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工厂知识竞赛题库-综合工厂2015“风雷聚力”知识竞赛决赛题库 一、填空题 1、浪费有两层含义,一是不增加价值,二是所用资源超过绝对最少。 2、要提高公司营业利益的方法有三:一提高售价,二增加销售量,三降低成本。 3、成本管理的内容:成本预算,成本计划,成本控制,成本核算,成本分析。 4、TPM的全称为:全员生产保养,着眼于制造成本的降低,以设备为中心,排除各种损失的活动。 5、成本的构成要素一般将其分类为材料费用、人工费用、及制造费用。 6、标准作业是指“维持目标的品质、交期、成本,而且可确保安全的最好作业方法”,而将...

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工厂2015“风雷聚力”知识竞赛决赛题库 一、填空题 1、浪费有两层含义,一是不增加价值,二是所用资源超过绝对最少。 2、要提高公司营业利益的方法有三:一提高售价,二增加销售量,三降低成本。 3、成本管理的 内容 财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容 :成本预算,成本计划,成本控制,成本核算,成本分析。 4、TPM的全称为:全员生产保养,着眼于制造成本的降低,以设备为中心,排除各种损失的活动。 5、成本的构成要素一般将其分类为材料费用、人工费用、及制造费用。 6、标准作业是指“维持目标的品质、交期、成本,而且可确保安全的最好作业方法”,而将之书面化即成「标准作业书」。 7、把握不良状况的五个主义是指原理、原则、现场、现物、现实(现状)。 8、产品缺陷分为致命缺陷、严重缺陷、一般缺陷和轻微缺陷四个等级。 9、制作因果图时,主因常用4M1E区分,4M1E是指人员、设备、物料、方法、环境。 10、班组长须在自工序中 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 出达成不制造不良品、不流出不良品、不接受不良品的工作方式, 然后维持管理。 11、标准作业书的四要素是:作业顺序(含路径)作业量(目标时间)标准库存、作业重点。 12、QRQC意指快速反应品质管理。 13、在品质管理中将“浪费”分为机会损失的浪费、资源的浪费、工作进行方式的浪费三种。 14、全数品质保证是对所有制品所订定的保证项目,以适当的方法确保品质在既定的规格內。 15、事故处理“四不放过”原则是指事故原因未查清不放过、责任人员未受到处理不 放过、事故责任人和员工没有受到教育不放过、整改措施未落实不放过。 16、国家规定,每年的6月是“全国安全生产月”。 17、公司规定,发生安全事故,必须立即口头上报,并在4小时内上报书面事故快报。 18、MSDS是指化学品安全数据说明书。 19、我国安全生产方针是安全第一、预防为主、综合治理。 20、安全色共分为红、黄、蓝、绿四种颜色。 二、选择题 1、下列视为改善提案事例的是(D) A、非建设性的批评或人身攻击的内容 B、业务应做的工作,不能以提案方式提出受奖 C、无效益和效果的建议 D、节能降耗为公司创收效益 2、下列不属于阻碍创意的因素的是(B) A、执着 B、习惯 C、勤奋 D、自卑 3、HZH日间行车灯的特色造型是什么形状(D) A、L型 B、U型 C、V型 D、C型 4、现场质量管理的主要任务是(A) A、质量控制 B、质量突破 C、质量创新 D、质量策划 5、以下哪些不属于公司信息保密的原则(ABC) A、确保保密 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 连续性 B、重点保密的信息有战略信息战略项目以及知识产权 C、符合相关法律法规 D、严格的员工信息分级管理 6、为了保持车内空气清新,HZH具备了哪几项功能(ABD) A、空气质量控制系统 B、活性炭复合滤网 C、智能座舱排气系统 D、负离子空气净化系统 7、对于个人能力与职业成绩的关系,一下说法正确的是(D) A、一个人的能力由技能、知识和态度三部分构成 B、当能力有缺陷时,态度能够帮助提升职业成绩 C、与能力相比,态度更为重要 D、以上说法都正确 8、关于职业化,下列说法不正确的是(A) A、职业化就是专业化 B、职业化与专业化有所区别 C、职业化包括职业道德和职业精神 D、职业化包括专业能力 9、以下哪项是职场植物人的特征(D) A、存在生命体征但没有思想 B、每天按时上下班,但对于自己职业发展没有任何想法 C、存在导致公司管理氛围生硬 D、以上都是 10、关于金钱与职业者的关系,下列说法不正确的是(C) A、金钱之外的工作动力就是职业者的“心锚” B、金钱非常重要,是衡量职业者为社会作贡献的标准之一 C、金钱是职业者衡量自身成就和社会贡献度的最佳指标 D、除了金钱之外,职业者还应该有其他的工作动力 11、善于思考积极因素,从而发挥优势和长处、趋利避害的是(B) A、创业心态 B、积极心态 C、游戏心态 D、以上都不是 12、管理者在对员工进行精神管理时,需要(D) A、经常组织员工对一些问题进行讨论 B、帮助员工制订竞争力提高的目标和计划 C、帮助员工建立能力成长的可看得见的台阶 D、以上都是 13、关于合作力,以下说法正确的是(D) A、合作力,只能体现在一个团队之中 B、要使一个团队具有强大的合作力,管理者必须设定团队的共同目标 C、没有共同目标的团队只能是乌合之众,不可能有合作力 D、以上说法都正确 14、关于团队,下列说法正确的是(D) A、管理者不仅要关注团队成员的职业化能力,而且要关注他们的利益点 B、团队成员如果看不到自己能够获得利益,同样缺乏合作进取的动力 C、优秀的管理者应该明确员工可能获得的有形利益和无形利益 D、以上说法都正确 15、冷静、执著,不达目的誓不罢休,但又不太愿意与别人合作的属于下列哪类员工 (A) A、孤独的守林人型 B、神枪手型 C、教授型 D、啦啦队长型 16、关于爱好与职业化的关系,下列说法不正确的是(D) A、职业化的一个重要 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 现就是做自己不喜欢做的事 B、职业者必须牺牲自己的个性、爱好,甚至自己的价值观,才能与团队保持一致 C、职业者会选择快乐地作不喜欢做的事 D、职业者的目标和做法都应该是快乐地作不喜欢做的事 17、在职业心态中,为自己工作,把工作当作经营自己品牌的通道是指(A) A、创业心态 B、积极心态 C、游戏心态 D、以上都不是 18、在所谓的“团队白痴”中,工作时总是人在心不在,采取旁观看戏的立场的是(A) A、观摩者 B、无所不知者 C、批判者 D、难以接触者 19、下列哪项是拥有创业心态职业者容易得到的(D) A、更快地脱颖而出 B、更多的奖赏 C、更轻松、更快乐地工作 D、以上都是 20、“小偷开储柜是从下层开始的”体现了动作经济的( A )原则。 A、减少动作次数 B、同时进行动作 C、缩短动作距离 D、使动作轻松 21、自主保全的根本在于(B) A、始业点检 B、初期清扫 C、保全维修 D、现场5S 22、清扫是为了点检,点检就是(A) A、发现不具合项 B、进行设备保养 C、生产维护 D、TPM活动 23、清扫点检是针对设备(A )而进行的 A、所有部位 B、不具合部位 C、容易判断的部位 D、重点部位 24、下列哪一项不属于人材培养内容(D) A、发现异常技能 B、修理恢复技能 C、改善技能 D、点检加油技能 25、下列哪项不属于生产活动中的六大损失之一(B) A、故障损失 B、交接班损失 C、循环时间损失 D、不良损失 26、设备点检的方法不包括(B) A、静态检查 B、动态检点 C、开机后检查 D、按点检表逐项检查 27、下列不属于动作经济学的选项是(C) A、减少动作的次数 B、同时进行动作 C、同时进行其它作业 D、使动作轻松 28、PDCA循环中的“P”的含义是(C) A、项目 B、过程 C、计划 D、改进 29、下列不属于班组管理范围的是(C) A、 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 管理 B、计划管理 C、人事管理 D、现场管理 30、设备管理的重要性是(D) A、是保证企业正常生产的条件 B、是提高企业经济效益的重要手段 C、有利于加速企业现代化 D、以上都是 31、下列对交货期描述不正确的是(B) A、大大增强企业的竞争地位 B、增加员工的工作强度 C、为企业带来巨大经济效益 D、直接影响客户对产品的体验评价 32、下列选项中不属于缩短交货期的对策措施的是(D) A、产品开发方式上采用并行工程; B、在计划环节运用MRPⅡ系统; C、在生产组织上采用敏捷制造方式。 D、增加员工的加班时长 33、影响劳动生产率的因素有哪些(D) A、劳动者 B、资本 C、管理 D、以上都是 34、提高劳动生产效率的途径不包含哪一项(A) A、利用休息时间加班 B、改善工作设计 C、进行时间研究 D、实行物质激励 35、按生产任务的重复程度和工作地的专业化程度,可将制造性生产划分为(D) A、大量生产 B、成批生产 C、单件生产 D、以上都是 36、交货期管理包含以下哪几项(D) A、生产管理 B、质量管理 C、物料管理 D、以上都是 37、下列不属于影响交货期因素的是(C) A、没有生产计划 B、生产计划不完整或变更频繁 C、生产计划及时上报 D、在制品和半成品过多
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