煤矿安全生产文化宣传标语[安全标语]
煤矿安全生产文化宣传标语-安全标语
关键字:安全标语, 诚信, 安全生产,
计划
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, 企业, 化生,
1.深化责任落实、对标管理、
quot;三基
quot;建设。
2.推进依法治企，突出层级管理，持续严管严控，强化风险防控。
3.依靠科技兴安，坚持齐抓共管，全面落实
quot;5f协同管理法
quot;，建设全面
标准
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化智慧矿山。
4.质量管理(目标):保持安全质量标准化一级标准、
quot;双基
quot;建设省级先进单位标准、安全与职业卫生评估a级矿井标准。
5.预算管理(目标):建立各层级、各岗位安全预算评价体系。
6.风险管理(目标):完善提升本质安全保障系统，实现顶板、冲击地压、防灭火、瓦斯防治和防治水动态预测预警预报。
7.对标管理(目标):朴素安全质量标准化建设、清洁化生产、高产高效等方面持续与先进单位对标，形成对标管理长效机制。
8.业绩管理(目标):优化安全业绩评价体系，严格动态管控和结果运用，提高生产安全绩效。
9.依法治企、科学
规范
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，全面落实新《安全生产法》，运用法治思维强化安全管控。
10.遵循规律、渐进提升，系统梳理安全管理体系,上升到安全文化管理高度，变成员工自觉行动。
11.切合实际、求真务实，针对安全管理短板，及时完善安全管理制度措施。
12.系统研究、本质安全，优化管理流程，强化煤矿本质安全保障系统建设。
13.精细管理、过程控制，落实
quot;三大规程
quot;
quot;三项标准
quot;，强化
quot;三严
quot;，诚信履职，高效执行。
14.强基固本、稳中求进，强化基层、基础、基本功建设，巩固深化、创新提升。
15.
quot;落实5f
quot;:突出全面标准化智慧矿山建设，丰富安全质量管理内涵。
16.
quot;落实5f
quot;:突出岗位市场化运行，深化预算管理和
quot;金牌班组
quot;创建。
17.
quot;落实5f
quot;:突出安全重点要素管控，科学防控风险。
18.
quot;落实5f
quot;:突出追标创效，增强对标管理实效性。
19.
quot;落实5f
quot;:突出正负激励，提高全员安全履职积极性、主动性和创造性。
20. 科学管控、诚信履职，提升安全保障能力
21. 责任、对标、提升;诚信、防控、协同。
22. 传承创新，过程管控，提升安全质量管理水平
23. 创新、高标、先进，提境界、转观念、升标准。
24. 建设朴素化，管理高标准
25. 强化
quot;软硬件
quot;建设，建全国标准化
quot;标杆企业
quot;。
26. 不管控过程，就要付出更大代价处理结果。
27. 问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
及时预警、效果定期评价、违规严格考核。
28. 加强现场全动态质量管理，强化操作员工质量达标意识，实现质量标准化时时处处达标。
29. 优化生产布局，合理集中生产，避免工作面生产
quot;三同时
quot;，做到均衡生产。
30.生产优化系统、简化环节，消除
quot;瓶颈
quot;，实现减人提效、降耗节能、安全可靠。
31. 管业务必须管安全、管行业必须管安全、管生产经营必须管安全。
32. 从人文关怀高度，将关爱员工纳入日常管理并形成制度化。
33. 预算管理，市场运作，提升安全预算管理水平。
34. 区队长重点抓生产经营、安全管控、绩效管理;班组长重点抓现场安全风险控制、质量管理、生产任务完成、费用管理;工程技术人员重点抓技术管理及规程措施现场落地。
35. 推进区队自主、班组自治、个人自律、岗位自控。
36. 按照
quot;一岗多能、专兼结合、区域管理、重点盯防
quot;原则，建设专业化、准军事化安监队伍，提高监督检查质量和效果。
37. 持续强化
quot;双卡双述、手指口述
quot;落实，员工
quot;不知风险不准上岗
quot;。
38. 安全心智模式培训法内容:目标定向、情境体验、心理疏导、规程对标、心智重塑、现场践行、综合评审。
39. 应知应会:《安全生产法》、
quot;双七条
quot;、
quot;9个七条规定
quot;、
quot;5f协同管理法
quot;、
quot;岗位危险源辨识
quot;内容。
40. 提境界、提标准、严督导、严考核，强力推进清洁化生产。
41. 全过程管控、全方位治理、全员参与，从制约到自觉，逐渐形成清洁化生产长效机制。
42. 明确努力方向，丰富内涵，提升安全对标管理水平。
43. 管理层重点培育安全文化，创新检查制度，强化过程管控，细化现场管理，打造安全环境。
44.技术层重点创新工艺工序，优化开拓布局，查大系统治大隐患。
45.操作层重点增强自主保安、正规操作意识，做到
quot;不伤害自
己、不伤害他人
quot;。
46. 建立计划、执行、督查、考核、追究、奖惩等闭合循环的工作落实机制。
47. 执行力:认同文化、明确目标、提升标准、纪律严明、令行禁止、强化执行、严格考核、流程闭合。
48. 责任落实，正负激励，提升安全业绩考核水平。
49. 加快信息化建设，融合创新，支撑安全管控高效运行。
50. 责任不落实就是隐患、标准不提升就是倒退、严管不到位就是失职。
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