上半年项目推进检查情况汇报
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上半年项目推进检查情况汇报
根据《市开展亿元以上工业项目暨中心城区城市建设项目效能督查工作
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
的通知》文件安排,在以市行政服务中心主任同志为组长的率领下于2013年7月27日,对全区新开工亿元以上工业项目的推进工作检查,实地察看核实了各项目的建设及生产情况,现将检查具体情况汇报如下,
一、基本情况
,一,听取汇报
检查小组一行在区工信委五楼会议室,认真听取了工信委主任同志,书记就2013年上半年以来区工业项目建设情况以及2013年上半年新开工亿元以上项目推进情况的介绍。
,二,实地查看核实
检查组一行,在工信委舒主任,镇等领导的陪同下,共检查3个单
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位3个新开工亿元以上工业项目:钢网有限公司,钢构工程有限公司,电子科技有限公司。检查组就项目的基本情况、项目推进、资金情况、用工情况等同企业主要负责人进行了交流,并提出了宝贵的建议。
二、好的做法
检查组首先肯定了我区在重大工业项目的推进工作的做法,肯定了“六个一”,一个重点项目、一个领导、一个责任人、一套工作班子、一个实施方案、一支好的
施工
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队伍,和“五定两保”,定人员、定责任、定
措施
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、定时限、定工作
标准
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,确保工作按时推进,确保工作落实到位,的工作作风。其次,在服务企业方面,建立完善的项目
管理制度
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。在项目管理上,为确保项目投资额度、形象进度、建设速度三位一体,在畅通审批绿色通道、实行专人跟踪代办的基础上,进一步加强项目现场管理,倒排建设工期,定期分类调度,建立问题档案,大力发扬“五加二”、“白加黑”工作精神。在项目服务上,进一步简化项目审批手续,切实提高办事效率。同时,进一步明确责任分工,狠抓责任机制、调度机制、奖惩机制的完善和落实,保证各个项目有实实在在的建设进度,实现项目建设大会战首战告捷
三、存在的主要问题
1、有限公司目前资金缺口很大,大约将近一千万的资金急需解决
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2、电子科技有限公司急需解决该项目建设用地指标500亩
浙公网安备 33021202002483