后勤考核制度

后勤考核 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 炊事员考核制度 1、由公司负责印制和销售餐票～公司职工凭餐票就餐。 就餐实行勾票制～炊事员负责就餐人员的勾票操作～不 得错勾和漏勾。不得卖人情票～检查发现一次扣0.5分。 2、公司对食堂进行安全、卫生,购进食物价格、质量、 数量,饭菜质量与数量,服务态度的监督检查～下发整 改通知书～检查如发现其一项不合格扣1分。 3、炊事员应妥善管理各类设施。因炊事员责任或故意造 成有关设施损坏时～照价赔偿～检查发现一次扣1分。 4、炊事员购买的食物及食品加工原料必须保持新鲜～杜 绝霉烂变质食物及过期原材料进入操作间～如发现一次 扣1分。 5、确保食堂内外整洁卫生～每日对所用餐具厨房用具消 毒～定期对食堂内外进行消毒～定期进行防四害灭四害 工作～防止病从口入和发生食物中毒事件～检查如为对 上述该事项进行处理发现发现一次扣1分。 6、每餐前后都必须对餐厅进行打扫～保证员工有良好、 卫生的就餐环境。检查如发现就餐前卫生极差一次扣 0.5分。 7、餐具及厨房用具～如刀具、菜盆、抹布、刷子、锅铲 等每次用完必须清洗干净、整齐放置。检查如发现有油 污或摆放不整齐扣0.5分。 - 1 - 8、炊事员员对二楼碗筷进行清洁并摆放整齐～检查如发 现摆放不整齐或有油污一次扣0.5分。 9、炊事员负责检查门、窗、电是否关好～检查发现一次 扣0.5分。 10、本制度满分为100分～在检查期内90分为合格～80-89扣除下月工资100元、70-79扣除下月工资200元,69以下视为不能胜任该项工作。 保洁员考核制度 1、保洁员保洁范围按公司规定区域和保洁程序:清扫楼层面每日一次～,拖擦楼层面每日一次,垃圾桶清理每日一次。检查发现其未完成一次扣0.5分。 2、电梯门及电梯内保洁至少每周一次～揩擦楼梯扶手、拖擦楼道每月至少两次～全日保洁。检查如发现上述任何一项未完成扣0.5分。 3、保持办公楼门口及大厅地面无瓜果皮壳、纸屑、烟头等杂物,无积水、污迹。检查如发现其一项扣0.5分。 4、每5平方米内的烟头及相应大小的杂物不超过1个～外部垃圾及时处理～外表无污迹～无粘附物。检查如发现一次扣0.5分。 5、为避免出现垃圾堆放、灰尘堆积或蜘蛛网到处飘挂的现象。卫生间、洗手盒、墙面瓷砖的清扫～做到地面清洁、卫生器具无异味。检查发现一项未完成扣0.5分。 - 2 - 6、保洁工作中发现公共设施损坏或其它问题应及时上报乙方负责人处理并记录～检查如发现没有上报及记录一次扣0.5分。 7、公司每周对保洁员保洁情况进行检查。如发现有不符合 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 之处～应责令保洁员随时进行整改。检查如发现不整改一次扣1分。 8、保洁负责对食堂二楼包房进行卫生清洁～保持地面干净无垃圾。检查如发现地面不干净或没打扫一次扣1分。 9、办公室安排到的临时需打扫区域必须服从办公室安排～对办公室临时安排不处理一次扣1分。 10、本制度满分为100分～在检查期内90分为合格～80-89扣除下月工资100元、70-79扣除下月工资200元,69以下视为不能胜任该项工作。 保安考核制度 1、保安负责对公司区域内花草树木杂草的拔除～落叶的处理,花草树木的松土、烧水、施肥、枝叶修剪、枯枝败叶的清理工作,花草树木病虫害的防治工作和处理,做好各种植物的补种、移植和其它工程种植。检查如果发现没有完成上述各项任务一次扣0.5分。 2、保安每日对公司大楼外部区域进行打扫～保证该区域内的卫生干净无垃圾。检查如发现未打扫或区域内垃圾过多一次扣0.5分。 3、保安需二十四小时有保卫人员对公司进行安全工作～ - 3 - 对疑人和事要礼貌地进行盘查监控。夜间至少巡查两次～记录夜巡情况。检查如未发现记录一次扣0.5分。 4、合理安排进司人员的车辆停放～必须停放到车位内～杜绝有车辆乱停乱放。检查如发现没有安排车辆停靠整齐～经查实保安人员未阻止乱停乱放现象一次扣0.5分。 5、保安应严格执行公司关于人、物进出管理规定制度、负责人、物进出在门的询问、检查、登记等管理工作～预防公司财物从大门盗出～制止不法分子从在门进入或在大门附近扰乱公司正常生产工作秩序。对进入办公大楼的陌生人进行仔细观察～发现有可疑迹象的要进行询问～对不是来办事且不正常的人,小偷、推销人员、酒醉闹事、恶意挑衅甚至恶意报复等人员,～要及时将其请出大楼～对滋意闹事人员进行报警处理。如发现没有制止～让事态扩大一次扣1分。 6、保安负责公司的消防工作～对公司消防设施按规定进行统一管理～使其始终处于有效状态。定期检查监控系统～使其始终处于有效状态。发现问题及时上报。让其随时处于有效状态。检查如发现该上述未进行上报一次扣1分。 7、保安在上班期间睡岗、串岗、空岗、下棋、赌博、看书刊、与他人聚谈等影响值班行为。检查发现一次扣05分。 8、保安因为管理不力～保安人员渎职、失职、玩忽职守造成甲方公司损失的。出现一次扣1分。 - 4 - 9、保安每天必须对鱼塘水面和鱼塘四周水底进行清洁～检查一次不合格扣0.5分。 10、保安要定时对池塘鱼类进行食物投喂～检查发现没投喂扣0.5分。 11、保安在6-9月放水对鱼塘池底进行淤泥清理～在规定时间内检查不合格扣0.5分。 12、本制度满分为100分～在检查期内90分为合格～80-89扣除下月工资100元、70-79扣除下月工资200元,69以下视为不能胜任该项工作。 ------------下面黄颜色是赠送的简历模板不需要的可以下载后编辑删除 - 5 - 简历——智联招聘 男 | 已婚 | 1988 年月生 | 户口:湖南 | 现居住于广东深圳-宝安区 3年工作经验 | 团员 | 广东省深圳市宝安区福永镇陈屋村2巷518101 E-mail: 求职意向 ?工作性质: 全职 ?期望职业: 销售业务、销售管理、市场 ?期望行业: 专业服务/咨询(财会/法律/人力资源等)、教育/培训/院校、通信/电信运营、增值服务 ?工作地区: 深圳 ?期望月薪: 4001-6000元/月 ?目前状况: 我目前处于离职状态，可立即上岗 职业目标 喜欢营销管理类工作，喜欢有挑战的工作，大学四年一直在挑战自己，挑战自己的极限，一直在做营销的兼职，坚信“也精于勤而荒于嬉”一直严于律己，在各方面都要从严要求自己。相信自己总有一天会成功的～只有自己不敢做的，没有做不成的，做销售10分靠天，九分靠人做，市场是人做出来的。 工作经历 2013/01 -- 2014/04 超越电脑专卖店 | 市场主管 行业类别:计算机硬件 | 企业性质:民营 | 规模:20人以下 | 职位月薪:4001-6000元/月 工作描述: 在各工业区和住宅小区做广告宣传为店铺销售做铺垫，并且为各用户提供售后维护工作。 2011/06 -- 2012/11 衡阳市教育培训学校 | 销售主管 行业类别:教育/培训/院校 | 企业性质:民营 | 规模:20-99人 | 职位月薪:2001-4000元/月 工作描述: 为学校制定招生计划，带领招生专员在各社区以及学校周围做广告(包括粘贴墙体广告，入户拜访宣传)开展招生工作，定期到中小学校门口驻点宣传，联系各学校任课老师开展招生工作。 教育经历 2007/09 --2011/06 - 6 - 在校学习情况 曾获 院校级三等奖 在校实践经验 2008/03 -- 2010/10 大学生英语周刊衡阳市推销员到衡阳市区域经理 *2008年推销员，在学校新生开学期间向学生和家长推销《学生英语报》 *2009-2010年《学生英语报》衡阳地区区域经理，负责在衡阳各高校组建团队销售《学生英语报》，团队培训，团队维护，最后指导团队销售。 *2009-2010年。衡阳行动者文化传播有限公司 招生代理 负责公司在衡阳地区的自考、成人高考、家教培训的招生工作，制订季度招生计划，实行电话营销，接待客户的来访、洽谈工作。到各医院和各事业单位接触式发放传单并且交谈留下有意向人的电话以后回访。并且做出了良好的业绩。 语言能力 英语:读写能力良好 | 听说能力良好 企业合同 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 一、 合同管理总账 1、目的和依据 为加强公司的合同管理工作～预防、减少和及时解决合同纠纷～维护企业合法权益～提高经济效益、根据《中华人民共和国合同法》和有关政府部门规定～结合公司的实际情况～制定本制度。 2、适用范围 本制度适用于公司及其所属各单位与外签订的各类合同、 协议 离婚协议模板下载合伙人协议 下载渠道分销协议免费下载敬业协议下载授课协议下载 等～包括但不限于 买卖合同 二手车买卖合同 免费下载二手设备买卖合同协议免费下载房屋买卖合同下载房屋买卖合同免费下载车位买卖合同免费下载 ～借款合同、租赁合同、加工承揽合同、运输合同、资产转让合同、仓储合同、保险合同等。 3、合同管理原则 - 7 - 合同管理必须遵循依法办事～预防为主～层层把关～跟踪监督～及时调整～维护企业合法权益的原则。 4、保守商业秘密 管理、参与合同工作的一切有关人员～应当为公司保守商业秘密。 二、 合同管理职责 1、企业合同管理部门的主要管理职责 ,1,认真学习、贯彻执行《中华人民共和国合同法》和有关条例～依法保护本企业的合法权益。 ,2,制定、修订本公司合同管理制度、办法～组织实施合同管理工作。 ,3,审查合同～防止不完善或不合法的合同出现。 ,4,协助合同承办人员依法签订合同～参与重大合同的谈判与签订。 ,5,做好合同统计、归档、保管工作。 ,6,监督、检查本公司合同签订、履行情况。 ,7,代表本公司处理与外单位的合同纠纷。 ,8,按期统计～汇总本公司的合同签订、履行、合同纠纷处理情况等～并及时向公司领导汇报。 2、采购、销售部门的主要职责 ,1,依法签订、变更、解除本部门的合同。 ,2,严格审查本部门所签订的合同、重大合同提交相关部门会审。 ,3,对所签合同认真执行～并定期自查合同履行情况。 - 8 - ,4,在合同履行过程中～加强与其它各有关部门联系～发生问题及时向领导汇报。 ,5,合同原件交与合同管理部门～本部门也要做好合同的登记、统计、归档工作。 3、财务部门的主要职责 ,1,加强与采购、销售等有关部门的～及时通报合同履行中的应收应付情况。 ,2,财务部见合同付款～做好与合同有关的应收应付款项的统计、分析～提出处理建议～妥善保管收、付凭证。 ,3,配合销售部做好合同管理工作。 三、合同审签管理 ,1,公司对外签订合同～应由法定代表人或法定代表人授权的代理人进行～未经授权任何人不得以公司名义对外签订合同。 ,2,除及时清结者外～合同应当采用书面形式～合同文本应当采用统一的合同示范文本～合同相对方提供的合同文本必须送交有关部门审核。 ,3,合同按种类统一编号。 ,4,合同及其有关的书面材料～应当语言规范～字迹清晰～条款完整～内容具体～用语准确～无歧义。 ,5,订立合同必须完备合同条款～合同条款一般包括当事人的名称或者姓名和住所、标的、数量和质量～价款和付款方式～履行的期限、地点、方式、违约责任及解决争议的方法等。 - 9 - ,6,对外签订合同～要明确选择纠纷管辖地。 ,7,法定代表人或合同承办人应当亲自在合同文本上签名盖章。 ,8,签订合同～应当加盖单位的合同专用章或公章。严禁在空白合同文本上加盖合同专用章或公章～单份合同文本达二页以上的须加盖骑缝章。 四、合同审签程序 ,1,签订合同前必须严格审查对方当事人的主体资格。 对方需提供上一年度年检过的公司法人营业执照副本复印件～并加盖该公司公章。 ,2,签订合同前需要审查代理人的代理身份和代理资格。 ,3,签订合同必须认真审查对方当事人的履约能力。 ,4,签订合同应当仔细审查对方当事人提供的有关证明资料。 ,5,合同承办人应将合同的副本或复印件一份及时送交本单位财务部门备案～作为财务部门收付款物的依据。 五、合同履行、变更和解除 1、合同履约管理 ,1,法定代表人、公司总经理全面负责合同的履行。合同承办单位、部门和人员具体负责其订合同的履行。 ,2,在履行合同过程中～根据情况的变化～应当对对方当事人的履行能力进行跟踪调查。如发现问题～合同承办人及时处理～必要时经单位负责人同意～可实地调查合同标的情况和对方当事人的履约能力。 - 10 - ,3,接收标的必须经过严格的验收程序～对不符合制度和合适合同标的应在法定期限内及时提出书面异议。 ,4,合同结算必须通过本单位财务部门进行～对合法有效的合同～财务部门必须在合同约定的期限内结算～对未经合法授权或超权限签订的合同～财务部门有权拒绝结算。 ,5,凡与合同有关的来往文书、电信、信函、电话记录都应作为履约证据留存。对我方当事人的履约情况～除妥善保存有关收付 凭证外～还要做好履约记录。 2、合同的变更和解除 ,1,对方当事人作为款物接收人而要求变更接收人时～必须有书面变更协议。严禁未取得对方当事人的书面材料而凭口头约定向已变更的接收人发货或付款。 ,2,我方当事人遇有不可抗力或者其他原因无法履行合同时～应当及时收集有关证据～并立即以书面形式通知对方当事人～同时积极采取补救措施～减少损失。 ,3,发现对方当事人不履行或不完全履行合同时～合同承办人应当催促对方当事人采取有效补救措施～收集、保存对方当事人不履行合同的有关证据～及时向公司报告。 ,4,我方当事人因故变更或解除合同～应当及时以书面形式通知对方当事人～说明变更解除合同的原因和请求对方书面答复的期限～尽快与对方当事人达成变更或解除合同的协议。 六、合同纠纷处理 - 11 - 1、合同纠纷管理 ,1,为解决合同纠纷所采取的各项措施～必须在法定的诉讼时效和期间内进行。 ,2,发现对方当事人利用合同进行诈骗等犯罪活动时～应当立即向单位负责人报告并向公安机关报案。 ,3,合同承办部门人员应配合好公司行政部参加仲裁或诉讼。 ,4,合同纠纷发生后～可以通过协商、调解、仲裁、诉讼等方式解决。 ,5,合同发生纠纷后～需要委托代理人参加诉讼活动的～应当及时委托有资质的代理人参与处理纠纷。 ,6,解决合同申请书、起诉书、证据、答辩书、协议书、调解书 仲裁书、裁定书、判决书等～在结案后十日内～由承办人送交行政部备案。 2、合同纠纷处理程序 ,1,发生合同纠纷～合同承办部门、人员应立即报告公司领导和行政部～销售部、采购部、财务部等相关部门应当及时提供解决纠纷所需的相关材料。 ,2,在处理合同纠纷过程中～对于可能因对方当事人的行为或者其他原因～使判决不能执行或者难以执行的案件～应当及时向法院申请财产保全。 ,3,合同纠纷发生后～应当依法采取一切措施～积极收集、整理有关证据～在证据可能灭失或者难以取得的情况下～应当向法院申请 - 12 - 促使证据。 ,4,向法院提供原始证据时～必须先行复制～并请求法院的承办人员出具证据收执。 七、合同资料管理 1、档案资料内容 下列资料可以作为合同档案: ,1,谈判记录、可行性研究报告及批准文件, ,2,对方当事人的法人营业执照、营业执照、事业法人执照的副本复印件, ,3,对方当事人履约能力证明资料复印件, ,4,对方当事人的法定代表人或合同承办人的职务资格证明～个人身份证明、介绍信、授权委托书的原件或复印件, ,5,我方当事人的法定代表人的授权委托书的原件和复印件, ,6, 双方签订或履行合同的往来最电传、电子邮件、信函、电话记录等书面材料厂 ,7,登记、见证、鉴证、公证等文书资料库 ,8,合同正本、副本及变更、解除合同的书面协议, ,9,标的验收记录的, ,10,交接、收付标的、款项的原始凭证复印件。 2、合同资料的归档、统计与管理 ,1,公司所有合同都必须统一编号～由行政部妥善保管。 ,2,合同承办人办理完毕签订、变更、履行及解除合同的各项手 - 13 - 续后十日内～应将合同档案资料移交行政部。 ,3,借阅合同须办理登记手续～有关企业秘密的合同还须主管领导的签批。 八、附则 ,1,凡因本按规定处理合同事宜～未及时汇报情况和跌合同有关资料而给公司造成损失的～追究相关负责人和责任人的相应责任。 ,2,行政部应定期将履行完毕或不再履行的全身表关资料按合同编号 整理～由行政部主管确认后交档案管理人员存档～不得随意处置、销毁、遗失。 - 14 -