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2016咨询工程师继续教育-工程项目管理试题及答案

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2016咨询工程师继续教育-工程项目管理试题及答案 一、单选题 【本题型共20道题】 1.政府投资项目,采用投资补助、转贷和贷款贴息方式的,政府投资主管部门从投资决策角度只审批( )。 A.可行性研究报告和开工报告 B.项目申请报告 C.项目建议书和可行性研究报告 D.资金申请报告 用户答案:[D] 得分:2.00 2.要求业主的高度参与的工程项目发包交付模式是( )模式。 A.传统 B.代建制 C.设计/建造 D.CM 用户答案:[D] 得分:2.00 3.工程项目的目的和目标由工程项目...

2016咨询工程师继续教育-工程项目管理试题及答案
一、单选题 【本题型共20道题】 1.政府投资项目,采用投资补助、转贷和贷款贴息方式的,政府投资主管部门从投资决策角度只审批( )。 A.可行性研究报告和开工报告 B.项目申请报告 C.项目建议书和可行性研究报告 D.资金申请报告 用户答案:[D] 得分:2.00 2.要求业主的高度参与的工程项目发包交付模式是( )模式。 A.传统 B.代建制 C. 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 /建造 D.CM 用户答案:[D] 得分:2.00 3.工程项目的目的和目标由工程项目的( )事先 规定 关于下班后关闭电源的规定党章中关于入党时间的规定公务员考核规定下载规定办法文件下载宁波关于闷顶的规定 。 A.投资人 B.用户 C.业主 D.咨询机构 用户答案:[C] 得分:2.00 4.BIM可以在招投标和施工阶段可以进行4D模拟(三维模型加项目的进度),也就是根据施工的组织设计模拟实际施工,从而来确定合理的施工 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 来指导施工。这表明BIM具有( )的特点。 A.可视化 B.协调性 C.模拟性 D.优化性 用户答案:[C] 得分:2.00 5.工程项目的中间验收由( )组织。 A.业主 B.监理单位 C.设计单位 D.施工单位 用户答案:[B] 得分:2.00 6.监测和控制项目工作是项目( )管理领域中的一项管理任务。 A.集成 B.范围 C.成本 D.进度 用户答案:[A] 得分:2.00 7.工程网络计划中,如果紧后工作的开始并不以紧前工作的完成为前提,只要紧前工作开始一段时间以后,紧前工作虽然尚未完成但已经提供了紧后工作开始工作的条件,紧后工作就可以在这种条件下与紧前工作平行进行。能够很好地表达这种逻辑关系的网络图是( )。 A.双代号网络图 B.单代号网络图 C.双代号时标网络图 D.单代号搭接网络图 用户答案:[D] 得分:2.00 8.计划要做的工作是WBS最底层的组成部分,称为( )。 A.任务 B.活动 C.工作包 D.交付成果 用户答案:[C] 得分:2.00 9.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定,政府投资的项目,实行( )管理程序。 A.审批制 B.核准制 C.备案制 D.评估制 用户答案:[A] 得分:2.00 10.项目中某个活动的乐观时间(a),最可能时间(c)和悲观时间(b)分别是15天、17天、20天,则此活动的期望时间是( )天。 A.17 B.17.2 C.17.3 D.17.5 用户答案:[B] 得分:2.00 11.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定,企业投资建设的重大和限制类项目,实行( )管理程序。 A.审批制 B.核准制 C.备案制 D.评估制 用户答案:[B] 得分:2.00 12.在某教学楼项目开工后的第四个月末,计划工作预算费用是700万元,实际总支出为900万元,则该教学楼项目的实施状况是( )。 A.项目进度超前 B.信息不足,无法判断 C.项目费用在正常的范围内 D.项目陷入费用超支的麻烦中 用户答案:[B] 得分:2.00 13.委托运营(Operations & Maintenance,O&M)的合同期限一般不超过( )年。 A.3 B.5 C.8 D.10 用户答案:[C] 得分:2.00 14.项目中某个活动的乐观时间(a),最可能时间(c)和悲观时间(b)分别是35天、37天、40天,则此活动的期望时间是( )天。 A.37 B.37.2 C.37.3 D.37.5 用户答案:[B] 得分:2.00 15.政府投资项目,采用直接投资和资本金注入方式的,政府投资主管部门从投资决策角度只审批( )。 A.可行性研究报告和开工报告 B.项目申请报告 C.项目建议书和可行性研究报告 D.资金申请报告 用户答案:[D] 得分:0.00 16.国家发展改革委安排投资补助和贴息项目,应当首先制定( ),明确投资补助和贴息的目的、预定目标、实施时间、支持范围、资金安排方式、工作程序、时限要求等主要内容。 A.投资补助和贴息计划 B.年度投资计划 C.工作方案 D.资金申请报告 用户答案:[C] 得分:2.00 17.深度应满足设备 材料 关于××同志的政审材料调查表环保先进个人材料国家普通话测试材料农民专业合作社注销四查四问剖析材料 订货及非标准设备制造要求的设计阶段是( )阶段。 A.可行性研究 B.初步设计 C.技术设计 D.施工图设计 用户答案:[D] 得分:2.00 18.工程网络计划中,在不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间是工作的( )。 A.最早开始时间 B.最迟完成时间 C.总时差 D.自由时差 用户答案:[C] 得分:2.00 19.单项工程验收过程中进行的试车调试是( )试车调试。单机无负荷试车调试、联动无负荷试车调试,以及之后进行的联动有负荷试车调试。 A.单机无负荷 B.单机无负荷和联动无负荷 C.单机无负荷和有负荷 D.单机无负荷、联动无负荷,以及联动有负荷 用户答案:[B] 得分:2.00 20.编制项目计划是项目( )管理领域中的一项管理任务。 A.集成 B.范围 C.成本 D.进度 用户答案:[A] 得分:2.00 二、多选题 【本题型共10道题】 1.项目建设准备阶段的生产准备工作包括( )。 A.生产人员准备 B.参与工程设计管理 C.生产管理准备 D.参与招标文件的编制和审定 E.参与合同谈判 用户答案:[BDE] 得分:3.00 2.创建工作分解结构的依据包括( )。 A.企业环境因素 B.项目范围说明 C.需求文件 D.组织过程资源 E.需求跟踪矩阵 用户答案:[BCD] 得分:3.00 3.可能影响项目计划编制的企业环境因素有( )。 A.标准化的指导原则、工作指南、建议书评价标准,以及绩效测量标准 B.政府或行业的标准 C.项目管理信息系统 D.组织的结构和文化 E.基础设施和人员管理 用户答案:[BCDE] 得分:3.00 4.对比项目管理,职能管理更关注( )。 A.必须做什么 B.必须在何时完成 C.要花费多少费用 D.要怎样做 E.要做到多好 用户答案:[ABC] 得分:0.00 5.工程项目采购的内容包括( )。 A.工程采购 B.劳务采购 C.货物采购 D.国际采购 E.服务采购 用户答案:[ACE] 得分:3.00 6.创建工作分解结构的结果包括( )。 A.工作分解结构 B.工作分解结构字典 C.需求文件 D.范围基准 E.项目文件更新 用户答案:[ABDE] 得分:3.00 7.工程项目发包交付最常见的模式是( )。 A.传统模式 B.代建制模式 C.设计/建造模式 D.监理模式 E.建设管理(CM)模式 用户答案:[ACE] 得分:3.00 8.《中华人民共和国土地管理法实施条例》第二十四条规定,下列工程项目建设需要占用土地利用总体规划确定的国有未利用地作为建设用地的,需报国务院批准:( )。 A.国家重点工程项目建设 B.重大基础设施工程项目建设 C.军事设施 D.跨省、自治区、直辖市行政区域的工程项目建设 E.国务院规定的其他工程项目建设 用户答案:[ACDE] 得分:3.00 9.资金申请报告应包括以下主要内容( )。 A.项目单位的基本情况 B.项目的基本情况,包括建设内容、总投资及资金来源、建设条件落实情况等 C.申请投资补助或贴息资金的主要理由和政策依据 D.项目核准或备案的情况 E.工作方案要求提供的其他内容 用户答案:[ABCE] 得分:3.00 10.如果要使项目进度计划的总工期缩短25%,但不能改变项目的工作范围,可以采取( ) 措施 《全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观软件质量保证措施下载工地伤害及预防措施下载关于贯彻落实的具体措施 。 A.增加人员 B.消减时差 C.赶工 D.工作改为平行进行 E.取消部分工作 用户答案:[ACD] 得分:3.00 三、判断题 【本题型共6道题】 1.工程项目发包交付的CM模式可以实现交叉建设,从而缩短工程项目的总工期。 Y.对 N.错 用户答案:[N] 得分:0.00 2.按规定内容已经建设完成,但因外部条件制约,而不能投入使用的项目也应组织竣工验收。 Y.对 N.错 用户答案:[Y] 得分:5.00 3.在工程项目早期,影响工程项目质量、成本和进度的能力更大。 Y.对 N.错 用户答案:[N] 得分:0.00 4.工作总时差是在不影响总工期的前提下,工作可以利用的机动时间。 Y.对 N.错 用户答案:[Y] 得分:5.00 5.在工程项目发包交付的CM模式下,业主较少参与工程项目事务。 Y.对 N.错 用户答案:[N] 得分:5.00 6.《土地管理法》第四十五条规定征用基本农田以外的耕地超过二十五公顷的,需报国务院批准。 Y.对 N.错 用户答案:[N] 得分:5.00  
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分类:英语四级
上传时间:2019-09-12
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