某某公司2012业务员提成
方案
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2012年业务员提成实行方案
正式聘用员工薪资:
(1)总计算方式:
业务人员工资收入=基本工资+补贴+提成+奖金
(2)基本工资定为(基本底薪与月任务量挂钩，完成任务发放全额底薪): 销售专员/月:2000元
基本工资:1500元
岗位评定:500元，评定
标准
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见附件
基本底薪计算:每月新增业绩50000元(不含低价套装)，维护业绩100000元 销售业绩指标 销售业绩指标完成率 底薪额度 业绩总量 100%(含100%)以上 基本底薪(1500元)
100%以下，50%以上 2/3基本底薪(1000元)
50%以下 1/2基本底薪(750元) (3)提成计算:
序产品 维护 新增 备注 号
1 优莉雅核桃系列 0.5 1.5-2% 公司商谈按维护算，自谈1.5%，季销超80万2% 2 优莉雅橄榄系列 1.5-2%
3 家居产品 1-1.5% 公司商谈按维护算，自谈1.%，季销超80万1.5% 4 化妆品OEM 3-5% 日化产品3%，美容院产品5% 5 不盈利的套装 0.25%
6 附加值高点的套 1.5-2% 季销超20万2%
装
7 电脑保护膜 0.25% 1-1.5% 季销超100万1.5%
8 手机保护膜 1-1.5% 季销超100万1.5%
具体提成的兑现以每批货款到达公司帐户为准，公司在每季度按实收货款按比例兑现。 (4)补贴:
公司为所有业务员提供统一的城内交通住宿用餐补助。每周凭CRM软件写明被拜访单位、
被拜访人、被拜访人联系电话的每周报表报销补贴费。如当月业务员不外出拓展业务不享有上述补贴。城市之间的区间车费(如长沙到武汉的车费)
业务员日省级城市出差补贴:120元，市县级补贴110元.，每月通讯补贴100元。 (5)新开发客户鼓励
对业务员新发拓客户，首次订货超10000元全现金给予50元,位的奖励。
试用期员工薪资:
新进人员试用期为三个月
(1)工资计算方式:
试用期业务人员工资收入=底薪+提成+补贴+奖金
基本工资:1200元
岗位评定:500元，评定标准见附件
业务人员工资收入=基本工资+补贴+提成+奖金
(2)基本工资定为(基本底薪与月任务量挂钩，完成任务发放全额底薪): 试用期每月:1700元
基本工资:1200元
岗位评定:500元
试用期考核:
第一个月:新增业绩指标 15000元，维护30000元
第二个月:业绩指标25000元，维护50000元
第三个月:业绩指标35000元，维护70000元
基本底薪计算:
销售业绩指标 销售业绩指标完成率 底薪额度 业绩总量 100%(含100%)以上 基本底薪(1200元)
100%以下，50%以上 2/3基本底薪(800元)
50%以下 1/2基本底薪(500元) (3)提成计算:与转正员工相同
(4)出差日补贴:与转正员工相同
(5)新开发客户鼓励
对业务员新发拓客户，首次订货超10000元全现金结款给予50元,位的奖励。
注:试用期期间，业务量增长迅速者，可申请提前转正。
业务员评定
项 目 说 明 权重 10分
每天写工作
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
，包括 工作内容、工作
工作计划
幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划
性 20% 方法、工作分工、工作进度。
有效工作时间与规定的时间相符，尽
工作饱和度 量多与客户交流，充分认识到外地出20%
差的时间和金钱成本。
当地的经济状况，本公司在当地的市场 有效信息收集 表现，竞争对手的品牌。价格、市场份20%
额等
公司对客户回访，客户没有对业务员行客户满意度 20% 为提出不满的意见。
每天总结自己的工作成果，检视自己的工作成效 20% 目标是否达成，让工作更富有成效。
合计
浙公网安备 33021202002483