农场创业计划书

农场创业 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 书 创 业 计 划 书 一、项目介绍 项目名称:生态农业园 经营范围:养殖、种植、餐饮 项目团队成员: 项目投资:人民币50万 场地选择: 项目概述:随着社会进步和人民生活水平的日益提高，人们的生活水准产生了不断变化，特别是吃食方面，普遍追求有机和原生态野味，生态农业园正是迎合人们对绿色生态食品的要求，其养殖的优质鸡、猪、兔苗，在环境优美，无污染 1 的大自然放养，在高山林间可食天然虫草，蚱蜢、蚯蚓等，又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料，运动充足，高山放养。所以，其肉质紧凑，肌肉丰满结实，脂肪沉积适度，酮体漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品质细嫩、口感好，味道鲜美，风味独特，无激素和药物残留，深受消费者的喜爱。同时，将养殖动物所产生的肥料用于饲养蚯蚓、种植牧草、野菜、瓜果及食用菌，再将牧草和蚯蚓饲喂动物，这样就形成了一个生态循环链，不仅大大的降低了生产成本，由于虫子鸡、虫子鸡蛋、满月兔、野菜营养丰富，是少年儿童发育和老年病后恢复的进补和保健品，因此，产品在市场上供不应求，有着良好的发展前景。 生产模式: 动物——粪便——沼气池——沼气——燃烧、照明 沼液——浇灌牧草、瓜果、野菜 沼渣——养殖蚯蚓、养鱼 经营模式: 2 第一阶段:(1—2年) 个体户时代 主要任务:产品塑造及销售渠道铺设的过程 主要经营产品: 土杂猪养殖 土鸡养殖 兔养殖 蔬菜种植 野菜种植 第二阶段:(2-5年) 企业时代 主要任务:品牌与资本的积累过程 主要产品: 3 品牌农副产品及种苗 技术培训 加盟服务 第三阶段:5—10年 资本时代 主要任务:资本扩张及品牌+多元化投资 主要产品: 资本投资 产业链循环经营 第一阶段生产计划: 土杂猪养殖 项目规模:200头\年 100头\批 4 饲养周期:6个月 投资与收益: 投资(以一批猪计算) 场地投资:3000元\年 种苗投资:350元\头*100头=35000元 饲料投资:1、豆渣 30000斤*0.1元\斤=3000元 2、饲料550元\头*100头=55000元 3、青饲料 , 疫苗药物:10元\头*100头=1000元 水电:2 元\头*100头=200元 人工:, 5 共计:94200元 收益: 220斤\头*7.5元\斤-942元=708元*100头=70800元 70800元*2批=141600元 存在风险: 疾病风险 处理措施:1适当控制规模 2完善防疫机制 销售风险:1形成自身产品特色 2降低饲养成本 土鸡养殖 6 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 一: 项目规模:6000羽\年 3000羽\批 饲养周期:4月 投资与收益: 投资(以一批鸡计算) 场地投资:3000元\年 种苗投资:2.5元\羽*3000羽=7500元 饲料投资:1、饲料 3000羽*12元\羽=36000元 2、青饲料 , 疫苗药物:1元\羽*3000羽=3000元 水电:2 元\羽*3000羽=6000元 7 人工:, 共计:55500元 收益: 3000羽 *30元\羽-55500元 =34500元 34500元*2批=69000元 方案二: 项目规模:4000羽\年 饲养周期:12月 投资与收益: 投资(以一批鸡计算) 场地投资:3000元\年 8 种苗投资:2.5元\羽*4000羽=10000元 饲料投资:1、饲料 3000羽*30元\羽=90000元 2、青饲料 , 疫苗药物:1元\羽*4000羽=4000元 水电:2 元\羽*4000羽=8000元 人工:, 共计:115000元 收益: 4000羽 *(50%产蛋率*240天*1元\枚)-115000 =365000 元 野兔养殖 项目规模:种兔100头 年产商品兔3000只 9 饲养周期:12个月 投资与收益: 投资 场地投资:3000元\年 种苗投资: 篇二:开心农场创业计划书 目录 第一章:摘要????????????????????????????2 第二章:产品和服务?????????????????????????2 2.1背景??????????????????????????2 2.2产品/服务???????????????????????3 10 2.3前景??????????????????????????3 第三章:行业及市场 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 ??????????????????????4 3.1市场分析???????????????????????4 3.2竞争者分析??????????????????????4 3.3消费者分析??????????????????????5 第四章:公司战略?????????????????????????6 4.1公司文化???????????????????????6 4.2公司战略???????????????????????6 第五章:营销策略?????????????????????????8 5.1品牌策略???????????????????????8 5.2营销策略???????????????????????8 11 5.2.1价格策略??????????????????????8 5.2.2推广策略??????????????????????8 第六章:公司管理?????????????????????????9 6.1组织结构???????????????????????9 6.2部门职责???????????????????????9 第七章:投资与分析????????????????????????11 7.1股本结构与规模????????????????????11 7.2初期资金的应用????????????????????12 第八章:财务预测及分析??????????????????????12 8.1利润 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf ????????????????????????12 8.2财务 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 ???????????????????????15 12 第九章:机遇和风险????????????????????????15 9.1机遇?????????????????????????15 9.2风险和措施施?????????????????????16 第一章 摘要 公司名称:开心农场 注册地区:浙江省杭州市萧山 产品/服务:种植业务;偷菜业务;绿色餐厅业务;篝火晚会、野营、烧烤等附属业务。 公司战略:为了健康美好生活，to be a happy farmer。 营销策略:制定基于市场的几个策略，以及短期、长期的促销策略。 公司管理:公司成立初期拟采用直线职能型的组织形式，分为开心农场部、娱乐业务部、财务部、人力资源部、市场营 13 销部。共44人。 投资与分析:考虑到来自于各方面的竞争，我们要充分发挥出“开心农场”的特殊性能，吸引客户并抓住客户。 财务预测及分析: 第二章 产品和服务 ? 背景 开心农场的创意来源于腾讯推出的QQ农场。QQ农场掀起了一股全民偷菜的热潮，网上开心农场游戏的风靡以及目前华东区域在这方面娱乐服务空缺的现状，这一切给我们带来了无限的商机。因此，我们希望建立真实的农场实体化生态坊。我们可以自己体验播种，浇水，施肥的过程。亲生感受到植物成长的每个环节，感受到植物生长时蓬勃的生机。 喧嚣的都市生活会使我们身心疲惫，离开都市，亲近自然，会让我们得到身心放松。这也为我们提供了一个创业机会。我们所推行的开心农场将提供一个悠闲舒适的环境，可以让人感受到自然的魅力，也是一种新鲜的体验，可以使人心情 14 愉悦，释放压力。 我们公司的宗旨是一心一意为人民服务，让客户真正体会到其中的乐趣，带给消费者最大的利益。我们致力于让现代白领体验乡村的风情，感受不一样的心情，让农场实体化，我们可以让现代的都市人亲自体验务农的乐趣，让人们吃到自己的放心菜。 ? 产品/服务 开心农场是以QQ农场游戏为背景的实体化经营类娱乐项目。休闲娱乐中中，我们的消费者扮演一个农场的经营者，完成从购买种子到耕种、浇水、施肥、喷农药、收获果实再到出售给市场的整个过程。趣味性的模拟了作物的成长过程，所以玩家在经营农场的同时，也可以感受“作物养成”带来的乐趣。游戏中，玩家可以对自己的作物实施的大部分动作，都同样可以对好友的作物实施，所以，玩家既可以成为一名乐善好施的“大好人”，也可以成为一名专搞破坏掠夺的“大恶人”。当然，我们也会为消费者提供更多的消费服务， 15 例如，我们会提醒他们及时收菜，代为管理收菜，品尝其他客户未及时采摘的果实等等。 在QQ农场中，根据不同等级选择种植不同的作物可以使收益最大化，赚更多钱，等级越高的作物越赚钱。我们当然也会返还给消费者部分现金，以资鼓励。消费者既可以决定自己体验自己的劳动成果，也可以卖给我们，我们再卖给农民，挣取金额差 我公司计划推出四项主要的服务项目。第一项业务为种植业务，顾客可以租用本公司的土地，并在上面种植自己喜爱的蔬菜、水果、花卉等，工作闲暇之余可以到自己的农场上耕作，成熟之时进行收割，尽情享受丰收的喜悦和果实的甜蜜，如果因工作繁忙无法照料，本公司也会有专职人员来为您照料，只需收取一定的服务费。第二项业务为偷菜业务，即客户买门票后可以进入本公司设立的菜园中进行偷菜，并要躲避工作人员扮演的警察的搜查，偷到的成果按市价的一半卖给顾客，当然，要是不幸被捉到了，也要接受相应的惩罚，体验偷菜的精彩刺激，将工作的压力和不愉快尽情的宣泄。第三项为绿色餐厅业务。可以将顾客收获的菜免费做成菜肴，另外也提供一些其他的收费菜肴、饮料等。考虑到大多数客户会自己开车过来农场，因此安全起见，餐厅不提供酒 16 水。第四项业务即一些篝火晚会、野营、烧烤等附属业务，增加农场的娱乐性，让顾客玩的尽兴，乐在其中，做一个开心农夫。我们的项目会在发展中不断完善，开拓更广阔的市场，建立核心。从而促进我们的农场更好的发展。 ? 前景 考虑到周边环境以及经营成本等因素，公司将建立在浙江省杭州萧山，实行有限责任制。公司成立初期拟采用直线职能型的组织形式，本公司将建立自己的 网站，充分利用现代化的管理模式来经营管理公司。 公司将运用薪酬激励、绩效管理等综合方式选拔人才，保持高质的服务，树立良好的口碑。以振兴萧山经济为己任，将本公司的发展同地区发展结合起来，实现互惠互利。 在公司业务开展顺利，公司实力不断壮大之际，本公司将向周边扩展，在市场需求量大的城市、地区设立分公司，开拓新的市场。 第三章 行业及市场分析 17 ? 市场分析 当前白领阶层工作压力大，而又缺少积极健康的娱乐活动，长此以往，身体素质会越来越差，压力得不到释放，工作效率也会越来越低，长期恶性循环，不利于身心健康。开心农场的创立，恰恰解决了这一难题，不仅能享受到大自然，也能在劳作中得到放松，体会种菜的乐趣。同时，当前农场行业还不是很完善，发展空间大。 ? 竞争者分析 现有竞争者 农家乐作为我们的最大视为我们最大的竞争对手，其也体现农家特色，但我们与其最大不同点在于，我们的主打项目是顾客可以自己耕种田地，这就在很大程度上区别于农家乐，同时也提升我们的竞争力。 潜在竞争者 如果开心农场营业非常好，市场上必然会出现很多市场模仿 18 者，所以我们要 提高自身的进入壁垒，这样可以阻碍一些竞争者的进入，我们在自己的经营项目上体现出自己的特色，并且不易模仿，这样可以有效的避免潜在竞争者的进入 替代品 替代品主要是一些现代化的娱乐项目，但与这些项目相比，我们更有利于身心健康，同时也能让消费者在贴近自然的同时，还可以锻炼自己。这样我们可以比替代品更合乎保持身体健康的宗旨。 ? 消费者分析。 主要客户，针对白领和高管 现在工作的压力越来越大，但真正能使人身心放松的休闲娱乐项目满意度却又不是很高，比起一到周末就去酒吧、商场等，开心农场可以提供一种新型的释放压力项目。，这样可以在繁忙的都市工作之余，享受轻松的心情。年轻的白领们都在追求各式各样的释放压力的方式，但他们肯定未曾体会过亲自去农场里偷一回菜，未曾体会过那种刺激和兴奋。 19 广大学生(主要是高校学生) 对他们中的大多数人而言，农村已经变得十分遥远，平时他们也许会从父辈或长辈那里听到关于农村的故事，但走进农村，农村的生活，他们不曾体会过，现在开心农场为他们提供了这一舞台，他们只需1-2天的时间就能和同学和朋友体现一下农村的田园生活，享受农村特色的饭菜，如果还愿意的话，晚上的野营烧烤在等着他们，特别是我们的偷菜服务，将游戏中的开心农场带入现实，让他们能在现实中体会到游戏里的快乐。 退休人员 退休了，生活变的无趣起来。城市的空间很大，但退休老人的活动空间却很少，还能享受的了城市这种快速度的生活吗,现在我们开心农场为其提供了一个贴近自然的舞台，周未，可以和孩子们一起在开心农夫愉快的度过美好的一天，我们提供了种菜、种花或种树的场地，能让人真正的放松，也有助于身体健康。 篇三:生态农场计划书 生态农业创业计划书 20 打造生态特色农庄、开启现代化农业财富大门、稳获实业投资收益、分散投资风险——湿地绿色生态观光农业投资将给您无限的商机。 项 目:开心农场种养殖综合开发项目 地 点:江苏省扬州市邗江区 执行人:*** 创业目标:建设成为当地农业产业化龙头企业，创立知名农业品牌，最终发展为产销一体化以及农副产品深加工的现代化农业集团 产业定位:中高端农产品生产与销售，为广大市民提供安全、绿色、无公害的有机食品。 市场背景: 1.农牧产品是人们生存的必需品，农业是永不凋零的产业。 2.随着国民经济的日益发展和人民生活水平的逐步提高，人们对健康和质量的要求越来越高，正是品牌确立和成长的最 21 佳时机。 3. 现在食品安全问题越来越严重，各种污染也越来越严重。随着人们生活水平的提高，人们越来越注重品质生活，健康生活。在此背景之下，开发生态旅游，生态农业正迎合人们如今的生活需求。 4.国家已将目光转向农业和三农问题，农业是一个大的产业规划，国家出台了一系列的农业扶植政策(农业各种税负的减免，现代化大棚的补贴，现代化猪场的补贴等)。 一、商业模式:生态旅游+生态农业+养殖+专卖 二、目标市场: 前期主要以苏中、苏北地区市场为主，适当时候开发浙江、上海等南方一些一二线城市的市场(包括旅游观光、生态农业等)，逐步扩大农场规模，并建立通路稳定、销售畅旺、资金安全、运行高效的分销网络。 三、市场营销: 22 考虑到初期在零售市场的品牌力较弱，因此将以生态旅游农家乐为主，吸引大量的游客来观光旅游，在旅游的过程中在就地零售生态农产品，同时借此打响生态农业的知名度和积累一定的资金。到中期开发湿地资源，建设游乐项目，开发更多的旅游项目，扩大生态农产品的零售规模。到后期，形成生态旅游的产业链，开始以专卖的形式在市场销售生态农产品，并以此来吸引更多的游客，形成旅游和农业互补的产业模式。 四、投资方式:100%投资，财务监管，股份分成。 五、 地理位置: 邵伯湖是我市境内仅次于高邮湖的又一处大型天然湖泊，湖区内浅滩绿岛，白鹭纷飞，湖边农舍点点，杂花生树，是扬城北部最美的原生态湿地。 仲春时节，去邵伯湖寻幽探美，是一件心旷神怡的事。从扬州出发，经方巷、公道、赤岸，沿着赤岸的乡间公路一直向东北方向，到一个叫顾家大庄的地方，赤岸的顾家大庄一带，就是一座伸向邵伯湖西北端的半岛，可以把车开上邵伯湖大堤，沿着大堤环绕这个半岛的东北端，一边是烟波浩渺的邵 23 伯湖水，一边是桃花源般的农庄树林，大自然最美的仲春美景就布满在大堤两侧。 由于邵伯湖保护得非常完善，扬州城的活水工程就是引的邵伯湖水。今天，邵伯湖依然是水草丰美、水产丰富，各种渔业资源由于得到相关保护，造就了邵伯龙虾、邵伯银鱼、邵伯老菱等名产特产。 六、农业及养殖业技术支持 依托扬州大学相关专业的人才。可与大学建立合作机制，为大学提供资金和实训基地等方面的支持，大学将为公司提供技术方面的支持，有条件可在先关专业内建立奖励机制。 七、项目投资规划: 第一期: 投资预算:400万 时 间:一年半(建设期半年、生产期一年) 主要建设小规模的农家乐性质的生态旅游度假村，开发湿地边的一些鱼塘荷塘，同时开发一些娱乐项目，如:垂钓、采 24 莲、捕鱼等项目。依托当地的农业基础，建设生态农业种植地，以此作为旅游餐饮的一个亮点，吸引游客来消费。 第二期:预算:500万产业扩张(可作农业贴息贷款) 再用两年时间建设鸭场，鸭场依邵伯湖而建，利用邵伯湖的丰富物产资源，养出原生态的鸭，鸭蛋也将作为今后的一个亮点，以专卖店形式出售。在河堤内建立草鸡放养的生态园，以及一些绿色蔬菜种植基地。选取一些好的地理位置，开发一些水上娱乐项目。依托本地农业基地逐步进入中高端餐饮行业(以绿色农业为依托)并建立自己的流通渠道和销售终端。 第三期:预算1000万产业布局 约10年后产业布局基本形成，可调整生产基地的区域布局。建设绿色生态种养殖为宗旨，以种养殖产业化经营为目标，延伸相关产业链，在生态园区内建立高档休闲娱乐设施，如酒店、小型马场、小型游乐场等设施。扩大绿色蔬菜和生态养殖基地，将绿色农产品以专卖店形式在市场出售。采取多种协调、联动、互利的合作形式，建立健全农产品产销协作体系，因地制宜确立生产基地、农产品加工厂、销售三者之间的最佳链接方式。有效整合利用社会资源(生产基地、农产品加工厂、销售)，实现生产基地和销售网络的扩张，进 25 行一二线城 市的生产基地布局并结合旅游农业、农庄养老、生鲜配送等达到集团化运作。最终形成旅游与农业互补的产业模式。 七、风险控制分析 1、市场风险: 市场竞争越来越激烈，大品牌不断发展，小企业要有特色之路才能生存发展。掌控产业链的资源、推进产品质量升级、优化管理，强化核心竞争力，培养自己的品牌。如探索农业产品深加工、农业观光旅游、农庄养老等。 2、自然灾害风险: 一般天气情况下不会严重影响生产。如有少见的大雪、严寒、洪水时导致产量下降及生产困难的，采期措施尽力使影响最低损失最少。做好动物疫病的防治。 每年邵伯湖都会有2个月的汛期，在此期间内可退至何地内，重点放在前期开发的鱼塘荷塘和生态农业上，以及后期建设 26 的众多其他与农业相关的娱乐项目上。 3、食品安全风险: 通过QS质量安全认证、农产品有机认证，严格控制疫病、生产、加工、流通各个环节的安全性，建立行之有效的安全管理体制和危机处理机制，把风险降到最低。 4、社会商业环境: 增进沟通，融入行业，整合资源，互惠互利。 27