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[最新精品]北京二级医院将重新“洗牌”[最新精品]北京二级医院将重新“洗牌” 更多专业、稀缺文档请访问——此文档的上传用户主页~ 北京二级医院将重新“洗牌” 北京二级医院将重新“洗牌” 日前,北京市社区卫生工作会召开,社区卫生政策明朗。其中,医疗机构三级变两级,对于众多的二级医疗机构来说面临着重新选择的机会。二级医院何去何从,如何按照规划完成转型, 生存困难是个老问题 去年以来,改变现有城市医疗服务体系的呼声开始出现,有观点认为,为了实现政府有效投入,应将现有的三级医疗服务体系,转变为“社区机构提供基本卫生服务与医院提供医疗服务”相结合的两...

[最新精品]北京二级医院将重新“洗牌”
[最新精品]北京二级医院将重新“洗牌” 更多专业、稀缺文档请访问——此文档的上传用户主页~ 北京二级医院将重新“洗牌” 北京二级医院将重新“洗牌” 日前,北京市社区卫生工作会召开,社区卫生政策明朗。其中,医疗机构三级变两级,对于众多的二级医疗机构来说面临着重新选择的机会。二级医院何去何从,如何按照规划完成转型, 生存困难是个老问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 去年以来,改变现有城市医疗服务体系的呼声开始出现,有观点认为,为了实现政府有效投入,应将现有的三级医疗服务体系,转变为“社区机构提供基本卫生服务与医院提供医疗服务”相结合的两级服务体系,目前政府要大力发展社区卫生,而医疗机构在目前政府投入不足的情况下,暂时靠自身医疗服务维持生存发展。这种观点被看做是对原有体系“革命性”的变革。 据了解,北京市有100多家二级以上医院,其中有51家三级医院。三级医院每天人满为患,而区县级政府所属的二级医院生存困难的问题已经持续了多年。 笔者在城区的两家中医院看到,门诊楼已经年久失修,下午医生们闲坐在诊室里,半小时才来一个病人。一家二级医院的医生告诉笔者,他们现在只发60,工资,其余部分要按绩效考核之后再发,如果病人少了,到月底还拿不上全工资。 在研讨会上,与会院长和专家分析了北京市二级医院存在的问题: 首先,由于各区县政府投入不足,政府定的医疗收费价格低于成本,一些二级医院基本上处于勉强维持状况,医院基础薄弱,医疗设备和医疗环境很差,也使患者的医疗安全难以保证。 另外,院长们提出,由于要自谋生路,部分二级医院更多地要考虑如何挣钱,因此医院在规划学科发展上,往往向经济效益好的科室倾斜,而忽略了全局发展,导致一些医院学科带头人缺失、业务 流程 快递问题件怎么处理流程河南自建厂房流程下载关于规范招聘需求审批流程制作流程表下载邮件下载流程设计 更多专业、稀缺文档请访问——此文档的上传用户主页~ 不尽合理、医务人员整体水平差异较大。而且部分二级医院的管理者知识老化、观念陈旧,不敢大胆创新,不能适应当前形势,急需提高管理水平和领导水平。 也有专家认为,北京城区的大部分二级医院一直是在总体实力不足的情况下,和三级医院“较劲”,往往是处于“跟跑”状态,其服务一直是“疾病模式”,缺乏核心竞争力,也没有形成自己的特色,服务方式和提供的“产品”可替代性非常强,因此总是处于“落后”状态。 转型“迫在眉睫” 此次北京市提出,鼓励二级医院转型为社区卫生机构,逐步形成“小病在社区,大病到医院,康复回社区”的有序医疗卫生服务格局。 有关专家认为,一方面政府鼓励二级医院转型为社区卫生服务机构,另外,二级医院也可以根据需要转型,从综合医院向有专科特色的医院发展,也可以剥离一些床位办成以老年护理、康复为特色的机构;或者进行资源整合,打破区域界限,与三级医院建立托管关系或被兼并。 在这方面,北京市的一些二级医院也开始探索。北京垂杨柳医院院长何兴图告诉笔者,垂杨柳医院2004年与同济大学附属医院“携手”,成为该院的附属医院后,选择以发展“微创”技术为主导的发展路子,通过调整管理流程、整合技术、引进人才等措施,医院的整体实力得到极大提升。以“女儿式”服务为特色的原北京厂桥医院院长白爱萍介绍说,去年厂桥医院与一直处于困境的北京西城区护国寺中医院合并,经过多项改革措施,医院活力大增。 背景资料:北京市市委常委出台《关于加快发展社区卫生服务的意见》 北京市为从根本上解决群众看病难、看病贵问题,北京市委常委会通过了北京《关于加快发展社区卫生服务的意见》。《意见》提出, 更多专业、稀缺文档请访问——此文档的上传用户主页~ 调整北京现有医疗、预防保健机构的职能,将适宜在社区开展的基本医疗、康复、护理及预防保健工作交由社区卫生服务中心(站)承担。把北京社区卫生服务机构的建设摆在基础位置,以健康为中心,社区为范围,家庭为单位,面向全体居民,开展健康教育、预防、保健、康复、计划生育技术服务和一般常见病、多发病的诊疗服务,对社区卫生机构不能诊治的患者实行转诊制。 《意见》提出,北京将在2008年前,把现有二级医院逐步向社区卫生服务中心、特色专科医院或以老年病、慢性病康复治疗为主的医院转型,部分综合服务能力较强的可以发展为区域医疗中心,逐步形成“小病在社区、大病到医院、康复回社区”的有序医疗卫生服务格局。 北京城市地区社区卫生服务中心按照每3000名服务人口配备1名全科医生,每2500名服务人口配备1名社区护士,每2000名服务人口配备,名预防保健人员;农村地区社区卫生服务中心(站)原则上按照每2000名服务人口配备,名全科医生、,名社区护士、,名预防保健人员。
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分类:工学
上传时间:2018-04-02
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