杭州某旧楼改造施工方案

杭州某旧楼改造施工方案 目 录 第一章 综合说明 ???????????????????????????????????????????????????????????????????? 1 1.1 编制说明 ?????????????????? 1 1.2 工程综述 ?????????????????? 1 1.3 主要施工内容及拟采用的相应部署 ??????? 2 1.4 服务承诺 ?????????????????? 2 1.5 现场管理目标 ???????????????? 5 第二章 施工组织设计 ???????????????? 7 2.1 施工组织方案 ???????????????? 7 2.2 施工部署 ?????????????????? 9 2.3 主要分项工程施工技术要点 ?????????? 12 第三章 工程管理、协调、配合施工措施 ???????? 24 3.1 与业主配合、协调 ?????????????? 24 3.2 施工过程与监理配合 ????????????? 25 3.3 与设计方的配合 ??????????????? 26 第四章 工程进度、质量、安全文明施工管理措施 ???? 28 4.1 确保工程质量的技术组织措施 ????????? 28 4.2 确保安全生产的技术组织措施 ????????? 29 4.3 确保文明施工的技术组织措施 ????????? 36 4.4 其他措施 ?????????????????? 39 4.5 确保工期的组织、技术措施 ?????????? 46 I 第一章 投标书综合说明 1.1 编制说明 1.1.1 编制内容 本投标书为****区****街道庭院改善工程****院3-5标，供投标用，如有幸中标，亦将作为正式施工组织设计的主要依据，我们将在此基础上作适当增补和修正。本标书主要内容包括:综合说明、工程概况、项目管理办法及思路、施工组织方案主要分部分项工程施工方案、施工总进度计划及确保工期技术组织措施、确保工程质量技术组织措施、确保安全生产技术组织措施、确保文明施工技术组织措施、环保措施、劳动力计划、设备配置、与业主及监理等单位配合施工管理措施及承诺等。是规范和指导从施工准备到竣工验收全过程的综合性技术文件。 1.1.2 适用范围 本《施工组织设计》适用于****区****街道庭院改善工程****院3-5标段。 1.1.3 编制依据 1、《****区小型招标办建设工程施工招标文件》(招标编号:****); 2、施工现场踏勘情况; 3、国家、浙江省及杭州市对工程建设的有关规定。 4、相关现行国家、浙江省及杭州市颁布的建筑工程等有关系列标准及规范。 1.2 工程综述 1.2.1 工程概况 1 工程名称: ****区****街道庭院改善工程****院3-5标。 建设地点:****区****街道****院****路**#、**#。 要求工期:80日历天。 1.2.2 施工条件 本工程施工道路畅通，施工用水用电已具备，基本能满足施工要求。 1.3 主要施工内容及拟采用的相应部署 1.3.1 主要施工内容 本工程的主要工程为屋面平改坡、立面整治及楼道改善; 1.3.2 拟采用的相应部署 1、配合甲方及监理，施工前主动了解施工有多少分项工程以及其走向、施工条件等，以便制定周全的施工计划。 2、派出的施工队伍、工种齐全，工人的技术等级及相关工种高级工等级的工人必须占全部工人的2/3以上。工人上岗前，首先进行安全操作规范的交底工作，特别是在脚手架上操作的工人，更要强调安全、规范操作的重要性，安全员定期检查安全设施，发现隐患，立即整改。材料进场要作好计划，做到一次订货分批进场以保证材料的品质、颜色、等级的一致性，也为各点同时施工作好物质保证。 3、针对材料运输难的问题，公司事先到交警队申请办理好特殊通行证和夜间高峰期通行证，一旦我司中标，我司的材料运输将不受禁令限制，合理安排运输时间，使材料运输畅行无阻。 1.4 服务承诺 1.4.1 质量问题的保修范围 2 由于自然原因或地区气候差异引起的质量问题;由于外购材料本身质量问题所带来的功能效果不理想;由于施工方法不当，造成的质量问题;使用过程中发现的质量问题公司均承担保修责任。 1.4.2 保修维护措施 工程竣工验收后三个月，公司将根据ISO9001《质量手册》服务程序，按保修制度对本工程进行回访，目的是对本工程质量的自我检查评价，具体做法可分两类: 1、保修期修理和保养服务 在保修期内，公司可派技术人员现场指导装饰项目优胜期的保养维护工作，对易损易污及材质性能依赖保养的分项预先作出说明并详细交待具体养护措施，以预防为主，提供文明优质服务。在使用过程中，无论发生任何质量问题，我公司将根据 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 的服务条例承担维修责任，公司接到通知后，在当天派技术人员前往察看，了解情况，分析产生质量问题的原因、部位后，即制定合理的维修方案，并以书面形式报告业主，在得到业主认可后方组织维修，在遇有特殊情况时，将加班加点确保业主的利益不受损失。 2、定期回访制度 在单位项目工程部的监督指导下，自本工程交付之日起每二个月组织回访小组对该工程进行回访，小组由单位主管经理或单位工程师带队，单位工程部、监理部及项目经理等参加。 在回访中，对业主提出的任何质量隐患和 意见 文理分科指导河道管理范围浙江建筑工程概算定额教材专家评审意见党员教师互相批评意见 ，我方将虚心听取，认真对待，同时做好回访记录，对不属于施工方面质量问题，也要耐心解释，并热心为业主提出解决办法。 3 在回访过程中，对业主提出的施工质量问题，将责成有关部门认真处理解决，同时认真分析原因，从中找出教训，制定纠正措施及对策，以免类似质量问题的出现。 1.4.3 保修项目内容及范围 我公司所施工的所有工程项目。 1.4.4 保修责任 建筑安装工程在保修期内发生质量问题时，由使用单位填写《建筑工程质量修理通知书》，通知我公司派驻现场保修负责人(或用电话通知，书面通知后补)。我方自接到《建设工程质量修理通知书》或电话通知后，立即组织保修，如24小时后我方未做出反应。建设单位有权按原设计标准自行组织返修，所发生的全部费用由我方承担。 1.4.5 保修措施 1、工程交付后，与业主签订工程保修合同，并建立保修业务档案。保修期内，我方将成立工程保修小组，成员由工程经验丰富、技术好、处理问题能力强、工作认真的原项目经理部的施工管理人员及原工程施工的作业人员组成。在工程交付使用后的半年至一年内，保修小组将积极配合业主做好各种保修工作，同时，将向业主提供详尽的有关技术说明资料，帮助业主更好的了解建筑使用过程中的注意事项。 2、工程保修小组在接到业主维修要求后，立即到达故障现场与业主商定处理办法，能自行处理的质量问题，保证在1-3日内给予解决。不能自行处理的问题及时上报公司工程部迅速研究解决。 3、对于一般质量问题，保修工作将在24小时内完成，较大的质量问题，保修工作将在3-5个工作日内完成。 4 4、在保修期间，保修小组将充分听取业主意见。对业主提出的质量问题，认真分析、研究、制定维修方案。对易损坏的部位，准备好配料和材料，随时发生问题，随时进行解决，确保维修质量。保修实施时认真做好成品及环境卫生的保护工作，做到工完场清。 公司工程部配合保修小组对保修工作进行技术指导，制定保修技术措施，公司监理部监督保修小组工作并做好保修的验收工作。公司材料部门负责供应保修中所需用的材料、机械、工具。如业主提出的保修要求与合同规定有出入时，公司项目部和工程部负责处理解释，并做到使业主满意。 工程维修时，力求不影响正常使用，我公司与业主积极协调，制订维修计划。 工程保修小组在维修过程中，未按“规范”、“标准”和设计要求施工，造成维修延误或维修质量问题由我公司负责。对待用户热情礼貌、态度诚恳，处处为用户着想，以优质的服务赢得业主信赖的现场维修人员，公司将给予一定的物质奖励。对待用户态度生硬冷淡，工作不负责任，经用户两次以上投诉的现场维修人员，公司将给予一定的罚款，情节特别严重的，除罚款外，将解除维修人员的劳动合同。 1.4.6 保修记录 维修工作结束后，维修人员要认真填写《工程回访记录表》并做好维修记录。 1.5 现场管理目标 1.5.1 资质到位率 我公司在施工过程中，现场管理班子人员资质到位率做到100%， 5 项目经理到位率95%。 1.5.2 工期目标 我公司承诺按甲方的书面通知开工日期按时开工，工期目标为80 日历天竣工。 1.5.3 质量目标 达到《国家工程施工质量验收规范》标准。 1.5.4 安全生产目标 安全事故为零。 1.5.5 文明施工目标 达到“杭州市安全文明工地”标准。 1.5.6 环保目标 全部选用环保材料，为业主提供良好、舒适、健康的环境。 1.5.7 服务目标 建造业主满意工程，决不拖欠民工劳务工资，做到工完帐清。 6 第二章 施工组织设计 2.1 施工组织方案 2.1.1 现场管理机构 本工程将建立以项目经理为核心的项目经理部领导班子，实行项目经理负责制。项目经理部由公司总经理直接指挥，在公司有关职能部门的监督与控制下，履行工程承包施工合同的权利与义务。 本公司根据本工程的规模、特点、工期等综合因素考虑，决定委派项目经理、技术负责人、施工员、材料员、质量员、安全员、预算员、资料员等项目主要管理人员，并选派专业施工工程队，组成工程项目部，同时订立项目经理部各项管理职能。 项目经理 技术负责人 资施预材质安 料工算料检全 员员员员员员 各施工班组 2.1.2 项目管理班子职能分工 7 1、项目经理:对本工程全面负责，组织协调现场施工及项目与业主，监理单位等以及横向单位之间的关系，指挥工程项目的全面展开与进行，是本工程的项目负责人。 2、技术负责人:施工监督、技术指导、技术措施的制定、技术资料汇总。主要负责施工程序及工艺、技术管理、施工组织设计，施工现场签证等工作，是本工程的技术负责人。 3、资料员:负责收集现场施工原始资料并整理归档。 4、质量员:负责现场施工质量及材料质量检验、质量评定、工程质量验收、质量资料的汇总等事项。 5、安全员:负责现场施工 安全管理 企业安全管理考核细则加油站安全管理机构环境和安全管理程序安全管理考核细则外来器械及植入物管理 、安全资料的汇总及现场保安等事项。 6、施工员:主要负责本工程中各项工艺作业施工操作安排，施工人每天的工作安排，材料用量计划及施工进度的具体实施。 7、预算员:负责本工程的各项单价的确定，并进行工程资金安排。 8、材料员:负责本工程各种合格材料采购。 2.1.3 项目作业班组安排计划 在本工程中，计划成立以下专业班组: 1、泥工班组:负责工程砌筑、粉刷，制梁等工作。 2、油漆班组:负责工程的金属木材面油漆喷漆及墙、柱、天棚面乳胶漆涂饰工程。 3、瓦工班组:负责屋面防水材料及玻纤瓦制品的制安。 4、水电安装班组:负责工程给排水、电及临时用电系统的安装调试。 8 5、普工班组:负责现场拆除、清运及工程材料、设备的二次搬运，包括文明施工落手清等事项。 2.1.4 操作人员安排计划 施工作业班组人员是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。故我公司在选择作业层操作人员时的原则为:具有良好的质量、安全意识;具有较高的技术等级;具有丰富的相关工程经验的人员。 本工程施工作业班组共有五个技工班、一个普工班，每个技工班都配备了技术水平高的师傅，且占全班总人数的三分之二，另三分之一的技工为普通。这两方面技工，都从事本行业多年，有着丰富的施工经验，曾参与公司多项大、中型装饰工程，技术高、素质好。作业班组的施工安排，由项目部具体负责。 2.2 施工部署 2.2.1 施工平面布置 1、工地办公室及材料仓库等临时设施经现场勘踏，对照图纸，我们分别布置，详见《施工总平面布置图》。(略) 2、垃圾临时堆放，日产日清，每天运至甲方指定点，其通道与材料、人员分流，以便于管理。 3、生活设施:施工人员的住宿，膳食由我公司自理(在工地附近合适地点搭建临时设施用房)。 2.2.2 工期计划 ****区****街道庭院改善工程****院3-5标段目前已具备施工条件，从施工队伍进驻现场开始，计划80天交工，整个工期划分为下列 9 几个阶段: 1、拆除工程; 2、清除外运; 3、现浇梁、砌筑、金属结构等; 4、屋面工程; 5、装饰防水及排水工程; 6、墙面工程; 7、门窗工程; 8、其它工程; 9、竣工扫尾。 2.2.3 施工进度计划 1、进度计划控制原则 1)在保证工程质量的前提下，通过人力、财力、物力的投入。 2)运用科学的管理方法和先进的机械设备，合理的进行资源分配是本工程进度控制的原则。 2、总进度计划安排 1)根据招标文件要求，本工程招标工期为80日历天。 2)施工准备 包括材料准备、机械设备准备、管理系统和人力资源准备、技术准备施工现场临时设施等物资准备以及材料定货等施工准备工作。 3)施工验收准备 对施工现场进行全面清理、清除面层污染物，协助业主做好验收和交接工作。 10 4)竣工验收、退场 5)卫生清洁 我公司计划在本工程施工过程中全程进行卫生清洁，施工中做到随做随清工完垃圾清，每天派专人将施工垃圾倾倒到指定地点，防止施工垃圾污染施工场地和已经完成的成品。 2.2.4 主要项目的施工顺序 本工程施工项目的划分，除遵照中华人民共和国有行业标准《建筑装饰工程施工及验收规范》及国家标准《建筑工程质量检验评定标准》的有关规定外，在安排施工顺序时，使计划工作与现场的实际情况相符。 一般情况下，前道工序作为后道工序的施工条件，主要项目根据现场的实际条件组织流水作业。 2.2.5 施工队伍的组织 本工程主要工作项目的施工由我公司各专业队负责完成，包括木工，油漆工，泥水工等。由于本工程涉及新型屋面材料，质量标准高，故在施工队伍的组织上，要先选择管理规范、经验丰富、工人素质较好、技术水平较高的专业队参加本工程的施工。 2.2.6 劳动力调配 由于各个施工阶段的工程内容和工作量各不相同，劳动力的工种和人数需根据工程的进展情况进行调配。 前期准备阶段:管理人员全部到位，工人调入木工，泥瓦工，普工，材料库工，总数约40人。 施工阶段:现场工人增加为泥工、木工、普工、电焊工、机操工， 11 总数约135人。 收尾验收阶段:现场留泥工、油漆工及普工，总数约35人。 劳动力调配需配合业主和总包的总体进度要求，在保证工期的前提下避免现场窝工。(详见劳动力计划表)(略) 2.2.7 施工机械调配 手持工具及小型电动工具由各专业施工队自行配备，中型施工机械及专用施工机械由项目部配备，大型施工机械不能进场，必须使用大型机械的施工项目由公司统一安排加工场地和组织加工，由项目部配备的机械和工具包括:电焊机，电锤、金属切割锯、施工架子、照明设备等。施工机械的调配需根据工程的进展情况调入和撤出。 拟投入的主要施工机械设备表见附件。(略) 2.2.8 材料供应工作 凡由公司物资部采购的材料，项目部需提前2d申报材料计划，由公司采购的半成品，需提前3d申报使用计划，由项目部采购的材料和半成品，需经业主或设计单位确认样品后方可采购，项目部在现场需设临时库房，并设专门材料人员分别负责材料的采购供应和保管、发放、使用工作。材料部门要配合核技术部门完成与本部门有关的技术资料收集工作，对计划使用或已到场的材料，要依据业主或监理或质检、消防部门的要求进行材料封样报验工作，并完善报验手续。 2.3 主要分项工程施工技术要点 2.3.1 脚手架工程 脚手架的施工方法和安装要求以及注意事项如下: 1、根据脚手平面示意图要求进行放线、定位。 12 2、离地200左右牵一道纵向扫地杆。 3、横向扫地杆间隔两步设置在纵向扫地杆下。 4、柱距1.5米，排距1.05米，小横杆内挑200，外挑150。 5、搭设要点: 1)立杆接头须采用对接扣件对接，接头应相互错开，两个相邻立杆接头不应设在同步同跨中，两相邻接头在高度方向错开的距离应大于50mm。 2)大横杆设置在小横杆之上，并以直角扣件扣紧在小横杆上。操作层大横杆设置4道，上铺竹笆，大横杆的接长宜采用对接扣件，也可搭接。接头交错布置，大于500mm，搭接长度大于1米，并应等距布置3个旋转扣件固定。 3)小横杆两端应用直角扣件固定在立杆上，一端距离墙面150mm。 4)竹笆四角应用18#铅丝双股并联固定在大横杆上，自操作层向下，每隔6步满铺一层。 5)连墙件采用柔性连接。采用在梁侧予埋一,50螺帽，水平间距两排且,3.6m，每层设置(竖向间距3.1米)，并从底部第一根大横杆处开始设置。连墙杆采用钢管(一端有丝口)与螺帽拧紧。 6)剪刀撑采用对接扣件连接，应在外侧立面整个长度和高度上连续布置，倾角45度，9×9米设置，并与小横杆的伸出端或立杆用旋转扣件固定。 6、质量、安全要求 1)搭设人员必须是经过《特种作业人员安全技术考核管理规则》考核合格的专业架子工。 13 2)脚手架搭设应严格按本方案执行，同时须满足国家或地方制定的架子工程安全技术规程，必须分层验收合格，挂牌后方可使用。 7、施工准备 1)搭设脚手架之前，由项目部技术部门组织施工人员详细交底。 2)按如下要求认真对钢管、扣件、脚手笆检查验收，不合格的不得使用。 钢管:焊钢管，φ48米3.5，无裂纹，两端面平整，严禁打孔，无严重锈蚀。 扣件:可锻铸造扣件，无裂纹、气孔，与钢管贴合曲须严格整形，保证扣紧时接触良好，扣件活动部位应能灵活转动，扣件螺栓拧紧扭力矩达70N.M不破坏。 8、脚手架搭设 1)立柱: (1)对接扣件连接，错开距离,500，且距离主节点,1/3步距。 (2)开始搭设时应每隔6跨设置抛撑，直至连墙件稳定后方可视情况拆除。 (3)当向上施工另一层前，应首先将已施工层的连墙件拧好。 (4)立柱顶端伸出建筑物(或操作层)1.5米。 (5)双立杆搭至30m高，再上面仍为单立杆。 2)大、小横杆: (1)小横杆上设置大横杆，小横杆与冲天、大横杆与小横杆连接。 (2)操作层设置4根大横杆，上铺竹笆。 (3)同下步大横杆必须四周交圈，用直角扣件与内外角柱固定。 14 剪刀撑:应随立柱、横杆等同步搭设，连续、全高设置。 3)扣件: (1)扣件螺栓拧紧力矩不应小于40N.M，并不得大于65 N.M。 (2)各构件端头伸出扣件盖板边缘的长度不应小于10cm。 (3)对接扣件开口应向上或向内。 4)其他: (1)护栏杆高度1.0米，搭设在外排立柱内侧。 (2)竹笆应铺满、铺稳，四角用18#双股镀锌铅丝并联固定大横杆上。 (3)连墙件钢筋上与预埋螺栓拧牢。 (4)脚手架投入使用后要有专人监护保养，施工荷载不超交 2300Kg/m。 (5)搭设时须戴安全帽、登高带。 (6)操作层不得超载，遇大风、雨、雪天应停止脚手架作业，经常检查和保修。 9、安全围护 1)采用平、立网结合围护，确保脚手架搭设时的安全。 2)脚手架外侧满挂绿色密目安全网(立网)围护，安全网应封严，与外脚手固定牢靠，一般用钢尼龙绳织成的。 3)在结构三层四周设一道平网防护，用直径9mm的麻绳编织，确保能承受不小于160kg的冲击荷载。 4)要求网绳不破损，生根要牢固，平网宽3.0米，长6.0米，网眼5cm。 15 5)斜杆间距两跨，长2.8米。 6)脚手架采用安全接地，避雷接地采用钢管，设置在脚手四角的立杆上，高度,1.0米。 10、脚手架的管理及维护 1)凡弯曲、变形的杆件应先调直，损坏的构配件应先修复方能入库存放。 2)定期对脚手架的构配件进行除锈、防锈处理。 3)脚手架使用的扣件等小配件极易丢失，搭设时应及时将多余件及时存放。 4)建立健全脚手架工具材料的领发、回收、检修制度以减少丢失和损耗，并定专人负责维护。 2.3.2 砌体工程 1、工艺流程 轴线、标高复核?划皮数杆及立皮数杆?砌墙?留设洞(砌木砖)?搁置过梁?砌墙至梁底?勾缝、清理墙。 2、砌筑工艺与具体要求 砌筑用砂浆应符合设计及施工验收规范要求，砂浆按设计强度要求由试验室提供配合比。 砌筑用砖要提前浇水湿润。砌筑前，先根据砖墙位置弹出墙身轴线和边线。开始砌筑时先摆砖样，排出灰缝宽度。在同一墙面上各部分的组砌方法应统一，并使上下一致。砌砖前须进行皮数杆的技术复核工作，皮数杆上应标出砖的厚度、灰缝厚度、门窗过梁等的构件位置，立皮数杆时要用水准仪进行找平，使皮数杆的楼地面标高线位于 16 设计标高位置上。 其施工要点如下: 1)砌筑时应试摆，砖的孔洞垂直于受压面。 2)灰缝应横平竖直，水平灰缝和竖向缝宽度应控制10mm左右。 3)水平灰缝的砂浆饱满度不得小于80%，竖缝要刮浆适宜，并加浆灌缝，严禁用水冲浆灌缝。 4)砖墙的转角处和交接处应同时砌筑，不能同时砌筑又必须留置的临时断处应砌成斜搓。斜搓长度应不小于斜搓高度的2/3。 5)砖墙中不够整块砖的部位，应用烧结普通砖补砌，不得将砍过的砖填补。 3、质量监控 1)砖:砖的品种、强度等级必须符合设计要求，并应规格一致;有出厂合格证明及试验单。 2)水泥:品种与标号应由业主选择;应有出厂合格证明和试验报告方可使用;不同品种的水泥不得混合使用。 3)砂:宜采用中砂，不得含有草根等杂物。砂的含泥量不应超过5%。 4)水:应采用不含有害物质的洁净水。 5)掺合料 石灰膏:熟化时间不少于7天，严禁使用脱水硬化的石灰膏。其他掺合料:粉煤灰等掺量应经试验室试验决定。 2.3.3 坡屋面工程 在进行平改坡工程前，应先将原屋面清理干净。 17 1、材料要求 采用材料:混凝土C25。 2、混凝土工程 1)混凝土浇筑与振捣一般要求 (1)混凝土自吊斗口下落的自由倾落高度不得超过2m，浇筑高度如超过3m 时必须采取措施，用串桶或溜管等。 (2)浇筑混凝土时应分段分层连续进行，浇筑层高度应根据结构特点、钢筋疏密决定，一般为振捣器作用部分长度的l.25 倍，最大不 50cm。 超过 (3)使用插入式振捣器应快插慢拔，插点要均匀排列，逐点移动，顺序进行，不得遗漏，做到均匀振实。移动间距不大于振捣作用半径的1.5 倍(一般为30,40cm)。振捣上一层时应插入下层5cm，以消除两层间的接缝。表面振动器(或称平板振动器)的移动间距，应保证振动器的平板覆盖已振实部分的边缘。 (4)浇筑混凝土应连续进行。如必须间歇，其间歇时间应尽量缩短，并应在前层混凝土凝结之前，将次层混凝土浇筑完毕。间歇的最长时间应按所用水泥品种、气温及混凝土凝结条件确定，一般超过2h 应按施工缝处理。 (5)浇筑混凝土时应经常观察模板、钢筋、预留孔洞、预埋件和 插筋等有无移动、变形或堵塞情况，发现问题应立即处理，并应在 已浇筑的混凝土凝结前修正完好。 2)梁混凝土浇筑 浇筑屋面新圈梁时，每轴线处，采用植筋与屋面圈梁连接。 18 和板连成整体的大断面允许将单独浇筑，其施工缝应用留在板底2—3cm处。浇捣时，浇筑与振捣必须紧密配合，第一层下料慢些，梁底充分振实后二层料，用“赶浆法”保持水泥浆沿梁底包裹石子前推进，每层均应振实后再下料，梁底及梁帮部位要注意振实，振捣时不得触动钢筋与预埋件。 梁柱结点钢筋较密时，浇筑此处混凝土时宜用细石子，同等级混凝土浇筑，并用小直径振捣棒振捣。 施工缝位置:宜沿着次梁方向浇筑楼板，施工缝应留置在次梁跨度的中间三分之一范围内。施工缝的表面应与梁轴线或板面垂直，不能留斜槎。施工缝宜用木板或钢丝网挡牢。 施工缝处须待已浇筑混凝土抗压不小于1.2Mpa时，才允许继续浇筑，在继续浇筑混凝土前，施工缝混凝土表面应凿毛，剔除浮动石子，并用水冲洗干净后，先浇一层水泥浆，然后继续浇筑混凝土，细致操作振实，使新旧混凝土紧密结合。 2.3.4 屋面工程 1、屋面做法: φ100(梢径)杉木檩条;20厚杉木基层;油毡一层;玻纤瓦;杉木安装前先进行防腐、防火处理。 2、玻纤瓦施工方法 1)玻纤瓦铺设时对基层的要求:在木基层上，用木板栓或其它板料厚度不小于20mm，保证基层平整度，以确保玻纤瓦施工后，面层的平整。 2)玻纤瓦的固定方法:玻纤瓦是轻而薄的片状材料，瓦片之间相 19 到搭接点粘。当玻纤瓦在木基层上铺设时，可用油毡钉固定。 3)玻纤瓦的铺设方法:首先对屋面进行放样、定位、纵横拉线，然后把玻纤瓦从檐口向上(屋脊)铺设，撕去防粘纸。瓦片从檐口往上用油毡钉铺钉;钉子必须钉在自粘胶上。第一层檐口瓦应比檐口空出2cm，再用油毡钉固定。第二层玻纤瓦应与第一层叠合，但切槽向下指向檐口。第三层应压在第二层上，并露出切槽。玻纤瓦之间的接缝，上下层接缝不应重合，盖至最上一片应压过屋脊(双向重叠)然后盖屋脊瓦。 4)屋面与突出屋面结构连接处的铺贴方法:在屋面与突出屋面的烟囱、管道、出气孔、出入口等阴阳角的连接处，应先做雨罩(止水节点)、然后将异形瓦铺贴于立面，其高度不应小于120mm。待铺瓦后，再用油膏涂刷密封，以加强这些部位的防水措施。在女儿墙泛水处，玻纤瓦可沿基层与女儿墙的八字坡铺贴，贴至压顶线，但在压顶线底必须做滴水线。 2.3.5 墙柱面工程 1、外墙涂料做法 1)基层要求及处理 (1)基层表面坚固和无酥松、脱皮、起壳、粉化等现象;基层表面的泥土、灰尘、油污等杂物脱迹，必须清除洁净。 (2)水泥涛浆抹灰面常温要求7d以上，含水率不得大于8%时，方可涂饰建筑涂料，否则会出现粉化或色泽不均匀等现象。 (3)基层要求平整，但又不应太光滑。孔洞和不必要的沟槽应提前进行修补，修补材料可采用107胶水泥(胶与水泥配比1:5)和适 20 量水调成的腻子。太光滑的表面对涂料的粘结性能有影响;太粗糙的表面，涂料消耗量大。 (4)在喷刷涂料前，一般要喷刷一道与涂料体系相适应的冲稀的乳液，稀释了的乳液透渗能力强，可使基层坚实、干净，粘结性好并节省涂料。 2)施涂要点 (1)刷涂:涂刷时，其涂刷方向和行程长短均应一致。应勤沾短刷，接搓最好在分格缝处。涂刷层次，一般不少于两度，在前一度涂层表干后才能进行后一度涂刷。前后两次涂脂抹粉刷的相隔时间与施工现场温度，湿度有密切关系，通常不少于2,4小时。 (2)喷涂:涂料调度必须适中，太稠不便施工，太稀影响涂层厚 2度，且容易流淌。空气压力在0.4,0.8N/mm之间选择确定。喷射距离一般为40,60cm。喷枪运行中喷嘴中心线必须与墙面垂直，喷枪应与被涂墙面平行移动，运行速度要保持一致。喷涂施工应连续作业，一气呵成，外墙面喷涂三遍。 2、块料墙面工程 1)基层处理应铲平、凿毛、清浮灰，对不平整垂直的墙面应用1:2.5的水泥沙浆批刮并凿毛。 2)铺贴前应确定水平及竖向标志，垫好底尺，挂线铺贴。镶贴时基层应浇水湿润。 3)墙面砖铺贴前应进行挑选，并应按设计要求进行预拼。 4)铺贴前应进行放线定位和排砖，非整砖应排放在次要部位或阴角处。每面墙不宜有两列非整砖，非整砖宽度不宜小于整砖的1/3。 21 5)镶贴前应浸水两小时以上，待表面晾干后方可使用;冬季施工宜掺入2%盐的温水中浸泡两小时，晾干后方可使用。 6)墙砖宜采用1:2水泥沙浆(内掺适量的107胶水)镶贴。 7)镶贴时水平方向第一排墙砖的下线必须沿水平基准线镶贴。第二排墙砖镶贴完后，在两排墙砖接缝线上拉通线检查拼缝平直度及表面平整度，并即时矫正，以后每镶贴完一行检查一次。 8)镶贴墙砖应做到表面平整，沙浆饱满不显接茬，接缝平直。 9)砖与砖接缝宽度应不大于1mm，宜用优质白水泥嵌缝(也可用填缝剂)并保持砖面整洁。 10)墙面砖表面应平整、接缝应平直、缝宽应均匀一致。阴角砖应压向正确，阳角线宜做成45?角对接，在墙面突出物处，应整砖套割吻合，不得用非整砖拼凑铺贴。 2.3.6 门窗工程 1、弹线找规矩:在最顶层找出门窗位置后，以其门窗边为标准，用经纬仪将其下引并在各层划线标识，对个别不直的口边进行剔凿处理，门窗水平位置以楼层+500的水平为标准往上反，弹线找直，同时每一层保持下皮标高一致。 2、确定墙厚方向的安装位置:根据外墙大样图和窗台板及实际情况均衡确定，保持窗台板外露宽度的一致。 3、进行防腐处理:门窗两侧涂刷橡胶型防腐涂料或聚丙烯树脂保护膜防止水泥砂浆与铝窗表面接触，连接件采用镀锌材料或不锈钢件，否则需进行防腐处理。 4、塑钢窗就位和临时固定:根据找好的规矩，将塑钢窗吊直找平， 22 并用木契临时就位固定。 5、与洞口连接固定:采用射钉枪将铁皮脚与洞口连接固定。 6、处理门窗框与墙体的缝隙:按设计要求采用填塞材料，若采用水泥砂浆时外表面前5-8毫米深槽口填嵌缝油膏。 7、装扇:玻璃裁割宜比实际尺寸小3毫米，塞入橡胶条密封，每扇均设限位块。 8、施工前检查塑钢窗的规格、型号符合设计要求，五金配件是否配套齐全，进场后入库存放，堆放整齐，封闭好保护膜后进行安装，粉刷中及时清刷砂浆等污染，搭拆脚手架时严防碰擦，检查实测误差不得超标。 23 第三章 工程管理、协调、配合施工措施 为保证业主的利益，保证工程施工的顺利进行，作为施工单位应服从业主和监理的协调与管理，与设计单位积极配合，与各施工单位积极配合，需要提供服务时尽力提供服务。在出现争议的情况时，我方将主动配合有关单位积极协调解决问题，并愿承担调整施工的责任，减少业主、监理单位工程管理的负担，加快工程进度，交付满意工程。 3.1 与业主配合、协调 3.1.1 与业主关系协调 “急业主之所急，想业主之所想”是我们一贯的服务宗旨，作为施工单位，我们将在施工管理过程中，通过良好的合作确保本工程施工合同全面履行，为业主建造符合设计要求、满足使用功能的建筑精品。为此，我公司将根据“三个服从”原则，落实“三制”，从多角度协调好与业主的关系。 1、“三个服从”: 业主要求与我单位要求不一致，但业主要求不低于或稍高国家规范要求时，服从业主要求;业主要求与我公司要求不一致，但业主要求可改善使用功能时，服从业主要求;业主要求超出合同范围内，我公司能够做到时，服从业主要求。 2、“三制”: 定期例会制:定期召开与业主的碰头会，讨论解决施工过程中出现的矛盾及问题，理顺每一阶段的关系。 预先汇报制:每周五将下一周的施工进度计划及主要施工方案和施工安排包括质量、安全、文明施工的工作安排都事先以书面形式向 24 业主汇报，便于业主监督，如有异议，将根据合同要求和“三个服从”原则及时予以修正。 合理化建议制:从施工角度及以往的施工经验来为业主当一个好参谋，及时为业主提供各种提高质量、改善功能及降低成本的合理化建议，积极为业主着想，争取使工程以最少的投资产生最好的效果。 3.1.2 与业主配合措施 1、在施工过程中本着对业主高度负责的原则，按照招标文件、投标文件和工程施工合同规范施工，全面实施“精品工程”计划，确保工程合格，力争优良。 2、尊重业主提出的合理修改意见，在征求设计师的意见的同时，我们会反复研究设计修改意见的合理性。提出多种施工方案供业主选择，力求既美观又经济合理。 3、严格履行施工合同条款，满足业主对工程施工质量的要求，认真执行业主对工程施工会议纪要的决定，保障本项目工程高质量、高速度、高效益地完工。 3.2 施工过程与监理配合 正确认识监理的公正性、独立性与科学性。合理的应用监理的权威性，严格地监督和引导项目工程顺利施工。我们将与监理公司同心协力，严格履行施工合同，全过程监控施工质量。 3.2.1 与监理关系协调 为搞好与监理的关系，我们在处理有关问题时，将以“三让”为原则，在此基础上采取一系列的配合措施。 “三让”原则:在监理要求高于国家规范标准时，我公司意见让 25 位于监理意见;在监理要求可改善使用功能时，我公司意见让位于监理意见;在监理要求与我公司要求一致，但做法不同时，我公司意见让位于监理意见。 3.2.2 与监理配合措施 1、尊重监理方对工程施工技术的独立见解，掌握施工管理的客观规律，保障项目工程管理的圆满实施。 2、有效地利用工程监理制，不断提高项目领导班子的自身素质，协助监理方在履行合同以及变更洽商等方面发挥积极作用。 3、对监理单位的合理整改意见，在业主同意的基础上，坚决予以采纳。对监理单位提出的更先进、更合理的施工工艺和施工方法，项目部应积极主动予以配合。 4、实施“终检制度”，每道工序完工，我们项目部将邀请专业监理工程师以及业主工程代表一起对完成的工序进行检查和验收，作为施工班组质量评定标准，同时也作为施工班组奖罚制度依据。 5、全力支持监理工程师对工程监理的全面工作，确保业主的合法权益。 3.3 与设计方的配合 为使设计意图在施工中得到彻底的体现，确保整体工程效果，我项目部特设设计员，负责与设计方的衔接和现场指导、监督施工。 1、设计员就图纸的作法不明确之处，设计图缺陷及时向设计师咨询。并完善原设计，经设计方确认后实施。 2、由设计员向设计方工程师请教，一起商讨各分部施工作法，做出施工大样图，然后向施工班组作技术交底。 26 3、设计员根据原设计思路，按分顶工程展开的前后顺序提前完成各段的图纸说明及施工作法。 4、施工班组遇到所需要解决的设计问题，须统一由设计员与原设计师商讨解决，不得自作主张。 5、推敲更先进、更优越施工工艺做法，经设计方确认后付诸实施。 6、服从设计方的现场指导和监督措施，尊重设计师提出的合理整改意见。只要符合工程施工规范，就要认真执行。 27 第四章 工程进度、质量、安全文明施工管理措施 4.1 确保工程质量的技术组织措施 4.1.1 质量控制程序 1、工程项目质量监控系统 2、主要材料质量控制程序 3、一般材料质量控制程序 4、隐蔽工程分部分项工程质量控制程序 4.1.2 施工质量保证措施 1、挑选一支综合实力强、管理素质高的施工队伍来确保工程的实施。 1)我公司选派的项目部是一支从事多年平改坡工程、经验丰富、能吃苦耐劳的施工队伍，基专业化、技术化水平属行内一流。 2)本工程所有材料、成品、半成品均为正规厂家产品，等级均为优等品或正规合格品，所有产品和材料均有质保书，符合国家规定的技术标准。 2、各分项工程施工前有技术交底 1)各分项工程及各专业工种在施工前由各专业技术员编制好施工质量保证预控方案，并交主管工程师审核批准。 2)各分项工程施工前，各专业技术员必须对工人交代工程施工要点和操作规程，并下达分项工程施工技术交底单。 3、严格执行“三检制”和“例会制” 1)每天下班前由各专业工程总管领导各班组对当天施工项目进行自检，发现质量问题立即返工，并作好质量记录。 2)每周末，项目经理组织各专业工程总管相互检查、评比考核、肯定成绩、纠正缺点。 3)对隐蔽工程的每道工序进行严格验收，作好验收记录，并请甲方及有关主管部门签证认可。 4)每周日下午，工程项目部会同甲方工程负责人召开现场例会，检查本周工作，研究和布置下周工作;对工地出现的问题，提出解决办法并及时整改。 4、材料质量控制方法与手段 1)严格按设计要求选定材料样板，并送甲方及设计师签证认可。样板及签证单一式二份，一份交甲方，一份留存工程项目部。 28 2)本工程所需的主要材料，由公司材料部采购人员亲赴厂家选材、订货和验收，从而保证主要材料的绝对优质。主要材料、品质必须选用A级品以上，从而保证源头的优质。 3)材料的包装、运输、仓储必须事前提出一切实际可行的方案，报项目部主管领导审查批准，方可实施。 4)材料的提货、运输进库，必须委派专人专程负责。 5)材料的领货，剪裁加工必须报施工员批准，按预先的排版图大样操作，进入工地的材料必须当天用完，如果用不完临时退库，以避免材料在工地现场的二次污染(损坏)。 5、加强监督力度 公司设专职内部质量监督检查员，对本项目工程材料、质量进行全面检查、监督，发现问题及时整改，并定期把“工地现场调查表”送交工程指挥部，由他们填写反馈意见传真给公司总工室，及时发现问题，及时整改，使工程质量得到有效控制。 6、加强成品、半成品保护 项目部工地布设警示牌提醒大家保护半成品和成品，同时还将一层外立面重要的部位用木板围起来，加强保护、防止损坏。 4.2 确保安全生产的技术组织措施 4.2.1 安全生产的技术措施 为了确保施工安全，我公司将委派责任心强、经验丰富的专职安全员长驻现场，对现场进行有效的监控和巡查，将一切可能出现的安全隐患杜绝在萌芽状态中。 1、安全施工保证措施 保证施工安全及工程交付后的安全使用是工程的基本要求，我公司将采取以下措施保证安全施工。 1)认真贯彻落实国家建筑安全施工及我公司制定的施工安全 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 。 2)实行安全责任制。现场施工安全工作由项目经理挂帅，专职安全员负责，各工种的安全工作由工长负责。进场前及施工中对施工人员进行安全教育，指导工人安全操作及安全施工，监督工人对安全制度的执行。 3)加强安全防护。根据现场的具体情况，加设安全护栏，悬挂“注 29 意安全生产”、“防火”、“防电”等警告标志。 4)配置安全消防器材。根据现场的具体位置，配备必要的消防来器等安全器材。 5)严格现场用电管理，符合施工照明用电的有关规章制度。现场施工配电箱要符合安全要求，要有防漏电装置。机电设备由专人持证上岗负责。施工电器线路必须用临时配电箱，配电箱应有空气开关，漏电保护开关接地牢固，所有插头应用三芯制带保护地线;严禁裸露插头及插座，施工线路必须悬挂，电线的悬挂高度和工作地之间的水平距离应符合规范标准，不准乱接线。 6)加强现场用火管理。如要进行气焊等作业，应事先报批施工防火措施，未经批准不得施工。电焊时，焊接区域有必备的灭火器及防火措施，焊接部位下有焊渣接收器具，防止焊渣溅到可燃物体上，引起火灾。 7)在埋件或连接时，动工前要向业主提出办理动火证并健全制度。在焊接层以下各层设立防火监护人，保证焊渣不引起其它部位起火。电焊机接线应得到有关部门认可后，方可使用。 8)进入现场施工时，首先要查看现场电源、线路、电闸的保险制度，使用电动工具应该按使用说明书接好地线，接通电源后，经电工检查合格后方可使用，并使用漏电保护器。 9)施工过程中应指定有关部门指定统一的场外休息地点和吸烟区，施工场内一律不准使用电炉，禁止吸烟。 10)进入现场的人员都必须带安全帽，高空作业人员要系安全带。 11)特殊工种(包括电工、焊工操作等)设专人负责，并持有有关部门审核批准的专业上岗施工证。 30 12)施工人员做到劳逸结合、精力充沛，杜绝疲劳作业而产生的人为人身伤亡事故。 13)定期进行安全检查。现场施工的建筑垃圾要每天清理，每周进行一次安全生产检查，发现隐患及时处理。 14)进入本工程现场的施工管理人员和工人都要在胸前佩戴公司专门制作的个人身份标字牌(标字牌上配有本人照片、姓名、工种及证件编号)，以便加强管理。 15)工人宿舍、工人区等有关设施经有关部门人员检查后进行使用，保持良好、安全的工作生活环境。 16)在脚手架上施工时，安全带的一端要暂时固定在牢固的对象上，注意脚下跳板的稳固程度，禁止在跳板上蹦跳。 17)收工时要切断电源，并检查现场，消灭安全隐患。 2、安全生产教育 1)新工人入场前的三级教育,公司新招人员进行安全培训三级教育,对考试不合格者不予上岗,并加强对临时工的上岗的安全教育。 2)管理人员进行安全轮训。 3)安全生产宣传教育。 主要宣传安全生产意义,使每个职工时刻重视安全生产,牢固树立“安全第一”思想。克服麻痹松紧,重视前期,轻视收尾思想。按规范布置,张挂现场安全生产、文明施工警示牌。 3、确保小区内行人车辆畅通安全措施 施工期间必须保证现场道路畅通，在车辆、行人通行的地方施工，应当设置沟井坎穴复盖物和施工标志。 31 4、安全防火防盗措施 在施工过程中,易燃材料较多,消防工作极为重要,我们成立以项目经理为组长,以安全员为副组长的工地消防管理小组,具体督促,指导作业班组做好安全消防工作。 1)根据管生产必须管安全的原则，带头学习各项规章制度，坚决贯彻执行安全生产管理制度，认真抓好安全生产工作。 2)协助公司安全员一起抓好施工工人员的安全生产思想教育，提高****施工人员的安全素质，做好和甲方及兄弟单位有关安全、防火协调工作。 3)检查督促工地管理人员、仓库保管员认真执行各项规章制度及各自的管理工作。检查督促各工种负责人对所属施工人员进行安全操作。 4)随时注意现场的安全情况，要把一切不安全因素消灭在萌芽状态。 5)以身作则，以自己的行为准则影响****管理人员和施工人员，在任何情况下不得在禁烟区吸烟。 6)经常检查消防器材，以保证消防的可靠性。 7)在关健部位配置消防箱。 施工单位应做好现场的安全保卫工作，采取必要的防盗措施。现场必须采用围档封闭。 4.2.2 施工现场安全管理制度 1、工地安全制度 1)健全安全机构，项目经理第一责任人，技术负责人是第二负责 32 人，由水电工程师、安全检查员、物资仓管员、工地电工、后勤组、工地办公室等组成安全生产领导小组。 2)领导安全 值班制度 消防控制室值班制度消防控制室值班制度牌物业消防控制室值班制度消防控制室24小时值班制度消防值班制度 :项目经理、技术负责人每日轮流值班，并做好值班记录，做到每天检查，对重大安全隐患处发出“安全指令”并及时整改。 3)推行安全责任制:由项目经理委任的安全员，有权代表项目经理在工地上处理安全问题，并直接对项目经理负责，每天进行安全巡视，记录安全问题，发布安全整改通告书，主持安全会议。总结每月安全工作，计划下月安全要点，实施安全工作中奖励与罚款。 4)开展行之有效的安全活动，大张旗鼓地组织安全宣传如“安全月”活动，“安全百日无事故活动”等。 5)从严管理，对违章进行罚款。对违反安全条例的抓一个罚一个，毫不留情,罚款通知一旦签发，在本人的工资中扣除。 2、工地保卫措施 1)保安人员必须坚守工作岗位，尽忠职守，以身作则，带证上岗。 2)保安人员要敢于对发生在工地上的一切违反工地管理条例的行为大胆处理、公正执法，密切注意发生或可能发生的违章行为，及时制止和及时向工地指挥部反映汇报。 3)保安人员必须全天分班值勤，对现场的材料，未经主管领导批准， 绝不允许无关人员拿出工地。 4)配合工地管理人员查看施工现场，对于杂物堆放混乱或没有当天清理垃圾应向管理人员报告，认真做好文明施工。 5)当工地发生工人纠纷行为，应立即予以制止调解，绝不允许聚 33 众闹事。 6)保安人员要熟悉《工地管理制度》及《防火措施》，如发现有违章行为的人应坚持原则，批评教育。违章者，收取工作卡，再填写“违章处罚单”，通知违章者到工地项目部接受教育并酌情处罚后，领回工作卡。 7)保安人员不得无证据的情况下胡乱罚款，不得假公济私，不得带头违反工地的各种规章制度，一经发现,严肃处理。 3、工地防火安全措施 1)施工现场严禁出现工作的火种，严禁到吸烟区以外的地方吸烟。 2)现场必须放置相应数量的灭火器，分区分层指定地方堆放。对灭火器材指定专人检查，对用过的空瓶要及时换出补充。 3)油漆仓库必须独立分隔、四周砖结构的房子。库房门口放置一定数量的灭火器及沙箱。油漆库内不能放置其他易燃材料。 4)焊工必须有上岗合格证，焊接作业， 必须做好足够防火设施，灭火器必须跟随焊机。焊接过程要设挡板、接火斗，预防火种四射，清理地面易燃物品，杜绝事故发生。 5)油漆作业时，严禁在封闭地方进行，一定要通过透气，减少易燃气体积聚密度。遇上油漆末干时，不能强行用太阳灯管进行加热烘干。油漆期间，绝对严禁吸烟、生火。 6)加强用电管理，电工必须持有上岗合格证，对工地的临时用电，严格乱拉乱接，由电工专业接驳。施工用电量不得超负荷使用，箱功率失平衡时应立即停止使用，调整后才能施工。 7)工地现场的垃圾，下班前有专人清扫干净， 保持工地整洁， 34 文明施工。 4、施工现场用电规定 1)总开关箱在未得项目部同意或值班电工的许可，任何班组、任何人不得自行乱动总开关的刀闸。 2)开关箱，统一由值班电工管理接驳，并分接到各工作室。箱内的拉线直接引接线端上，严禁接在开关箱的任何地方。 3)工作室的分接端必须带有接地保护装置，以防电动工具出现漏电 。 4)除了固定使用的照明线路电工架使用BV铜芯线及BVV 铜芯线外，临时用电各班使用的移动电路必须使用护套电缆，不能用其他线代替，如发现一概拆除。 5)施工现场严禁使用与施工无关的电器(如电炉、电水煲、电炒锅等)，如因工作需要必须向值班电工报告登记，以免造成线路超负荷。 6)所有进场施工的电动工具，必须要经过安全检查，防止使用时因漏电而出现不安全事故。 7)值班电工必须严格遵守岗位责任制，发现有不符合安全操作规程的，立即令其停工整改;如有不服从的，即登记操作者的工作卡的工号，报告安全监督员或工地项目部严肃处理。 8)整个施工现场的照明电源开关，除值班电工外，任何人不得开合操作。电源拉闸时，需挂上“维修电路不能合闸”的标志牌，确保安全。 9)支路接线箱内的接线端正，每位接线端不得同时超过二个支线端，值班电工一经发现，有权立即拆除。安全用电，共同遵守。 35 10)以上各项，均责任落实到人，并设置专人巡查，纠正违章(纪) 4.3 确保文明施工的技术组织措施 4.3.1 文明施工标准化管理工地的基本要求 1、工地现场设置醒目的标语警示及文明施工牌。 2、现场临时项目办公室做到整洁明亮,资料堆放整齐,各类管理制度上墙。 3、现场制定防火消防制度,并落实防火措施,按规范要求设置灭火器材。 4、现场材料堆放布局合理,堆放整齐有序,并按不同规格、品种分 。 类 5、建筑及生活垃圾应及时装编织袋,并按指定地点集中堆放,做到工完场清,及时清运。 6、施工现场污水不外流,场内无积水,现场进出车辆做到净车出场,避免在场外道路上“抛、洒、滴、漏”,污染环境。 7、施工作业交底明确,施工人员做到文明作业、施工中采取措施降低噪声。 8、加强施工队伍管理,“三证”查验齐全,登记入册备案。现场工作人员佩证上岗,高空作业必须佩带安全帽。 9、经常开展文明施工卫生检查,不在现场吸烟处外随意吸烟,不随地大、小便,不随意损坏业主物品,不随意损坏成品、半成品,对违规者按规定处罚。 10、根据公司的文明施工目标考核指标,通过分解目标,层层落实责任制。 36 4.3.2 文明施工管理制度 1、进入现场施工的工作人员(包括管理干部)一律须佩带工作卡上班，无卡者不能上岗工作。 2、管理干部要熟悉工地有关“防火”“安全用电”、“安全保卫”的规 定，并教育施工人员自觉遵守。 3、自觉遵守劳动纪律不迟到，不早退，不得无故旷工。 4、高空作业的施工现场，施工人员一律要戴安全帽。 5、施工现场必须路面平坦，清洁、保持畅通无阻。 6、严禁在吸烟区外的地方吸烟。 7、严禁赤脚或穿高跟鞋，拖鞋进入施工现场。 8、严禁在施工现场大小便。 9、严禁在楼梯井、管道风口倒垃圾、扔杂物，防止落物伤人。 10、严禁在施工现场生火、做饭。 11、非施工工作人员、小孩及家属一律不准进入施工现场。 4.3.3 现场环境保护 做好现场环境保护和文明施工为现场施工管理首先必须考虑的首要问题。 1、环境保护措施 环境保护是工程施工建设中很重要的环节，为保证做好这项工作，我们制定并在施工中落实以下几条措施: 1)施工现场成立环保小组，项目经理担任组长，全面负责整个施工现场的环保工作，贯彻执行党和国家有关环境保护的方针、政策。 37 2)施工现场控制扬尘措施 建筑施工垃圾的清理，使用封闭的专用垃圾道，严禁随意凌空抛撒造成扬尘，施工垃圾要及时清运，清运时适量洒水减少扬尘。外运建筑、生活垃圾应用雨布罩盖，日产日清，以保证做到现场干净、整洁。施工现场路面经常清扫洒水减少道路扬尘。 出入车辆清洗车轮及挡泥板，不允许带尘上路，特别是雨期应在出场路面铺设保护用品，派专人负责清扫干净后方可出场。 水泥和其他易飞扬的细颗粒散装材料尽量安排库内存放。如露天存放应采用严密苫盖，运输和装卸时防止遗撒和飞扬，以减少扬尘。 现场不得私自乱设食堂，由业主指定位置，统一管理。 3)施工现场防噪声污染措施 提倡文明施工，加强人为噪声的管理。尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员的防噪声扰民的自觉意识。 控制产生强噪声的成品、半成品的加工、制作，尽量放在工厂、车间完成。最大限度减少施工噪音污染，现场对噪音机械的使用有效的隔音措施，施工现场的强噪声机械(如电锯、电刨、砂轮机等)设置封闭的机械棚，以减少强噪声的扩散;根据现场实际情况强选用低噪声的施工工艺和机械设备含振动器等。加强对全体职工的环保教育，防止不必要的噪音产生。 使用大型机械加工时尽量安排在白天7:00~21:00之间工作，避免发出的噪音影响周围居民休息。 4)卫生防疫措施 施工现场实行责任区管理负责制，责任区分片包干、挂牌标示， 38 个人岗位责任制健全，保洁、安全、防火等措施明确有效。 办公区要作到整齐、美观、窗明地净，及时打扫和清洗脏物。清倒垃圾到指定场所，严禁随地倾倒污水污物。室内空气流通、清新，防止造成中毒和产生病菌。 5)其他措施 施工现场所有材料必须具有产品合格证书，且符合国家环保标准，不符合环保标准的材料，不予采用。 禁止使用易挥发、易对人、环境造成污染有害的化工原料和放射性材料。避免光污染，晚间施工使用碘钨灯时，应采取防护措施，以避免影响周围居民休息。严格禁止使用各种有毒、有腐蚀、有污染危害的劣质材料。 4.4 其他措施 4.4.1 高温阶段施工技术组织措施 1、准备工作 1)要动员职工，根据施工生产的实际情况，积极采取行之有效的防暑降温措施，充分发挥现有降温设备的效能，添置必要的设施，并及时做好检查维修工作。 2)关心职工的生产、生活，注意劳逸结合，严格控制加班加点，入暑前，抓紧做好高温、高空作业工人的体检，对不适合高温、高空作业的适当调换工作。 2、技术措施 1)砼工程 为了防止夏季砼、钢筋砼施工时受高温干热影响，而产生裂缝等 39 现象，施工时应采取以下措施。 认真做好砼的养护工作，砼浇捣前必须使木模吸足水份，遇到面积较大时，要用草包加以覆盖，浇水保持砼湿润。一般砼养护时间:采用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥和矿渣硅酸盐水泥拌制的砼，不得少于七昼夜;掺加缓凝剂型外加剂及有抗渗性要求的砼，不得少于十四昼夜。梁结构，应尽可能采取带模浇水养护，免受曝晒。 根据气温情况及砼的浇捣部位，正确选择砼的坍落度，必要时掺外加剂，以保持或改善砼的和易性、粘聚性，使其泌水性较小。 2)砌筑工程 高温季节砌砖，要特别强调砖块的浇水，除利用清晨或夜间提前将集中堆放的砖块充分浇水湿透外，还应在施工前适当地浇水，使砖块保持湿润，防止砂浆失水过快影响砂浆强度和粘结力。 砌筑砂浆的稠度要适当增大，使砂浆有较大的流动性，灰缝容易饱满，也可在砂浆中掺入塑化剂，以提高砂浆的保水性与和易性。 砂浆应随拌随用，对关键部位砌体，要进行必要的遮盖、养护。 掺微沫剂的砂浆，必须严格遵照使用说明拌制。 3)抹灰工程 抹灰前应在砌体表面洒水湿润，防止砂浆脱水造成开裂、起壳、脱落，抹灰后要加强养护工作。 外墙面的抹灰，应避免在强烈日光直射下操作。 砂浆级配要准确，应根据工作量，有计划地随配随用，为提高砂浆保水性，可按规定要求掺入外加剂。 对于加气砼填充墙的粉刷，要提前一天浇水湿润，适当控制每层 40 粉刷厚度，并正确使用107胶。 4)屋面工程 无论是刚性还是柔性防水屋面施工，均严禁在高温烈日曝晒下进行。 4.4.2 冬、雨期施工技术组织措施 根据现阶段天气情况，冬季施工的情况已经不存在，主要介绍雨期的施工。 1、准备工作 1)进入雨季施工后，需及时了解近两天的天气情况，特别是大雨、雷电的气象预报，随时掌握气象变化情况，以便提早做好预防工作。 2)为保证工程质量和安全生产，必须切实做好思想上的教育、动员工作，有关措施要落实到班组个人。 2、技术措施 1)砌体工程 雨天砌筑用砖必须集中堆放，不宜浇水，否则将造成砖含水率过高，砌筑时不能吸收砂浆中的水分，从而影响砌体的质量。 砌墙宜用粗砂砂浆，以保证砂浆的质量。砂浆的稠度要适当减小，以免灰缝被压流浆，增加沉落。 雨后继续施工前，须复核已完砌体的垂直度和标高。 2)砼工程 砼浇筑前，要了解近二天的天气预报，尽量避开大雨，并备足塑料布。由于本工程混凝土主要是用在圈梁部位，方量较小，故在遇到大雨时应及时尽快完成浇筑，完成后及时保护。 41 控制砼的坍落度应考虑运输和浇筑过程中可能增加的水分，在拌制砼时适当减少一些用水量，以利于保证砼的密实度。 3)屋面工程 屋面应尽可能在雨季前施工并安装好雨水管，以利排水。 防潮、保温材料不能淋雨，须妥善保管。 防水材料的施工，应确保其基层含水率符合要求。 4)抹灰工程 雨天不能进行室外抹灰，对已经施工的墙面应注意雨水污染。 雨天不宜作罩面油漆。 3、安全措施 1)现场排水 雨期施工前，应对施工场地原有排水系统进行检查、疏浚或加固。 2)临时设施及设备的防护 施工现场的大型临时设施，在雨季前应整修完毕，保证不漏、不倒，周围不积水。 脚手架等应进行全面检查，特别是大风大雨前后要及时检查，发现问题应及时处理。做好防滑措施。 施工现场的机电设施(配电箱、闸箱、电焊机等)有可靠的防雨措施。 雨季前检查照明和动力线有无混线、漏电，电杆有无腐蚀，埋设是否牢靠等，保证雨季中正常供电。 怕雨、怕潮的原材料、构件和设备等，应放在室内，或设立坚实的基础堆放在较高处用蓬布封盖严密等措施，进行分别处理。 42 施工期间遇到阴云密布或有雷电时，钢架子、塔吊、施工电梯等的操作人员应立即离开。 4.4.3 地下管线及其他地上、地下设施的保护加固措施 1、调查分析 首先在工程施工前，加强对施工区域管线的调查工作，将工作做在前面，防患于未然。 1)从技术上引起重视:项目部技术负责人在制定施工组织设计方案时，首先从现状管线保护角度考虑方案的可操作性和安全性，从方案上保证管线无事。 2)从施工过程引起重视:在施工前，首先根据管线图，摸清各管线的管位和走向。 2、保护措施 1)详细阅读、掌握设计、建设单位提供的地下管线图纸资料，并在工程实例实施前召开各管线单位施工配合会议，收集管线资料。 2)成立由建设单位、各管线单位和施工单位的有关人员参加的现场管线保护领导小组，定期开展活动，检查管线保护措施的落实情况及保护措施的可靠性。 3)工程施工中，严格按照经审定的施工组织设计与管线保护技术措施的要求进行施工，各级管线保护负责人深入施工现场监护管线、督促操作(指挥)人员遵守操作规程，严禁违章操作、违章指挥和违章施工。 4)施工过程中发现管线现状与交底内容、样洞资料不符等异常情况时，立即通知建设单位和有关管线单位到场研究、商议补救措施， 43 在未作出统一结论前，不擅自处理或继续施工。 5)施工过程中发生意外情况，应事先制订好应急措施，配备好抢修器材，以便在管线出现险兆时及时抢修，做到防患于未然。 6)一旦出现管线损坏事故，在24小时内报上级部门和建设单位，特殊管线立即上报，并立即通知有关管线单位要求抢修，组织力量协助抢修。对人为损坏事故，要吸取教训并按“三不放过”的原则进行处理。 7)管道、电杆保护 在施工期间有可能要对本工程施工产生影响的管道，若有必要则进行迁移，但是考虑工期及管线所属部门的配合情况，如在施工前未能及时迁移，则在施工的同时需制定严密的保护方案。首先如电杆位于管道沟槽或邻近沟槽位置，则在施工时，视具体情况分别采取留出位置待电杆迁移后再施工或打钢板桩防护的方法，确保工程能顺利地开展。路基施工时先留出该位置，其余路段照常施工，在此期间设专人监护，须防止机械撞及电杆。 8)电缆、通讯管线的保护 电缆是城市的生命线，在施工时严禁破坏。在开工前，首先邀请建设单位及有关部门予以明确施工区域及施工时有可能影响到的区域上的现状管线位置。然后听取其保护建议，共同做好防范工作。由于电力通讯管线比较脆弱，因此，在施工前，根据有关部门的建议及时制定有效的保护方法。以便在施工时能严格执行既定的保护方法进行保护，杜绝伤及管线。开挖时设专人指挥，并配合人工，根据实际情况两者交替进行。 44 3、交通配合组织方案 1、在满足施工要求的前提下，施工场地尽量压缩，并且尽量不占用道路。为此，施工平面布置保证交通不受影响。 2、为保证施工进度，除特殊情况外，土方车辆尽量避开城区交通高峰，宜安排夜间通行，其他施工车辆进出施工场地任何时段不受限制。 3、在编制施工组织设计时，把配合交通措施列为施工组织设计内容之一，工种实施前，主动与交通处联系，介绍、汇报本工程概况、施工方案、总平面布置及工程材料、土方运输计划，请交通部门给予支持和指导，改进、完善交通运输方案，制定实施细则。 4、施工场地主要出入口设置交通指令标志和示警灯，保证车辆和行人的安全。 5、为了少影响市区的交通，垃圾外运尽可能安排在夜间。 6、施工期间，进出工地的车辆和人员严格遵守交通法规，服从交通管理部门的管理。 7、设立专职的“交通纠察岗”，负责指挥车辆进出工地，维持交通秩序。 1)接受交通管理部门和建设单位的监督检查，发现影响交通的问题，立即进行整改。 2)公司相应保证措施 (1)公司的分管副总牵头,组织工程部、监理部、设计部专门成立“创标化工地”管理领导机构。 (2)定期组织各项目部经理、施工班组实施宣传教育,提高对创 45 建工作重要意义的认识。 (3)根据各个项目的具体情况,编制贯彻行之有效的各种规章制度。 (4)在“创标化工地”项目的施工承包方案中加入“创标化工地”的条款:即交纳一定数量的“创标化工地”风险抵押金,对项目部成员进行重奖重罚。 4.5 确保工期的组织、技术措施 4.5.1 定规矩 重监管 明责任 倡协作 为了万无一失地确保在80天计划工期内完成全部施工内容，必须事先定下严格的工作程序和施工纪律，合理安排交叉施工，强化对成品、半成品的保护意识，并对可能发生的“野蛮施工”行为制订出严厉的处罚措施。在进场阶段，项目部将召集各工程负责人进行讨论并定下“规矩”，明确工作程序、各方职责和处罚办法，以统一思想，形成共识，避免各自为战，互相扯皮，影响施工。 我公司一定无条件服从业主的统一安排，树立全局观念，发扬协作精神，尽量将方便留给别人，困难自己来克服，万一发生返工，及时安排加班加点赶工，决不拖延一天工期。 4.5.2 材料组织 按图纸要求，提供要采购的材料样板认可，才进行大批量的材料组织。精挑细选，确保材料质量完全达到本工程的要求。 材料及半成品的加工，从选购、加工、包装、运输层层把质量关，最后到工地经质检员验收入库。采购员应急工地所急，以最快的速度组织工地急需的各种材料及半成品的加工件。 46 4.5.3 制定完善的施工进度计划 严格按照制定好的进度计划安排，全方位开展施工。在施工过程如发现施工进度与形象进度有出入时，马上找原因，并及时进行调整，确保每道工序，每个分项工程都在计划工期之内，整个工程要加强计划工期控制，每周要做工程周进度计划表，每项月做工程月进度报表，对各种原因造成拖延工期之项目，通过加班加点，增加人手把工期抢回来，努力按期完成本工程的装饰施工。 4.5.4 劳动力配置及灵活安排 当工地因各种原因使工地出现延误而影响工期。在有条件的时候，工地项目部将全力以赴对重要的部位采取集中优势兵力把损失的时间抢回来。对面积较大的工作面增加人手，全方位施工的办法赢得进度。以工作面小又要求高的装饰面，相应运用专业师傅，技术好的工人精工细作加班加点，即保证工期又保证质量。 4.5.5 深化设计 在施工过程遇到实际现场与图纸不符或存在不完全善的地方，需要解决具体细部的深化设计，工地项目部将组织设计师配合现场情况，以最快的速度，最短的时间，把图纸完善，并取得业主认可，在设计的环节中绝不让图纸问题成为阻延或影响整个工期的因素。 47