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赴潞安矿务局王庄煤矿参观学习心得体会赴潞安矿务局王庄煤矿参观学习心得体会 赴潞安矿务局王庄煤矿 参观学习心得体会 铜川华鑫矿业有限公司 曹宏伟 2012年5月19日 赴潞安矿务局王庄煤矿参观学习心得体会 2012年5月16日,铜川培训中心张科长带领我们这期陕西省地方煤矿矿长培训班学员对潞安矿务局王庄煤矿进行了参观学习。潞安集团王庄煤矿是一座闻名全国的特级高产高效现代化矿井,矿井建成投产于1966年12月。建矿40多年来,王庄煤矿始终依靠科技进步,坚持自主创新,各项经济技术指标在全国同类矿井中始终保持领先水平,安全生产持续健康稳定发展。王庄...

赴潞安矿务局王庄煤矿参观学习心得体会
赴潞安矿务局王庄煤矿参观学习心得体会 赴潞安矿务局王庄煤矿 参观学习心得体会 铜川华鑫矿业有限公司 曹宏伟 2012年5月19日 赴潞安矿务局王庄煤矿参观学习心得体会 2012年5月16日,铜川 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 中心张科长带领我们这期陕西省地方煤矿矿长培训班学员对潞安矿务局王庄煤矿进行了参观学习。潞安集团王庄煤矿是一座闻名全国的特级高产高效现代化矿井,矿井建成投产于1966年12月。建矿40多年来,王庄煤矿始终依靠科技进步,坚持自主创新,各项经济技术指标在全国同类矿井中始终保持领先水平,安全生产持续健康稳定发展。王庄煤矿始终把安全当作企业的“天字号”工程来抓,紧紧围绕“本质安全型矿井”建设,全面加强安全宣传教育,落实安全主体责任,构建新型安全管理体系,逐步确立并形成了集理念文化、 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 文化、物质文化、行为文化与标识文化为一体的具有王庄煤矿特色的安全文化体系,有效保证了矿井安全生产的持续稳定健康发展。 我们参观了该矿地面及井下质量标准化建设成果,通过对井上、下及沿途的观察,该矿管理非常有特色。经过认真思考、总结,我有以下几点心得体会: 一、以安全理念文化建设为基础,全面提高职工安全意识 任何人都是先有思想,然后才有行动。什么样的思想便会产生什么样的行动。多年来,王庄煤矿不断通过安全理念文化的更新和提升来引导、控制和凝聚职工,用精神和文化的力量,从管理的深层次规范企业和职工行为,提高企业和职工的整体素质。根据全面构建安全人性化管理模式和“大安全”管理格局实际,王庄煤矿在安全生产中总结提炼出了一条核心安全理念和八条基本安全理念。一条核心安全理念:“安全工作想不到就是失职,做不到就要问责”。八条基本安全理念:一是“安全 就是生命,责任重于泰山”的人本安全理念;二是“安全工作只有功劳,没有苦劳”的安全发展理念;三是“大处着眼,小处着手,防微杜渐”的安全防范理念;四是“安全工作是领导干部的第一政绩”的安全服务理念;五是“抓两头,带中间,整体推进,螺旋递进”的安全管理理念;六是“管人、管事、管思想”相结合的齐抓共管理念;七是“如履薄冰、如临深渊”的危机、忧患理念;八是 “安全工作没有任何借口”的安全责任理念。 通过安全理念的不断创新和提升,王庄煤矿在安全生产过程中理顺了“五个关系”:一是理顺了安全与生产的关系,安全为了生产,生产必须安全,不安全不生产;二是理顺了安全与质量的关系,质量是安全的基础,抓安全必须从质量标准抓起;三是理顺了安全与效益的关系,安全是产生效益的最大因素,没有安全就没有效益;四是理顺了安全与发展的关系,以安全保稳定,以稳定促发展;五是理顺了安全与改革的关系,企业改革越是深化,发展越是加快,越要高度重视安全生产,切实抓好安全生产。 二、以安全制度文化建设为保证,全面提升安全管理水平 王庄煤矿根据矿井安全生产的实际情况,结合一系列新的安全理念,不断完善安全生产责任制、安全风险管理、激励考核机制等各项 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ,始终严格执行矿领导及业务科室跟班带班制度,不断强化领导干部“三走到,三必到”,针对矿井安全生产实际相继出台了“三违”人员罚款返还制度、“三违”人员季度座谈制度、职工群众反向抓“三违”制度、周二、五安全例会制度及违章人员现身说法的事故 案例 全员育人导师制案例信息技术应用案例心得信息技术教学案例综合实践活动案例我余额宝案例 教育制度等等。建立推广了安全协管帮教制度,在全矿营造了稳定、健康的安全文化氛 围。规范了职工行为安全管理,在班组中推广实行了安全操作“手指口述”及“白国周班组管理法”,促使员工自觉按章作业,上标准岗,干标准活,全面形成“人人抓安全、人人要安全、人人保安全”的局面。 三、以安全行为文化建设为抓手,全面提升职工安全素养 职工是安全生产的直接参与者,是安全生产最基本的单位,加强安全行为文化建设,才能从根本上规范职工的作业行为,保证企业安全生产的顺利进行。基于这一认识,王庄煤矿将人性化安全管理 措施 《全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观软件质量保证措施下载工地伤害及预防措施下载关于贯彻落实的具体措施 运用到企业日常的安全生产过程中,比如在班前会对职工进行温情提示、播放亲情60秒DV、为过生日的职工送蛋糕等,充分调动了职工抓安全生产的积极性和主动性,提高了职工参与安全管理的水平。为进一步规范安全管理,把零打碎敲事故降低到最低点。王庄煤矿于2003年开始实施6S管理,分别从准时、清洁、整理、标准、安全、素养六方面对员工的行为进行规范,它是一项精细化管理,尤其在煤矿安全生产过程中是一个大胆的尝试,通过实行6S管理,使职工实现了四个转变:即在思想意识上实现由“要我安全”向“我要安全”转变;由现场安全质量的“静态达标”向“动态达标”转变;由“他律”向“自律”转变;由“亡羊补牢”向“未雨绸缪”转变。同时,王庄煤矿还不断加强对职工的教育培训,全面开展了“六百工程”和“全员培训”计划,全面更新了安全教育展览室、图书室的资料,更换了计算机教室设备,装备了全新的多媒体教室;充分整合全矿教育资源,选择基层一些技术力量雄厚、矿用设备齐全、科研条件好的单位作为培训基地,充分利用企业的人才、信息、资金、设施资源,强化职工个人技能和业务素质的提高,为安全生产打 下了坚实的基础。 四、以安全标识文化建设为载体,全面营造良好的安全生产氛围 为了使职工能时刻想着安全,时刻注意安全,时刻受到安全文化教育的熏陶,从井上到井下,从社区到队组,时时处处受到视觉感观的刺激、警示,并实现入眼、入脑到入心的教育过程,王庄煤矿按照国家标准,在结合本矿实际的基础上,大力开展了安全标识文化建设,确定了四类安全标志:即禁止标志、警告标志、指令标志、提示标志,实现了全过程、全方位、全时段警醒职工注意安全。通过此项工程,给职工以入情入理的帮助提醒,同时也实现了入脑入心的教育过程,使职工在心灵深处觉醒,给职工以心灵的震憾和启迪。 总结 经过这次的参观学习,思想有了很大的变化,视野得到了进一步的开阔,心中充满了信心。王庄煤矿的管理模式,还有他们分工明确、默契配合的团队精神和严谨的职业道德精神深深打动了我们;对我们需要锻炼提高的能力也有了更深刻的认识。在安全生产管理方面,我们仍要加强对职工素质的提高,加大对安全工作的管理力度,要做到以安全为天的本质,在我们自身的企业状况下,建立本质安全型矿井。 铜川华鑫矿业有限公司 曹宏伟 2012年5月19日 下面是赠送的企业管理名句100,欢迎欣赏!!!!!! 关于企业管理的名言名句 5、对产品质量来说,不是100分就是0分。——日本经营之神松下幸之助 6、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——华硕总经理徐世明 7、把我们顶尖的20个人才挖走,那么我告诉你,微软会变成一家无足轻重的公司。——世界首富比尔?盖茨 8、将合适的人请上车,不合适的人请下车。——管理学者詹姆斯?柯林斯 9、人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——联想集团总裁柳传志 10、20世纪是生产率的世纪,21世纪是质量的世纪,质量是和平占领市场最有效的武器。——美国著名质量管理学家约瑟夫?朱兰博士 11、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇 12、多想一下竞争对手。——世界首富比尔?盖茨 13、一个伟大的企业,对待成就永远都要战战兢兢,如覆薄冰。——海尔集团总裁张瑞敏 14、企业即人。——日本经营之神松下幸之助 15、企业最大的资产是人。 ——日本经营之神松下幸之助 16、用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。——著名管理学家彼得?杜拉克 17、卓有成效的管理者善于用人之长。——著名管理学家彼得?杜拉克 18、造人先于造物。 ——日本经营之神松下幸之助 19、员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资。——著名的企业管理学教授沃伦?贝尼斯 20、合作是一切团队繁荣的根本。——美国自由党领袖大卫?史提尔 21、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想,即便是迈克尔?乔丹也需要队友来一起打比赛。——通用电话电子公司董事长查尔斯?李 22、大成功靠团队,小成功靠个人。——世界首富比尔?盖茨 23、不创新,就灭亡。——福特公司创始人亨利?福特 24、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——著名管理顾问詹姆斯?莫尔斯 25、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。——松下幸之助 26、管理就是沟通、沟通再沟通。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇 27、沟通是管理的浓缩。——沃尔玛公司总裁山姆?沃尔顿 28、质量等于利润。——管理思想家汤姆?彼得斯 29、将良品率预定为85%,那么便表示容许15%的错误存在。——质量管理大师菲利普?克劳斯比 30、产品质量是生产出来的,不是检验出来的。——美国质量管理大师威廉?戴明博士 31、企业的成功靠团队,而不是靠个人。——管理大师罗伯特?凯利 32、千方百计请一个高招的专家医生,还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——管理学者詹姆斯?柯林斯 33、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聪明的人才。——世界首富比尔?盖茨 34、管理者的最基本能力:有效沟通。——英国管理学家L?威尔德 35、不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽。——美国女企业家玛丽?凯 36、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。——日本经营之神松下幸之助 37、管理就是决策。——美国著名管理学家赫伯特?西蒙 38、世界上每100家破产倒闭的大企业中,85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。——世界著名的咨询公司美国兰德公司 39、正确的决策来自众人的智慧。——美国社会学家T?戴伊 40、一个成功的决策,等于90%的信息加上10%的直觉。——美国企业家S?M?沃尔森 41、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能,但也失去了成功的机会。——美籍华裔企业家王安博士 42、在没出现不同意见之前,不做出任何决策。——美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德?斯隆 43、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。——美国经济学家托宾 44、一次良好的撤退,应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。——瑞士军事理论家菲米尼 45、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。——美国斯坦福大学教授艾森哈特 46、决不能在没有选择的情况下,作出重大决策。——美国克莱斯勒汽车公司总裁李?艾柯卡 47、如果有一个项目,首先要考虑有没有人来做。如果没有人做,就要放弃,这是一个必要条件。——联想集团总裁柳传志 48、爱你的员工吧,他会百倍地爱你的企业。——法国企业界名言 49、创新是做大公司的惟一之路。——管理大师杰弗里 50、顾客是重要的创新来源。——管理学家汤姆?彼得斯 51、创新是惟一的出路,淘汰自己,否则竞争将淘汰我们。——英特尔公司总裁安迪?格罗夫 52、创造性模仿不是人云亦云,而是超越和再创造。——哈佛大学教授西奥多?莱维特 53、创新就是创造一种资源。——管理大师彼得?杜拉克 54、把你的竞争对手视为对手而非敌人,将会更有益。——哈佛商学院教授罗莎贝斯?莫斯?坎特 55、21世纪,没有危机感是最大的危机。——哈佛商学院教授理查德?帕斯卡尔 56、奖励什么,就会得到什么。——管理专家米契尔?拉伯福 57、惟一持久的竞争优势,就是比你的竞争对手学习得更快的能力。——壳牌石油公司德格 58、我今天就要打败你,我不睡觉也要打败你,这是我们的文化。——甲骨文中国公司总理胡伯林 59、管理是一种严肃的爱。——美国国际农机商用公司董事长西洛斯?梅考克 60、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。——美国西南航空公司总裁赫伯?凯莱赫 61、感情投资是在所有投资中,花费最少,回报率最高的投资。——日本麦当劳董事长藤田田 63、信任固然好,监控更重要。——前苏联国家领导人列宁 64、授权就像放风筝,部属能力弱线就要收一收,部属能力强了就要放一放。——国际战略管理顾问林正大 65、授权并信任才是有效的授权之道。——管理专家柯维 66、用他,就要信任他;不信任他,就不要用他。——经营之神松下幸之助 68、管理就是把复杂的问题简单化,混乱的事情规划化。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇 69、在企业内部,只有成本。——美国管理大师彼得?杜拉克 70、自始自终把人放在第一位,尊重员工是成功的关键。——IBM创始人托马斯?沃森 71、是员工养活了公司。——亚州首富李嘉诚 72、管得少,就是管得好。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇 73、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。——管理专家旦恩?皮阿特 74、成功的企业领导不仅是授权高手,更是控权的高手。——管理专家彼特?史坦普 75、多挣钱的方法只有两个:不是多卖,就是降低管理费。——克莱斯勒汽车公司总裁李?艾柯卡 76、省钱就是挣钱。——美国石油大王约翰?洛克菲勒 77、经营管理,成本分析,要追根究底,分析到最后一点。——台塑集团董事长王永庆 78、为顾客节省每一分钱。——沃尔玛创始人山姆?沃尔顿 79、不只奖励成功,而且奖励失败。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇 80、无法评估,就无法管理。——管理学家琼?玛格丽塔 83、三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。——日本软银公司董事长孙正义 84、让流程说话,流程是将说转化为做的惟一出路。——战略专家姜汝祥 85、企业的执行力靠的就是纪律。——中国台湾华建公司总裁卢正昕 86、竞争对手就像磨刀石一样,它把我们磨得非常的锋利,然后我们就手起刀落,把竞争对手给砍掉了。——3721网站总裁周鸿祎 87、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。——《细节决定成败》作者汪中求 88、管理就是做好无数小的细节工作。——国际战略管理顾问林正大 89、制定正确的战略固然重要,但更重要的是战略的执行。——联想集团总裁兼CEO杨元庆 90、战略越精炼,就越容易被彻底地执行。——花旗银行董事长约翰?里德 91、如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅,通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇 92、如果你不能战胜对手,就加入到他们中间。——美国企业界名言 93、速度就是一切,它是竞争不可或缺的因素。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇 94、新经济时代,不是大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼。——美国思科公司总裁钱伯斯 95、魔鬼存在于细节之中。——国际建筑大师密斯?凡?德罗 96、不放过任何细节。——日本经营之神松下幸之助 97、差错发生在细节,成功取决于系统。——全球最大的连锁饭店马瑞特总裁比尔?马瑞特 98、把一件简单的事做好就不简单,把每一件平凡的事做好就不平凡。——海尔公司总裁张瑞敏 99、企业未来的竞争,就是细节的竞争。——商业教皇布鲁诺?蒂茨 100、我们宣布讲究实绩、注重实效,却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。——管理专家米契尔?拉伯福
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