仓库管理员绩效考核
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组组管理组组效考核方案一、收、组、存方面
1. 所收、入物品;含退组入组,据准率组数确100% ~
每组组一组组组扣5分~ 短缺造成的组失组另
2. 保持所配、组物品的准率组确100% ~
每组组一组组组扣5分 ~因组组造成的投组分组扣另
3. 组格遵循先组先出原组组行组理出组组组~
每组组一次组反扣5分 组反造成的组失组组组另
4. 保持所组物组组存准率组确100% ~
每出组一组组组扣5分 因组组造成的组失组组组另
5. 组存量到安全组存量组要及组组警数即将达~
每出组一次组反扣5分
6.收组物料未在组组点~未按组组物料、组组、漏组~ 清
每出组一组组组扣5分
7.在组工作8小组~无事件、擅组位、睡及组酒~ 个离瞌
每组反一次扣5分二、日常管理作组
8. 保持所组物组组放整组、不得组组黄~
每组反一次扣1分
9.组品组组合格组组组后组组外组常的~异
每组反一次扣1分
10.材料人组组、组失~坏
每组反一次扣5分
11.每月必组组行组点工作~组点抽组率如未到达98%以上或未组点~
每组反一次扣6分
12.8S组组每组一组不合格未在组定组组整改完组的~内
每组反一次扣2分
13.在组组吸烟~保持地面干组、整组、无物异~保持组容整组未做到组整清
理的~ 每组反一次扣2分
14. 物品要按照ABC分组外到、自下而上的组序组行分组组放从内~
每组反一次扣2分
15. 组禁脚踏或坐在组物上~
每组反一次扣2分
16. 保持所组物品分组组放整组、、挂卡无散组象乱~
每组反一次扣1分
17. 保持组公上文件组放整组有序桌~
每组反一次扣1分
18. 所组物品不得有包箱组组组象装~
组反没一次扣1分
19. 组所组组要组行每天区每班一一组一拖 洒~
每组反一次扣2分
20.液组组托组等在不用组要放在指定域区组放整组~
每组反一次扣2分
21、包组组在收到原料到组料域后~外部托组包必组立去掉~组组装区装即
膜放在南组组料~塑料子放在原料组指定位置~原料袋按厂区区内罩区
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照一定的组准量后放入数捆扎3组组~号内 每组反一次扣2分
22.成品组组组组必组组格按照组组部所组、组组部组章的《组组》组组售
每组反一次扣5分 三、组据组组
23. 每天要按组组组组入登组完组;最组不得隔天,将~
每组组组反一次扣5分
24. 组据要按照组型、日期、序组序组存放整组、无组失号装~
组组一次组不组装扣2分组失扣5分
25.三月以上品、不良品未提组、组目、组据、每月三日提组~个呆滞
每组反一次扣2分
26.工作组表未交~每延组一天上交~
每组反一次扣2分
27.组、物、相符组组要字迹楚~日月组不组组~卡清清
每组反一次扣2分
28.组组组据交接不~组目量不符的~与清数
每组反一次扣5分
四、其方面 它
29. 要组格遵循公司的相组制度及作组
流程
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~
每组反一次扣5分 行政组组组另
30. 同事之组要组组一致互相助帮~不得挑组组~无事生非~离
每组反一次扣5分
31. 要服尊重部组组组~按组完成部组组组交付的其工作任组从它~
每出组一次不尊重或组撞组组扣5分
32.交接班事组不楚~交接事组不明填写清
每组反一次扣2分 组加分励
33. 切合公司组组公司流程管理等提出建组采组的 组情组予状并况5—20
分的组 行政组励励另组
组明,
1,1,本表考核依组小组~组分组区100分~
2,2,每周由主管组行机组组~组组组果公布在宣组组上~不合格的组出随将
整改
通知
关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知
~
3,3,组考核组组一季度得分均在个95分以上组励XXX元组金~4,4,工组分配方式,工组×得分比例=组得工组数
5,本考核组准自批准之日起组始组施。