公司项目部奖金
申请
关于撤销行政处分的申请关于工程延期监理费的申请报告关于减免管理费的申请关于减租申请书的范文关于解除警告处分的申请
报告
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公司项目部奖金申请报告
在一个公司中,有许多奖励政策,用于鼓励员工积极工作,公司的政策中有奖励员工努力工作的政策,这会在一定程度上刺激公司的发展,如果员工表现优异,则有一定的规定可以向公司申请,下面就是一篇公司项目部奖金申请报告。
XXXX集团公司:
受集团公司委托,我公司于xxxx年7月承接了XXXX大厦的资产处置工作。一年多来,在集团公司的正确指示下,我公司自上而下,认真研究、精心组织、扎实推进,克服层层困难,于xxxx年7月以„„万元的价格完成全部转让工作,超额完成了集团公司下达的„„亿元的资金回笼任务,提高了我公司对于重大资产项目的专业处置能力,为进一步打造集团公司内部专业的资产处置平台积累了经验,锻炼了队伍。
在此,我公司正式提出申请,希望集团公司对XXXX大厦资产处置项目给予我公司专项奖励,以资激励。
可否,请批示。
附件:XXXX项目工作报告
XXXX公司
XXXX年XX月XX日
附件
XXXX项目工作报告
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受集团公司委托,XXXX于xxxx年7月承接了XXXX大厦的资产处置工作。一年多来,XXXX公司认真研究、精心组织、扎实推进,各项工作取得圆满成果。现将工作整体情况总结如下:
一、认真准备、精心筛选,规避资产转让交易风险xxxx年7月4日,XXXX接到了集团公司关于XXXX大厦的转让处置任务。任务接手后,公司高度重视,主要领导亲自挂帅,迅速进入状态,当天即召开专项工作会议,研究制定项目
方案
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,并于7月6日及9日,分别将标的资产在北交所和上交所意向挂牌,第一时间开展了意向受让方的征集工作。
在此期间,XXXX始终秉承“专业立足,和者达道”的经营理念,公司总经理亲自带队,对多家意向受让方展开实地调研与洽谈,经过认真分析、精心比对,最终从33户意向受让方中甄选出两家企业进入更深层次的谈判,为实现转让价值最大化提供了有力保障。
二、细致调研、艰苦谈判,保障集团公司最大利益为更好地开展工作,XXXX始终以集团公司利益为导向,本着负责的态度,一方面积极调研,准确把握市场行情;另一方面与意向方展开多轮艰苦谈判,在受让方的甄选及受让价格的确认等方面取得了实质性进展,最终敲定由北京某公司投资管理有限公司对该项目进行受让。
在与某公司进行的第一轮磋商中,双方初步拟定的交易
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价格为„„万元。但为保障集团公司利益,实现资金回笼最大化,经研究,XXXX与某公司又展开了第二轮艰苦的谈判,最终就转让价格及细节达成合作
协议
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。xxxx年3月12日,双方签订《关于并购XXXX大厦的意向书》,明确指出,项目最终成交价为„„万元;同时,某公司负责现有全部租户的腾退工作,并承诺接管物业公司信息大厦项目部全体职工。仅此一项便为集团公司增加利益约„„万元,超额完成任务指标约6000万元。
xxxx年5月10日,XXXX将该项目以„„万元在北交所挂牌;5月16日,某公司下属企业北京某公司投资管理有限公司对该项目完成摘牌;5月23日,双方签订《实物资产交易
合同
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》;6月4日,某公司将全部交易价款汇入北交所账户;7月10日,全部交易款项汇入集团公司账户,顺利完成资产转让工作。
三、临危受命、排除困难,确保交接工作顺利完成在办理XXXX大厦的产权变更登记手续及物业交接工作的过程中,由于历史原因,导致部分合同、单据等重要
资料
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缺失,客观上严重影响了过户及交接工作进度,双方矛盾日益深化,集团公司面临被起诉的风险。在此情况下,XXXX临危受命,一方面通过沟通向受让方说明情况,争取谅解;另一方面加快各项工作进度,公司总经理亲自出面与有关部门进行协调,极大缩短了事务办理周期,通过实际行动,传达出我方努力解决
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问题的诚意,最终得到了对方的理解,同意放弃起诉,并延长过户及物业交接工作期限。
该工作的顺利完成,提高了XXXX公司对于重大资产项目的专业处置能力,为进一步打造集团公司内部专业的资产处置平台积累了经验,锻炼了队伍。今后,我们更加有信心、有能力完成集团公司交给的各类资产处置工作。
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