护理操作培训计划(模板)
护理操作培训计划
护理操作培训计划
篇一:
护理技术操作培训计划 护理技术操作培训计划 一.培训目的:
通过系统培训护士的操作能力,提高业务水平。 通过系统考核提高护士的心理素质。 二(培训规划:
基础护理操作按每月培训逐步完成。 每月培训分为三个流程,观看碟片观摩操作示范,指导操作 练习,实际操作考核。 三(培训对象:
护士 四(培训内容:
静脉输液.注射法,鼻饲,导尿术,口腔护理, 心 肺复苏等。 五(培训目标:
一年内护士基础操作培训率95,以上,操作考 核80以分为合格。
篇二:
201X护理操作培训计划 201X年基础护理技术操作培训计划
一、 培训目的
1、通过系统培训护士的操作能力,提高业务水平。
2、通过系统考核,提高护士的心理素质。
二、培训对象 全院在岗护士:
护理部1人,外科13人,内儿科18人,妇产科5人,防保科2人,共计39人。
三、培训内容 包括无菌技术、一般洗手、密闭式静脉输液、密闭式静脉输血、血糖测定、真空负压静脉采血、生命体征监测、肌内注射、皮下注射、皮内注射、心电监测、听诊胎心音监测、徒手心肺复苏、新生儿复苏、简易呼吸器的使用、氧气吸入、婴幼儿氧气吸入、自动洗胃机洗胃、胃肠减压、鼻饲技术共计20项基础护理操作(详情见附件)。
四、培训目标 全院护士基础护理操作培训率95%以上,考核总分
在?85分为合格。
五、实施
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
:
20项基础护理操作按每月培训2-3项逐步完成,根据专科特点及适用性每月培训分为三个流程:
1、第一周观看操作碟片,观摩操作示范。操作示范由护理部主任、护理部副主任、外科护士长、内儿科护士长、妇产科护士长、外科副护士长、内儿科副护士长轮流担任培训示范教员。遇护理人员上班不能参加时,示范教员安排时间补上。
2、第
二、三周指导操作练习,指导练习期间由护理部主任和示范教员安排时间指导,指导不少于2次,要求培训的人员都要参与练习,护理人员遇上班时,示范教员安排时间补上。
3、第四周实施分批操作考核,考核小组成员包括:
医务科主任、护理部主任、外科护士长、内儿科护士长、妇产科护士长和当月操作示范教员。
六、考核方法:
1、考核总分由两部分组成:
平时考核成绩和操作考核成绩,平时成绩占40%,操作考核成绩占60%。
2、平时成绩:
总分100分,扣完为止。
(1)无无故不参加视频观看者,一次扣10分;
(2)观看视频中途无故离场者,一次扣10分;
(3)无故不参加练习者,一次扣20分;
(4)练习不认真、捣乱者,一次扣20分;
(5)公开拒绝参加观看视频或练习者,直接定为不合格。
3、技能操作考核:
(1)操作考核成绩:
总分100分,最后成绩为考核小组成员打分求得的平均分。
(2)参考新编临床《常用50项护理技术操作规程及评分
标准
excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载
》(201X年12月第1版),扣分按新制定的《倘甸镇中心卫生院护理技术操作规程及评分标准》执行。操作考核成绩为考核小组成员求得的平均分。
4、考核总分?85分为合格,不作任何奖惩; 考核总分?95分为优秀,作为选送进修学习候选; 考核总分 85分为不合格,扣除单月绩效300元,下月培训前重新考核,任然不合格者,继续扣罚绩效300元。
5、累计不合格3次者,无年终绩效。 XXXXXXXXXXXXXXXXXXX 201X年2月16日
篇三:
护理部培训计划 201X年护理三基培训计划 为不断提高我院护理人员业务素质,进一步提高我院护理质量。根据我院实际情况,特制定三基培训计划:
一、三基培训及考核:
目标:
护理基本理论、基本技能操作合格率达100%。
1、培训和考核对象:
40岁以下护理人员
2、三基理论基础知识培训及考核 由各科护士长带头或有讲课能力的护理人员轮流主讲。内容以护理基础知识为主,具体安排如下:
(1)时间:
每月一次
(2)主讲人:
各科护士长及主管护理师
(3)内 容 :
3.1 , 3月中旬进行医院感染相关知识培训(自学,发培训资料)。
3.2 ,4月初进行医院感染相关知识培训,4月底继续进行院感知识考试和基础护理培训。并进行考试。 3,3 , 内科护理知识讲座(内科护士长)5月初;5月底对内科护理知识考试。
3.4 外科护理知识讲座(外科护士长)6月初;6月底对外科护理知识考试。
3.5 妇产科护理知识讲座(妇科护士长)7月初;7月底对妇产科护理知识考试。
(4).地 点:
会议室
(5).参加人员:
全体护理人员,医生也可以参加。 ( 6).考核方法:
每半年进行一次三基理论考试
3、三基技能培训及考核
(1)时间:
8至12月份
(2)内容:
徒手心肺复苏 心电监护仪使用技术 常用专科护理技术 常用基础护理操作 护理病历书写
规范
编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载
方法 :
首先组织各科护士长及护理骨干进行培训,合格后对本科护理人员进行技术指导然后由护理部对全体护理人员进行统一考核。
二、各级护理人员培训计划:
对各级各类护理人员”三基三严”培训的目标及要求
1(培训目标:
(1)做好岗前教育,教导爱岗敬业
(2)抓好“三基”(即基础理论、基本知识、基本技能)与临床实践相结合。
(3)工作中要求掌握核心制度,各班职责,熟练掌握基础护理操作技术。
(4)了解专科护理理论与技能。
2(具体要求:
安排各科室轮转。护士长要经常组织召开新护士座谈会,了解其工作情况及有何困难,并对其工作进行评议,以求不断克服缺点,尽快成长。
(1)新入院护士进入工作岗位前,必须接受护理部组织的“岗前培训”和服务规范训练。各科室由护士长做好环境、
规章制度
食品安全规章制度下载关于安全生产规章制度关于行政管理规章制度保证食品安全的规章制度范本关于公司规章制度
与各类工作职责的培训。
(3)须加强临床护理实践,以临床护理工作为主,在最短的时间里适应工作环境。
(4)一年内完成护理病历书写10份,每份由所在科室护士长评议考核,年终为总体考核的部分依据。
(5)参加所在科室及护理组织的各项业务学习。
(6)新参加工作的护士应不断加强自身素质修养(包括思想素质、业务素质和身体素质)。工作时,要仪表端庄、态度和蔼、工作认真、遵守劳动纪律、服从领导指挥、尊敬教学老师、勤奋好学、搞好团结。 (7)3个月内必须胜任护士工作
(二)工作后1—3年护士的培训
1(培训目标:
(1)具有熟练的基础护理技能。
(2)掌握护理基础理论及护理专业知识。
(3)掌握各专科治疗仪器(如心电监护仪、输氧、各种注射、输液泵等)的操作方法。
(4)掌握各专科护理常规及护理技术
(6)能规范化书写护理文书.
2(培训方法:
(1)护理部结合医院情况以定出轮转计划和培训内容
(2)各科护士长根据护理部制订的轮转计划和培训内容,结合临床工作,有计划地安排自学
(3)书写护理病历10份:
每份皆由护士长审批。
(4)基础护理16项操作:
如晨、晚间护理、口腔护理、表格书写等操作。凡每项完成3次或操作合格者得满分。
(5)组织提问:
每周二次,由护士长确定提问内容,指定一护士回答,其他护士补充,最后由护士长公布标准答案。提问的内容可以多样化,如专科护理、饮食护理、心理护理、基础护理、并发症的预防、制定某病员护理计划等等。
(6)组织考试:
每季度按护理部的部署,组织基础护理操作考试、专科理论知识与技能考试、护理学基础知识等。然后由护士长将各项成绩分别记入各护士的考核本内
(三)工作4—5年护士的培训
1(培训目标
(1)熟练掌握护理基础理论知识及基础护理操作技能,能制定完整的护理计划。
(2)掌握专科护理常规、技能及疾病健康教育知识。
(3)熟练地配合抢救工作,掌握在紧急情况下的处理原则。
(4)能指导护生的临床实习。
(5)达到护师任职条件及护理大专院校毕业水平。
2(培训方法:
(1)护理部可根据个人特长,使其固定于某科工作,也可结合工作需要,提供到外院短期脱产学习的机会。
(2)科室应有计划.有步骤地安排业务学习及讲课.
(3)使之参加本科及大专的深造,也可鼓励自学,或以脱产学习等方法进修,以达到护理大专水平.
(4)每人每年撰写护理论文1篇.
(四)对护师的培训
1(培训目标:
具有综合护理能力和专科护理技能(如监护、康复等),属于定向
培养。可结合工作需要与个人特长,使之发挥教学、科研或管理才干,达到主管护师的任职水平。
(1)具有较坚实的护理基础理论和专科理论知识及熟练的护理技能。
(2)熟悉对重危病人的观察方法,并掌握急救技能。
(3)掌握本专业新知识、新技术,能运用护理理论、技术和护理程序,对病人进行身心整体护理。
(4)具有一定的护理管理、预防保健及教学的能力。
(5)每人每年撰写护理论文2篇.
2(培养方法:
多以科内培训为主。
(1)多安排危重病人抢救的配合工作,做好抢救记录,并不断总结抢救经验。篇四:
201X年护士基础护理技术操作培训计划 201X年护士基础护理技术操作培训计划 (来自:.SmhaiDa. 海达范文网:护理操作培训计划)
一、 培训目的
1、 通过系统培训护士的操作能力,提高业务水平。
2、 通过系统考核,提高护士的心理素质。
二、 培训规划 24项基础护理操作按每月培训两项逐步完成,每月培训分为四个流程:
1、第一周观看操作碟片,观摩操作示范;
2、第
二、三周指导操作练习;
3、第四周实际操作考核。
三、 培训对象 、护士
四、 培训内容 包括静脉输液、静脉输血、注射法、鼻饲法、洗胃法、灌肠术、导尿术、口服给药法、吸入法、无菌技术、隔离技术、冷热疗法的应用、生命体征的观察、搬运法、卧床病人更换床单位法等24项基础护理操作。
五、 培训目标 一年内全院助理护士、护士基础护理操作培训率95%以上,抽考率为50%以上,操作考核85分以上为合格。 篇五:
201X年护理部培训考核计划 2 201X年护理部培训考核计划 第一部分 201X年护理业务培训考核计划 本年度全院护理人员业务培训及考核继续以护理人员“三基”实用指导手册、基础护理学(第五版)、临床实践指南、护理技术操作标准为教材,以分层培训、专科培训、全员培训为原则,实行全员考核。
1、培训考核内容为:
基础理论及技能;专科理论及技能;病情观察能力,法律法规;优质护理;应急预案;护理常规;核心制度(查对制度、分级护理制度、交接班制度、护理差错、事故报告制度等十七项核心制度)、岗位职责;
安全管理
企业安全管理考核细则加油站安全管理机构环境和安全管理程序安全管理考核细则外来器械及植入物管理
;护理操作规程;职业防护安全与消毒隔离知识、意外伤害处理;危重症护理相关知识;等级医院评审细则、应知应会内容;201X年护理部重点培训内容;护理管理等相关内容。 2、培训考核方式:
(1)科室培训考核:
各科护士长按照培训要求,按月完成培训计划并考核。助理护士(工作1年内)每月考核一次,初责护士(1-5年)每季度考核一次,高责护士(5-10年及以上 )每半年考核一次。
(2)护理部培训考核:
护理部每半年分组对各科进行理论考试一次,考试成绩与护士晋级结合。 护士长考核:
护理部对全院护士长每年进行一次理论考试,理论 考试内容:
法律法规、护理管理、优质护理、等级医院评审细则、应知应会内容等。
3、各科每月按计划对不同层次护士进行考试,考试卷要求正规打印,统计成绩上报护理部;
4、护士长认真完成《二甲评审标准实施细则》管理部分相关内容的学习,由护理部组织培训并考核。其余培训内容详见《护士长培训计划》。
5、奖惩:
理论考试80分为及格,每次考试不及格者扣50元,补考不及格者加扣100元,不参加考试者扣除当月绩效工资的50%,理论考试作弊者按未参加考试对待。年内两次考试不及格者到门诊咨询台或供应室轮岗。 护理部业务培训计划表(见附表1) 护理部201X年业务培训计划表 备注:
各科室严格按照计划表准备课件,按计划进行授课,如遇有特殊情况,护理部 另行通知。每季度一次的新理论、新知识、新技能培训,邀请上级医院护理专家进行授课;参加过上级医院培训者适时轮流讲课;若季度内无相应知识培训,护理部根据临床需要,增减其他培训内容。 第二部分 201X年护理技术操作培训考核计划 我院护理技术培训及考核以“三基三严”为要求,强化基础,提高护理人员操作技能,将人文关怀融入到护理工作的每一个环节,以全面提高全院护理人员的基础理论和操作技能水平。
1、培训考核内容:
要以201X年12月中旬下发的“XXX医院201X年技能考核小组成员及考核项目”要求,做好相关的培训、练兵及考核工作。其中重点培训及考核项目17项,序号为:
5、
7、
9、
1
1、
1
2、
1
5、
1
7、
1
8、
20、2
1、2
2、2
4、2
5、2
6、2
7、2
8、29。医院新增治疗项目时,随时添加培训项目。 技能培训考核
小组成员及考核项目(见附表2) 技能培训考核小组成员及考核项
目(201X年修订)