华夏基石企业文化咨询：广东粤电集团企业文化大纲

华夏基石企业文化咨询：广东粤电集团企业文化大纲 广东粤电集团企业文化大纲——华夏基石 广东粤电集团文化大纲 1 广东粤电集团企业文化大纲——华夏基石 目 录 引言 .................................................................................................... 4 第一篇 企业哲学 ............................................................................... 5 第二篇 明志篇 ................................................................................... 7 2.1 企业使命.......................................................................................................... 7 2.2 企业愿景.......................................................................................................... 8 第三篇 立德篇 ................................................................................... 9 3.1 核心价值观...................................................................................................... 9 3.1.1 专业 .......................................................................................................... 9 3.1.2 高效 .......................................................................................................... 9 3.1.3 协同 .......................................................................................................... 9 3.1.4诚信......................................................................................................... 10 第四篇 精艺篇 ..................................................................................11 4.1 经营理念:价值导向，集约优化................................................................ 11 4.2 安全理念:安全责任，重于泰山................................................................ 11 4.3 环境理念:清洁能源，和谐环境................................................................ 12 4.4 管理理念:以文化心，以 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 行................................................................ 12 4.5 组控理念:集分适度，致力协同................................................................ 12 4.6 廉洁理念:阳光管理，干净干事................................................................ 13 4.7 人力资源理念:适者为才，价值为要........................................................ 13 4.8 激励理念:全面绩效，有效激励................................................................ 13 4.9 团队建设理念:合力创造，共享成长........................................................ 14 第五篇 修行篇 ................................................................................. 15 5.1 文化象征:向日葵........................................................................................ 15 5.2 品牌宣传口号................................................................................................ 15 5.3 粤电人精神.................................................................................................... 16 2 广东粤电集团企业文化大纲——华夏基石 5.4 工作作风........................................................................................................ 17 5.5 行为修养........................................................................................................ 18 后记 .................................................................................................. 21 3 广东粤电集团企业文化大纲——华夏基石 引言 粤电集团是一个具有百年历史传承的年轻企业。 粤电的历史可以追溯到19世纪80年代的晚清。1888年，两广总督府点亮广东第一盏电灯，1890年爱国华侨在广州开办中国第一家民族资本电灯公司，从那时起，广东电力工业经过清末和民国时期的萌芽，经历了抗战的风雨，解放后的改造振兴，改革开放阶段的快速拓展，一步步发展壮大。2001年广东率先实行“厂网分开”的电力体制改革，粤电集团承继原广东省电力集团公司(广东省电力工业局)的发电业务而组建后，经过不懈努力，企业的规模和实力大大增强，并进一步积累了丰富、深厚且独具特色的文化积淀。 一个多世纪的沧桑变迁，敢为人先、自强不息、拼搏奉献、科学严谨等宝贵特质在广东电力人的身上始终体现，强烈的使命感和严谨的科学精神在广东电力人的身上始终贯穿。这些传承百年的珍贵品质和精神，从电力先驱和前辈代代传承而来，继续为今天的粤电人秉赋、践行。 聚萃百年积淀，力铸卓越之道。粤电人坚持以中国特色社会主义理论体系为指导，兼收并蓄传统文化精髓和现代管理思想，凝炼企业多年经营管理实践所积淀的优良传统，基于现实四化(股权多元化、产业多元化、经营国际化、运营集团化)等新形势下面临的问题，面向未来打造卓越企业，形成具有粤电特色的文化体系《“卓越之道”---粤电集团文化大纲》。 《卓越之道》以“合和共生，守正出新”为哲学指导，以“志德艺行”为基本框架结构，构筑大纲全篇。 “明志篇”阐释粤电的使命和愿景; “立德篇”阐释粤电的核心价值观; “精艺篇”阐释粤电经营管理的基本理念; “修行篇”阐释粤电的行为素养。 《卓越之道》体现粤电文化特征，具有系统性、实用性、指导性，为建设粤电特色企业文化、建设粤电卓越品牌、提升企业经营管理水平、提升员工素质提供依据。 4 广东粤电集团企业文化大纲——华夏基石 第一篇 企业哲学 企业哲学是企业的世界观和方法论，是指导企业经营管理最高层次的价值思考，是处理各种矛盾的基本思维方式。 合和共生，守正出新 “合和共生”是我们的世界观，“守正出新”是我们的方法论，二者贯穿企业文化大纲全篇，是基于现实、面向未来，打造卓越企业、实现基业长青所要依凭的哲学思想。 【合和共生】 合道——遵循科学发展规律，永不停息壮大发展(主题词:发展) 道，本质与规律。基于事物一定本质属性的规律客观存在，决定着事物发展的必然趋向。合道指尊重事物本质特性，遵循事物演进客观规律。 我们坚持实事求是，科学发展，不断进步。强调始终顺应市场经济运行规律，始终遵循行业发展规律，始终把握集团化企业经营管理规律。 合势——顺应客观环境形势，时刻寻求主动变化(主题词:变化) 势，态势和趋势。世界在不断运动变化中，稳定只是相对和暂时的，变化则无时无处不在。合势指根据变化不断调整，实现持续发展 我们把解放思想作为常态，始终保持危机意识和忧患意识，始终坚持因势而动，引势而发，乘势而上，顺势而为。坚信“社会实践永无止境，解放思想永无止境”，强调“以思想的解放激发创造力的释放，以观念的更新促进工作的创新”。【注】引用文字为温家宝总理2008年3月7日上午参加全国人大广东团审议政府工作 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 时讲话。 和众——契合相关利益期待，惠人达己和谐共赢 (主题词:共赢) 和，和谐。众，相关利益者。自古家国天下无不以和为贵，一和万事兴。和众指关注相关利益者的诉求，追求企业团结稳定、和衷共济、谋得发展。 我们提倡保持原则的同时，讲信修睦、体谅包容、求同存异，追求不同相关利益者之间协调并进，内和外顺、合作共赢。 共生——相互促进,共同成长 (主题词:成长) 共生是指企业利益相关各主体及其内部要素能够和谐共处，并通过互利机制，有机组合，相互促进，共同成长。成长是共生的实质，合和是共生的手段，共生是最终目的。 5 广东粤电集团企业文化大纲——华夏基石 我们依靠企业生态中各个主体的特性和价值的互补而实现共同发展和进步。 【守正出新】 “守正出新”承自中国传统智慧，是历代智者立身兴业治国安邦推崇的要领。《道德经》云:“以正治国，以奇用兵，以无事取天下”。《孙子兵法》道:“凡战者，以正合，以奇胜”。《礼记?大学》曰:“苟日新，日日新，又日新”。守正是指恪守正道，胸怀正气，行事正当，追求心正、法正、行正。出新是指勇于开拓，善于创造，懂得变通，不断推陈出新。守正与出新共生互补，辩证统一。守正是出新的根基，发挥主导;出新是守正的补充，相辅相成。 粤电集团及粤电员工强调在各种实践中，全面把握守正与出新的平衡统一，守正不离出新，出新不舍守正，既坚持原则性，也注重灵活性，推动各项事业生生不息、科学发展。 “合和共生，守正出新”是粤电集团继承吸收中国传统哲学，积极借鉴西方先进管理理念，充分结合自身长期社会实践，实现平衡和谐、追求固本创新的高远境界和价值主张。 6 广东粤电集团企业文化大纲——华夏基石 第二篇 明志篇 2.1 企业使命 使命回答的是“粤电存在的价值”的问题，我们思考从事的事业，以及事业对于社会产生的意义。 厚德善能，益邦惠民 我们致力于能源产业，追求责任、效益和环境协调统一，为社会发展提供可靠动力，为利益相关方创造和谐价值。 【厚德善能】 “厚德”:语出《易?坤》:“地势坤，君子以厚德载物”，指心胸宽广，不以个体得失为主，厚公薄私，体现了我们承担责任和肩负崇高使命的追求。 “善能”:指不断完善能力，意喻善于能源行业的运营，并不断提升、完善在能源行业的竞争能力，也表达出我们对专业领域永不止息的追求。 “厚德善能”:我们以高度的社会责任感为支撑，强化专业化运营，大力开发清洁能源，推进节能减排，促进国家能源安全，为社会提供可靠动力。 【益邦惠民】 “益邦”:指助益国家、繁荣区域。表达我们促进所在区域和国家的经济、推动社会进步的追求，也表达我们走向世界、寻求国际化发展的志向，体现超越国界、兼济天下的胸怀。 “惠民”:指实现员工、股东、客户等相关利益者的价值，服务民众生活。表达粤电尊重、关爱企业员工，回馈社会民众之情，体现我们惠泽万众、厚待民生的追求。 “益邦惠民”:能源产业是国民经济的基础产业，“国有企业是共和国长子”。我们以国家、社会民生为本，协调能源开发、经济效益、环境保护的关系，创造和谐价值。 “厚德善能，益邦惠民”具化为我们对利益相关方的承诺: 承担社会责任:以能源产业报国，落实国家能源产业战略，保障社会用电需求;合理利用各类资源，节能减排，保护环境;依法纳税，诚信经营，热心公益环保事业，努力回报社会。 创造股东财富:努力降低经营管理成本，控制运营风险，不断拓展增值空间，实现股 7 广东粤电集团企业文化大纲——华夏基石 东权益的保值、增值，为股东创造持续、稳定、高水平的利润回报。 实现客户期望:以诚信共赢的态度与客户合作，积极支持客户发展，满足客户需求，成就客户价值，用真情合作换取客户的信任。 成就员工价值:提供良好的工作环境和发展空间，满足员工成长与价值实现的需求。营造信任、尊重、进取的良好企业氛围，不断提高员工满意度，使员工用心工作、健康生活。 2.2 企业愿景 愿景是一个明确、远大而经过努力又可实现的目标宣言，它描绘出我们未来5-10年内“要成为一个什么样的企业”。 成为具有国际竞争力的能源集团 我们致力于在较高的组织效率基础上，依靠市场拓展、运营管理、资源利用和创新实践等方面的竞争优势，实现企业价值持续增长，具备与国际知名能源集团竞争的能力。 价值优:主要价值指标长期保持世界能源企业先进水平 与国内外优势能源企业相比，当前难以做到规模最大，但力求价值最优。单位成本、人均生产率、利润率、投资回报率等各项经济指标长期保持国际先进水平。能源结构合理，清洁能源在能源结构中占有的比例逐年提升。 规模大:业务收入5-10年超过1000亿元规模 适度大的规模是具备国际竞争力的必要条件。以电力能源为核心，积极拓展关联产业，构建产业链上下游协调互动的规模化效应。业务收入持续稳定增长，力争企业规模进入世界电力类能源企业前20位。同时，为广大粤电员工创造更广阔的发展空间。 能力强:形成市场拓展、运营管理、资源利用、创新实践的竞争优势 通过坚定不移的改革创新，逐步完善现代企业治理架构和先进运营体系，打造跨国经营能力和国际资源控制能力，构建强大的综合国际竞争能力。 品牌响:成为受人尊重的国际知名能源企业品牌 打造专业化的管理和技术团队，完善 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 化管理体系，形成能源产业管理输出能力;粤电品牌不仅在国内，也在世界范围享有一定知名度、美誉度，粤电集团和粤电文化受到广泛尊重。 8 广东粤电集团企业文化大纲——华夏基石 第三篇 立德篇 3.1 核心价值观 核心价值观是企业倡导并恪守的价值准则，用以指导企业运营，它是粤电人普遍认同、并身体力行的根本原则。 专业 高效 协同 诚信 3.1.1 专业 ——粤电立业之基 我们强调专注、专业，专注才能培育核心专长，专业才能精深，精深造就卓越。 我们专注于电力核心产业，开展有限相关多元经营，培育电力产业价值链核心竞争力，打造电力能源管理专家的核心竞争优势。 我们致力于培育专业人才队伍，培养职业经理人团队，提升员工职业化水平。 我们倡导不断积累行业专业经验，吸引行业专家精英，提升专业运营水平。 3.1.2 高效 ——粤电兴业之本 我们强调经营高效益、管理高效率，在集团营造人人争先、创造价值、崇尚业绩的文化氛围。 我们不断革新组织激励与约束机制，充分调动员工提升业绩的积极性。不断优化组织运营流程，简化办事程序，提高组织的运行效率。 我们坚持决策果断、目标明确，方法正确，抢占市场先机，及时规避风险，争取最佳结果，提升经济效益。 我们倡导雷厉风行、反应及时、结果导向的行事风格，快、好、稳地完成各项工作任务。 3.1.3 协同 ——粤电成功之要 我们重视协作能力,强调思想统一，团队价值大于个人价值，在履行职责的基础上精诚 9 广东粤电集团企业文化大纲——华夏基石 团结，发挥团队的力量完成工作。 我们致力产业价值链的业务协同，倡导资源共享、知识分享、部门协作，通过协同打造竞争优势，创造企业整体价值最大化。 我们致力与利益相关方协同发展，倡导合作共赢，和谐处理利益相关者的关系，整合各方资源，实现共赢发展。 3.1.4诚信 ——粤电长青之法 我们强调为人讲诚信，经营管理讲诚信，维持企业的诚信形象。 我们提倡员工为人真诚，内善于心，外成于行，以诚信见信于人，取信于社会，立足于社会。 我们对客户以诚，为客户提供高品质的产品和服务;对员工以诚，对员工的付出给予肯定和回馈。 我们致力于打造粤电的诚信品牌，以此为品牌核心，形成独特的竞争优势。 10 广东粤电集团企业文化大纲——华夏基石 第四篇 精艺篇 4.1 经营理念:价值导向，集约优化 “企业整体价值最大化是我们经营的目标” 以“企业整体价值最大化”为经营目标，追求公司经济效益、社会效益和生态效益协调与统一，实现公司持续发展。注重创新发展，不断提升企业在技术、管理、资本、人才等方面的优势，构建与强化企业核心竞争力。 “从„一枝独秀?走向„联合舰队?” 以产业价值链为基础,立足发电主业，链合企业产业资源，拓展公司在能源、运输、金融等关联产业的发展空间，实现产业协同，强化企业价值链竞争优势;持续优化产业结构，加快集约化增长方式的转变步伐，依靠科技进步，强化节能降耗，以规模效益和成本领先取胜。 4.2 安全理念:安全责任，重于泰山 “关爱生命，确保安全” 安全为天，追求安全就是关爱生命。零事故不是安全，零隐患、零违章才是安全。一切事故都不应该发生，一切事故都可以预防。预防是实现安全的最好方法，我们倡导防胜于救，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。 “超越„要我安全?，坚持„我要安全?，确保„我能安全?” 我们强调遵规守纪，不折不扣，通过制度培养自觉安全的习惯，使合规文化深入人心，不断提升安全意识和安全技能，消除安全生产隐患，健全安全运营管理体系。 “系统预防，风险可控” 安全不限于生产，我们提倡全面系统的安全观，强调全面风险管理，重视企业战略、财务、市场、运营、法律、信息等全方位的风险防范，做到风险可控，实现企业持续健康稳定发展。 11 广东粤电集团企业文化大纲——华夏基石 4.3 环境理念:清洁能源，和谐环境 “清洁能源，循环经济” 积极发展清洁能源，持续推进“蓝天工程”;通过科技和管理进步，提高资源利用效率，实现环保、节约两极互动并相互促进的循环经济模式，实现可持续发展。 “全员环保，和谐环境” 积极承担环保责任，每个粤电人都是环保的主体，都是环保理念的践行者和传播者，将环保作为一种生活方式，努力创造和谐环境。不仅追求物质环境和谐，同时重视人文环境和谐，尊重所在社区风俗文化，加强与所在地的联系和沟通，共建和谐社区，全面创造良好发展环境。 4.4 管理理念:以文化心，以制度行 “企业文化鼓励人做到最好” 以先进的文化鼓舞和引导员工，通过文化管理，实现员工的全面发展和企业管理的不断升级，将企业文化转化为生产力。 “没有规矩无以成方圆” 以科学的机制设置为保障，以文化激励与制度规范为基本管理手段，通过双渠道管理，高度重视和追求管理的效益化，有效实现企业的经营目标。 4.5 组控理念:集分适度，致力协同 “聚是一团火，分是满天星” 以法人治理、集团管控、成员单位的管理升级为突破，积极探索适合企业发展的管控模式;以整体价值最大化为原则，正确处理集权和分权的关系，集分适度，动态平衡。 “做到1+1,2的协同效应” 通过对组织结构和业务流程进行相应的调整和优化，在各业务单元之间建立有效的协调机制，实现范围经济和规模经济的双向增长。 12 广东粤电集团企业文化大纲——华夏基石 4.6 廉洁理念:阳光管理，干净干事 “透明机制建保证，阳光监督筑坦途” 透明管理，阳光沟通，关口前移，强化监督，防患未然。以纪检监察、审计、监事会三位一体，探索建立健全组织监督、群众监督、家庭监督的有效途径，完善廉政长效监督机制，营造不能贪、不敢贪、不愿贪、不必贪的廉政氛围。 “淡泊人生以明志，清廉处世以致远” 我们要求各级领导者必须率先垂范，成为清正廉洁楷模。我们倡导干净做人，干净干事，政治上做明白人，经济上做清白人，生活上做正派人，工作上做勤奋人。大事小事秉公办事，大节小节廉洁为节。 4.7 人力资源理念:适者为才，价值为要 “为粤电创造价值的员工是人才” 人才是粤电最核心的资源。认同粤电文化、有所专长、胜任岗位要求的员工就是我们需要的人才，在同类专业领域取得突出成绩者就是优秀人才。我们主张员工的能力、素质与岗位要求相匹配，强调能岗匹配，任用合适的人才。 “人力是一种资本” 人力是一种资本，人力资本是价值回报最大化的资本，是企业获得成功的关键因素。我们关注每一位员工的价值开发，重视将 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 作为实现员工成长和企业成功最为重要的手段和保证，并为此而进行持续投入。 “„有为?才能„有位?，舞台支撑状态” 我们认为任何的成功和赞誉首先源于努力与付出，员工只有“有所为”才能“有其位”。同时我们认为企业成长环境对员工成才具有至关重要的影响，我们致力于为员工提供有效参与、相互支持的成长环境。我们鼓励员工的个人创造性，在信任、尊重、沟通以及团队合作的基础上帮助员工成功。 4.8 激励理念:全面绩效，有效激励 “绩效管理的目的是为了持续成长” 13 广东粤电集团企业文化大纲——华夏基石 绩效管理是企业和个人成长的导向，体现企业的文化和意志;我们提倡企业战略指导下的全面绩效管理，通过对过程和结果的双向关注实现企业和个人业绩的持续提升，从而实现成长。 “基于人本，多元激励” 任何激励的措施和方法必须源于对被激励者的深刻理解和认识，针对不同的人、在不同的时间采用不同的激励要素和激励方式。我们关注每一位员工最深层次的精神需求，关注文化对员工的激励作用，并因此而致力于充满归属感的员工精神家园的建设与维护。 “德才兼备，公平择优” 员工的主观愿望、专业技能、发展潜力、能动性、灵活性、创造性和开拓精神，是粤电成功的基石。我们坚持“公平择优，机会平等”的原则，严肃培养和选人用人。我们提拔重用德才兼备员工，培养试用德佳才欠员工，限制使用德欠才佳员工，坚决不用德才不备员工。 4.9 团队建设理念:合力创造，共享成长 “我们倡导团队奋斗，不提倡个人主义” 我们倡导协作与配合，营造顺畅高效的工作环境。员工不仅要对自己的工作负责，也要对团队的工作负责，对整个企业负责，补台不拆台，补位不越位。我们倡导团队奋斗，个人的成功只有在团队的成功中才体现意义，团队的失败也是个人的失败。 “个人价值在团队价值中实现” 我们创造宽松环境，鼓励大胆工作，共同迎接挑战，共享奋斗成果。我们致力于创造想干事、敢干事、能干事、干成事的良好氛围，激励员工挑战更高目标，通过事业成功获得精神满足和人生快乐，使得员工在粤电享有宽广空间、成就精彩人生。 14 广东粤电集团企业文化大纲——华夏基石 第五篇 修行篇 5.1 文化象征:向日葵 文化象征，是借助具象事物比喻企业文化的特征，是企业倡导建立的精神追求和文化品格。文化象征有利于文化的形象化表达和传播。 向日葵 向日葵，英文(sunflower)意为太阳之花。 向日葵花盘似太阳，地球上的绝大部分能源都源自太阳，以其为文化象征，寓意粤电作为能源企业的行业特征。 向日葵花形呈轮状，形如汽轮机的叶轮、水轮机的叶轮、风车的叶片、轮船的螺旋桨、采煤机的斗轮等，体现粤电多种业务的产业特征。 向日葵是优质的油料植物，是理想的生物质能原料，表达粤电重视环境保护、致力清洁能源的追求。 向日葵是自然界不多有的由果实构成花体的植物，且果实占多而居中，花瓣娇美而外饰，象征粤电务实而典雅、端正而灵动，既强内在素质也重外在形象。 向日葵属菊科，生命力强，环境适应性好，生长地域广泛，世界各地均有栽培，是多个国家的国花，寄托着粤电国际化发展的希望。 向日葵花盘朝向太阳，果粒紧密排列，一体和谐共生，体现“合和共生”，始终向往光明，时刻逐日而动，体现“守正出新”，生动表达了粤电哲学。 向日葵，阳光之花、团结之花、坚韧之花、智慧之花，是粤电人引以自豪的文化象征。 5.2 品牌宣传口号 用心创造绿色能源 “用心创造”体现粤电人心怀对国家和社会的高度责任感，倾心、倾力拓展能源事业;不仅提供能源，更秉持严谨认真的科学精神，通过点点滴滴的持续改进，不断改善能源服务水平; “绿色能源”体现粤电既致力于开发和提供可再生清洁能源，同时也不断改进技术、加强 15 广东粤电集团企业文化大纲——华夏基石 管理，努力提高现有能源的利用效率和环境保护水平。 5.3 粤电人精神 粤电人精神，是从企业文化建设实际需要和粤电文化的个性特征出发，企业倡导的粤电员工所要具备的精神面貌。 用心工作、健康生活、激情奉献、追求卓越 【用心工作】 用心工作是我们满怀崇高使命感，负责地工作的态度。 我们的事业为社会带来光明与动力，这种使命感是无穷的精神力量，激发我们把智慧力量投入到粤电的光荣事业之中，激励我们在平凡中找到价值，在繁忙中体味意义，在重复中创造不凡。 我们秉持积极进取的心态，就会化被动为主动，在困难中寻找希望，我们不轻易言败，不轻易放弃，从容迎接工作的挑战和成就。 我们抱着认真负责的心态，专心致志投入工作，思考把工作做得更好，尽职尽责，收获工作带来的尊严和荣耀。 我们用心工作如向日葵，心怀光明，智慧灵活，积极向上，认真每一天～ 【健康生活】 健康生活是我们珍视生命，热爱生活的情操。 健康生活让生命之花更加灿烂，生活充满活力，人生更加激扬，事业辉煌持久。 我们要培养健康的生活方式，保持健康心理，不被外力所累，以饱满的精神，投入工作与事业，享受价值实现的满足与自豪。 我们要塑造健康活力的体魄，劳逸结合，张驰有道，规律体育运动，增强身体素质，享受生命喜悦。 我们健康生活如向日葵，清新挺拔，朝气蓬勃，情趣盎然，健康每一天。 【激情奉献】 激情奉献是我们对事业执着，对企业奉献的精神。 我们把工作融入事业，心胸因奉献而豁达，心情因投入而灿烂，心智因忘我而激越。 16 广东粤电集团企业文化大纲——华夏基石 企业的成长壮大，离不开每一位粤电人顾全大局，以奉献为荣的精神与行动。我们的积极奉献，将成就美好愿景，我们将在共同创造繁荣中共同创造幸福。 我们激情奉献如向日葵，热情洋溢，倾心创造，回报社会，奉献每一天。 【追求卓越】 追求卓越是我们自我超越、飞得更高的理想。 我们努力超越过去、超越自我，追求更高价值实现。 粤电的今天，成于我们坚定信念，奋勇拼搏;粤电的未来，在于我们自我激励，不断超越。新时代需要我们具备更开放的视野和思维，更坚定的毅力和意志，顽强攀登，实现创新、跨越和突破。 我们追求卓越如向日葵，坚定信念，奋发向上，茁壮成长，追求每一天。 5.4 工作作风 工作作风是指企业在长期的生产经营活动实践中逐步形成的一贯态度和行为处事的风格。工作作风既具有本企业特性，也有企业的行业特征和生产技术、经营管理、员工素质等方面的特点。 严—细—实 粤电在长期的发展中不断积累并实践着“严、细、实”的企业作风。 【严】 严密制度、严明纪律、严谨科学 “法严则人思善”，严格的管理带来企业运营的安全稳健。 严密制度:运用制度管理人、管理企业，严密的制度提升管理质量。 严明纪律:严明纪律，奖罚必信，造就能征善战的员工队伍。 严谨科学:以严谨态度对待工作，以科学精神处理工作,把事情做好。 【细】 注重细节、小事做细、精益求精 注重细节:培养“大处着眼，小处着手”的做事方式，认真对待工作。 小事做细:布置不等于完成，简单不等于容易，把每一个细节做到位。 17 广东粤电集团企业文化大纲——华夏基石 精益求精:凡事只要多用心、多实践就会熟能生巧，追求做到完善完美。 【实】 诚实待人、踏实做事、求真务实 “名必有实，事必有功”，成功依靠脚踏实地的践行。 诚实待人:真诚对待他人，以诚信立个人信誉。 求真务实:解放思想，实事求是，重实际、求实效。 踏实做事:脚踏实地、埋头苦干，有此态度做事则事业可成。 5.5 行为修养 行为修养是员工在经营管理活动中应遵循的行为规范。粤电人应努力践行行为修养，提升自己的职业化水平。 【管理者素养】 “仁智”管理者 在粤电各项工作和活动中担当组织、协调、管理角色的人员都是管理者。我们倡导管理者立身以仁，行事以智，追求仁智兼备、又红又专。立身以仁，重在修品德，养性情;行事以智重在增知识，强能力。 1、仁者修德 管理者应思想清正，信念坚定，心怀大局，严于律己。自觉与党和国家大政方针保持一致，遵守国家法律法规与企业各项制度规程，努力倡导和践行公司价值理念;自觉顾全大局，坚持廉洁奉公，善于维护国家、社会、企业和团队利益;自觉抵制不良倾向和各种诱惑，取名利不失道,得权势不失节，是非分明，客观公正,做员工榜样，以人格魅力施行影响。 2、仁者养性 管理者应仁爱惠泽，谦虚谨慎，豁达大度，立己达人。以爱心处世、生活，爱人、爱物、爱环境;虚怀若谷、从善如流，不刚愎自用，不孤芳自赏;艰苦朴素，勤俭节约，不骄奢淫逸，不铺张浪费;大度从容，宽厚待人，具容人、容事、容言之量;服从上级，尊重平级，关爱下级，善于发现他人优点，乐于成就他人利益，长于协同他人完成目标。 3、智者增知 18 广东粤电集团企业文化大纲——华夏基石 管理者应专业精深，视野开阔，求知若渴，终身学习。要成为专业者，聚焦一域，深入学习，掌握并精通某一领域的专业知识，建立权威和影响力;要成为探索者，不固执封闭，不因循守旧，以开放心态接受新思想、新知识，始终保持视野开阔、意识超前、思维领先;要成为思想者，善于把理论知识同具体实践结合起来形成新知，善于从总结经验教训中获得启示，实现工作学习化，学习工作化，以学促用，学用相长。 4、智者强能 管理者应善谋发展，明辨英才，鼓舞团队，勤奋实干。着眼于企业的根本利益，未雨绸缪谋划团队愿景目标，领先探索规划发展路径;善于发掘人才、培育人才，建立人才制高点;持续进行执行力、领导力和影响力的“三力修炼”，坚持说实话、办实事、求实效，做到执行命令迅速彻底，贯彻上级意图雷厉风行，带领团队上下同欲、高效实干。 【员工素养】 “信实”员工 在粤电工作的人员都是粤电员工。粤电员工应该做到“立信求实”。立信，重在胸怀信念、能够信任、讲求诚信，是粤电员工修身之要;求实，重在追求实力、致力实干、实事求是，是粤电员工立业之要。 员工是粤电的细胞，汇聚决定粤电面貌。粤电员工要坚持“立信求实”，以此树立良好形象，增强内外部信任，从而提高内外各方的沟通效率，降低协作成本，实现内顺外和，提升企业软实力。 1、信念 粤电员工要胸怀常志，持之以恒。要以公司使命愿景为己任，秉承践行公司价值理念，结合公司发展寻找和确立个人奋斗坐标，在努力推动粤电发展中实现个人理想。追求理想目标要执著坚韧、保持耐心，勇于迎接挑战、战胜困难，百折不挠，锲而不舍。 2、信任 粤电员工要被人信任，信任他人。被人信任是一种责任和荣誉，一旦受人之托就当忠人之事，尽心尽力做好公司或他人交付的工作和事务，做到“让人在战斗中也能把后背交给我们”。信任他人是一种高尚的情感，是我们的事业能够取得协同成功的宝贵基础，要善于信任他人，敢于托付，勇于授权，除非能证明或确信对方不值得信任。 3、诚信 19 广东粤电集团企业文化大纲——华夏基石 粤电员工要待人真诚，做事守信。待人接物要诚恳、热情、礼貌;善于倾听他人心声，关注他人的利益诉求;顾及他人感受，言行不伤尊严，在他人没有攻击伤害言行之前不要表现出戒备不逊，对他人的无心之过能宽容体谅。要视信誉为资产，不虚伪，不浮夸，不轻易承诺;一旦承诺则言必行，行必果;没有兑现承诺要主动说明原因，承担责任，诚恳致歉。 4、实力 粤电员工要技有所长，不断超越。要有为企业创造价值的专业能力，不断优化知识结构，提高业务技能，做到专业精通、技能精湛，胜任岗位职责，具有专业领域竞争力。要有能跟随时代进步的学习能力，保持进取心态，不断实践创新，做到日有所进，不断超越，始终能跟上专业进步，推动企业发展。 5、实干 粤电员工要实在干事，干成实事。要能沉心静气，着眼于细，脚踏实地做好具体工作，不好高骛远，不浮躁空谈。要善于思考，智慧工作，始终致力于取得实效，不盲目蛮干，不半途而废。 6、实事求是 粤电员工要客观理性，遵从规律。开展工作要注意克服个人好恶倾向，一切从实际出发,将事实和客观作为依据和出发点,以实践作为检验真理的唯一标准。要自觉遵守各项规章制度、流程和规范，严格按科学规律办事，注意克服经验主义，防止主观臆断，杜绝弄虚作假。 20 后记 找寻企业文化的根，是一个艰辛的过程，也是一个振奋而快乐的过程。凝聚着粤电员工的智慧和心血，粤电集团文化大纲经过近一年编制，终于脱稿。这标志着我们初步完成了文化的系统梳理和思考，终于找到触动企业核心本质的灵魂;标志着粤电企业文化建设取得了重要的阶段性成果，转入文化落地，我们的企业管理将进入文化管理的深入实践阶段，进入一个新的更加符合科学发展观要求的企业发展阶段。 重要的不仅是文化的总结和梳理，文化宣贯和践行的过程更为珍贵。我们将分知、信、行三个基本阶段，系统规划、部署企业文化的落地工作。 --知，让我们的员工和相关利益方了解、理解企业倡导的文化; --信，让我们的员工和相关利益方认同公司倡导的文化理念; --行，则是在理解、认同理念的基础上更进一步，达到身体力行，自觉依凭企业文化的要求开展工作。 应该强调的是，企业文化的落地不仅要有形式上的宣传，更重要的是在于你、我、他的理解、认同以及践行，企业文化应在每一名员工身上入心、入脑，并落实到具体的行动上。 同时，作为集团公司，我们要坚持“一主多元”的企业文化建设思路，以集团企业文化大纲为核心，鼓励所属单位在严肃服从、满足集团主文化总体要求的情况下，结合自身情况和特点适度创新，包括精神层面、制度层面、行为层面和品牌层面，进一步补充和完善主文化，使之成为主文化有效“落地”的平台。 我们也应充分认识到，企业文化建设是一个长期复杂的过程，不可能一蹴而就，也不能一成不变，需要持之以恒，持续完善，与时俱进。我们要注重积累改革发展实践中积淀的优秀传统文化，不断发展与企业的愿景目标相适应的优秀时代文化，在继承的基础上发展丰富，在应用的过程中突破创新，始终保持生命力。 内部 资料 新概念英语资料下载李居明饿命改运学pdf成本会计期末资料社会工作导论资料工程结算所需资料清单 ， 请勿外传～ 广东粤电集团企业文化大纲——华夏基石 序号 名称 规格型号 单位 数量 备注 一 制冷系统 1 压缩机组 4AV10 台 4 2 冷凝器 LN-70 台 1 3 贮氨器 ZA-1.5 台 1 4 桶泵组合 ZWB-1.5 台 1 5 氨液分离器 AF-65 台 1 6 集油器 JY-219 台 1 7 空气分离器 KF-32 台 1 8 紧急泄氨器 JX-108 台 1 9 冷风机 KLL-250 台 8 10 冷风机 KLD-150 台 4 11 冷风机 KLD-100 台 2 12 阀门 套 86 13 电磁阀 套 6 14 管道及支架 吨 18.6 3 15 管道及设备保温 m22 16 管道保温包扎 镀锌板 吨 1.6 17 附件 套 1 二 气调系统 1 中空纤维制氮机 CA-30B 台 1 2 二氧化碳洗涤器 GA-15 台 1 3 气动电磁阀 D100 台 14 4 电脑控制系统 CNJK-406 台 1 5 信号转换器 8线 台 1 6 果心温度探头 台 7 37 库气平衡袋 5 m 个 7 8 库气安全阀 液封式 个 7 9 小活塞空压机 0.05/7 台 1 10 PVC管 套 1 11 附件 套 1 三 水冷系统 1 冷却塔 DBNL-100 台 2 3 2 水泵 SBL80-160I 台 2 3 水泵 SBL50-160I 台 2 4 阀门 套 30 5 管道及支架 吨 2.8 6 附件 套 1 四 电仪控系统 1 电器控制柜 套 1 2 照明系统 套 1 3 电线电缆 套 1 4 桥架管线 套 1 22 广东粤电集团企业文化大纲——华夏基石 5 附件 套 1 23