农行支行副行长竞聘演讲稿-副职竞聘

农行支行副行长竞聘演讲稿/副职竞聘 我现任分理处主任。今天，参加支行副行长任职资格竞聘。金融行业是一个重要的服务型行业，主要靠服务求发展、以优质服务求生存，尤其作为营业前台，如何更好地提供一流的服务、处理好银行与客户的关系，是事关企业发展的关键问题。我从跨入农行大门以来的时间里，我几乎都是业务一线工作，积累了比较全面的银行业务知识和实践经验，掌握了许多仅仅依靠学习而得不到的工作方法和技巧。尤其在担任XX分理处主任期间，我既要处理好业务核算的各个环节，当好家、理好财，又要直面客户，解决问题，提高服务水平，这就要求我要不断学习，充实自己。可以说，在农行工作的这些年也是我不断学习的这几年年。 这次，本着锻炼自己、奉献农行的想法，参加竞聘支行副行长任职资格，主要基于以下几方面考虑:首先，热爱是最好的老师，我热爱所从事的工作，愿意为农行事业付出最大努力，希望能在领导岗位上发挥我的作用，更好地实现人生价值;第二，具备一定的工作能力和学识水平，能够把我多年来的理论和实践运用到实际工作中进行再锤炼，为农行的事业发挥出光和热;第三，对于我们年轻同志，参加竞聘是锻炼自己的一次很好的机会，可以展示自我，可以发现差距，可以促进学习，不论成功与否，对自己的综合素质和工作能力都是一个提高。 因此，我参加此次竞聘的态度是:如果竞聘成功，我决不志得意满。因为在这次竞聘中:一是很多为农业银行的发展做出突出贡献的老同志服从改革大局，主动让出了位子;二是很多优秀的年轻员工由于竞聘条件的限制没有赶上机遇，减少了竞争压力;三是竞聘成功得到的并不是享受，而是要承担更大的责任和风险，能否胜任副行长的职务需要在今后的实践中才能得到检验。如果竞聘失利，我也决不气馁，因为我毕竟已经在农业银行改革的道路上当了一块铺路石，敢于参与竞争就是超越自我，就是人性的升华，即使一无所获，我也无怨无悔。我相信，人生只有不断地追求，才能更好地实现自身价值。我也一定会通过这次竞聘认真审视自己，寻找差距，在今后的工作中更加努力学习，注重自身素质的提高，练就过硬的工作本领，弥补自己的缺点和不足，尽快使自己成长为政治过硬、业务精良、懂经营、会管理的复合型管理者。 在这里，我郑重地向在座的领导和同志们承诺，如果我担任支行副行长，我一定不断加强学习，进一步提高自身素质，团结领导班子精诚协作、求真务实、开拓进取，团结全行上下齐心协力，众志成城，艰苦奋斗，为实现支行跨越式发展目标勤奋工作。 (一)加强学习。随着现代金融业的发展和我国加入世贸组织，我们国有商业银行的业务技术也在不断发展、知识不断更新，包括应用软件也不断升级。目前，我们更面临着全球金融危机、人民币升值、通货膨胀等一系列严峻考验，同时，也面临着我国经济转型和第二轮西部大开发等千载难逢的发展机遇，复杂的国际国内经济新形势，对我们银行工作人员提出了更高的要求。为此，我仍将不断增强工作的积极性、主动性和预见性，不但要深入学习金融政策法规和现代商业银行经营管理的新理论、新知识、新技能，而且要不断学习人生、哲学、社科等综合知识，同时还应超前学习一些将来可能用到的知识和技能，如熟练掌握外语、外币业务知识等，做到未雨绸缪。只有这样，才能更好地适应新形势的需要。同时，要对所分管的业务和人员提出更高的要求，建立一套科学的学习考评 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ，营造一种良好的、积极向上的学习氛围。这方面，我要充分做好表率，不断提高自己的组织能力、协调能力、业务水平、政策水平和文化水平，与各位同事一道，紧跟时代发展步伐，力求达到工作质量更好，工作效率更高，综合素质更强，打造出一流的团队。 (二)摆正位置。正确处理好同支行一把手的关系，围绕支行党委的工作中心，配合行长做好各项业务工作，与其他班子成员相互支持，相互配合，坚持党的集体领导制度，大事讲原则，小事讲风格，形成一种合力和凝聚力，使班子内部造就一种知无不方，言无不尽，思想同心，目标同向，团结统一，奋发向上的良好政治风气。尤其处理好承担和请示的关系，在工作中，要维护好一把手的权威，当好参谋助手;要严于律己、团结同志，维护好领导班子的权威，既关心全行性工作，服务服从于中心任务，又统筹兼顾，按照分工切实履行自己的职责，抓工作到位不越位，分工不分心，该请示的请示，决不独断专行，该承担责任的勇于承担，决不推卸责任。 (三)凝聚人心。要加强与一般员工特别是一线员工的沟通，虚心听取群众的呼声，努力成为群众的知心朋友，同群众打成一片，为群众排忧解难，切实为群众办好事，办实事，真正做到让上级放心，让干部职工满意。时刻牢记正确行使手中权力，做到公道正派、廉洁诚信，处事公正，讲求方法，以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自向的行为带动人。对不良倾向要敢抓敢管，转变作风，深入基层，调查研究了解情况，把决策建立在广泛的调研和充分民主的基础之上，一方面让自己了解实际情况，为全行的决策提供切实有效依据，另一方面让普通员工更好地了解行领导的工作思路，有利于政策的贯彻落实，而且能挖掘出每位员工的深层潜能，带领员工思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干。 (四)造就队伍。一方面要建立一个集实用性与综合性为一体的延续性培训机制，强制性地要求全员参加而且必须达标;另一方面出台相应的激励机制，让那些为农行创造了更多价值的人可以享受到与其自身价值成比例的物质和精神奖励，而且为他们提供更广阔的发展空间。 (五)狠抓业务。要实现从原来的怎样去办向怎么办好的方式转变，围绕中心工作，制定分管工作 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ，有安排，有落实，有检查，保证工作落实处。 一要把资产业务做大。首先把支行个人业务部办成个人消费贷款的高效窗口;其次要落实人员，将票据贴现像小额存单质押贷款一样全面推向柜台，同时，本着有利就图的原则，制定走出行门挖票源，同业手中争票源，优质服务赢票源的营销方案，并拿出一块效益工资坟项挂钩考核，不断扩大我行的市场份额。再次，要落实制度，坚持每月将工作进度通报到人、考核到人、兑现到人、奖罚到人，促使人人参与闯市场、人人实施大营销，人人拓展新客户。 二要把负债业务做强。我将不断强化存款创新意识，把负债业务作为重点抓，促使全行存款总量稳步增长，经营实力进一步增强。储蓄上，一方面要在搞好窗口服务的同时，盯紧民营企业老板、个体工商户、单位职工等收入稳定、收入较高的客户，针对性地开展公关营销，一方面坚持实施圆心工程，全面开展陌生拜访，创造和发现更多的市场社会;对公上，要依托我行的电子系统代理功能，定位服务对象，凡是全县有系统经济往来的单位和企业，都要努力争取与我行合作;同业上，要积极和农发行、保险公司加强合作，利用我行的技术和网络优势，为其开展业务提供便利，特别是要充分利用好我行的网点、网络、结算等方面的优势，进一步加强同各信用社的公关联系，积极为其提供开户、代签银行承兑汇票、代理联行结算、同城资金清算等业务，使全区信用社资金尽可能存入农行。 三要把中间业务做优。一是加大代发工资力度，增加低成本资金;二是加大代收代付力度，增加代理收入;三是加大代理保险业务力度，全力拼抢市场份额;四是加大结算业务力度，努力把支行建设成为本区域最大的结算银行。五是加大银行卡工作力度，不断提高银行卡的盈利能力。通过在这五个方面下功夫、想办法，使中间业务成为支行效益增长的新亮点。 作为农行一名员工，我时刻关注着农行的改革与发展，时刻关注着农行的前途与命运，我坚信我会用我所学到的知识来指导我的实践，厚积薄发，扬长避短，和我的员工一道 用我们智慧和实际行动把XXX支行带向更光辉的未来～我更愿意用自己的一身正气，一腔热 血，一副铁骨，一股倔强和敢于承担责任的精神，立足本职，无私奉献，为前进中的农行锦 上添花。