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刘易:人生战略规划人生战略规划,你做了吗? 刘易 人战略有什么用?——首先,做个人战略的核心是什么?就是让个人获得绝对成长。 “绝对成长”是什么意思?意思就是我们要把我们每个人的成长标杆放在外面,而不是内部。比如说,如果我们是一个小团队,如果我比你差,在别的公司里,遇见这样的情况我可能就会很郁闷;再比如说,为什么有的公司不愿意开放,不愿意互相帮助呢?就是因为当我发现你比我强的时候,我就要想办法把你干掉;或者我要想方设法比你更强,但是这种方式所带来的只是相对成长。 ——所以说绝对成长就是说绝对不在公司内部比,应该跟自己的过去...

刘易:人生战略规划
人生战略 规划 污水管网监理规划下载职业规划大学生职业规划个人职业规划职业规划论文 ,你做了吗? 刘易 人战略有什么用?——首先,做个人战略的核心是什么?就是让个人获得绝对成长。 “绝对成长”是什么意思?意思就是我们要把我们每个人的成长标杆放在外面,而不是内部。比如说,如果我们是一个小团队,如果我比你差,在别的公司里,遇见这样的情况我可能就会很郁闷;再比如说,为什么有的公司不愿意开放,不愿意互相帮助呢?就是因为当我发现你比我强的时候,我就要想办法把你干掉;或者我要想方设法比你更强,但是这种方式所带来的只是相对成长。 ——所以说绝对成长就是说绝对不在公司内部比,应该跟自己的过去和外部同样条件的人相比。 如果我在一家公司,我的成长比外面同样条件的人好,比我的过去好,那么,哪怕我现在做的再差,我都是进步的。 ——个人战略的意义就是一定要让个人的内心获得一种安宁。为什么会安宁呢?因为获得了绝对成长。 人为什么很浮躁?为什么很难受?为什么做事没有耐心,心理不安宁?内心总觉得你多了我少了,你好了我差了?这样接下来怎么样?接下来我就要跟你干仗。所以如果一个东西做出来不能让一个人的内心获得安宁的话就不是一个战略。因此,公司做战略的出发点首先是个人的绝对成长。个人成长最重要的标志就是,当你把一个战略做出来以后,内心就会特别安宁。哪怕让我痛苦三年我都愿意,比如说我的志愿是上MBA,或者上三年研究生,那么上MBA、上研究生的时候会怎么样?会没有钱,但我会难受吗?不会,因为根据我的战略就知道这几年我就是要吃苦,我不跟你比,我跟我的战略比,我跟以后比,所以现在我不如你,但三年之后我就会比你强。比如说上了三年高中以后上大学,而有人不上大学,上了大学的人还要交学费,不上大学的人还可以挣钱,但你为什么不难受呢?这就是个人战略,我选择了上大学,而你选择了工作。为什么你选择了上大学会获得安宁呢?是因为你获得了成长。 所以在我们定义个人战略的时候要非常清楚,如果一个战略的定义出来后不能让自己获得内心的安宁,不能够坐在这里一两年而心理觉得很平和,让自己每当遇到任何问题的时候,都可以回到这个战略上来的话,那这个战略就是错误的,这就不是战略。 ——只有战略才可以解释一个人的行为和终极意义 所谓的个人战略就是让一个人的内心在未来的两三年里都会非常的平和,无论别人怎么讲,无论别人怎么对付你都没有问题,因为你有你的战略在支撑,根本不在乎别人怎么打击你。包括你去帮助一个人都不指望他回报你,你帮助他就是你的战略,你的战略就是学会帮助别人,别人爱回报就回报,不回报也没关系。那么什么叫“相对”呢?你帮了别人就要回报,别人不回报你,你就会恨他,这就是“相对”。难道这样不对吗?你会想我凭什么帮你呢?没有战略的人就是这样的人,这样的人永远得不到安宁。 我们可以保证长周期的公平,长时间的总体回报是清楚的。你帮助我了,我当时没有回报你,但我心里知道,我心里记着,下次我再帮你。但是你干吗非要我马上帮你呢?你是放债吗?但是很多人就是在放债。就像债务一样,当你帮助别人的时候,你立马就要别人还,不还就立刻出问题。 而个人战略的核心就在这个地方,它指导你的一切行为,让你一切行为的出发点都来之于战略。只有战略才可以解释一个人的行为和终极意义,个人战略只要解释了你的内在平和、内在安宁就可以了,这就是战略。为什么有人很强大?强大不是因为你有力气,有战略的人都很强大。没有战略的人都不会强大。所以战略一定要起到这个作用。 ——所以,战略对于个人的意义就是绝对成长,绝对成长的最重要标志就是内心的安宁。 你可以对很多很多东西都不在意,就像我们公司为什么很多员工来了又走了,走了又来了我们都不在意?我们公司的战略就已经定义了,我们公司的战略是开放,做中国成长型企业的国际化、正规化、持续化,如果你觉得这个事情能干就干。所以我们很安宁。如果因为别人走,你就怀疑公司的价值的话,说明你本来就没有价值,因为你因别人的行为导致你的问题。这样的人是没有战略的人,因为他不知道用什么样的标准来衡量事情的对和错,因为别人说好他就说好,别人说坏他就说坏。这样的人是没有战略的,有战略的人是我有我的标准,我这个标准是来自于我做个人战略的时候,认真去思考出来的,不是凭着一时冲动做出 来的,所以这是个人战略的第一要点。 ——请大家记住最重要的一句话:必须学会放弃! 学不会放弃的人是永远不可能有战略的。必须学会放弃,当我们选择一样东西的时候,就选择了与此不相干的任何东西,无论它多么好。如果你不懂得放弃的话,再好的战略都没有用,这就是战略,也就是放弃的根本道理。你想按照你的路走,那么第一件事就要把后路断了,这就是选择和放弃。你不能什么都想要,又想做企业家,又想去读一个博士,又想当一个知名学者,这样的人有没有?有,我们管那样的人叫天才。只有天才才可以什么都要。而我们一般的人只能要一样东西,当你想要一样东西,就意味着必须放弃,如果你学不会放弃,学不会拒绝诱惑,那你就什么都得不到。这就是个人战略。 公司战略最核心的也在这儿。战略的核心不是选择是被迫选择。人之所以不干坏事是因为没有环境,没有机会给你干坏事,你不想让别人干坏事就别给他机会,这就是战略。但是很多人说不要让他干坏事,处罚他,做政治思想教育,核心价值教育,这都是非战略的,都是错的。战略是什么?就是不给他机会,不给你机会我看你怎么犯错误。 所以,个人战略和公司战略都是一样的,特别是个人战略尤为重要,学不会放弃的人,什么都不会得到,因为你的资源是有限的,你的能力是有限的,除非你是天才。 [作者简介] About the teacher 刘易――中国团队管理模式第一人 服务企业超过500家,培训场次超过1000场,受训学员超过10万人。 刘易(英文名:Lewis),中国团队管理模式第一人,知名团队管理训练导师,总裁网首席团队管理模式导师,知名执行力训练导师,资深企业规范化管理系统运营专家,国际九型性格学认证讲师,CCCP(企业教练技术)认证教练,NLP (身心语言程式学)高级执行师,中国关心下一代工作委员会专家组成员,慧企商学院副院长,中国企业商学院院长联合会副秘书长。 培训关键词:团队管理执行力团队凝聚力团队领导力 已服务行业:通信金融酒店家电石化IT 电子能源文化党政科技 刘老师使命:用生命所有激情做教育培训事业,负责任对待每个生命价值的成长,让所有接触我的人都有所收获! 实战经验: 刘易老师从一线做到全国知名企业总经理,同时拥有自己的公司(香港路易轩实业,旗下产业包括:路易轩酒庄惠州旗舰店、路易轩港货店、路易轩装饰材料商行、馬伯乐酒业惠州旗舰店);自2005年授课至今,有8年企业管理培训咨询行业经验。 授课风格: 刘易老师授课风格生动、幽默,案例深入浅出。对学员有着极大的吸引力和启发性,深受学员的好评和尊敬。接受刘易老师辅导的企业家都被他深深的责任感和专业方面的功力给予一致好评。 [资质背景] Qualification background 香港路易轩实业董事总经理 深圳市汇鑫海实业独立董事 法国马伯乐酒业集团高级管理顾问 深圳人力资源研究会特聘讲师 山西人力资源协会特聘讲师 中山大学总裁班特聘导师 厦门大学总裁班特聘讲师 [主要培训课程] Training courses 刘易老师的“执行力、凝聚力”课程已成为众多企业全员化培训的必修课程 企业内训:1.《赢在团队执行力》2.《赢在团队凝聚力》3.《赢在团队领导力》 4.《团队执行思维训练》 公开课:1.《团队管理模式》1天版或2天版 特训营:1.《团队管理模式特训营》一、二、三阶段,(3天2晚/阶段) 2.《团队执行力特训营》3天2晚 [部分服务过的企业] Part of the service enterprise 中兴通信集团、万科房地产开发公司、招商银行、中国移动通信、华为通信、深圳思维集团深圳一品轩连锁、生物谷集团、德国一汽大众、比亚迪集团、农夫山泉、山西运成制版、雷仕照明、海南养生堂、德尔惠体育用品、福建冠达星、名郎鞋业、欧联卫浴、绿宝集团、小松工程机械、韶关丹雪牙科、广州渤隆公司、东莞比科斯、友通集团、华源电力、大帝集团、益明染织、泉州海博贸易、华明集团、闽机机电、中国黄金集团、黄石中小企业协会、山西人力资源研究会、深圳人力资源研究会、万碟教育公司、邦德教育、天虹商场、月朗国际、巴黎春
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