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初期创业经营失败的原因.doc

初期创业经营失败的原因

宋茜茜的小窝
2017-10-29 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《初期创业经营失败的原因doc》,可适用于综合领域

初期创业经营失败的原因当今个体私营经济的发展环境空间优越吸引了大批机关干部、企业技术人员、大学生、下岗职工和农村剩余劳动力不断加入到个体、私营企业行列。特别是岁以下的青年人或个人或同学、战友、朋友合伙或情侣、夫妻齐上阵开公司、办企业纷纷憧憬着财源滚滚而来„„然而他们有的开业只红火一阵子就没了生意有的一年半载不见盈利有的亏本后举债潜逃或被送上法庭。一些不甘心失败者不得不改行他就。笔者在长期的工作中调查研究认为新生个体、私营企业自生自灭的原因不外乎两大方面现列出以供欲创业者引以为戒:一、创业理念存在误区(一)、爱好、特长混同于技能。不能别人说你像照得好或车开得好你就可以开办影楼或汽车修理厂这要有较高的技能才行。(二)、无资金后盾。一般讲今天开门营业不知哪天才能赚钱而较好的街面房租都很高再加上添置设备、进购货物等总得花掉数万元如果你没有相当数额的银行存款或者说没有能够维持至少个月到半年的后备周转资金经营将举步维艰。(三)、没有承受风险的心理素质。朋友们都鼓励你说大胆干吧出了问题大家都会帮你。千万不要偏听偏信商场如战场真出了问题还要靠自己如果你没有承受风险的心理准备和能力趁早别胡思乱想瞎忙活做好你眼前的工作为上策。(四)、遐想一夜之间变成大富翁。做生意的人都想赚大钱、变成大富豪商海茫茫生意人哪个不是“鬼机灵”,你动机不纯不定谁能赚到谁的钱。成功者的经验是:首先把自己所选项目当作事业来做去热爱它努力营造社会信用和尽心打造企业、产品、服务品牌以适应、把握市场竞争然后才是考虑赚钱。(五)、觉得自己挺了不起。你可能在企业、公司主管某一核心部位或在工作实践中突发灵感有了一套全新的创意遂产生另起炉灶自己干的欲望。但你应该明白你那只是一个良好的环境或协作中改进和提高现有产品质量或服务品质你怎能妄自尊大,假若换了环境你得从新来过那样你可能面对的是没有根基的“空中楼阁”并无“云梯”攀登。(六)、只是迫于多方压力负气从事。大学毕业了没找到对路的工作父母给你施加压力年青人哪能“天天无所事事”下岗了迫于生计妻子免不了骂你两句没有像你这样的“窝囊废”看到同学中不少人成了大款女朋友觉得在人前没面子数落你“真没出息~”等你开公司赚上个百儿万的再娶我吧„„嘿~家庭、社会都冲你来你咋办,你可不能气不打一处来硬是“赶鸭子上架”负气上阵这可不是创业动力是莽撞真正的动力是你内心深处迸发出的火花。(七)只是不喜欢正干着的工作。如果你这山望着那山高虽然换了工作干起来就会发现:几人欢喜几人忧伤,所以要成就一番事业必须先学会脚踏实地和坚定“敬业爱岗”信念。(八)只是因为受不了上司的气。要是这样的话告诉你这才是“吃气”的开始:经销商、供应商的、投资商的、顾客的、“乱收费”的„„与你之间难免都会“生气”如不学会“吃气”、“理气”、“顺气”当个老板比当下属更难受。因此要磨练、培养宽阔的胸怀才能当好老板才能成就事业。(九)只是为了好玩过把“老板瘾”。你觉得当老板想指挥谁就指挥谁好玩是吗,那你想歪了。创业初始什么都是乱糟糟的操持起来会意想不到地让你“上不着天下不着地”总感到无能为力什么疲乏、压力、烦心、惊惶还会一波一波袭来让你觉得一点都不好玩。二、创业实践问题多多(一)由于初涉新行业缺乏系统的经营与管理经验找不着货源地经销渠道不畅。人才难觅。(二)资金短缺造成缺货少料员工断薪使之经常停产停业。(三)由于接用“二手”陈旧设备或购置了假劣设备而又不懂、不知或不珍惜设备的保养维护因而常出故障造成不合格产品率高。(四)为了招揽更多的客户赊销不当造成收不抵出业不抵债。(五)讲排场、讲义气附和人情世事、吃喝玩乐造成个人开支过大而不能节制。(六)急功近利基础没打好即过早扩展业务造成资金套牢。(七)态度恶劣不恪守诚信和职业道德造成无社会信用。(八)财务不建账造成收、支混乱。(九)暴利经营或制售假冒伪劣商品、违禁商品自食其果。(十)投资取向不合理或因利益纷争造成股东抽资撤股。(十一)缺乏市场预测经验购货、存货不适合行情造成损货以至蚀本。

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