中国监理行业成立至今接近三十年,作为中国建筑工程行业的门户网站,大太阳建筑网为此推出了“中国监理三十年”大型系列专题。士昭先生在获悉这个消息,对大太阳建筑网给予了赞扬。他认为,中国监理行业这三十年的发展历程值得好好
总结
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,期间无数监理人为国家建设发展做出了伟大贡献,值得后人学习、铭记。同时,这三十年来也累积了不少中国监理人的困惑,行业发展之路越走越难,越走越窄,甚至已经到了走不通的道路。其中的变化、心酸非常值得总结,应该把这些行业之痛总结、发布出来。
在谈到中国监理的发展方向时,丁士昭先生指出,要改变中国监理行业发展举步维艰的局面,关键原因在于政府主管部门要真正地去了解监理行业现状,去掌握行业的真实情况,出台一些真正能帮助、促进监理行业发展的法规、政策,为监理行业多做实事。按照目前这样的状况,监理行业是无法发展的,监理企业只有转型才有机会生存下去。
在监理企业如何转型的问题上,丁士昭先生认为项目管理就是一条非常好的路。他个人已经早在上世纪九十年代开始尝试项目管理,并积累了许多实际操作经验。丁士昭先生
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示,国外的项目管理已经非常成熟,有许多经验可以借鉴、学习。项目管理这条路走好了,对国内的监理单位是一条很好的转型之路,目前这个时候也是个很好的转型时机。但是丁士昭先生也提醒,项目管理现在也有做偏的趋势,因为项目管理还没有很完善的法规。记者追问当法规建立完善的时候,项目管理会不会走回监理的老路,丁士昭先生认为很难说。目前极少部分监理企业正在向数字化、信息化转型,丁士昭先生认为这是最好的转变之路。总而言之,监理企业的转型是大势所趋。
当谈到监理公司和监理工程师的安全
责任
安全质量包保责任状安全管理目标责任状8安全事故责任追究制幼儿园安全责任状占有损害赔偿请求权
时,丁士昭先生十分愤慨的表示,安全问题不是监理公司和监理工程师的份内职责。监理不能管做不到的事情,只能管可以做到的事情。把一些超出监理能力的事情硬按在监理头上,是对整个监理行业的打击和伤害。目前监理行业的人才流失现象十分严重,越来越多的监理人才转到了其他行业。当一个行业没有人才的时候,行业的生存、发展问题就凸显出来。之所以会产生如此严重的人才流失问题,丁士昭先生认为主要有两个方面的原因。一个是监理人员现在成了工程责任的挡箭牌,必须承担所有的责任。这种现象和要求是不对等的,也是无法承受的。此外,监理行业的付出和收益也是不对等的。目前国内监理企业人均年收益大多在8到12万之间,能达到到12万就算是情况非常不错的。到15万的极少。在现在经济高速发展的情况下,怎么能够给监理一个很好的待遇,这也是监理企业的困惑。
在点评中国监理行业时,丁士昭先生表示,光靠监理行业本身是无法突破现在这种行业困局的。主管监理的政府部门听不进行业呼声,不了解行业实际情况,监理行业也就没有了生存发展空间。除非政府部门能对监理行业乃至整个建筑工程市场进行重大改革,否则监理企业只有转型一条出路。对于这个结论,丁士昭先生本人是十分失望和沮丧。他表示,非常痛心监理走到现在这种尴尬的局面。这个行业承担着它不可想象的责任,连一个项目总监随时都有安全的危险,随时都会被逮捕,这个行业已经非常可悲了。
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