河海大学2007年工商管理硕士（MBA）秋季班招生简章
附件八:
河海大学商学院2007年工商管理核心课程研修班项目推介
一(培训对象
企业中高层管理人员
二(培训目标
中高层管理人员管理能力的提升
三(培训师资及内容
师资队伍:河海大学商学院的资深教授及年富力强的青年博士
培训内容:管理的基本理论、管理知识的培养和管理技能的提高
培训课程
序号 课程 主 要 内 容
介绍管理学基本理论、中高层管理者角色认知等内容，帮助学员领悟和掌握关键管理技能，如1 管理学 辅佐上司、与同事共事、有效激励下属、制定计划和目标、有效决策等。
介绍需求、生产、成本、市场以及竞争行为等原理，帮助学员了解经济运行机制;掌握优化企2 管理经济学 业经营目标的方法和工具;根据具体环境和问题制定合理的经营决策
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
。
介绍生产计划、制造资源计划系统、计算机基层制造系统、全面质量管理、企业技术进步等内
容，让学员了解生产管理的新思想、新理论和新方法，以便最经济地生产出市场需要的产品，进而3 生产管理 达到开发出更好的产品引导消费。
竞争分析、市场细分、目标市场选择、市场定位、竞争策略分析等内容。学员将能够更好地预
见和处理竞争挑战，评估市场机遇，掌握相关工具进行定价、定位、市场细分和目标选定，解决分4 营销管理 销问题，设计缜密的市场导向战略，提高自身的决策能力。
人力资源管理的基本
流程
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、管理职能、团队管理等内容，培养在人本管理思想下的招、用、育、5 人力资源管理 激、留管理技能。
财务管理的基本内容以及财务报表解读等内容，帮助学员熟练运用财务思考框架，有效运用财6 公司理财 务管理工具增强盈利和控制风险，确保企业的健康发展
介绍会计核算、成本会计等内容，使学员了解现代会计的管理职能;掌握有效地利用会计信息
来预测前景、参与决策、规划未来和控制现在的知识和本领，并充分发挥会计在经济管理中的能动7 会计学 作用。
个体、群体、组织文化、沟通、冲突管理、压力管理等内容，更好的了解自己、同事，学会群8 组织行为学 体合作、管理团队等必要的管理技巧。
介绍商事活动有关的法律
制度
关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载
，如合同法、货物买卖法和产品责任法等内容，使学员能够学会
依法办事，争取企业和个人的合法权利。结合我国有关立法，系统介绍两大法系的主要国家在商事9 商事法律 领域的主要法律和基本原则
结合具体应用，介绍项目管理的知识体系，帮助学员掌握项目计划方法、更好地控制和实施各10 项目管理 类项目，能在运作方式和思维模式上最大限度地改善了管理人员的工作流程，提高了效率。
介绍组织内部模式和领导艺术在促进合作和变革中的必要性。介绍人类行为心理的基本原理，
了解战略、结构、文化和领导风格各要素之间复杂的相互依赖关系，深入了解各自的领导行为，更11 领导科学 有效地进行沟通，从而使自己成为更富成效的领导者。
行业环境分析、竞争战略、多元化、国际化战略等内容，学员学会进行内外部竞争分析，掌握
企业竞争优势定位以及核心竞争力的各种评估和评定模式，使企业和组织能够采取各种战略措施实12 战略管理 施、提高和捍卫其竞争优势。
总课程10门。企业可以根据自身实际需要，12门课程中自选10门;也可以另外量身定做1-2门注 课程
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培训形式
形 式 课 时 时 间 安 排 费 用 备 注 A 隔周双休日(周六、周学费6500元，(含报名费、 160 周末班 日，为期半年 学费、教材费、证书费)
B 隔周双休日(周六、周学费8000元，(含报名费、针对特定行业定160 行业班 日，一期半年 学费、教材费、证书费) 制2门课程 C 学费8500元，(含报名费、可据企业需要调集中授课半个月左右 100 集中班 学费、教材费、证书费) 整内容
隔周双休日(周六、周人民币25000元/人(含资料研修期间安排学I
日) 讲义费、书费、课酬、证书费、员到美国进行为期半160 国际班 管理费) 个月的考察。
随MBA班听课、考核学费19800元(含资料讲义M MBA全程体验，及其活动 费、书费、课酬、证书费、管理900 MBA体验班 人脉共济 (正式录取后，学分可转) 费)
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浙公网安备 33021202002483