大风暴风天气
应急预案
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编制:
审核:
批准:
中石化南京工程有限公司
烟台万华项目部
二零一三年四月
一、编制目的
为提高防御大风天气造成灾害的应急处置能力,迅速、高效、有序地展开紧急救援行动,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,作好施工现场防风准备工作,明确现场组织管理体系,熟悉应急管理程序及风季施工安全管理规定,及更好的避免突发性自然灾害事件的发生,并结合项目部施工现场的实际情况,特此制定本方案。
二、编制依据
《生产安全事故应急预案
管理办法
关于高温津贴发放的管理办法稽核管理办法下载并购贷款管理办法下载商业信用卡管理办法下载处方管理办法word下载
》(国家安监总局令第17号)
《生产经营单位
安全生产
安全生产管理档案一煤矿调度员先进事迹安全生产副经理安全生产责任最近电力安全生产事故安全生产费用投入台账
事故应急预案编制导则》(中华人民共和国行业
标准
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AQ/T 9002,2006)
《中华人民共和国安全生产法》
《中华人民共和国环境保护法》
《中华人民共和国防震减灾法》
及《关于公司下发的<风季施工安全管理规定>》
三、适用范围
本预案适用于我公司烟台万华项目部施工现场范围内大风暴风过后,人员应按照应急指挥部的指令参与现场抢险应急处置。
四、应急领导小组
总指挥:苏衍强
副指挥:王生富、解先惠
小组成员:郭玉杰、刘国洲、崔云华、鞠焕亮、张保亮、张明星、刘中华、刘娜、张晓煜
五、应急成员职责
——总指挥是援救最高指挥,启动应急预警的命令者。
——副指挥协助总指挥进行应急救援工作及调配小组成员。
——郭玉杰负责带队现场抢险工作及车辆调配。
——刘国洲负责收集气象信息,掌握并跟踪大风、暴风等气象预报资料。 ——崔云华传达信息,如有大风天气迹象,及时传达信息给各班组长。
——鞠焕亮、张保亮负责土建施工区域的应急救援工作及清查人员。
——张明星、刘中华负责各自安装施工区域的应急救援工作及清查人员。 ——刘娜负责伤员救护处置工作。
——张晓煜负责人员疏散道路交通安全及与各班组长保持联系,及灾害过
后的人、财、物的清点工作。
六、管理组织体系
总指挥: 苏衍强
副指挥: 王生富 解先惠
物技综施
资术 合工HSE
供质管管
应 量 理理 办
办 办 办办 公
公 公 公公 室
室 室 室 室
灾害天气监控员
抢险队: 郭玉杰
作业班组:组长
七、预防措施
(1)掌握和跟踪电台、电视台和网络上发布的大风暴风预报和预警,收集相关气象资料,及时向项目部各职能部门、抢险队和作业班组下达通知。 (2)大风暴风来临前,派监管员检查预防措施落实情况。
(3)对现场办公房、工具棚、搭设的临时库房、凉棚和其它防护设施进行加固。 (3)对高处易坠物、地面质轻、小件等不能收进仓库存放的,进行加固。 (4)对所有的临时用电线路和临时用设备、配电盘等进行加固。 (5)大风暴风来临前,吊车爬杆全部收起,吊钩挂配重承载。 (6)彩钢瓦房顶压沙袋,检查紧固连接螺栓。
(7)大风暴风来临前,关闭所有办公室、休息室、仓库等门窗。 (8)各班组必须遵守我公司下发的关于《风季施工安全管理规定》。 (9)现场临设建筑时,必须按照防6级以上台风标准设计、建设。移动式临设房必须用固定钢丝绳索加固、锚死。地面加固件预埋深度为0,8米。 (10)现场施工轻型材料,必须放置在封闭地点(如临时库房)。 (11)2米以上作业平台严禁堆放轻型物品。
(12)覆盖施工材料的防雨篷和施工环节的遮阳篷,必须采取地桩加固。 (13)大风暴风过后,人员应按照应急指挥部的指令参与现场抢险。 八.事故应急处置
8.1 应急程序
按照管理组织体系程序
8.2 应急响应
接到大风暴风预报后,领导小组迅速组织防大风暴风工作,各作业班组 停止施工,以最快的方式赶到现场,实施安全预防措施,转移物资,组织人员撤离
医疗救护 8.3
对遭遇险情的人员,初步检查伤病情况,采取止血、包扎伤口、消炎预防感染、止痛等现场急救措施。伤情严重的在现场急救同时,呼叫救护车等待救护人员或其他施救人员到达现场。
8.4 信息
报告
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与发布
事故发生后,应急小组要及时收集现场有关信息,并进行整理,然后严格按照我公司有关安全事故信息披露程序进行上报。
8.5应急结束
当遇险人员全部得救,事故现场得以控制,经现场应急领导小组确认,结束现场应急处置工作,应急救援队伍撤离现场,应急领导小组宣布应急结束。 九.应急物资储备
日常配备草袋、蓬布、急救药箱等专用应急设施和设备、所有救援物资有HSE办公室统一管理,严禁挪用应急物资和设备。本项目物资储备如下
1.面包车 19座 1辆
2.防雨篷布 200平米
3. 担架 2副
4.铁锹 5把
5.急救药箱 1箱
十、应急救援的联络
应急联络主要电话
业主应急组织联系电话:3388120
项目部应急小组
组长: 苏衍强
副组长:王生富:
解先惠:
HSE监管员:
十一、.应急管理措施
为能在应急事件发生后,迅速准确,有条不絮的处理事故,尽可能减小事故造成的损失,平时必须做好应急救援的准备工作,落实岗位责任制和各项制度。具体措施有:
(1)组建应急组织机构和应急救援人员,并根据人员变化及时进行调整,及时更新联系方式,确保救援组织的落实。
(2)做好物资器材准备,如必要的指挥通讯、仪器和抢险器材以及交通工具等。
上述各种物品由HSE办公室保管,并定期检查保养,使其处于良好状态,以备急用。
(3)每月结合巡检、月检和各种定期和不定期的安全生产检查,检查应急物资落实情况和器材的保管和维修情况。
中石化南京工程有限公司
烟台万华项目部
二0一三年三月