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银行党校揭牌仪式及培训开班典礼行长讲话.doc

银行党校揭牌仪式及培训开班典礼行长讲话.doc

上传者: 记忆淡而未忘_ 2017-10-21 评分1 评论0 下载0 收藏0 阅读量246 暂无简介 简介 举报

简介:本文档为《银行党校揭牌仪式及培训开班典礼行长讲话doc》,可适用于总结/汇报领域,主题内容包含银行党校揭牌仪式及培训开班典礼行长讲话银行党校揭牌仪式及培训开班典礼行长讲话银行党校揭牌仪式及培训开班典礼行长讲话同志们:今天,我们自己的党校正式成符等。

银行党校揭牌仪式及培训开班典礼行长讲话银行党校揭牌仪式及培训开班典礼行长讲话银行党校揭牌仪式及培训开班典礼行长讲话同志们:今天,我们自己的党校正式成立了。这是全行发展史上的一件大事,具有里程碑意义,说明我们的事业,以及政治、思想、文化建设和高管培训工作又迈向了一个新的高度。下面,我讲三点意见:一、党校成立的背景及意义古今中外,无论是一个成熟的政党,还是一个文明的国家,以及一个强大的军队,无不把人才的培养,特别是政治培养作为成功的主要手段,而党校是主要的人才锻造基地。黄埔军校年成立,把政治教育与军事培训放在同等地位,尤其注重培养爱国思想和革命精神,造就了万多名高级军政干部,为当时国民党北伐、在军阀混战中统一中国起了重要作用。我党有名将军出自该校。中央党校于年创办以来,注重干部理论素养、世界眼光、战略思维、党性修养教育,改革开放以来,培训轮训干部万多人,成为干部加强党性锻炼的熔炉。延安“抗大“年成立,把传授理论知识和锤炼过硬作风相统一,为中国革命培养了多万名优秀军政干部和专业人才,成为最革命、最进步、最开放的军政学校。前几年中央成立了延安、井冈山、浦东干部学院。美国西点军校的校训是:“责任、荣誉、国家“,这是西点精神的结晶。我们也想把省行党校办成一个有鲜明特色的学校,使之成为培养高管的重要基地和摇篮。目前,建立党校的时机已经成熟。全行经过四年多发展,人员已近万,并拥有独立的培训中心,在人、财、物上具备了成立党校的基本条件。目前,全行党的基层组织有党员人,占员工总数的,副支行长以上高管人员人,占员工总数个,,数量已不小。加强高管培训成为银行今后发展重要而紧迫的政治任务,对于提升其政治思想素质具有重要意义:(一)它是金融行业的本质要求。银行不同于一般企业,也不同于一般服务业,它是特殊服务业,是买钱、卖钱部门,员工每天与金钱和“魔鬼“打交道,具有极高风险性,这要求我们的高管应该有较好的政治、思想、作风修养。从金钱本质看,资金是第一稀缺资源,从有货币开始,国与国之间战争、民族和阶级冲突,最本质的原因和动力都是因为人们对物质、金钱的膜拜,以及对财富符号货币(资金)的追逐。从人的本质看,中国讲人之初性本善,西方讲人之初性本恶,需要不断教化。心理学讲,人是自私的、懒惰的经济学讲,人是自利的,思想和道德都需要后天的锻造和教化。从银行客户看,储蓄客户总想把钱尽量短时间内或少放在银行,获得高额利息中间业务客户想尽量把钱少放在银行,银行最好少收手续费、代理费资产业务客户总想多贷款,一般是多占用贷款一段时间,少付利息。贷前我们是上帝,贷后我们便是奴隶,从这个角度讲贷款户是我们的“敌人“。所以我说银行业是太阳底下、地球上边最高危的行业,比我们原来的行业复杂得多,远不是我们想象的那么美好。可以说,我们面对的行业,比核电都危险,核电几百年出一次事故,还很偶然,银行每天都面对着风险,对人的要求极高。在这样的行业里,各级高管必须要能坚守底线。这需要党校进行不懈的教育,让大家牢记,政治底线,用忠诚守卫思想底线,用信念守卫道德底线,用良心守卫法纪底线,用自律守卫。(二)它是现阶段邮储银行高管思想现状的需要。党校作为高管教育培训的重要机构,是党委工作的重要组成部分。胡总书记在建党周年大会上强调:我们党正在经受执政、改革开放、市场经济、外部环境四种考验,干部队伍面临精神懈怠、能力不足、脱离群众、消极腐败四种危险。党如何执政我们如何管好这家银行确实面临诸多考验。世界上很多社会主义国家,都是共产党打的天下。学过《资本论》就知道,剩余价值怎么来的资本家怎么剥削劳动者的钱怎么转移到资本家手里的但凡有理性、能听懂道理的人,不用有多大学问,看了之后都会觉得资本家剥削了我们,应该推翻这个旧世界,建立一个新世界。江姐无论被插竹签子,还是被严刑拷打,都坚贞不屈,因为她有信念。正因为共产党有坚韧的信念,革命才能取得最后的胜利。世界上许多共产党执政后,搞经济工作,可以说面临很大的难题。不到年,共产党执政的很多国家倒台了。有外国人就说,共产党打天下、闹革命、搞武装割据,都很厉害,也能成功,但执政还得练。所以,总书记讲我们正面临执政的考验。邮储银行也是如此啊,创业头三年平步青云,收入、利润连年翻番,尽管也难也累,但总体上顺风顺水,到第四年大家感到出现了许多复杂情况和新的问题,有些问题是我们从来没有遇到过的,有些其它银行没有出现过的问题我们都出现了。面对这些问题,有的高管如临大敌,有的甚至退缩,有的倒下了,有的无所作为,经受不住考验。我们正面临着管好银行的考验,全行各级干部必须共同面对这些新情况、新问题。就改革开放的考验来讲,银行业更是如此。大家看到,这次调息,媒体已经报道得很充分了,利息要上浮百分之十,贷款利率要下调百分之二十,这就是利率市场化,是国家把银行推向市场的一个重要信号。大家从媒体看到,国家、监管部门、用户对银行主要是有的银行自身出了问题。怎么办除了司法、行政手段外,那就需要改不满意,革开放,需要用改革的措施来解决问题。国家把银行推向市场,就是从根本上解决问题,那你还有什么理由刁难客户还乱收什么费那就让市场和用户来评价银行好了。我们这家银行可以说生逢其时,可以在变革中迅速抓住机遇成长也可以说生不逢时,什么都赶上了,还没等到我们炼成金刚之身的时候,银行业已经开始面临重大改革。我关注到,现在中央在讨论银行破产法,那就是说银行干不好就要破产,这就是改革对我们的考验。但我们这家银行请大家放心,我们是跨区域的大型银行,流动性充足,抗风险能力较强。所以,我建议孩子大学毕业到银行来要慎重,银行还没进入市场呢,还没真正开始竞争呢!银行业现处于改革前夜,我们正面临着改革开放、市场经济、外部环境变化的考验,经过这种考验后前景是诱人的,但过程也是痛苦和折磨人的。我们说我是姥爷级干部,没人相信这个,多少事儿经过市场这个试验场一检验就露馅了。说到精神懈怠,我了解不同层面的高管,各种思潮、各种思想都有,当然这也正常。我们有一些高管创业时那种激情消退了,没有建行时那种拼劲了,有的是懈怠的感觉。有的觉得我的仗打的很漂亮,我走过那么多岗位,飘飘然有的觉得这么多年累得扛不住了,该休息了,精神开始懈怠。还有能力不足的表现,我们也有。什么叫能力不足就是管不了自己的事儿,自己的活儿干不明白,这就是能力不足,如:小额贷款只会做成大额,不会做成真正的小额,逾期贷款就是管控不住,与公检法不会协调。只会下任务,不会公关和营销。只会顺风打仗,逆势而上便手足无措。如果精神萎靡、不解放思想、不与时俱进,那就跟不上潮流,能力提升就慢,就会被历史所淘汰。世界上好多共产党执政的国家,比如苏联等,在当时浩浩荡荡的历史潮流中能建立一个国家,而且建政之后,也能使国家欣欣向荣,可跟美国、西方列强抗衡,那个时期他们是进步的,能力也是够用的,但到新时期就不行了,就懈怠了。能力不足怎么了就倒台了。我们有一些高管,也正面临能力不足的考验。我经常观察、思考高管的状态,我想也有脱离群众的问题。脱离群众的表现很多啊,我看了一份调研报告,有的县行长自己拍板决定贷款发放,把主管信贷的行长、信贷主管都排除在外,完全抛开信贷操作流程,这就是脱离群众、脱离实际。有的高管当官就是为了享受,根本不考虑员工的疾苦,员工吃什么,能否喝上热水,中午有没有饭吃,都不去考虑。比如:有的支行长家离单位远,晨会开不上,小孩儿还没送到幼儿园,这边上班时间到了,怎么办他们一点不去想。目前,从银行高管组成上看,大部分是改革期间匆忙走马上任的,有的没经过台阶磨练,很年轻就提拔了。有些人在政治、思想、作风、纪律上还有很大差距,都需要通过党校培训去解决。当前存在的主要问题有:一是不讲政治和规则。个别高管对上级不信任,对上级决策表示怀疑对上级不保护,随意泄露组织机密,出卖上级。市行党政一把手,必须要跟我们保持高度的一致,尤其有些在沟通阶段的问题,绝对不能泄密。如:高管都是两级使用,你们提拔推荐,我们提拔使用,都不是一个人、一级组织在决定这件事。为了把人用得更好,组织得有个沟通协调的过程。有的可能正在沟通的过程中,各种认识不一致就不能提任了。如果我们有些领导不负责任,把事前沟通的话跟高管说了,甚至是和没提任的高管说了,这是重大泄密,这就不是我们的同事和朋友,而是我们的敌人了。如果你跟本人讲本人就会觉得这不完了么,上级领导对我是这个看法啊!如果领导干部对他这个看了,法,他就会觉得没有出路了,也没有信心了,这对高管来说是个重大打击。我亲历一件事,在招聘干部时,一位领导对一名大学生的一段评价,传到本人耳中,不长时间她就辞职了,非常可惜。大家千万不能泄密,必须互相保密,沟通的事儿,不行就拉到,不提就完了。在预提拔的高管没有进入程序之前,这些也都是重大机密,包括决策过程。组织定的事儿,跟组织外的人讲,绝对不行。过去有的买好送人情,实际上根本说的不算,只是在卖信息、卖狗皮膏药,真正说了算的人从来不说。我们也有政治上不坚定的,有的干部动心眼,把一些责任往上边推。我们对下从不动这类心眼,也从不把责任推到下面。有的高管制造、传播、议论小道消息,特别是上级领导的信息,视之为快乐,视之为神通广大。个别干部对同级不协调、不配合,给底下做点事儿,就得让人家请客,甚至搞权力寻租。有一些高管走上权力岗位,有些受不了,发现权力这么大啊!过去是跟别人请示,现在被别人请示,想揩油,思想上有变化。有的人跟我说,某某人走上岗位后,马上变化,而且迅速变化,搞权力寻租,各岗位都要安排人。对同级有时候不配合、制肘。还有的高管对下级不关心、不爱护,也有的对自己喜欢的属下特别爱护,这都是问题。二是缺乏忠诚感和执行力。银行成立时,很仓促就搭建了各级、各个部门班子。总体上我们感觉到高管之间缺乏感情、缺乏心理认同,有的觉得我上任跟你没关系。好多同志觉得谁提拔我的我认同谁。如同小孩谁带大的就永远任谁。高管之间缺乏默契。曲副行长在部队当过连长,战争年代好多堵枪眼、炸碉堡的,既是为了共产主义事业,实际上也是为了弟兄们,这个枪眼要是不堵,我们这个连上去就会被消灭一半,不快堵那一半也没了。打急眼了,就冲上去堵了。我们就缺乏这种感情和默契。有的只要组织和领导关怀,不要为领导分忧担责,关键时刻不能挺身而出,脚底抹油,缺少忠诚。有的不但不忠诚,而且还屡屡撒谎。林肯讲过一句至理名言:“你可以一时欺骗所有人,也可以永远欺骗某些人,但不能永远欺骗所有人。“我说是“不可能永远欺骗某些人“。有些事可能一时看不明白,但路遥知马力,一个工作周期下来,真相都会大白于天下。要相信,人间正道是沧桑,谎言永远变不成真理。有的表面上逢迎,私底下却有自己的小算盘,在工作上少有作为。还有的高管,官当到一定程度了,还不知道上级领导在想什么。我记得一位领导讲过一句话:你要研究世界,你就得研究奥巴马在想什么,那是最大的帝国。研究中国问题就要研究胡总书记、温总理在想什么。在我们这样一个层级分明、组织体系健全的单位,上下级必须通气儿,必须知道上级在想什么,在吆喝什么。我自己经常笑谈,这些年用了那么多心思,讲了那么多话,实际上听之者能有一半,就觉得挺高兴了,真正听明白的有三分之一就不错了。有的高管说领导不重视我,你连领导的话都不听或听不懂,领导如何重视你呢有的对布置明确的事情就是不办,找各种理由为自己开脱。今天不是表扬葫芦岛市行,他们的小额信贷做那么大,逾期率一直在以下,我问怎么做的,他们说是无为而治,就是按下一页银行党校揭牌仪式及培训开班典礼行长讲话总行、省行要求的那些东西按部就班做的。目前,小额贷款需休整一段时间,我们今年大抓负债业务,是因为历史走到今天不得不这样做,是想用负债业务顶顶秤,可是部分高管怎么说也听不进去,他跟你讲存款不是硬拉的,用这些一般性的道理,为业务上不来开脱。大家应该学学葫芦岛行的作法,不是光布置和要求就完了,必须要全部沉浸其中才行。三是思想不成熟。有的高管一叶障目,看不清好坏人,当然我们的多数同志是善良的,可能被人蒙蔽了。有的大家都说这个同志不好,但是有的人却评价这个高管谦虚能干,他根本看不清本质是什么,只看到表象,看到一叶、一个支流。还有的高管把领导批评当作事业的终结,觉得天塌了。有的不敢公开,却在暗中较劲。当过一把手的知道,哪个领导不批评干部,哪个领导不对下属提出要求啊我们对高管是负责任的,好多同志说你批评人的时候挺严厉,但是处分人的时候手挺软。不是我们胆小,也不是不会用权力,是因为我们工作三十多年了,政治运动赶上不少,知道当个官不容易。每个人都费尽心血、心思,每个人都有一段历史,所以你看我们要求挺严,但对高管处理时非常慎重。我们希望高管思想能成熟、能进步、能够修炼好自己,我们提要求尽管严格点,但是不伤害你本人的利益、政治前途。可有的人受不了啊,领导批评完以后记恨。前天,我听一个市行长说,当地的某某局副局长受贿被人抓起来之后,他原来的老领导现在是市级领导,去检察院给他求情。检察院领导说:你还求情呢,我们在他家翻出来个纸人,写的是你的名字,上边扎的全都是针。该领导听完,满脸通红,踉踉跄跄地走出去了。现在的人多扭曲。过去他俩在一起有过矛盾,这位老领导批评过他,自己早忘了,但他却耿耿于怀。领导对有些高管的批评是一种最大的关怀和爱护,有些人却不懂。过去有人讲领导不批评你,你这人就完了,批评你是爱护你,是你还能进步,这不是最简单的道理么!但我也不完全那样,有时候不用的高管我也批评,我超越了这些东西,无所谓的事儿,都是一个队伍中的人。有的高管就看自己的长处,拿自己的长处和别人的短处比。企业是个金字塔,越往上越窄,在这个舞台上,可能省行就五六个人在表演,市行也就三五个人在表演。千万不要夹在一起。在一个地区,如果要提起来一个高管,甚至有点好事儿,有的人都眼红,有的开始写信上告,带有明显的攻击性、破坏性。上告是你的权力,但如真对组织、对高管负责,你为什么不早办呢你为什么夸大其词、捕风捉影呢有的地区风气很好,高管都在往上使劲,有的地区像螃蟹一样夹在一起,走不出来。越是高级干部,越是高管人员,应该越要有胸怀和境界,不要有点好处没轮到你,就想是不是领导对我不好,实际上干部提任都是个人表现、群众评价、组织意见的综合结果。有的永不知足,怎么提拔也还不满,总觉得组织欠个人的。我们明显感觉到有些高管特别着急,总想自己的事儿,不想组织上为提他做了足够的准备,他还觉得慢,还觉得组织上对自己关怀不够,自己从来不想在本单位,比你资历深的也有很多。我们都从那个阶段经历过,也着急,也有这种上位的愿望,但要有一种合适的表达方式,要学会控制好自己的欲望。大帅府有一句名言:智深须有忍,将勇贵能谋。有些高管看别人一提任,自己就受不了了,一口气憋不住,这就是对问题看不开,思想不成熟。有的高管虽然表面上还能敷衍,但内心深处却满腹怨言。我经历过,有些人被人提拔,十步都提了,差一步就成为仇人了。要引导大家有个好的思想方法,看问题要成熟,要看到自己的不足,看到人家的长处,而不是拿自己的长处和别人的短处比。要能等待时机。我们这次解决了五名高级业务经理,大家都能正确认识和对待这件事。我觉得很高兴,这个事儿总行框的很严格,我们又不能作假,这对我们这个队伍、对工作时间长、业绩比较好的同志是好事。我们主要是通过票决决定的这个事儿。我看我们十三个弟兄挺好,有好事儿大家互相抬轿子,千万不要往下拽,拽到最后谁也上不去了,只有别人上了自己才有机会。要多看别人长处,多喜欢别人进步,这是一种胸怀、思想成熟的表现,而且不这这个队伍才和谐。样做也不行,只有这样做才幸福,有的高管不能搞五湖四海。我们的队伍越来越大,带的兵越来越多。有的愿意用自己的老部下、身边的人、自己部门的人,别人来不行,从思想、行动上都有小动作,这不好。有的对组织上安排的干部,认为是动了、分散了自己的权力,心中长期暗中叫劲。有的分帮分伙,搞小圈子不好,要真正记住圈外人总比圈内人多。过去讲天下莫非王土和臣民。共产党历来都搞五湖四海,彭德怀当国防部长,总部的人就全用一方面军的吗其他方面军的一个关键岗位都不用么那是共产党么那能打胜仗么所以,我们一定要搞五湖四海,否则不称职。要让每个高管能愉快发挥作用才行,这是你的责任,也是党委的要求,必须这样做。有的高管顺风的时候好,出现点险情、逆境,就不会打仗了。打不赢仗,埋怨上级。还有的高管到今天为止,背上了胜利的包袱、成绩的包袱有的还背上了失败的包袱,自己步履蹒跚,难以前行。有的是成绩、问题两个包袱都背上了。不是说态度决定一切么没有好的心态就没有一个好的态度。有的高管交流的时候不愿意走,留恋自己的一亩三分地。过去讲十大军区调动,有的在一个军区一干二十多年,不调动能行么不调动,就容易拥兵自重、天下大乱。我们也面临交流,我自己和大家表态,总行如果让我交流,一个令,我二话都不说,因为没有说的条件和理由。干部不就是一纸令么我们有的同志把职务看的太重了,有位老领导说,中组部下个文件,不超过二十个字就把你任或免了,就这么简单。我和好多交流高管讲,到新地区多好啊,补贴很高,脱离过去的是是非非,看看湖光山色,看看当地的风土人情,看看当地的夜景,看看当地的早市,这是人生又一种享受。我们都已中年,老伴也接近退休年龄,随军打仗多有意思啊!老了愿意回去,荣归故里也没什么问题啊!大家一定要明白过去取得的成绩是组织、是群众、是历史形成的,不能认为是自己打天下形成的‎‎。我在沈阳局的时候,干得也挺好,一起身就走了,你的好坏自有后人评价,而且我连一个‎‎电话也不给中层干部打,要给人家新任领导留点空间。我当时也觉得惊天动地、彩旗飘飘、掌声不断,但现在想不过是一段历史,没理由看得那么重。我们下一步还要坚定不移地推进各级高管的轮岗、交流,这是事业的需要,是银行特殊本质的需要,必须这样做。现在有的高管已经不像样了,在当地基本上占山为王了。有的离开岗位把资料全部删除,为什么不给后人留些东西呢我们今天享受的文明不是前人留下的吗为什么我们不能让后人享受我们的经验呢今天来的都是一把手,你们一定教育、引导好,当然也要规定,都要按规矩办事儿。有的高管到任之后,把前任的问题暴露无遗,添油加醋,有的行动迟缓,造成问题越来越复杂。我们都看的清清楚楚。我们的事业是个连续过程,有的问题能说清楚,有的问题说不清楚,新官必须理旧账,还用讲么我自己去沈阳邮局,当时跌跌撞撞,去了就干呗,有问题就解决呗!当年虚假收入很多,怎么办,挤水啊只用两年时间把水全都挤出去了。我们现在有的同志出点逾期就闹心,有些人甚至对前任的逾期视之如虎,不视如己出,哪些事是前边做的,哪些是后边做的,分得很清。共产党的事业不就是这样么你不也享受过前任给你创造的基础么人家给你打下的江山,包括改造个会议室、安个桌子,不也需要操心么人家给你创造了基本的物质生活条件,而且还建立了一支高管队伍。我们有些高管表现的特别明显,有点想法是可以的,但是行动上丝毫不可以犹豫。要把前任留下来的事儿接续下来,我们是一个完整的企业,事业都是一代代往下传的,不要把自己的这摊事儿看的这么高、这么重,谁都是如此。国外总统这是规律。现在,只要单位高管一变,逾期下台不是很多都被审判了么谁都有毛病,就大幅攀升,有客观原因,也有新来的人操控不力的原因,但你必须坚决的毫不犹豫的把它压下去。接任者必须无条件的把前任的事处理好,如果处理不好,接任者不配当一把手,一天都不配当。这是最低要求,否则我们的单位就乱了,没法管这四十个县,没法带这个队伍。高管能不动么不动是相对的,动是绝对的,一动前边的事儿都不管了不行,不管谁来管啊如果你走了原单位无逾期问题,还会有别的问题呀!有的人对上级要求三心二意,不了解上级要求、背景、目的,盲目干工作,虽然这些都是个别现象,但都是思想不成熟的表现。这几年,可以说大事多、新事多、难事多。事儿多,反映各方面工作在阔步前进,反映整个事业兴旺发达,但也给我们带来一些困难。困难面前,有的高管犹豫不决,踟蹰不前,还有的搪塞敷衍,回避矛盾。实际上困难是好事,它可以磨炼意志,增长才干,要学会变危为机,在危机中找机遇、找教训、找生路。想要成绩,还怕卖力气,这种事世界上不存在。四是纪律不严明。有的花钱大手大脚,铺张浪费。有的只要求组织照顾,不要组织纪律。个别高管对自己要求不严,重大事项不报告,我印象最深的是有个市行发生重大事故,我给有关领导亲自通话,问你在哪他说我在外地,快跑到俄罗斯了。我说你走这么远咋没打个招呼,家里的事儿怎么处理啊有的买房、婚嫁不报告。还有的不注意生活上的小事儿、小节,有的高管单位的车成了他家的,整天在用,老婆孩子都在用,让老百姓看着不值钱。这是国企,车是公家的,不是你自己家的。各级党委要注意解决这个问题,不能对这些问题视之不见,不能让它成风气。五是有道德风险隐患。银行的风险隐患还很多,特别是人员平均年龄不到三十岁,年轻人来的时间短,经验不丰富。我们有的连基本的党性修养、政治修养都没有,甚至连民主集中制、“四个服从“、党员的先进性和纯洁性都不懂。这都需要党校培训来解决。当前,世风日下,听外单位一位领导讲,有的干部地位提高了,有钱了,恣意妄为,工作生活变形,生活作风出问题,放弃自己的责任和任务,甚至大块时间办不该办的事情。有的工作长期上不来,关键是干部问题。不严格约束自己,就没法带队伍。有的甚至在班子会上为某某争利益,品格极其低下,已经到公开的程度了,不顾廉耻了。有的说这个好,有的说那个好,互相偏袒,这还是共产党的企业吗我们开会,在那样一个殿堂,做那些见不得人的勾当,偷偷摸摸可以,还拿到会上论战,你想干嘛啊党校和监督部门要解决这个问题。我们有些高管人员,对风险的认识、把控与真正的银行人员比还有很大差距。我参加过几次审贷会,汇报的都是年轻的大学生,表达思想都不太连贯,因为太年轻,对社会、对企业的基本认识都没有。所以,前天,我让大明同志赶紧开一个会,给信贷调配一些年龄比较大、思想比较成熟的同志,让这些人去搞小企业贷款。我们现在好多年龄大、成熟的同志,都分散在机关部门,而信贷岗都是年轻人,这是在使用人上的一个失误。管小企业贷款应该是一老一新,俩人一副架去搞小企业贷款、去搞公司贷,请各行把这个事儿好好做一做。我说的这些事,希望大家对对号,但不要入座,不要背上包袱、当负担,更不要记仇,回家给我扎纸人儿。我讲的还有其他行业的事儿,你就想是别人的事儿,真有你的事儿改了就行了。(三)它是邮储银行长远发展的需要。人才问题,特别是高管问题,是全部问题中的最,都可以从人的身上找到答案,更准确地说是根本问题。我们的一切成绩、一切问题从领头羊的高管身上找到答案。党校承担着“用科学理论武装人“的使命,是各级高管的“熔炉“、“阵地“,它应根据银行长远发展需要,并按照“三优先“、“六个更加“要求,有针对性地锻造适应银行发展的人才。各级高管需要不断“充电“,才能扩展视野,跟上时代发展变化的步伐。尤其对于高危行业的银行,更需要不断注射“预防针“,筑牢“防护网“,才能更好地“免疫“和“防腐“。目前,全行青年员工人下一页银行党校揭牌仪式及培训开班典礼行长讲话,占员工总数的,很多刚走出校门,今后年将逐步走上领导岗位。只有把他们培养教育好,才能保证银行发展好。这都需要党校发挥好教育培训作用,打造一大批识大体、顾大局,年轻有为、思想纯洁、道德高尚、作风正派的高管。二、党校的工作原则、职责、主要功能及教学特点党校是轮训、培训领导干部政治学习的学府,是学习政治理论的重要阵地和加强党性锻炼的熔炉。主要承担全辖高管、后备干部、入党积极分子,以及其他党务工作者党的方针政策、党务管理、商业银行管理的培训。着重抓好政治理论和党性教育,引导学员坚持解放思想、实事求是、与时俱进的思想路线,围绕重大理论和银行现实问题进行深入研究,提高自身素质和修养。党校的工作原则是:坚持政治教育优先,突出政治第一、思想第一、品德第一、作风第一、纪律第一的原则坚持党校姓党,突出特色的原则坚持生动活泼、喜闻乐见的原则坚持创新提高,追求一流的原则坚持立业为基,教管结合的原则,全面加强贯彻省行党委战略部署的理论和实践方法的教育研究。党校的主要职责是:宣传贯彻党的政治理论和法律、法规,以及开展形势任务教育贯彻省行党委决策部署,以“德才兼备“为标准,开展专业类向管理类职级晋升、后备干部党性修养的培训围绕全行中心工作开展理论研讨和探索落实省行理论教育、党员教育、反腐倡廉教育和入党积极分子培养工作完成省行党委布置的其他工作等。党校的主要功能:原来考虑建一个政治培训中心,由于没有自己的理论思想体系,还是叫党校好。将来如果上市可能叫政治培训中心。要充分发挥党校思想教育、提升高管政治素质的阵地作用,使它成为全行的思想库、理论平台、舆论中心,以及锻造高管,尤其是年轻高管的大熔炉、大学校成为全行干部的摇篮、思想理论的基地。一要使党校成为高管政治教育的阵地。党校是培养教育高管的重要阵地,创造的政治、思想、理论价值无可估量。首先,要把提高各级高管的政治素质当作首要大事,加强党性、宗旨意识、道德品行和反腐倡廉教育,引导他们树立正确的世界观、政绩观、人生观、权力观、利益观、事业观。第一,树立正确的世界观。实际上是一个人对世界的根本看法,是讲如何认识世界,如何认识主客观。我说是如何用辩证法、用哲学的观点来看世界,形成一个观点,这就是世界观。一定要会用辩证的观点看待世界,要看明白企业的成长不是自己的,企业的进步是大家辛苦的结果。只有承认群众创造历史,你离开这个单位才欣然、才高兴,才不会痛苦。如果认为这个企业是自己的,成绩也是自己的,那错了。用正确的就不会背上包袱,就能正确认识进与退,就不会埋怨组织了,也世界观面对成绩与失败,能正确认识是与非,对与错,这些都是方法论的问题,属于哲学范畴。如果不能解决世界观问题,我认为就会经常痛苦,会经常感觉到困惑。第二,树立正确的政绩观。它是对工作成果的认识、对自己行政行为的价值判断。主要看你的工作能否经得起实践、群众、历史的检验。是“为官一任、造福一方“,还是做表面文章、糊弄上级和职工一个优秀的高管,应该对此有明确的思考和自省,这也是对银行的责任感、对职工和家庭的责任感,你所干的工作要经得起银行、职工、历史的检验。对银行来说,草创时期,要大干快上追求规模。现在要发生变化,不求最大,但求最好,不求最快,要求最精,这样一个思想,各市行党委要好好研究,各个部门要好好琢磨。我们在心理上、理念上不要有求快的冲动,那容易出问题。我总结了各家分行,凡是出大问题的行,都提出过盲目和不切合实际的目标口号,然后还要从头再来。我们走的很好啊,但要把速度调整一下,今年速度降下来了,可以解决好多问题,这是我们积极思考、理性思考的结论。不求最大,需要个调整过程,大概也是很痛苦的过程,我们自己要有个接受的过程,上级也要有个接受理解的过程。我们正处在成长期,快的时候都挺好,突然慢下来就会有人说闲话了,但我们要清醒、理智。现在,我们至少是中型、大型企业了,要追求精,追求好,追求内涵式增长。今年提出的这样一个想法,请大家好好思考。第三,要树立正确的人生观。实际上是怎样看待、对待人生的问题。要把人生放到历史长河、社会舞台、事业平台上去把握,要知足和知不足,知足才幸福,知不足才进取要进取也要放弃,进取才有收获,放弃才能快乐。要用哲学思维去思考人生,尤其要把持住自己,不为形势所动、不为利益所驱,保持一颗淡定的心。心里淡定、心静如水,是真正对人生悟透了,也可以说是人生的最高境界。只有这样才能活的坦荡、活出自我、活出尊严、获得大自由。活着为了什么当官为了什么我看到一些高管,当官就是追求享受,就是追求金钱、利益。那不成机器人了吗当然人追求享受也是社会进步的动力。我自己感觉当官是受苦的事儿,特别是越当高级干部越受累。我也当过科级、处级、局级干部,最苦最累是处以上干部。当处以下干部真轻松,我常回忆那段时光和岁月,挺有意思,有自己的时间和空间,可以学习,可以看看《读者》、《共产党员》、《党史纵横》,可以做自己喜欢的事儿,多好啊!我见到一些官,当了官之后,不是思考我要做什么事儿,而是想我的谱怎么摆大。为了钱为了给亲朋好友办事。这种官能当好吗能当长吗与党的宗旨相悖当也当不好。人生为了什么人生有效的时间就二三十年,咱不能去太空,但也要有点光、发点亮,不然就是吃喝,那就没有意思了。我历来强调,各级高管首先要追求事业,追求成长和进步,在这个过程中自然会给你回报,你的收入自然也会提高。如果一开始就往钱眼里钻,钻到最后钱眼还这么大,就给固定夹死了。有个别高管我看着很痛心,把当官看成一种炫耀,光宗耀祖了,回到家乡,前拥后簇,没有必要,我说还是悄悄进村吧,有时间还是多和父母在炕头上唠唠嗑,平时尽忠,节日尽孝,挺好。我们生下来就要感谢大自然给我们的造化、给我们生命。我们是万物灵长,要多干点事儿,不枉来人世一次。同时,要感谢父母养育我们,感谢企业培养我们。邮储银行现在了不得啊,大概有一万人左右,过得很幸福,还影响到名家庭的成员,那就影响万人。全省万人,大概有万人享受我们企业发展的成果,人中就有一人。他们跟着我们幸福,你就会有动力,加班就觉得不累。人活着为了什么我想在座的各位,生存温饱基本没问题。人没有温饱的时候也挺累,需要挣扎,但这个问题解决后就要干事业,要有追求,要把自己的想法变成现实,要把自己的理念推开,并把事业做大,这才是人生观的境界。第四,要树立正确的权力观。它是指人们对权力的总的看法。权力使用的好坏,对内关系到凝聚力,对外关系到影响力,对上关系到注意力,对下关系到号召力。中央领导讲“领导干部必须正确认识我们手中权力的性质“,我理解就是为谁掌权、掌权为了什么的问题。掌权为了什么有的人是为了国家、企业、员工的发展和利益,这是正确的权力观,有的人就是为了多赚钱,无孔而不入,令人所不齿。难道掌权就为捞钱吗有的人每一分钟都在想这事,想我的钱怎么才能更多,凡是这样的人会越整越小,最后连家底都会搭进去,都变成纸钱了。有的狐假虎威,颐指气使,到基层指手画脚,摆谱、挑剔。权力用不好,就不能给权,请各市行党委要看住这事儿。同时,要教育各级高管用好权,如果有人为了批个网点就收人家卡,那他不具备高管的条件。大家要把权力观搞明白,千万不要把个人的欲求作为人生的根本,否则官做不长。我想高管只有在政治上不含糊,思想上不走火,道德上不失范,行为上不越轨,才能做好这个官,才能使用好权力。第五,树立正确的利益观。它是一个人对利益所持的看法和态度,主要看你能否经得起组织和个人利益冲突的考验。刘少奇在《论共产党员修养》中说:“党的利益高于一切,这是我们党员思想和行动的最高准则。“当个人利益与党的利益不一致时,就得牺牲个人利益,这是党性的体现。焦裕禄、郭明义之所以受人爱戴,就是因为有正确的利益观作指导。古人讲:“但立直标,终无曲影。““臣门若市,臣心是水。“说的都是要有正确的利益观,其身必须正,不义之财不能取这些道理。各级高管千万不能什么钱都要,旁门左道的钱坚决不能要。君子取才有其道,不能贪小便宜,更不能伺机牟利,买支钢笔捎带个大象。要处理好小利和大利的关系。过去有老领导讲,合理合法的钱一定要拿,合法不合理的钱也可拿,既不合理又不合法的钱坚决不要拿。过去有位领导,股份期权的钱他不要,都交给组织了,而其它不该要的钱要了,后来出事了。反其道而行之就会铸大错。在国企,我们做了这么多贡献,该拿的钱一定要拿。但不是正道的钱千万不要拿。如果拿了,糖衣炮弹就附在身上了,随时会有爆炸和击倒的危险。我们不能忙着为子孙后代攒钱,钱会贬值,今天万,到年以后连万都不值。另外,纨绔子弟多出自有钱人家,不如为子女攒个好品格、好才干。第六,树立正确的事业观。它是一个人对事业和工作的根本看法和态度。组织上把上千亿资产的银行交给我们,是何等的信任,那么,我们就要把经营银行当作崇高的事业去干,就要敬业、乐业和爱业,经常思考自己扮演什么角色,担当什么责任,应该体现什么作为,做出什么贡献,实现什么价值。王晓刚这次被高票推荐为省行高级业务经理,为什么因为他有明确的事业观,他讲不能把握生命的长度,但要把握生命的厚度,能守住丹田,聚焦做事,所以身体好了,精神好了,工作好了,大家认可了。要奋发有为,把银行做大做强,首要解决只会做小额、只会下任务的惯性动作。我们的对公存款一直上不来,河北、山西各市行存款都在亿以上,我们的各级领导一定要能、要会亲自营销。领导干部要在银行发展大局中谋思路、找定位、求作为,打好主动仗。要做好自我加压的乘法,发挥事不过夜的干法。要有昂扬向上的朝气,攻坚克难的勇气,凡事往前赶、向上攀。要如履薄冰、诚惶诚恐,每一个决策都要对组织、对职工、对自己负责要夙夜在公、殚精竭虑,提倡事不过夜、事必躬亲的作风要把员工当“家人“,视员工的事情为“家事“要看好和管好自己,只有这样才能办好银行,确保自要做到己和家人一生平安。生存要为国家、为企业、为家庭、为别人多干点事儿,伏案能写、上台能讲、与人能处、遇事能办、对己能严。要当石匠、铁匠,实打实、硬碰硬。做事要抓铁有痕、踏石留印。不要做瓦匠,和稀泥,抹光溜墙,也不要做木匠,睁一只眼闭一只眼,得过且过。人生这几十年要做点正经事儿,要让自己的能力和价值得到升华和提高,不仅仅是官位的提高,思想也要成熟,能力更要提高。其次,信念比黄金都重要。一个人、一个企业到什么时候都要有信念。井冈山的挑夫、马夫靠坚定的信念,而成为了将军。乔布斯说:“拥有使命感和目标感才能给生命带来意义、价值和充实。“高尔基说:“一个人追求的目标越高,他的才力就发展得越快。“理想信念制约着高管的行为,是人们建功立业的精神动力。党校要通过培训,使高管提升理想境界,使其“做官要谋大事,而不是谋大权,“做到“生有益于当时,死闻达于后世“。再次,要把各级高管“德“的教育放在突出优先位置。对银行高管来讲,德极其重要。因为银行业务极其简单,对德的要求却极其高。古人早就提出“为政以德“的思想,并把修身正己作为齐家、治国、平天下的前提。司马光讲:“君子凭借才能而行善,小人依仗才能而作恶。纵观古今,邦国乱臣,家庭败子,多属于才有余而德不足。“《大学》说:“定而后能静,静而后能安,安而后能虑,虑而后能得。“说的是在欲望与诱惑面前要沉着淡定,在困难与挫折面前要矢志不渝,才能不断迈向新的成功。党校要围绕“清、慎、勤“去教育高管,尤其要教育下一页银行党校揭牌仪式及培训开班典礼行长讲话高管干净干事,守住高压线、筑牢防火墙、过好欲望关、权力关,做一个政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬的高管。要教育高管管好自己的手,不乱伸管好自己的口,不乱开管好自己的心,不乱方寸,做到一身正气人品如山,两袖清风情怀如水。要在需要面前学会选择,在诱惑面前学会放弃,在原则面前学会坚守,保持一个干净的心灵、清白的名声、廉洁的口碑、干事的激情。二要使党校成为后备干部综合素质教育的基地。中央明确规定,各级领导干部都要到党校轮流进修,后备干部要经过党校培训。今后未经党校培训的干部一般不予提升,人力部要设计出流程。在党校培训的后备干部,将来都是银行的领导骨干。党校是帮助他们提高理论水平,解决政治方向、立场,以及政治坚定性和道德纯洁性统一的问题。要教育他们政治更加坚定,学会看清事物的本质,做头脑清醒的人,不犯政治错误和自由主义做政治立场坚定的人,处处讲求工作规则。要思想更加成熟,做诚实、会感恩、廉洁和低调的人正确评价自己,做会正确面对职位进退的人,学会激流勇退与和谐相处。要作风更加规范,从行为和小事上规范自己,增强服务基层意识,加快工作节奏。三要使党校成为党员和入党积极分子普及教育的平台。我们对基层一线党员没有开展过大规模的普及性教育。党校成立后,我们要从政治思想教育着手对党员进行教育。开展主题性教育,结合党委正在开展的创先争优、党员责任区、基层组织建设年、党风廉政建设等主题活动,对党员进行教育。开展系统性教育,结合党员思想实际,有针对性地对其进行党性、党风等方面的教育,使其改进作风。结合入党积极分子思想实际,进行理想信念、党章、党史教育。开展专题性教育,结合党委的工作重点,对党员进行教育,如:围绕全年经营发展目标进行党员先锋作用教育,结合公司、信贷、储蓄业务发展实际,进行党员攻难关、做贡献等方面的教育,使党校的培训教育与经营工作结合得更紧密。党校的教学特点:党校的生命体现在教学质量,它关系到党校的声誉、形象和发展。因此,要把改善教学方式、提高教学质量放在首位。一要重视教学内容和教师选聘。密切关注当前经济金融形势、银行发展前沿、政治思想核心问题,以及银行全局和基层最关心的问题,要把这些问题作为培训教育的重点。要从银行现阶段和学员实际需要出发,选好教师。要建立相对稳定的内训师队伍,聘请客座教授,尤其要选择省内外知名度较高的专家授课,力争做到专兼职、特聘、外聘师资相结合。要编制专业课件、学员培训和管理手册,要有一本专门的教材。二要不断丰富教学形式。雨果说:“想象就是深度。科学到了最后阶段,便遇上了想象。“党校工作要善于想象,改变刻板说教的方式,要采取生动活泼的形式教育高管,入耳、入脑、入心,让大家乐于接受。今年去井冈山培训,大家一致认为生动活泼,内容丰富。党校要借鉴这些成功经验。首先,搭建好平台。要走出去找平台,比如:找一些理论专家,组织到军队训练,与井冈山等院校联合办学等,使政治教育既有深度,又有广度,既严肃,又活泼。大力推行研究式教学,综合运用讲授式、案例式、模拟式、体验式等教学方法。其次,要寻找载体。采取在线课堂、集中面授、参观考察、事迹报告会、看宣传教育片、文艺演唱等多种载体进行教育,注重受教育者视觉、听觉印象。三要提升教学效果。健全党校校委会工作制度,定期组织会议,研究教育培训工作。要根据不同对象采取不同形式,切忌搞一刀切。中年和青年人兴趣点不同,教育方法就不同,对青年人要多从形式着手,对中年人要从内容深度着眼,主要是让大家易于接受。要对教师的授课水平进行公正评判,以便加以改进。四要理论联系历史。井冈山干部学院的教育形式就很好,既有课堂教育,又有实地参观既有体验式教学,又有红歌演唱。党校要借鉴一些活泼有效的方式进行教育,充分利用辽宁九一八、抗美援朝、辽沈战役纪念馆,以及东北抗联、沈阳故宫、大帅府、辽宁历史博物馆等载体,广泛开展现场教学,以现场参观方式讲历史,让大家了解党的历史及建设进程,印证党的理论的正确性。五要总结提炼辽宁分行的思想文化内涵。创业的五年留给我们的不仅是物质,还有内涵丰富的精神文化。这些精神、思想成果需要我们在教学培训课件中去提炼、总结和归纳。这本身就是一份很好的教学案例。三、几点要求一要加强组织领导。省行党校设校长人,副校长人。党校与培训中心合署办公,并设党校工作部,负责制定实施党校年度及各类教学、培训计划,市行党群部负责落实党校安排的有关工作。党校各级领导一定要发挥作用,要制定培训计划,明确培训目标,既要有质的要求,又要有量化指标。每年培训哪些人,培训多少人,达到什么效果,都要心中有数。各市行党委要全力支持党校工作。二要加强基础管理。党校今年的重点工作是正规化、规范化。要健全规章制度,校委会每月要召开次工作例会,研究部署工作。认真执行学籍、成绩、考勤等制度,每个班次要设专职班主任,班级要组建班委会。严格校规校纪,不管什么级别、什么职称的高管,只要来党校培训,就要“文官下轿“、“武官下马“,放下架子,甘当学生。加强生活和后勤服务管理,提供良好的学习、生活环境。省行将在经费和环境建设上给予党校大力支持。三要理论联系实际。要把政治理论与全行高管的思想现状联系起来把“六观“教育与省行“三优先“理念、“六个更加“教育结合起来把道德、职业操守教育与省行企业文化、风险文化联系起来。要贴近实际、贴近思想理论文化的高峰前沿问题,贴近高管思想现状,不能空对空。要注重教育的实用性、实效性。第三方注重通用性教育,党校要侧重实用四要强化培训考核。高校注重通识教育,性教育,形成考核体系和教学评估体系。省行党委将把培训情况列入对党校的考核,要看培训内容、形式、效果。要把培训列入对市行党委、省行机关各支部的考核内容,增强培训的严肃性。要加强对学员培训、轮训期间的考核,中期、短期培训及轮训记入个人在职培训档案。省行党委将把高管参加培训情况作为提拔的重要依据,未经培训不能提任。五要大胆探索。党校责任重大,使命光荣。要有开放的视野,广泛吸取国内外办好党校、军校、政校的成功经验。要脚踏实地一件件解决问题,如:校训、培训模式、课件设置、培训周期、流程规则等。党校同志要耐得住寂寞,这里的鲜花、掌声少,但你们却桃李满天下。井冈山虽小,仅用两年零四个月就解决了中国政治、军事、经济、纪律等方面的所有大事。党校虽小,但你们要办成大事,那就是培养优秀人才。我们面临的事越来越多、越来越难,要通过党校把人的政治、思想解决好,相信能够成功。总之,党校的成立,是史无前例的一件大事。党校一定要高起点布局,要找准定位。培训是给人脑装“软件“。希望大家要珍惜培训的短暂时间,通过学习提升自身素质和做好党群工作的本领

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