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中国报告网-近年来浏阳花炮产业营销环境分析(二)中国报告网-近年来浏阳花炮产业营销环境分析(二) 近年来浏阳花炮产业营销环境分析(二) 导读:营销学家霍尔及布朗于1990年的研究论述中指出,消费者在采取购买行动之前,心中就已有了既定的品味及偏好,只有极少数的消费者会临时起意产生冲动性购买。 参考《中国水炮行业运营态势及盈利战略分析报告2013-2017》 消费者更关注花炮品质 营销学家霍尔及布朗于1990年的研究论述中指出,消费者在采取购买行动之前,心中就已有了既定的品味及偏好,只有极少数的消费者会临时起意产生冲动性购买。在问卷调查中,笔者主要通过调...

中国报告网-近年来浏阳花炮产业营销环境分析(二)
中国报告网-近年来浏阳花炮产业营销环境分析(二) 近年来浏阳花炮产业营销环境分析(二) 导读:营销学家霍尔及布朗于1990年的研究论述中指出,消费者在采取购买行动之前,心中就已有了既定的品味及偏好,只有极少数的消费者会临时起意产生冲动性购买。 参考《中国水炮行业运营态势及盈利战略分析报告2013-2017》 消费者更关注花炮品质 营销学家霍尔及布朗于1990年的研究论述中指出,消费者在采取购买行动之前,心中就已有了既定的品味及偏好,只有极少数的消费者会临时起意产生冲动性购买。在问卷调查中,笔者主要通过调查影响消费者购买花炮产品的主要因素来了解消费者的购买行为偏好,在得到的样本数据中,影响消费者购买花炮产品的3个主要因素,依次为产品的质量、安全性和价格,分别占了样本总数的40.8%、29.6%和13.2%,如图3所示。同时,通过数据之间的比较,可以看出消费者对于所购花炮产品环保方面的关注程度较低,而对产品本身的相关性能的关注度较高。花炮属于易燃易爆物品,一旦保管不当或产品本身质量不过关,会给消费者造成巨大的伤害。我国燃放花炮的部分消费群体是少年儿童,选择一款安全可靠的产品,也就成为了家长们考虑的主要因素。 图3 影响购买的主要因素 中国报告网 中国行业报告门户网站 数据来源:问卷调查 以家族管理模式为主企业管理模式 浏阳花炮行业大都是家族企业,家族企业有亲情,易于度过创业初期的艰难,但不容易分享发展成果和度过更加复杂的企业转型提升阶段。这些家族企业的领导者大多小农意识根深蒂固,缺乏危机意识和远见卓识,不愿学习新的经营模式和新的经营学识,导致管理理念落后。家族管理模式多注重战术,而忽视战略坚守的重要性,盲目多元化也是花炮企业家的一大显著特征。 参考: 中国烟花鞭炮市场运营态势及投资前景预测报告 中国烟花爆竹市场规模现状及未来五年投资方向分析报告 中国烟花市场竞争调研与未来前景研究报告 中国炮纸行业格局调查及未来五年投资定位分析报告 中国报告网 中国行业报告门户网站 关于报告调研机构 关于我们(Intoduction) 观研天下(北京)信息咨询有限公司(简称观研天下) Insight & Info Consulting Ltd (hereinafter referred to as Insight & Info) 公司主要针对企业单位、政府组织和金融机构,在产业研究、投资分析、 市场调研等 方面提供专业、权威的研究报告、数据产品和解决方案。 The company mainly provides enterprises, governmental organizations and financial institutions with professional, authoritative research report, data product and solution on industrial research, investment analysis, market survey, etc. 核心理念(Core Values ) 持续创新>>企业的发展之源。只有创新才能生存、才能发展 精益求精>>企业生存之基。只有精品才能得到市场的最终认可,发展才可持续 和谐发展>>企业的文化核心。只有企业与社会、企业与员工在发展上形成一致, 企业才能展现出生命力。 Continuous i中国**产业竞争态势及未来五年发展动向预测报告ovation>> Development resource of the Corporation:Onlyi中国**产业竞争态势及未来五年发展动向 预测报告ovation enables the Corporation to survive and develop. Refinement>> Existence foundation of the Corporation:Only fine productscan achieve ultimate acceptance of the market and facilitate sustainable evelopment of the Corporation. Harmonious development>> Core of the corporate culture:Developmentconsistency between the Corporation and society, as well as between the Corporation and employees is required to fully exhibit the Corporation’s vitality. 业务领域 (Scope of Business) 细分市场研究 行业市场调研 竞争对手研究 观研天下所进行的细分市场观研天下的市场调研采取的是竞争分析旨在帮助企业更加 研究是以行业为研究对象,定性与定量相结合的研究方系统深入的了解市场竞争对 并基于行业的现状,行业竞法。定性研究主要采取实地调手,辨析企业目前所处的竞 争格局,竞争对手的优劣势,研和文献研究的方式展开,定争环境,结合企业的情况调 企业上下游,企业行业地位,量研究主要采取统计调查和实整营销战略。竞争对手调查 市场集中度等现实指标,分验法。在数据统计 分析方面,的关键是搜集到准确的竞争 析预测行业的发展前景和投主要采取均值、频数、百分比、情报,是关于竞争环境、竞 资价值。行业现状与趋势分相关性、聚类分析等各种统计争对手和竞争策略的调查研 析:主要包括行业政策、行方法以及方差分析、回归分析、究。竞争对手调查是市场竞 业竞争情况、主要企业情况、路径分析、判别分析等多种因争的客观需要,是信息作为 行业发展的利弊、行业技术果分析方法。确定调查的必要 一种战略资源的重要体现。 水平、产销量及进 出口状况性?界定问题?建立假设?研竞争对手调查是对特定竞争 等;行业竞争格局:竞争领究设计?调查研究?数据分析对手的信息搜集,包括三要 域和范围、市场增长速度和?提交报告。1、为竞争性行业素。即:本企业和竞争对手; 容量、行业周期性特征、竞中的企业主体、希望进入新领竞争环境(包括政策、市场、 中国报告网 中国行业报告门户网站 争对手的数量和规模、市场域的转型企业以及希望进入中技术等);竞争策略。通过份额;企业上下游情况:供国市场的外资 企业等提供市对从各种渠道获得的竞争企应商的供应能力、 分销商的场信息,为客户挖掘市场机会业的信息的综合分析, 我们分销能力、客户情况、上下和制定市场策略提供依据。2、可以:1、明了竞争企业的战游行业关联性及影响力;企提供政策环境、经济环境、社略;2、监视竞争企业的行动;业行业地位分析:市场影响会文化环境、技术环境、法律3、分析竞争企业的市场 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 现力分析、品牌市场排名、研环境、区域市场、行业竞争、 细及市场控制能力;4、估算竞发能力分析、营销管理能力分市场、企业等方面的调研数争企业的资源强弱项、能力;分析,大客户销售 情况、主据和资料。 5、预测 竞争企业行动;6、要竞争力分析、SWOT分析、评估企业综合市场竞争力。 竞争战略分析等。 政府项目投资规划 投资机会研究 营销渠道研究 为协助政府相关机构能在国投资机会研究即投资机会鉴渠道研究可以分为流通市场家产业项目规划申报过程中别,是指为寻找有价值的投资调查和零售市场调查两部顺利通过,观研天下基于同机会而进行的准备性调查研分。流通市场调查一般是围国家发改委、国家商务部,究,其目的在于发现投资机会绕最高一级经销商的选择而以及全国300多个行业协会和项目,并为项目的投资方向进行的。零售市场调查是围的长期良好合作关系,结合和项目设想提出建 议。一般机绕选择重点终端和终端组成国家信息中心、国家统计局,会研究:从错综复杂的市场环结 构进行的。所谓的渠道是海关总署、国家工商总局等境中鉴别投资方向、趋势、挖指产品从制造商到批发商再的相关权威数据,充分利用掘投资机会,主要包括地区投到零售商,最后到用户手中公司10多年来积累的相关资机会研究(地理位置、自然的过程。产品是通过分销渠细分产业数据库,为政府相特征、人口、地区经济结构等)。 道到达最终消费者的,畅通关产业项目的投资规划 提具体项目投资机会研究:对于的销售渠道可以保证产品顺供分析报告。我们的政府投初步确立投资意向的项目,在利 进入市场,反之渠道障碍资规划分析报告不仅有翔实市场调查的基础上,对市场、会影响企业市场运作。在新的产业项目涉及的细分数投资、政策、企业等方面进行产品上市前的调查中,必须据,更有严谨与科学的分析客观的机会分析。观研天下将对该类产品的渠道类型、渠方法与模型,加上专业研究运用 PESTEL、行业生命周期、道成员组成、渠道特征等方员执笔撰写,使项目产业规 矩阵分析法、价值链分析法、面进行充分的研究,调查研划报告在各审议机关都能顺波特五力模型、SWOT分析、究 的结果对自己的渠道建利通过,提高了政府相关部各种行业市场未来规模预测方立、选择和管理具有重要的门获得项目资金支持的可行法等研究咨询工具、模型和方指导意义。渠道研究主要分性与效率。流程:接受委托法,从多角 度、多维度反复论析指标:渠道结构及作用力;?组建小组?事前调查?专证市场进入的价值和可行性,各渠道的竞争态势;渠道的家访谈?资料收集?数据核 提出可操作性进入策略。 市场渗透率;产品在各渠道实?介入调查?分析研究?的 流通速度及利润率;用户编制政府报告。 的购买习惯及满意度。 THANK YOU 中国报告网 中国行业报告门户网站
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