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领导干部不要“对上捧对下哄”.doc

领导干部不要“对上捧对下哄”

姚Susie
2019-06-14 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《领导干部不要“对上捧对下哄”doc》,可适用于综合领域

领导干部不要“对上捧对下哄”领导干部不要“对上捧对下哄”每位领导干部特别是基层的领导同志在从事领导工作中都会遇到很多困难、矛盾和挑战。然而不同的人采取的处理方式不一样有的怨天尤人有的坐而论道有的退缩回避有的则积极应对。克服困难迎接挑战解决矛盾才能抓住机遇加快发展不断提高。这就要求我们改进自己的思维方式这也是提升领导能力、升华思想境界的重要途径。我认为应努力做到“十个坚持”“十个防止”、处理好“十种关系”。(一)坚持群众观点防止个人主义和“自我中心”处理好个人与集体的关系。作为一名领导者必须时时、处处、事事想着群众。当好表率以身作则要求别人不做的自己首先不做要求别人做到的自己首先做到。其次带领群众去克服困难、解决矛盾不能做群众的尾巴无原则地迎合一些落后观念。该带领群众去干的事不敢干怕得罪人该批评的事不敢批评怕丢选票从大的方面讲是一种失职从小的方面讲是在坑害干部是典型的自私表现进而也可以说是不廉洁的表现。再者对上对下应当一致。有个别同志对上捧对下哄害人也害己。作为正职要包容、宽厚胸怀大度处理问题放得出去、收得回来对一些事情要举重若轻对有些问题又要举轻若重。作为副职应尽职不贪功尽责不揽权到位不越位。(二)坚持实事求是的思想路线防止形式主义、教条主义处理好主观与客观的关系。首先应从实际情况出发而不是从个人的狭小经验出发从个人的固有观点出发。第二应从解决现实问题出发而不能从形式出发。正视问题才能解决问题。文过饰非掩盖问题就会使问题越积越多矛盾越积越大。当然也不能只看到问题看不到成绩看不到工作主流这是不符合辩证法的。第三应从过程出发不能从本本、条条和框框出发。事物的发展都有一个过程在此过程中应分清阶段分清轻重缓急渐进式地解决存在的问题。当然这并不是要否定个人的作用否定主观的作用。要充分发挥人的主观能动性创造性地工作不断适应客观环境的要求。(三)坚持辩证思维防止片面性处理好绝对与相对的关系。任何事物都是发展变化的但是现实生活中看问题、处理问题、观察问题、思考问题往往会出现一成不变、顾及一点不及其余的绝对化倾向。比如谈到工作任务重、压力大就忽视了动力好像天马上要塌下来了看社会要么无比和美要么一塌糊涂看人要么好得没毛病要么坏得不得了。这样就会把问题绝对化。而实际上任何事情都是相对的而且是相互转化的。任何时候对待任何事情都要辩证地看防止绝对化、主观性和表面性。(四)坚持全局观点防止从局部出发处理好全局与局部的关系。对全局看不清楚的对一个地方和一件小事也是看不清楚和处理不好的。为此首先必须从全局着眼准确把握局部的地位和作用。考虑任何问题处理任何事情完成任何工作都要站在全局高度。其次必须立足全局服从全局调整和做好局部工作。没有全局局部也不可能做好。例如某一领域上游只管发展经济污染物向下游排从局部看眼前发展了从全局看则得不偿失。应从全局需要出发不断提高局部工作的质量和水平切忌一叶障目、不见泰山。(五)坚持长远观点防止短期、短视行为处理好长远与当前的关系。任何事物都要放在整个发展过程中去考量。若仅从某一剖面、某一断面去看可能会想不通继而心里产生压力最终影响心理健康。每个过程又有若干个阶段每个人都必须把所处阶段的工作做好。首先是从长远出发来考虑和确定当前的目标、方向、重点和方式否则会迷失方向。对于关系长远发展的大事必须努力去做、去推动逐步加以解决。其次是做好当前的工作。走好当前的每一步才能有长远发展把当前的工作做好才能放眼长远。这就是当前和长远的辩证关系。任何事情都是循序渐进的。(六)坚持原则性防止随意性处理好原则性与灵活性的关系。没有规矩不成方圆。依法办事按规矩办事任何时候都不能放松做人做事对人对事都得讲原则。一方面敢于坚持原则遇事先问法另一方面善于坚持原则讲究灵活性。在处理问题时首先要研究问题发生了应该怎么看第二应该从什么角度处理第三今后应该怎么办。讲原则性是必须依法办事依法处理讲灵活性是依法由谁处理和处理到什么程度更有利。原则性不是死框条文灵活性不是随意性、想当然。原则性与灵活性都不可少必须紧密结合融为一体。(七)坚持创新性防止墨守成规、固步自封处理好继承与发展的关系。创新是一切社会发展的源泉和动力。反之只会僵化守旧必定无所进取、停滞甚至倒退。创新不等于否定一切不等于一切从头来更不等于瞎折腾、天天变创新是在继承基础上的发展。首先是继承和巩固。对已有的经验应进行总结和更好地应用并在实践中不断丰富和完善加以巩固和升华。应敢于和善于否定自己、否定过去找出不足。不敢于、不善于否定实质是思想僵化、夜郎自大既不能继承也不能发展。第二因势利导增强预见性保持相对稳定性。要稳中有变变中求稳这样才能使工作有预见性才能够把握它的本质、趋势和规律适时提出新的目标和思路。第三善于研究新情况发现新问题学习新知识寻求新抓手。同时还应防止“三俗”问题。现在有些人在讲某个人或某件事时尤其是讲上级时无不竭尽吹捧之能事。这是一种媚俗、庸俗、低俗的现象。(八)坚持抓重点防止四面出击、顾此失彼处理好全面与重点、个别与一般的关系。现在有些同志不管是讲话、写文章、汇报工作、部署任务还是讨论事情都面面俱到无分巨细眉毛胡子一把抓。有人说这是“周密、细致和完整”其实这是思维方式不健全、能力弱化的一种表现。在实际工作中考虑问题、酝酿和研究任何事情都应反复掂量、多谋善思分清共性是什么主流是什么本质是什么主要矛盾和矛盾的主要方面在哪里。其次分清原因对症下药把共性、主流和本质的东西找准了还应分清形成的表层、深层原因是什么并针对性地采取有效措施加以解决。既学会弹钢琴又善于抓重点。(九)坚持精益求精防止作风飘浮、粗枝大叶处理好粗与细的关系。在考虑问题、处理工作的标准、态度和方法上不要总是讲差不多、过得去。比如廉政问题就必须细不留任何缝隙勤政问题必须忠实勤勉、永不懈怠学习问题必须坚韧不拔究根问底永不满足工作问题必须弄清是什么、为什么、怎么办人言问题有的应一听了之、一笑了之有的可视而不见、听而不闻有的则应重视。又如我们在现场审计时对于每一个重大事项的来龙去脉、形成的原因、违背国家规定的情节、客观结果和处理方式必须要细涉及到人更要细粗了就会出问题。特别是对那些涉及全局、事关长远的重大问题必须细上加细。(十)坚持深入思考防止盲目性处理好务实与务虚的关系。现在有些人是人云亦云有些人对问题的理解、对文件的学习囫囵吞枣、食而不化有些人对现行的看法就一根筋、钻牛角尖有的是浮于表面深入不下去看不到问题实质。究其原因一方面是务实不够就是没有深入进去不能了解事情发生的过去、现在和未来没吃透问题的根源只知一点不看全面只知其然不知其所以然。另一方面是务虚不够就是拿到一个问题后没经过自己的大脑深加工没多问几个为什么下功夫不够总结分析缺乏理论功底不足无法深度思考。所以领导干部一定要处理好动手与动脑、工作与学习、理论与实践、积累与发挥的关系形成实践总结的习惯、独立思考的作风。中国有句成语叫“厚积薄发”还有一句话是“台上一分钟台下十年功”都说的是积累的重要性。积累是什么?就是务实与务虚的结合在务实中积累经验在务虚中提高能力。来源:人民日报作者:刘家义

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