机修规章制度

机修规章制度 篇一:机修车间 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 机修车间管理制度 为了加强我矿机修车间安全管理， 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 车间员工行为及设施使用和设备维护，进一步提升管理水平，保证车间各项工作有序进行，持续营造良好的工作环境，结合我矿各检修车间实际情况，特制定本制度。 一、 总则 1、本制度适用于惠源公司机修车间所有员工及车间设备、设施的安全操作、材料码放等管理工作。 2、管理原则: 1、机修车间的管理坚持人、机、环境统一协调管理的原则。 2、坚持车间设备储存码放、设施使用、设备检修全过程管理的原则; 3、坚持严格考核，奖励与处罚并举的原则。 二、管理体制 1、机修组长负责本车间人员、设施、材料以及安全、卫生等管理活动，建立完整的管理体系。 2、机修车间所有殊种设备均要实行定人、定机、定岗位制度， 明确职责范围，落实责任。 3、凡车间新调入的设备操作人员、维修人员，必须经培训考试合格后，方可准许操作或检修设备。 4、机修车间管理人员及员工必须严格遵守特种设备管理制度，严禁无证操作。 三、车间检修人员行为准则与劳动纪律 1、所有检修人员进入检修车间必须按要求穿戴工作服及矿上配发的各类劳动保护用品，不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整进入机修车间。 2、所有检修人员要爱岗敬业,服从上级工作安排，忠于职守勤奋工作。严禁在检修车间内吸烟，上班时间不准看与工作无关的书籍、不准大声喧哗、打闹嬉戏，不准睡觉、干私活、串岗，不得在材料和设施上坐、躺、踩、踏。 3、检修人员要爱护车间公物，避免对机器设备、工具、物料造成人为性的损坏，不得盗窃车间财物、假公济私。 4、检修人员要与人为善，团结友爱、互相包容，积极建立和谐人际关系，禁止无理取闹、打架斗殴、造谣生事。 5、检修人员严禁破坏消防设备、设施，消防安全标志和在无火警时动用消防防器材。 6、禁止检修人员酒后上岗，不得在酒后上班闹事和影响工作。 7、禁止带小孩或外来闲杂人员在检修车间玩耍或滥动设备，由此而造成的事故自行承担。 8、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守相关规定,确保车间安全。 9、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、有毒、浓气味等违禁物品、危险品或与生产无关之物品进入检修车间。 10、对恶意破坏机修车间财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者，不论价值多少一律交矿治安保卫科及本单位处理，视情节轻重进行加倍处罚或送公安机关处理。 11、车间工作人员严格执行精细化管理和“手指口述”操作法。 12、各检修车间负责人及员工应严格遵守劳动纪律，按时上下班，杜绝迟到早退、串岗脱岗。 四、 机修车间电气焊管理规定 1、车间电气焊操作人员必须经培训后，取得《电气焊操作资格证》后方可操作，其它人员不得无证操作。 2、焊工操作时严格按照电焊机铭牌上标的数据使用焊机，不得超载使用。 3、电焊工操作时应在空载状态下调节电焊机电流，焊机工作时，不允许有长时间短路。 4、使用焊机前，应检查焊机接线正确、电流范围符合要求、外壳接地可靠、焊机内无异物后，方可合闸工作。 5、不得使用药皮脱落的焊条。 6、熟悉结构间接焊接工艺，焊缝尺寸要求，选择合适的焊接方法。 7、工作时严格按照“手指口述”操作法进行操作。 8、加强维护保养工作，保持焊机内外清洁，保证焊机和焊接软线绝缘良好，若有破损或烧伤应立即修复。 9、定期由电工检查焊机电路的技术状况及焊机各处的绝缘性能，如有问题应及时排除。 10、工作结束后，关闭电源，清扫卫生。 五、 检修车间切割机安全使用管理规定 1、切割机在起动前应对电源开关、砂轮片的松紧度、磨损程度、防护罩及安全挡板进行详细检查，不合格的应及时处理。 2、工作时应先开机空运转，一切正常后方可切割。 3、切割物料时必须用夹具夹紧物料，以免物料飞出伤人。 4、切割物料时用力要均匀，不能用力过猛，以免损坏砂轮片或切割机。 5、切(转载自:www.BdfQy.Com 千 叶帆 文摘:机修规章制度)割物料结束后，应先关闭电源，然后从夹具上取下物料。 6、切割工作结束后，必须关闭电源，将切割机用链环锁住。 7、严禁用切割机代替砂轮机进行打磨作业。 六、检修车间固定式砂轮机安全使用管理规定 1、车间检修人员要严格遵守固定设备通用操作规程。 2、使用前，必须检查砂轮是否有缺损、裂缝，防护装置和吸尘装置是否牢固。 3、检查两砂轮的磨损程度应大致相同，直径差不大于原直径的 25,。 4、开机时，人必须站在砂轮侧面，让砂轮先空转2,3分钟，确认情况正常后，才能开始工作。 5、工作时严格按照“手指口述”法进行。 6、运转时，操作者不得擅自离开。 7、工作结束后，必须关闭电源，清理卫生。 七、检修车间氧气、乙炔安全使用管理规定 1、操作人员必须定期巡查压力表，气体管路，如发现不正常时，立即采取适当措施处理，并向有关人员报告。 2、冬季气瓶出口处结冻时，只许用蒸气、热水加热溶解。严禁使用明火烘烤。 3、压力表、安全阀要定期校验，保持灵敏准确。 4、气瓶温度不得超过45?，否则立即停止使用。 5、有下列情况时严禁使用:?气瓶漏气，气阀不良及瓶内无余气;?安全附件不全，损坏或不符合规定;?瓶体经外观检查有缺陷不能保证安全使用的;?已经超过检验期限的。 6、车间内氧气、乙炔的存放间距不得小于5米。 7、严格按照“手指口述”法进行操作。 8、工作结束后，必须将各瓶安全阀关闭，将管线盘道到架子上。 八、检修车间钻床安全使用管理规定 1、操作钻床前应检查钻头夹头，应安装正确，不准有摆动现象。装卸钻头时不能用锤子打击，一定要用锲铁轻轻敲打。 2、操作人员严禁戴手套，袖口扎紧，长发挽入工作帽内。 3、钻头与钻孔中心对准后，各移动夹紧装置一定要固定紧。 篇二:机修管理制度 机修管理制度 职责:负责完成生产设备的维护保养，对设备进行定期检修、保养，排除隐患， 确保设备正常使用，保障生产 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 任务的顺利完成。 1、严格遵守公司的各项管理制度，执行本岗位的安全操作规程，对本岗位的安全生产负责。 2、熟悉设备的结构性能，技术规范和有关操作规程。 3、掌握设备的运行情况，技术状况和缺陷情况。 4、做好所辖设备的运行维护，巡回检查和监视调整工作。 5、按时准确地做好检修、保养记录工作。 6、拒绝违章作业的指令，对他人违章行为要加以劝告和制止。 7、负责设备、工具的使用保管以及设备备品、备件的管理。 8、负责日常生产设备的维修及零件的申购工作，技术要全面(指设备维修、焊接等方面)。 9、协助做好有关设备方面的工作事项; 11、负责公司机械设备管理及设备故障的维修; 12、负责设备大中修计划的检修和实施; 13、对新设备的安装、调试协助工作; 14、工作要有条理，分清轻、重、缓、急来做事;判断能力要 强，能做到手到病除，不能出现故障反弹的现象，维修后及时清洁维修现场。 15、严格服从公司领导的统一指挥，执行其工作指令，一切管理行为向公司负责;必须保证工作区域的整洁，垃圾入篓，及时处理不用的物品，待用物料必须摆放整齐，必须节约用电，人走灯灭、设备停。 16、完成领导临时交办的其他工作; 17、高空作业时需开具登高作业票，必须佩带齐全安全带、绳等劳保用品，并保证有二人以上在场; 18、动火作业时需开具动火证，必须确保动火现场有灭火器材才能实施作业。 19、进入反应釜内部或其他受限空间，必须确保相关设备电源切断，并保证有二人以上在现场。 篇三:机修工工作制度 机修工工作制度(试行) 为加强企业管理，明确维修人员工作职责，提高机修管理水平，保证 设备正常运行，保障生产顺利进行，特制定本制度。 一、机修人员的工作范围:在机修车间主任(副主任)的领导下，负 责对责任机台的日常维修、保养与计划检修工作，完成交办的临时性工作 任务。 二、工作要求:(机台责任到人) 1、根据公司下达的设备周期保养计划、每周检修计划、当日检修计划、 对责任机台进行巡回检查、检修和维护，杜绝跑、冒、滴、漏的发生，努 力提高机台利用率，降低能源消耗。 2、当班突发机械故障，接到检修通知后，立即赶到现场抢修，检修结 束试机正常运转后离开检修机台;当班不能检修的，由生产车间主任报生 产厂长在调度会上安排机修车间限时检修，并转入企管部纳入周计划考核。 3、配件白天由机修人员到五金库领取，夜间由夜班机修人员在交接班 前到五金库领取。夜间特殊情况无备件时电话联系五金库仓管员领取。 4、锅炉房、污水处理等车间外设备需维修，白班报生产厂长通知机修 车间主任，由责任维修工维修，夜间直接通知当班机修人员维修，未接到 通知，机修人员不得随便出车间，否则按脱岗、串岗处理。 5、检修、保养工作完毕，剩余配件和废件及时送回五金库或废料库; 现场垃圾及污物立即清理，做到工完场净。 三、绩效工作考核: 机修工的工资有岗位产量考核工资和工作质量考核工资两部分组成 (一)岗位产量考核工资:考核出勤天数与月产量。 按公司考勤管理制度出满勤,当月生产车间完成公司下达生产计划170 万米，得全岗位工资。每多(少)出勤一天，加(减)当月每日应得工资; 产量每加(减)一万米奖(罚)2元。 (二)工作质量考核工资:考核检修保养计划、节能降耗、停车时间。 未按工作要求开展工作受到的罚款一并在工作质量考核工资中扣出。 周期保养计划由公司统一制定，每周(日)检修计划，由生产车间主 任编制，定于每周日早八点前(调度会)报生产厂长审核，由机修车间主 任组织实施。计划一式5份，报总经理、生产厂长、机修车间、生产车间、 企管部各一份，(缺少配件每周一报主管设备厂长和企管部，以便及时采购 配件和考核)。 1、设备检修、保养责任到人，检修计划每周考核一次，保养计划每 月考核一次，当月全面完成工作任务，责任小组每人奖励 200元 。检修 计划与保养计划项目中，考核时有一项完不成每处罚责任机修工20元。 2、当月责任机台跑、冒、滴、漏自查及时整改，对出现的限期整改 按时完成，对责任小组每人奖励100元。机台跑、冒、滴、漏(包括空压 机汽管)未及时处理与接到限期整改计划未按时完成，，每次每处罚款10 从奖金中扣出。 3、设备故障停机考核:责任小组每人奖金为1,,元。责任机修工 充分利用停机和刷车时间对设备进行维修和保养。因设备检修、保养不充 分致使机台生产期间停机按每小时罚责任机修工20元从奖金中扣出。(扣 除操作工因操作不当而造成的停机时间) 4、设备出现故障，机修人员接到通知后未能及时到位检修，每次罚 责任人30元。(考核部门:生产车间主任、值班主任、挡车工) 5、各机台维修保养小组除完成责任机台的维护保养工作外，还要按 时完成由机修车间主任统一安排的工作。不服从工作调动，每次罚款10-50 元。 6、设备检修、保养完毕，剩余配件和废件未及时送回五金库或废料 堆，现场垃圾未清理到垃圾桶，每项每次罚10元。设备保养后油污未擦干 净，每处罚2元。 7、因设备原因造成的产品质量问题(试机除外)，每次罚责任机修工 20-100元: 8、设备检修记录表、交接班记录与夜班机修记事本未填写，交接事 项交代不清楚，每项每次罚5元。 备注:考核时间以设备检修保养计划的最后一个工作日为考核时间。 缺少配件与外协加工未返回，机修人员申请停机检修，但生产厂长本周未 安排停机的机台，周计划考核汇总时不作未完成任务处理。 四、本规定由生产厂长负责执行，机修主任(副主任)具体安排执行。 企管主任、机修主任与各生产车间主任共同负责考核，考核结果由企管部 负责汇总统计，经总经理、生产厂长审核确认，作计发奖金依据。 2013年1月1日 篇四:机修车间工作管理制度 机修车间管理制度 一( 机修车间职责 1. 担负全厂机械设备的运行检查、故障排除，停机检修时车间操作工所不能从事的检修工作，保证生产设备的运行完好率达到公司规定的要求。 2. 对关键设备和带病运行的设备执行点检制度，实行状态监测。 3. 实施设备故障抢修工作。 4. 负责机械设备安全库存 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 的制订和材料的补充申购。 5. 参与生产设备的选型、安装、调试、验收以及设备更新、报废等管理工作。 6. 参与技改计划的实施工作。 7. 负责破碎辊的拉丝加工和轧坯机的磨辊工作。 8. 负责设备技术资料的收集、整理工作。 9. 指导操作工完成设备的一级保养工作。 10. 完成公司领导交办的其它工作。 二( 机修车间人员编制 机修车间设主管1人，班长1人，跟班维修工6人，拉丝工1人，电焊工2人，常白班维修工4人，共15人。见机修车间组织结构图。 跟班维修工6人，每组2人，实行轮班工作制，主要责任是对设备进行点检，处理当班发生的一般性设备故障。 拉丝工1人，负责对新塘工厂和南沙工厂磨损了的破碎辊重新拉丝。两个工厂破碎机共14台，破碎辊数量为14X4=56(只)，破碎辊维修周期为6个月，每月平均维修数量约为10只。每只破碎辊拉丝需工时4台班，机修车间共2台拉丝机，共需20个工作日。剩余时间可对轧坯机磨辊维修，轧坯机16台，32只轧辊，每只轧辊磨削需8小时，每台轧坯机磨辊耗时16小时(含辅助工时)，安装和拆卸磨辊机需2人配合。 专职电焊工需持有焊工操作证，应承担管道和压力容器的焊接工作，同时承担公司各部门工具、器具以及其它设施的焊接工作。 白班维修工主要任务是承担公司各部门工具、器具以及其它设施的制作，承担设备抢修任务和一些大型维修任务，如破碎机换辊。完成设备技改项目中规定的任务。 三(机修车间各类人员职责 1. 机修车间主管职责 ? 对本部门经理负责，管理、指导机修车间的日常工作，确保设备管理制度的实施。 ? 负责全厂机械设备的检查、维护和保养的管理工作，观察和掌握生产设备的运行状态，确保生产设备正常运行。 ? 制订备品备件计划、维修工设备检修计划、设备点检任务和规范，督导班长 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 的落实和完成情况，协调本车间与其它部门的检修相关工作。 ? 对所需外协加工的零配件和维修工程及时进行申请。 ? 提高本部门员工的满意度和凝聚力，提高员工的安全意识、业务能力、工作积极性和个人素质，组织执行本车间员工的绩效考核，监督本车间员工是否遵守企业各项制度。 ? 负责设备技术资料的收集、整理工作。 ? 结合工作中出现的问题，进行员工的技术技能培训。 ? 机修主管是机修车间安全生产的第一责任人。 2.机修班长职责 ? 对机修主管负责，开展机修车间的日常工作，落实公司各项规章管理制度。 ? 组织执行设备点检制度，观察和掌握生产设备的运行状态，确保生产设备正常运行。 ? 实施检修作业计划，认真填写维修工作票，合理安排员工 的维修工作，随时掌握维修进度，并控制维修质量。 ? 牢固树立安全第一的思想， 督导本班员工严格遵守企业安全作业规程。 ? 带领本班员工做好机修车间责任区域的环境清洁工作。 3. 跟班维修工职责 ? 担负全厂机械设备的运行检查、故障排除，停机检修时车间操作工所不能从事的检修工作，确保生产设备正常运行。 ? 遵守公司各项制度，严格执行检修安全操作规程，不违章作业，杜绝人身安全事故发生。 ? 认真执行设备点检制度，对关键设备和带病运行的设备每四小时巡查一次，发现问题及时解决，做到小毛病不过班，大毛病不过天。对一时无法解决的问题应及时汇报给机修班长，并采取运行中的防范措施，以防故障扩大。 ? 停机检修时，凭班长开出的维修工作票执行检修任务，检修工作完成后，观察运行效果，对因检修工作质量原因，开机后再次发生同样故障的，追究其相应责任。 ? 对设备事故和异常情况，配合有关人员进行检查，如实反映情况，按照事故”三不放过”的原则，认真分析事故原因、性质，吸取教训，实施防范措施。 ? 生产中出现问题，需要抢修时不得推诿拖延，要招之即来，处置快捷，检修完毕后，做到工完料净场地清，设备清洁无污垢。 ? 认真填写设备点检卡、设备维修记录，为制订设备检修计 划和采购备品备件提供原始资料。 ? 认真履行交接班手续，做好交接班记录。 4. 拉丝工职责 ? 坚守岗位，服从指挥，对班长安排的工作负责。 ? 拉丝机开动前,必须按照安全操作规程的要求,正确穿戴好劳动保护用品,认真仔细检查拉丝机各部件和装置是否完好,安全可靠,加油润滑机床,并作低速空载运转2~3分钟,检查拉丝机运转是否正常。 ? 拉丝机在运转中,不得远离机床,随时查看破碎辊的切削情况。 ? 拉丝机在切削外圆时,要保证破碎辊整体外圆直径大小一致。 ? 按工艺要求拉丝,不得随意更改牙齿的斜度和牙型角度,保证所有工件牙型的一致性。 ? 下班前,认真擦拭床身,清除铁屑 ,将工作现场打扫干净,并做好拉丝机的保养维护工作。 ? 磨削车刀时，穿戴好防护用品，人应站在砂轮的侧面，不能站在砂轮的正面，防止车刀飞出伤人。 ? 负责对轧坯机的磨辊工作，严格按照操作规程作业，保证磨削质量合符要求。 ? 生产设备发生故障、人手紧缺时，应服从调动，积极参与设备故障的抢修工作。 5. 电焊工职责 ? 服从班长安排，对本岗位安全生产工作负直接责任,有权拒绝违章指挥。 ? 要严格执行动火票制,焊接作业前认真检查焊机、焊具及防护用品是否完好,电源线、焊接线接头是否安全可靠,工作现场不安全因素是否排除。 ? 正确使用劳动保护用品,,严格执行规章规程,保证施工现场的整洁。 篇五:机修车间管理制度汇编 机修车间管理制度汇编 审核人: 批准人: 二00七年四月一日 目 录 1、 表彰制度DSH/WX 36-2007 2、 经济责任制考核管理制度DSH/WX 37-2007 包含《机修车间经济责任制考核细则》 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、 行政议事制度 值班制度 劳动纪律管理制度 登高作业管 理制度 安全防护(保护)设施、设备管理制度 安全培训教育制度 安全检查和隐患整改管理制度 10、 劳动防护用品(具)和保健品发放管理制度 11、 机修车间设备维修管理制 12、 机修车间巡检制度 13、 机修车间纪律管理制度 14、 机修车间班组劳动竞赛考核制度 15、 机修车间交接班制度 16、 机修车间工具管理制度 17、 维修质量责任制度 18、 特种作业人员管理制度 19、 职业卫生管理制度 机修车间表彰制度 1.主题内容与适用范围 本标准规定了机修车间先进人物先进事迹的表彰方法及程序。适用于机修车间全体员工。 2.职责 2.1本制度由机修车间归口管理。 2.2机修车间负责材料的汇总、整理、奖品或奖金的发放。 2.3机修车间各班组负责人才、事迹的材料推荐。 2.4车间主任负责上报各类事迹的甄别。 3 .内容 3.1为了提高机修车间整体素质，结合公司树标杆管理活动，贯彻“先齐家、后治厂”的思想， 弘扬正气，表彰先进，更好的调动广大员工的工作积极性，现制订本制度。 3.2通报表扬的范围: 3.2.1机修车间的安全生产提出重大改进措施者，或者发现重大安全隐患者。 3.2.2对机修车间和管理制度提出创新式建议的。 3.2.3脚踏实地、勤勤恳恳甘做工作中“老黄牛”的，为机修车间做出突出贡献者。 3.2.4见义勇为、拾金不昧、助人为乐并造成一定社会影响者。尊老爱幼、孝敬父母、和睦乡邻，受到人们普遍赞誉者。 3.2.5参加公司举办的活动和各种社会活动，为机修车间争得名誉者。 4.程序: 4.1机修车间领导在工作中获得信息，经进一步落实，符合以上条件者。 4.2由车间或班组推荐典型材料。车间将所得到的材料汇总后认可。 4.3每月由机修车间在月末例会上宣读受表彰人及事迹并进行一次性奖励。 4.4由车间将事迹打印下发通报公司。 4.5受到表彰者在公司的评先树优中优先考虑。在绩效考核中一 次性加0.2分。 4.6通报表扬名额不限、当月没有的可以空缺。 4.7有一定影响的典型事迹，将向公司推荐。 4.8本制度由机修车间负责解释。 附加说明: 本制度由机修车间提出 本制度由机修车间起草并解释 本制度主要起草人:盛大勇 本制度审核人:宋聚合 本制度实施时间:二〇一〇年六月 经济责任考核管理制度 1主题内容和适用范围 1.1本制度规定了机修车间内部考核职责及要求。 1.2本制度适用于机修车间内部经济责任制考核。 2基本原则 2.1经济责任制考核标准是机修车间综合管理的重要依据，为保证公司各套装置达产达效，按照保生产、重安全的管理思路，特制定本细则。 2.2严格按照本细则进行考核，公平合理，持之以恒，注重兑现。 2.3坚持责、权、利、效对等关系，对单位和个人逐步实行量化管理，促进物质激励和精神激励相结合。 2.4车间主任每月参加四次考核。 3组织与职责 为了加强考核工作和管理工作，成立经济责任考核领导小组。 3.1考核领导小组职责: 3.1负责经济责任制考核制度的制定、修改和执行工作。 3.2在车间主任主持经济责任制考核工作，参加经济责任制考核周。 3.3值班人员每天检查不少于一次，并对检查结果作出详细记录。 3.4负责公司各部室对机修车间考核结果的落实兑现工作。 3.5负责公司内部考核结果的兑现和公示工作。 3.6职责范围 3.6.1本制度由机修车间车间主任负责全面考核工作(劳动纪律、、现场管理、精神文明建设、班组建设等)。 3.6.4车间安全员负责安全管理方面考核工作。 3.6.5车间统计核算员负责经济责任制考核的奖惩兑现。 3.6.6车间技术员负责维修纪律管理方面考核工作。 4考核方式和内容 4.1考核方式以每周一次联合考核和车间抽查考核相结合，以班组自查为主，车间考核为辅的原则。 4.2班组每周要坚持自查三次，并将考核结果在公示栏公示，以备车间和企管部监督。 4.3检查内容应对劳动纪律、维修纪律、维修质量、安全、卫生、班组建设等方面进行认真检查。 5奖惩兑现 5.1经济责任制考核扣分按“百分制”考核标准执行。百分与当月工资对应等比例计算。 5.2各种考核奖惩在当月工资中兑现。 5.3车间考核在劳动纪律、安全、现场管理等各项考核扣分的，月底进