课外活动辅导教师、教师教学常规、顶代课、超课时、巩固等项目的考评。 ③政教处负责班主任过程和年终奖励性绩效工资的考评 ④教科室负责教研组长、教研工作、教师黑板报、教师获奖等项目的考评。 ⑤办公室负责数据汇总、计算、上表后交学校教师绩效考核小组审核。 ⑥教师绩效考核小组负责审核和公示考核结果,并将考核结果交学校财务室。 ⑦财务室负责根据量化考评结果计算绩效工资金额,造绩效工资表和发放花名册,做绩效工资账,公示绩效工资,发放绩效工资。 ⑧各处室于每月2日前完成前一月的考评工作,将考评结果交办公室,办公室于每月4日前将计算和汇总表交学校教师绩效考核小组。 ⑨教师绩效考核小组于每月6日前将考核结果交财务室, ⑩财务室于每月8日前做好绩效工资的造册发放。 啦井中学教职工绩效考核小组 2009年9月 6
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分类:初中语文
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