201x年xx县人民医院公立医院改革情况汇报
201x年xx县人民医院公立医院改革情况汇报
,一,医院层面是如何推进改革的,实施了哪些相关改革举措,在执行改革政策过程中面临什么问题,
1、落实药品零差率销售,按照公立医院改革要求~调整相关医疗服务价格,推进人事制度改革,建立为广大群众提供优质服务的机制,医院整体搬迁工程进展迅速,提升医院服务功能。
2、根据改革
方案
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要求~我院于 2013年7月1日 零时起完成了药品零差率销售~到 2014年9月30日 止药品零差率销售让利327万元。一年来药占比一直控制在35%左右。人民群众反映良好~真正得到了实惠。
按照公立医院医药价格改革的要求~我院CT检查价格在现价基础上分别下降了10%~由于我院磁共振收费价格目前本身就低于最新指导价~未对磁共振收费价格再次调整。
此次调价完成了2项诊查项目、9项护理项目费用的调整~对除注射皮试和小儿头皮静脉输液外的其他511项治疗项目在原有基础上提高了25%~完成了830项手术项目在原有收费基础上提高10%~50项中医诊疗项目收费价格在现行指导价基础上提高50%~总计共调整1404项医疗服务收费项目价格~调整后价格符合新发放的《县级公立医院改革医疗
服务最高指导价格表》。
实行聘任制度。依据县编办核定的全县医疗卫生事业单位编制~由我院根据核准的岗位设置方案及任职条件~确定具体岗位~明确岗位等级~提出意见~经卫生局审核后报人劳局审查~签订聘用
合同
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~办理工资、社保、档案接转等手续。打破人员身份界限~实行按需设岗~按岗聘人~按岗位职责考核~工资福利待遇按岗位兑现的
管理制度
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。
根据规范化优质护理服务等要求~以开展“优质护理服务”活动为契机~医院逐步开展“优质护理服务”示范病房。推行先进的护理理念、护理文化与护理模式~不断提高护理质量~合理配置专业护理人员及完善相应的管理制度等~以便更好的服务于病人~提升医院服务水平。建立定期征求意见机制、公开承诺践诺服务机制等~继续开展 “三好一满意”、“医疗质量万里行”等活动~严格执行各项医疗操作规程~认真落实医疗核心制度、药占比等制度~进一步规范医疗行为。继续提供导诊服务、“一日清单制”等便民服务,开展“抗菌药物专项整治工作”等专项治理工作~提高办公效率和医疗质量~全面为群众提供优质、安全、便利、有效的医疗服务。
目前我院整体搬迁工程正在进行中~新医院位于XX县和平西路与建设大街交叉处西南角~占地100亩~总建筑面
积 33000平方米 ~5层门诊楼与12层的住院大楼主体已完成~预计在2014年底投入使用~在建设过程中举全院之力~多次召开会议~并先后组织人员到多家医院参观~同时得到了县委县政府的大力支持~并多次召开现场办公会~确保施工质量~保证施工工期。建成后的新建病房大楼将达到床位数400张~可彻底缓解目前住院难的现状。
2012年以来~为了满足广大患者的就医需求~缓解医院住院床位紧张的现状~我院新分妇产二科、内三科、骨二科和神经外科~新成立了重症医学科、康复科、介入室、输液大厅、感染性疾病科。新分立了儿科二病区~现正在运转中。外一科为市级重点专科。从2014起~力争创建9个县级临床重点专科~分别为妇产科、骨科、心肺内科、透析室、神经内科、肿瘤外科、血液科、免疫性疾病科和耳鼻喉科。
,二,各级财政对医院的投入是否能足额落实到位,破除以药补医的改革给医院带来了哪些变化,医院管理、医院财务运行、医务人员行为等,,目前医院是按照药品实际进价、还是按照省级招标价销售药品,
1、财政对医院的投入能落实到位。
2、取除以药补医~加强了医务人员的道德素质~对一些药物的不规范、不合理使用现象得到了遏制。取消药品加成以来的一年~2013年9月-2014年9月~医院减少514.85万元、通过调整医疗服务价格补偿的收入和通过加大财政投
入补偿的收入分别是237万元和135万元。
3、一部分按低于招标价销售药品~一部按照省级招标价销售药品。
,三,改革后医院是否实施院长负责制,院长是否有行政级别,与改革前相比医院在经营自主权方面有何变化,
实施法人负责制。院长有行政级别。
,四,医院出台了哪些针对医务人员的激励约束措施,能否调动医务人员的积极性,
实行岗位绩效工资制度。将医务人员工资收入与医疗服务技术水平、质量、数量、成本控制、病人满意度等考核结果挂钩~做到多劳多得、优绩优酬、同工同酬。收入分配向临床一线倾斜。
,五,医院要进一步提升效率和服务能力面临的最大障碍是什么,如何破解这些障碍,需要哪些方面的支持,
希望国家出台卫生人才定向培养制度~对经济欠发达地区从医学人才的培养上增加名额。从国家层面可拨付专项资金用于提高医务人员待遇。留在县医院人才的瓶颈就是经济收入问题。解决了收入问题~让他们感觉到在县医院工作和省市医院工作一样~付出的劳动得到了回报~就是留住人才的关健所在。
,六,县级公立医院综合改革政策在哪些方面需要进一步完善,
分配制度改革有待进一步完善。在保障医疗安全的前提下~加快新技术新业务的开展是县级医院保持可持续发展的关键。公立医院历史债务问题有待急需解决~建议政府加大资金投入力度~使综合改革工作持续健康开展。
,七,县级公立医院在以信息化方便服务群众、提高服务水平方面采取哪些措施,
我院xx数字医院信息系统上线启用于2012年7月~系统以医院管理和电子病历管理为重心~实现了门急诊、住院收费管理、药品管理、医技检查科室收费管理、住院医生护士工作站、电子病历管理、门诊处方管理等功能~并与农村合作医疗系统、职工医疗保险系统通过接口进行衔接。农合患者每天实时上传住院所发生费用~办完出院即进行报销。医保患者实行门诊划卡缴费~实现了医院数据与农合、医保中心数据的互联互通。极大的方便了患者就医。新县医院信息化硬件建设将实行
标准
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机房建设、三层网络架构搭建、服务器容灾备份
设计
领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计
等。软件系统建设将实现一卡通进行门诊流程优化、结构化电子病历、全院检验管理系统、临床路径、合理用药、院感管理等系统上线使用。