项目道路及围墙施工组织设计
一、工程概况
本次设计厂区道路硬化 米，其中宽 米的道路 米, 宽 米的道路 米。路面基层厚度 厘米，路面面层厚度 。围墙长 米，高 米。
二、施工准备
1、施工准备
1.1根据现场考察及施工路段具体情况，本阶段主要完成以下工作：完成现场临设的建设，人员、机械设备、物资进场，编制实施性施工组织设计。
1. 2 进行现场调查工作，图纸与现场相结合，确定分段施工范围和施工、交通组织方法，同时根据交通组织设计完成施工。
1.3 根据施工计划提出周密的材料使用计划和机械使用计划，并会同监理工程师对信誉好、质量好的厂家进行考察，确定供货厂家。
1.4 完成地上、地下管线及障碍物详细调查，与管线单位联系进行管线保护或迁移技术交底，对影响施工的现状管线编制详细的拆改移、加固保护
方案
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，报业主、监理和管理部门审批。
1.5 完成工程
施工方案
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编制和报批工作，办理各分项工程开工手续,为工程全面开工和顺利进展奠定坚实的基础。
1.6 完成道路中桩放样、水准点布设、校核工作。
2、施工现场总体布置
2.1 临时道路
根据厂区道路出入口的情况，对出入口进行硬化、加宽。施工过程中，派专人对施工区现状路及临时便道进行清洁和洒水养护，防止扬尘，始终保持场区内道路畅通。
三、施工方法
1路基整修
首先对路基进行整修，并恢复各项标桩，按设计图纸要求检查路基的中线位置、宽度、纵坡、横坡、边坡及相应的标高等。戈壁土路基用人工或机械刮土或补土的方法整修成型，戈壁土路表面做到设计标高后采用推土机刮平，并按规定填平压实。
四、围墙施工专项方案
1.施工概况
在整个场区的道路外侧搭设一圈围栅
2.围栅做法
每隔3米树立一根直径为80的热镀锌钢管，钢管低端制作40x40 x50的混凝土支墩，钢管至少升入混凝土支墩的2/3，钢管之间拉铁丝网，围栅高度为2.1米。
五、工程目标
1.质量目标
本工程质量要求合格。项目部针对本工程具体情况，不断不充完善制定详尽、合理的质量保证措施，确保工程质量目标的实现。
2.安全目标
杜绝因施工造成的人员死亡及重伤事故，无机械设备、火灾、重大器材设备被盗等重大安全事故。
3.文明施工目标
严格按照当地上级有关部门制定的工程文明施工管理规定组织施工，加强工程情况宣传，加强与政府部门及当地居民的沟通与联系，争取各界人民的理解与支持，争创安全文明施工示范工地。
4.环保目标
确保无等级环保污染事故。
六、质量保证措施
1.工程质量目标
为保证工程质量，项目部制定工程质量目标：工程一次验收合格率达到100%，确保工程达到优良标准。
质量是企业的信誉，是企业的生命，切实保证工程质量是我公司的根本宗旨，因此在本工程项目施工中，我项目部严把工程质量，努力消除质量隐患，确保完成质量目标。
七、工期保证措施
1、项目经理部指挥机构已经迅速成立及时到位，对内指挥施工生产，对外负责
合同
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履行及协调联络。经理部主要成员已经确定并迅速到位行使各项职能。
2、施工力量迅速进场：实施本合同的施工队伍中标后立即选定，已经提前进场进行施工。机械设备将随同施工队伍迅速抵达，确保工程按时（或提前）开工。
3、施工准备抓早抓紧：尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，进一步完善施工组织设计，落实重大施工方案，积极配合业主及有关单位办理征地拆迁手续。主动疏通地方关系，取得地方政府及有关部门的支持，施工中遇到问题影响进度时，将统筹安排，及时调整，确保总体工期。
4、施工组织不断优化：以投标的施工组织进度和工期要求为据，及时完善施工组织设计，落实施工方案，报监理工程师审批。根据施工情况变化，不断进行设计、优化，使工序衔接，劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。
5、施工调度高效运转：建立从经理部到各施工处的调度指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调，对重大关键问题超前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。
６、强化施工管理，严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化、正规化。
7、安排好雨季施工：根据当地气象、水文资料，有预见性地调整各项工作的施工顺序，并作好预防工作，使工程能有序和不间断的进行。
8、加强机械设备管理：切实做到加强机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员，配足常用配件，确保机械正常运转，对主要工序要储备一定的备用机械，确保机械化施工顺利进行。
9、确保劳力充足，高效：根据工程需要，配备充足的技术人员和技术工人，并采用各项措施，提高劳动者技术素质和工作效率。
10、工序施工与人员安排合理调度，作好麦季农忙时人员的工作,确保施工人员及时到位。
八、安全文明环保措施
杜绝因施工造成的人员死亡及重伤事故，无机械设备、火灾、重大器材设备被盗等大事故，争创安全文明工地。
浙公网安备 33021202002483