材料领用
管理制度
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材料领用及外协机加修理管理规定
1、 为出库记账清晰,领取各种材料采用一料一单制。
2、 所有外购材料一律填写请购
计划
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单。逐级审核批准后报经营部。
程序:分管副主任填写详单 主任审批 生产部审批 主管副总审批 总经理审批 报经营部核实库存后购进。
3、 机械加工件以厂内机修为主,不能加工的由生产部确认签字,总调签批报经营部外协加工。
程序:分管主任填写外协加工单 主任审批 生产部审核计算加工工时及费用,确认是否外协 总调签批 报经营部最终定价安排外协单位。
4、 电机修理逐级审批。
程序:电气分管主任电话通知保险公司,确认后填写外出电机修理单 主任审批 总调审批 通知电机修理部领取。
5、 特种材料专项管理
1)、电焊条分管主任按工作量审批发放到电焊工,并及时登记造册。月末将统计结果报车间主任、生产部、总调、副总。
2)、工具类,除新增员工领用工具外,其余必须以旧换新。新增专用工具由车间主任填写请购计划单,并写出
书
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面说明,按请购计划逐级审批。凭车间主任开领料单由总调批准到生产部按使用年限核实登记工具账后领取。
各种工具使用规定:
A、 搬子、钳子、螺丝刀等常用工具使用年限为三年。三年内因使用不当造成损坏和保管不善丢失由本人负责。三年后由生产部按工具账核实发放。
B、 电焊机、导链、千斤顶、电流
表
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、摇表、压线钳子、各种标准表、仪器、手电钻、冲击钻、水钻、风炮等手提电动工具在工具表面喷印使用车间,并编号。使用年限为长期。若配件损坏,以修为主,不能修复或达到报废状态的经鉴定方可更新。
3)、防护手套,检修期每人发放一付。期间因工作条件特殊,需要经车间主任、总调特批。
4)、工作服须由车间部门负责人开领料单到办公室登记审批后领取。
5)、电气、仪表材料由分管主任按需审批,严禁虚支冒领,长支短用。
6)、电气开关启动器、接触器、插排等交旧领新。
7)、各车间备用电机登记造册,并在电机表面喷印编号。
8)、二硫化钼桶、黄油桶、灯泡、轴承、及安全帽等交旧领新。
9)、挫刀、钻头、割枪、焊把、手锤、锤头等必须交旧领新。
10)、劳保鞋按使用年限由车间主任按工作性质确定后,总调批准后领取。
11)、手电、洗衣粉、毛巾按规定由车间主任,总调签字后领取。
12)、尺类,包括盒尺、钢板尺等必须交旧领新。
以上工作由生产部、企管部不定期抽查,发现问题按公司章程处罚。