集团公司项目库管理办法
中国xx投资集团有限公司项目库管理办法
一、 总则
第一条 项目库的定义。项目库由中国xx投资集团有限公司投资管理部和投资银行部共
同发起建立，由投资管理部具体负责管理，业务人员通过各种渠道搜集、跟踪具
有投资价值的项目，将其整理入库，并对项目提供相关服务，为公司和公司客户
提供投资项目选择的平台。
第二条 项目库设立的宗旨。项目库的宗旨是寻找和发掘优秀的项目资源，确保公司和公
司客户对项目库中的项目投资具有良好的收益。 第三条 项目库的功能。对经过投资管理部和投资银行部业务人员筛选的项目进行整理、
汇总和管理，使公司和公司客户在需要项目时可以从项目库中找到符合各自要求
的项目进行投资。通过业务人员的工作将项目的进展和其他相关情况及时整理入
库，为公司和公司客户的投资决策提供充分依据。
二、项目库的建立
第四条 项目的分类。根据投资管理部、投资银行部和公司业务的需要，将项目库中的项
目按投资需求分类，将其分为电子信息、生物医药、新材料、新能源、农业、文
化体育、环保、机电一体化及其它九大主领域，下边对应若干子领域，实现与专
家库和资金库的横向对接。同时以项目进展程度和项目投资额等指标为依据，对
项目分类标号，业务人员可根据编号对项目库进行综合查询，提高业务工作效率。
另外，根据项目投资可行性在项目库中建立A、B、C三类子库:A类库，市场前景
好，技术可行，投资收益高，公司已正式立项的项目;B类库，经初步筛选，项目
市场潜力大，技术成熟，投资收益好，为拟立项项目;C类库，广泛收集的具有投
资价值或潜在投资价值的项目。
第五条 项目的来源。项目可来源于科研院所、高校、企业、事业单位等。公司从上述机
构获取项目的方式有两种:第一，与行业内的顶级机构合作，由顶级机构推荐的
项目经过业务人员的整理直接进入项目库，是点对面的方式;第二，业务人员通
过直接与项目持有人接触获取项目，经过调研确实符合要求的可进入项目库，是
点对点的方式。在项目开拓上以点对面的方式为主，点对点的方式为辅。
三、 项目库的管理
第六条 项目库管理方式。通过计算机数据库对项目库进行静态管理。业务人员将项目进
展情况及时录入，对项目库进行静态管理。 第七条 项目库的使用权限。项目库仅限公司员工通过公司局域网进行浏览，不得利用该
库开展与公司不相关的业务。
第八条 项目库的管理权限。项目库由投资管理部指定专人进行管理。主要管理工作包括:
搜集整理相关的项目信息、汇总其他业务人员获取的项目信息并将其录入到计算
机数据库中。根据业务人员对项目的推荐意见，将项目进行分类。
四、项目库的使用
第九条 项目跟踪。项目入库后，业务人员应与项目方保持紧密联系，及时了解项目的进
展情况和其它项目相关动态。
第十条 项目服务。业务人员在同项目库中的项目进行接触时，应及时向项目方提供有利
于项目顺利发展的相关服务，包括引入战略合作者、管理咨询等，最终实现成功
投资。
第十一条 本办法由投资管理部负责解释。
第十二条 本办法的修改与补充由总裁办公会决定。 第十三条 本办法自总裁办公会批准，总裁签发之日起公布、实施。
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