行政人事周工作计划 - 工作计划书 - 书业网
篇一:行政人事部周总结及计划
行政人事部周总结及计划
篇二:行政人事工作周总结和计划20140224
行政人事工作周总结和计划
刘静:
一、本周工作总结:(2/17-2/22)
1、员工离、入职统计，
合同
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签订.
2、新入职人员名单统计，2月份工龄工资通知发放 3、3月新增人员社保缴纳确认，3月份合同续签通知发放. 4、1月份各部门员工请假汇总，先之
培训
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网络问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
跟进 5、1月各部门绩效考核催缴，1月绩效工资人数核对.
6、上海社保转移，事业部社保归属地确认. 7、2014部分岗位工资调整，周报表.
二、下周工作计划:(2/24-3/1)
1、员工离、入职统计，合同签订.
1
2、3月份社保申报，医疗卡办理.
3、工资调整岗位人事变动表核对.
4、工龄工资资料催交，
5、月末各项资料汇总.
6、先之培训网络问题继续跟进及使用交接.
7、周报表.
杨艳:
一、本周工作总结:
1、3月质检汇总
2、每日打卡异常情况汇总
3、各部门考勤表的催交及审核
4、各部门MOD回复汇总
5、优秀员工优秀管理者PPT制作
6、4月份员工生日会的卡片及礼物准备
7、人事培训报表汇总
8、入职培训试卷的复印
9、各部门旅游心得的催交
10、房务部、餐饮部技能比较心得的催交
二、下周工作计划:
1、员工座谈会记录
2、消费打卡机的
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
3、整理资料(人事变动表、离职单、请假单、考勤表)
2
马进文:
一、本周工作总结:(2/17-2/22)
1、包手工芹菜饺子一次;
2、做萝卜肉圆一次，受到滕总肯定
3、做好一周菜谱调整。
4、做好每日购货计划，做到没有浪费。
5、餐厅卫生安全运转正常。
二、下周工作计划:(2/24-3/1)
1、继续做好菜谱调整，合理搭配。
2、食材，保证营养，卫生，控制成本。
3、看天气情况，争取上市场调研一次。
乔静:
一、本周工作总结:(2/17-2/22)
1，MOD 每日Key-in、维修房记录每日Key-in。 2，例
会日报汇总，会议记录。
3，各部门周总结和计划汇总。
4，1月份员工满意度、行政人事绩效考核输入汇总 5，生
日会举办
6，新闻网站更新。
7，欧尼雅质检(2/19)
8，酒店质检(2/20)
9，滕总召开“关于宴会专题会议记录”
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10，滕总交办事项:2014年宴会菜单分类统计汇总 11，
部门周总结和计划汇总(1/24)
二、下周工作计划:(2/24-3/1)
1， 各部门周总结和计划汇总
2， 管理人员例会参加和记录、MOD每日KEY-IN和上
传 3， 维修房记录Key-in
4， 质检检查和记录
5， 网站更新。
6， “关于宴会专题”第二次会议记录
7， 生日会照片印刷、台账整理
8， 2014年度新满意度调查表输入汇总
郭亮亮:
一、本周工作总结:(2/17-2/22)
1、车辆的里程统计
2、员工生日会的物品准备
3、监控电视的安装
4、员工宿舍用电的统计(超出费用)
5、草拟新的员工宿舍用电制度
二、下周工作计划:(2/24-3/1)
1、实行新的用电制度(员工宿舍)
2、员工宿舍物资盘点
3、车辆的日常检查与维修
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篇三:人事行政日、周、月工作计划
深圳市振添光学玻璃有限公司
人事行政每日工作计划
1、7:50-8:00放音乐.办理入职，并安排人员到车间;
2、8:00-9:00巡查卫生情况，楼顶设备签名，开关灯、7S检查、盆景，喂鱼，查看李总办公室卫生情况，查监控并做记录;
3、9:00-9:30对电工的工作检查;
4、9:30-10:00前一天的考勤;资料更新(员工花名册、人员编制、领用物品，太平洋保险等) 5、10:00-10:30招聘、网络招聘平台的更新，电话预约面试，发面试通知; 6、11:00-11:30各部门的沟通与协调，企业文化的维护与更新;
7. 11:30-12:10其他临时事务
8、13:40-16:30;每日工资的核算，核对工资当日仓库的入库规格和数量 9、16:30-17:00入职劳动合同签订，登记发放领用物品、办理离职;
10、17:30-18:00;公司文件、规章制度等(现有制度办公室制度、保安制度、厂纪厂规、打卡制度、会议制度、离职规定、考勤制度、车间生产
管理制度
档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载
、请假制度、员工仪容仪表) 人事行政每周工作计划
1、周一和周六早会的主持;
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2、每周五上午10:00前将更新《员工花名册》、《入职、离职资料》、《监控记录》、《宿舍检查记录》、《劳动合同》、《健康证》、《岗位编制》、《会议记录》、《员工物品领用登记表》、《太平洋与社保名单更新》、《员工手册签名》发电子档或文本档交经理处审核.
3、周二上午十点将上周的考勤交行政经理审核;.
4、7S、监控，宿舍，仓库(每周两次)检查并记录，周六下午三点交行政经理审核;
5、周会前资料准备，周会会议现场打印签字，特殊情况第二天上午十点前发曹经理审核后转李总和周小姐电子档。
6、每周三检查消防器材一次，并做消防卡记录签名。
7、每周三通知李磊微信更新，周四上午十点准时交李总审核人事行政每月工作计划
1、每月1日上午前登记吃饭人员，到食堂领饭卡，1日-5日与食堂对账，六号交行政经理审核，;
2、每月1日做工资条，让员工签工资条，并发放;
3、8日下班前把工资交给行政经理审核;
4、10日前到村委交工资表;
5、人员配置表，宿舍月总结每月10日前更新发给行政经理审核;
6、公司社保更新每月12日交给经理审核;
7、领用办公用品每月25日交手写、电子档到经理处审核;
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8、员工岗位和安全培训每月一次，附有培训计划并签名拍照交行政经理审核并存档;
9、员工生日活动组织、主持，每月一次，(尽量安排二个月一次);
10、月初接到水、电费单后去核对签字后转交给财务;
11、办理社保卡，监督员工准备所需资料，办理好后做好发放登记;
12、每月19号监督生产部提交优秀员工名单上来，审核后交行政经理处;
13、消防器材每月20号检查一次并签名;
14、人事月报表，公司固定资产下月1号交行政经理审核(人员流动状况、宿命空缺的状况)
15、鱼缸清洗每月2次(半个月清洗一次)。
人事行政
2014-11-21
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浙公网安备 33021202002483