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康师傅冰红茶-成功的延续.doc

康师傅冰红茶-成功的延续

王万雪
2018-09-19 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《康师傅冰红茶-成功的延续doc》,可适用于市场营销领域

康师傅冰红茶成功的延续><康师傅冰红茶成功的延续GreyWorldwide延续<品牌的成功和资产<年的成功:大量的投资迷你音乐会)充分使用任贤齐的形象跨越不同广告及宣传活动(销量超越竞争对手(统一)倍成为康师傅旗舰产品及主要收入来源GreyWorldwide<<年的广告目的巩固品牌的领导地位强化“Cool”的品牌形象及加强品牌对目标消费群的吸引力GreyWorldwide<<年的整合品牌活动主题广告校园音乐会主题电视广告世界杯赞助户外广告POP初赛半决赛总决赛GreyWorldwide<<校园音乐会:“Coolband”比赛目标锁定在大学学生他们为潮流领导者及有机会成为品牌大使建立品牌与音乐活动的联系GreyWorldwideProductShenyangXianBeijing()Tianjin<WuhanNanjing<Shanghai<Kunming<GuangzhouSemiFinalFinal<<KSFEventScheduleVenueGreyWorldwide康师傅冰红茶整合品牌活动TVCPOPOnlineEventGreyWorldwide康泰克品牌再造GreyWorldwide康泰克品牌再造–历史回顾康泰克(Contac)是一个拥有“<小时持续效力”的全球感冒药品牌。当精信年接手康泰克时它还处于起步阶段。精信为康泰克创建的第一个广告战役天气报告为品牌建立了功能性定位。自从那时起我们就开始强力推动此品牌持续地发展和演变。年婚礼广告战役开始将感冒药同大众渴望的生活方式联系起来。年黄山广告通过捕捉正在兴起的旅游潮流使这一品牌更贴近城市消费者。年的康泰克先生战役通过将胶囊拟人化创造了可信赖可爱的品牌代言人形象而在康泰克品牌的发展道路上其产品的独有特点<小时持续有效已经被精心地持续地建立为品牌的核心资产实行了对传统的药品广告的突破。GreyWorldwide创造品牌代言形象–康泰克先生对康泰克独有胶囊进行拟人化处理创造鲜活的“康泰克先生”(“可信、可亲、可爱”)传播创造新的品牌资产PPA事件产品的退出市场是否意味著品牌的终结,危机公关遏制PPA事件负面影响保全企业声誉对消费者心态的追综调研引发对品牌前景的再次思考全力投入新产品开发促成史克在市场上的再次崛起。GreyWorldwide新康泰克上市–公关先行在全国多城市密集公关和路演活动深入积极的与新闻界沟通全国范围媒体报道多数媒体为正面、客观报道公关战役荣获中国公关协会颁布的“危机公关案例特别奖”GreyWorldwide新康泰克上市–一期公告广告简单直接沟通核心信息:不含PPA获国家验证通过延续使用“康泰克先生”创意平台全国媒体密集投放GreyWorldwide新康泰克上市–二期品牌广告回归品牌建设:<小时(早一粒、晚一粒)强调产品科学性进一步发展“康泰克先生”创意概念GreyWorldwide新康泰克上市–整合行销GreyWorldwide新康泰克上市–市场成效知名度<城市中<消费者知道新康上市品牌第一提及率跃升第三提示知名度名列第一()品牌认知消费者认定新康泰克比以前康泰克更好“不含PPA”信息认知率达消费者认同新康泰克疗效广告认知(一期“公告篇”广告)广告第一提及率升至第二消费者喜欢广告<消费者表示看完广告后的购买意向美兰德<城市感冒品牌调研(<年<月)GreyWorldwide行吟阁区域品牌优势GreyWorldwide华润啤酒的成功并购打破原有的寡头格局啤酒市场已逐步形成青岛、燕京、华润三足鼎立态势。凭借资金、技术、产量、通路优势青岛、燕京正积极向全国大中型城市渗透而地域性品牌的坚固壁垒使全国性品牌的进入阻力重重青岛啤酒的本地化生产策略尚未取得明显成效。竞争日趋激烈利润空间在进一步萎缩。资料显示:青岛啤酒生产能力从年的万吨达到了<<的万吨国内市场份额<年已达到,但净利润没有保持同步增长。中高档啤酒市场逐渐成为竞争的核心市场。本地品牌纷纷改变以低价位为核心的产品策略竞相推出中等价位产品。在餐饮娱乐场合与外来品牌的分庭抗礼。市场竞争环境回顾整体啤酒市场GreyWorldwide华润啤酒面临区域品牌优势整合华润啤酒的系列成功收购开创了新的啤酒市场格局。旗下品牌多以区域性品牌为主雪花啤酒跨区域性推广正逐步走向全国化但全国性品牌进程需要长时间的培植。既有的强势区域性品牌为集团提供利润增长的主要空间因此在战术上可强化区域优势扩大对边缘地区的幅射和影响最终实现点与点的联结使优势得以整合。市场竞争环境回顾GreyWorldwide市场竞争环境回顾本地竞争状况主要竞争品牌金龙泉是当地主要的竞争品牌在湖北省和全国部分地区销售竞品市场策略以年轻消费者作为目标人群以低价策略干扰当地市场发展势头迅猛。品牌策略走年轻化路线树立新武汉人的新观念已初见成效。餐饮渠道的竞争态势汇萃了各种进口品牌:百威、生力、喜力等。进口品牌的品味感、价值感已初步植根于消费者心目中。GreyWorldwide品牌统合策略巩固和强化区域性强势品牌在武汉湖北的NO品牌地位逐步培养、建立全国性品牌实行以点带面的推广方式成为华润啤酒的整体品牌统合策略。GreyWorldwide行吟阁简单朋友关系GreyWorldwide行吟阁–整合行销GreyWorldwide四、我们的承诺GreyWorldwide精信的观点和方式大处著眼小处著手整合性专门化GreyWorldwide全情投入高层管理层的亲身参与投资客户服务和创意团队开拓整合行销机会常规服务和流程控制GreyWorldwide八个承诺具销售力的创意增加品牌价值了解消费者了解客户勇于创新领导市场潮流管理层深入参与公开和坦诚的态度选择精信谢谢~选择优势GreyWorldwide

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