异常工时单管理细则

异常工时单管理细则 异常工时处理程序书 修订页 序号 更改申请单号 修改页 修改状态 修改人 生效日期 备注 第 2 页 共 9 页 1.目的 为规划制程相关作业品质，文件异常通知及执行改善之作业 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ，提高生产效率，特制订以下之规范。 2.适用范围 除试产机外、量产机种制程中影响品质及生产之顺畅皆适用。 包含:缺料、材料品质异常、制程异常、设备故障等。 3.文件/流程主导模块 IE模块 4.相关模块职责 4.1生产线职责: 4.1.1生产线必须确保异常工时单内容的真实性。 4.1.2生产线必须确保异常工时单填写的规范性。 4.1.3生产线必须确保异常工时单内容的唯一性。 4.1.4生产线必须确保异常工时单提交的及时性。 4.2巡检职责: 4.2.1巡检必须核实异常工时单内容的真实性。 4.2.2巡检必须确保结束时间填写的规范性与准确性。 4.2.3巡检必须确保补充内容的明确性与具体性。 4.2.4巡检必须确保通知QE、SQE、IE及 工程 路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理 师的及时性。 4.3采购职责: 4.3.1采购必须确保缺料异常工时单原因分析内容的具体详尽。 4.3.2采购必须在规定时间范围内完成异常工时单原因的分析。 4.3.3采购必须在规定时间范围内对异常情况提出永久改善对策。 4.4工程组工程师职责: 4.4.1工程师必须确保制程异常工时单原因分析内容的具体详尽。 4.4.2工程师必须在规定时间范围内完成异常工时单原因的分析。 4.4.3工程师必须在规定时间范围内对异常情况提出永久改善对策。 4.5 SQE职责: 4.5.1 SQE必须确保来料不良异常工时单原因分析内容的具体详尽。 4.5.2 SQE必须在规定时间范围内完成异常工时单原因的分析。 4.5.3 SQE必须在规定时间范围内对异常情况提出永久改善对策。 4.6设备管理人员职责: 4.6.1设备人员必须确保设备故障异常工时单原因分析内容的具体详尽。 第 3 页 共 9 页 CMDC301C 异常工时处理管理细则 4.6.2设备人员必须在规定时间范围内完成异常工时单原因的分析。 4.6.3设备人员必须在规定时间范围内对异常情况提出永久改善对策。 5.定义 异常通知:指凡影响生产之品质、效率之异常现象，通知责任单位改善。 6.流程图 异常工时单流程 主导部门:国内工程IE组 制造部工程组上午9:00前提交 线长按标准填写异IE分类整理常工时单 NO 工程组采购组 上巡检确认异常填写结束时间并签名采购分析、判YES午 现象是否属实(缺料)断11:00前下午3:00提前处YES交设备管理理完设备人员分 填写结束时间并签名找出异常产生的原因析、判断(设备故障) 责任单位提出永久改工程组善对策YES工艺工程师分 填写结束时间并签名析、判断(制程异常)IE 对责任即时工程组有效单位发生对策改善中心继续即时执行IE确认损失工NO出具处理情况时，产能YES 有效 填写结束时间并签名SQE分析、判追踪对策(来料不良)断YES IE确认对策有效性 异常单结案，输入电子文档后端流程异常工时单处理模块前端流程 第 4 页 共 9 页 CMDC301C 异常工时处理管理细则 7.输入输出 输入 说明 输出 说明 必有(电文件 异常工时单 必有 文件 总装车间异常工时 子档) 记录异常状况说明栏 必有 行为 核算损失工时及产能，填必有 记录核对异常状况说必有 记录 写IE查对栏 明栏 记录原因分析说明栏 必有 实物 异常样机或 样本 保单样本pdf木马病毒样本下载上虞风机样本下载直线导轨样本下载电脑病毒样本下载 选有 行为 异常单分类，整理 必有 其他 第 5 页 共 9 页 CMDC301C 异常工时处理管理细则 8.异常状况判定标准: 8.1测试仪器或设备造成当量10%以上或停线5分钟以上。 8.2主 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 已排产或正在生产因缺料，材料异常停线5分钟以上。 8.3制程异常在异常影响时段内引起生产当量10%以上。 8.4电子材料不良率在异常影响时段内逾2%(结构，外观)。 8.5结构材料不良率在异常影响时段内逾2%(结构，外观)。 8.6 填写生产异常通知单(如附件)经部门主管级以上签核。 .过程要求 9 9.1 生产线开出异常工时单 生产线开异常工时单，注意以下问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 : ? 线别要注明是几车间几线，要注明白班还是晚班;(如二车间3线白班，填写为 0203白) ? 异常工时单上日期、产品型号、工单号、发生时间(24小时制)为必填内容，异常单内容涉及到 供应商的，厂商也为必填内容，线长要保证其必填内容的正确性。 ? 拉组长在异常状况说明一栏里必须写清状况说明，要求详细具体，真实。例: 来料不良的要写明 来料那里不良。 ? 异常工时单由线长开具并签名，班长在保证其填写内容(日期、产品型号、工单号、发生时间、 异常状况说明、厂商)正确性的前提下签名生效。 ? 线长开具异常工时单，一张单只能对应一个异常，不能将几个异常状况开在一张工时单上。 ? 有缺料异常时，线长(白班)必须及时通知MC，再开具异常工时单;线长(晚班)通知信息员，次 日由信息员将缺料信息反馈给MC。 9.2巡检核对异常工时单 巡检核实异常工时单，注意以下问题: ? 对异常状况说明不清的要作出详尽的补充说明，对制程及来料不良的异常影响生产效率的，在补 充说明中要写明异常影响时段内产线的实际产量及不良数。 ? 巡检填写结束时间，要确保结束时间的准确性。 ? 巡检核实异常工时单内容(日期、产品型号、工单号、发生时间、异常状况说明、厂商)的准确 性。 ? 试产异常工时单，巡检在补充说明栏里写明试产部门及试产内容。 ? 遇到来料不良及制程不良的异常工时单产线要留下样机，来料不良的由巡检及时找相应的QE、SQE， 制程不良的由现场工艺及时找相应工程师确认分析原因，再签署异常工时单生效。 9.3采购分析缺料异常工时单 第 6 页 共 9 页 CMDC301C 异常工时处理管理细则 ? 采购员对相应负责物料的缺料异常工时单作出合理的原因分析，要求具体详尽，直突主题并填写 确认供应商栏。(次日15:00前完成原因分析) ? 采购员对异常情况提出有效永久改善对策，并实施对策。(收到异常工时单后24小时内完成) 9.4工程师分析制程异常工时单 ? 各工程师对各自负责机型的制程异常工时单作出合理的原因分析，要求具体详尽，直突主题。(白 班异常即时发生即时完成原因分析，晚班异常次日15:00前完成原因分析) ? 各工程师对异常情况提出有效永久改善对策，并实施对策。(收到异常工时单后24小时内完成) 9.5 SQE分析来料不良异常工时单 ? SQE对各自负责物料的不良异常工时单必须作出合理的原因分析，要求具体详尽，直突主题。(白 班异常即时发生即时完成原因分析，晚班异常次日15:00前完成原因分析) ? SQE对异常情况提出有效永久改善对策，并实施对策。(收到异常工时单后24小时内完成) 9.6设备人员分析设备故障异常工时单 ? 设备人员对设备故障必须作出合理的原因分析，要求具体详尽，直突主题。(次日15:00前完成 原因分析) ? 设备人员对异常情况提出有效永久改善对策，并实施对策。(收到异常工时单后24小时内完成) 9.7 IE人员核算异常工时 ? IE人员于每日16:00前完成异常工时单的异常工时及损失产能的核算，并判明相关责任单位。 ? IE人员每日上午10:00前发布出昨日异常工时电子文档。 ? IE人员对责任单位提出有效永久改善对策的完成情况进行追踪跟进。 注:1、制程异常及来料不良异常工时单，线上即时发生，即时开出异常工时单，由巡检找到相应SQE、QE 现场工艺找到相应的工程师、IE即时解决。(晚班)制程异常及来料不良异常工时单(留样)于第 二天上午9:00前交于IE处(必须按时交) 2、当日缺料，设备等异常工时单(包括晚班制程异常和来料不良)于第二天上午9:00前交于IE处 (必须按时交)，由IE统一整理于上午11:00前交于相应采购、工程师、设备人员等进行原因分析， 下午3:00前必须处理完当日的异常工时单，由IE统一收集。 3、责任单位收到异常通知单，必须在异常通知单第二联永久改善对策栏里注明永久改善对策和预定完 成日期;第二联在24小时内交IE. 责任单位提出的永久改善对策应确实有效可行，若对策不确实 IE有权退件，并请其重新提出永久改善对策。 10. 附件: 附件一:异常通知单 第 7 页 共 9 页 CMDC301C 异常工时处理管理细则 第一联 异 常 通 知 单 受文者:IE 副本送:品管部 线别: 发文者:制造部 日期: 产品型号: 工单号: 产商: 异常状况说明: 发生时间: 上小时产量: PCS 建议: 发文: 审核: 核对异常状况: 结束时间: 补充说明: 不良品数: IPQC: 原因分析: 确认供应商: 发文: 审核: 复核: IE查对: 直属责任单位: 厂内责任部门: 损失工时: 损失产能: 发文: 审核: 复核: 第 8 页 共 9 页 CMDC301C 异常工时处理管理细则 第二联 异 常 通 知 单 受文者:IE 副本送:品管部 线别: 发文者:制造部 日期: 产品型号: 工单号: 产商: 异常状况说明: 发生时间: 上小时产量: PCS 建议: 发文: 审核: 核对异常状况: 结束时间: 补充说明: 不良品数: IPQC: 永久改善对策: 责任人: 责任单位: 预定完成日期: 第 9 页 共 9 页