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手机卖场管理.doc

手机卖场管理

hu美丽h
2017-10-05 0人阅读 举报 0 0 0 暂无简介

简介:本文档为《手机卖场管理doc》,可适用于综合领域

手机卖场管理电子科技飞速发展的时代手机从最初的通话功能已逐步演变成为集通话商务拍照上网定位等多功能的信息传输工具给人们生活带来方便快捷的同时带来无限乐趣。根据信息产业部预测年中国手机市场容量为万部。使巨大的手机市场吸引新品牌份份加入但国内手机市场现状促使手机商家不断上演家电行业的“价格战”。提高卖场竞争能力。一在经营环境上。外部环境。a,竞争者分析掌握同行竞争者市场运作模式和动态方向作出及时调整b品牌维护加深消费者对卖场的认知度保证卖场信誉度提高卖场客流量。内部环境充分利用公司资源优势严格规范化管理制度公司“以人为本”组建具有凝聚力向心力的团队。二在竞争战略上。服务。品牌化的优势配以优质的服务规模化经营提高顾客信誉度及增设卖场服务性设施。售后电话回访解答顾客疑难问题。价格。成本降低才能保证在与同行竞争时中取的利润的最大化。渠道和库存成为重要一环减少产品流通环节。有优势卖场可与厂商直接签订购销合同从而降低产品进货价格。建立产品库存系统减少产品流通成本增加资金周转率提高资金利率及时掌控滞销机型和主流机型进货量和库存量保证商品有序运营及减少滞销机的积压和库存成本。三营销策略上。卖场竞争日趋激烈商家应根据自身资源结构及营销目标在市场竞争中进行定位制定差异化营销方案占领市场夺人先机。终端定宣传上使产品陈列和更易布置货柜摆放上风格统一更易识别更易传递品牌整体信息。售后服务提高售后质量。手机在售出之后真正要让顾客感受到买的放心用着舒心。

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