从富士康事件到企业管理

从富士康事件到企业管理 1 2 1, ; 2, 王伟华高化田黑龙江省第二森林调查规划 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 院黑龙江省人事考试中心【】“”，。，，摘 要富士康科技集团一连串的跳楼事件反映出企业 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 和方式的极端重要性积极转变企业经营模式促进产 业 升 级注 意 满 足员工的多层次需要，承担更多的社会责任，是我们现代企业所面临的严峻挑战。 【关键词】企业 管理 启示 ，: ，。在媒体高度发达的今天我们从各种途径都已知道这个新闻截止 进入企业并不是其他需要都没有而是感觉在传统模式下 被 压 制 了 2010 年 5 月，深圳富士康科技集团已发生了年初以来 的12 跳。“”比如说自我实现的要求，被 尊 重 的 要 求，跟人联络感情的 需 求 等，被 压 12 “制了。 连跳”触目惊心，如此高密度的自杀案件触发了整个社 会 的 痛 感，我 据报道，有一个自杀者，他来富士康之前非常活跃，而到了企业不久 。。就感到有压抑感和失落感实际上跟富士康的管理方式有很大关系从 们 ，。富士康现在的反思来看对管理模式的反思不够应该是企业适应员工 不禁要问: 出现这么多悲剧 性 事 件 到 底是富士 康科技集团内部管理出 ，，， 的一些需要时代在发展企业所雇用的劳动者已经发生了很大的变化现了漏洞还是别的原因? ，，应该适应他们的变化来改变企业的管理模式以人为 本应 该 有 人 文 关 “12 ”富士康科技集团的跳 反映 出企业管 理 模式的僵化等的。，，怀企业原来采取的方式在现时代来看已经无法体现以人为本无法体 。，诸多 问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 要想杜绝此类事件的 发 生笔 者认为最 重 要的是富士康科，。现足够的人文关怀现在面临的是管理方式怎么改变的问题 ，技集 团应该意识到自己的责任而 不 能 把 这一系列 事件看成是员工个、二富士康事件对我国当前企业管理的启示 ，，人的 自身问题应多分析企业自身的问题从管理 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 和经营方式的改善等 1, ，。，“要转变企业经营模式促 进 产 业 升 级现 在我 国 被 称 为世 。 方面入手界 当今的管理，无为而治是令人推崇的，但那 是一种理想化的东西， 工厂，但是我们应清醒地意识到，没有自己技术、专利、品牌、 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 支”。在现实中要达到那种境界得需要相当高的条件没 有 最 好 的 管 理 模 持 ，。、、式只有最适合的管理方 式因 此权变管理学派主张要因人因 事因 的“世界工厂”，是 建 立 在 沙 滩 上 的 工 业 经 济，其实是人家掌握核、，。目标需要因国情的不同而采取不同的管理方法做到对症下药 心技 、一富士康事件反映出目前企业管理存在的问题 术，我们加工，是处于产业低端、初级阶段的模式，这个模式已经无 以 为 1, 。管理理念和管理方式已不合时宜从富士康企业的生产 方 式 来 续。再继续这种模式，就会 确 确 实 实 出 现 低 工 资、低 待 遇、劳 动 力 价 格 看，富士康是一家私人企业，它 的 生 产 资 料 归 私 人 所 有，创 办 企 业 的 目 。、向下竞争的局面这种局面 会 造 成 我 们 的 大 多 数 的 利 润财 富 被 人 家 ，，，。标非常明确，就是利润最大化，效益最大化。富士康面对着非常激烈 的 拿走了我们只拿了一小 部 分其 中劳动者的工资就微 乎 其微 了所 ，，。 以要推动产业升级打造企 业 自 己 的 品 牌走创新的可持续发 展 之 路市场竞争，要做大做强，确确实实需要加强管理。他们的管理理念不 是 ，、。目前安踏特步等企业做得比较好 那种松散的民主主义的管理方式，而是集权主义的管理方式，即军事化 2, ，。要满足员工的多 层 次 需 要承担相应的社会责任人 的 最 低 层 管理。 ，，，，次是生存需要然后是安全的需要爱与归属的需要尊重的需要最 高 。、“层次是自我实现的需要现代中国的工人追求的不仅是涨工资五这种管理方式有利有 弊。利是带来了效 率和一定的利润; 弊 端 是 ”、8 、，、险 一金小时工作制正常的节假日休息还有与同事进行交流娱高度集权以后，职工的意愿能不能充分表达，职工的利益诉求能不能实 ，。乐等 社会心理需要乃至还有 追 求实 现 自我价值的愿望这 些 需 要 都 现，在管理上肯定会形成一种程度不均的紧张的结构，这种紧张的结构 。，应 被 企业管理者重视而得到 不 同 程 度 的 满 足只 有 这 样才 能 逐 步 。，、造成员工有诉求、有意愿却无法去实现，造成整个在管理过程当中的人 实 现 人 自身的全面发展和解放对企业而言无论是设定发展目标还，，“是 制 定 激励机制企业管理者都应从关心员工的利益出发把视 员 际关系的紧张和冷漠。富士 康 的这种管理模 式 首先是利润第一，追 求 ”，，工 为 第 一 财富的理念真正落到实 处与员工共享发展成果这 才 是 利润，追求效益，没有任何人 情 和 情 面 上 的 东 西，这种管理模式实际上 。、、解 决 问 题 的 根本办法微软惠普苹果等著名公司的 做 法是值得效在人际关系当中造成一种隔阂、一种不信任感，会给员工造成一定的心 ，。仿的只 有 这 样才能成为受人尊敬的企业 理压力。 3, ，。 要发挥工会的作 用维护员工的权益应 该 充 分 发 挥 企 业 内 部。工会的作用工会的职能不仅包括开展各项有益于职工身心健康的 活 从种种资料来看，在全世界范围内，管理模式发生了 很 大 变 化。19 ，。，动而且更重要的是维护工人的权益据说最近要出台工资条例要 把 世纪末到 20 世纪初，在管理上把人当成“经济人”，一个劳动者进，? 工资协商作为一个重要 的 内 容 放 在 里 头工资协商由谁 来 协商 呢劳 入企 ，，动者个人显然没有这种能力他在强大管理压力面前不敢去要工资所 ————。，业，企业往往把他作为一个经济利益、经济动物来看待，实行“胡萝卜以要通过自己 的 组 织工 会 来 帮 助 要 工 资工 会 是 主 体是 一 种 ，，集体劳权的体现这里面需要工会有所作为在协商当中为劳动者利 益 加 。，最大化的实现做出努力实 际上从整体来看企 业 工 会 在 这 方 面 做 了 大棒政策。所谓胡萝卜就是企业给工人物质利益，工人给企”“”，2004 ，很大努力在 年的时 候 调 整 了 工 会 工 作 指 导 方 针明 确 了 工 会 工 业创造 ，，作指导方针就是组织起来第一把广大员工组织到工会当中第二是 维 ，，。护他们的权益通过民主参与和平等协商来维护他们的权益当 然 现 效益; 工人违反了企业的管 理 规 章，企 业 就 罚，罚 就 叫“大 棒 ”。这 ，，在工会发挥的作用还不够这里面有很多历史原因和现实原因其中 也 种 管 。。，有一些体制的原因这都有待于在改革中解决问题比 如很 多 工 会 理方式应该说存在着比 较 大 的 问 题。实 际 上 人 在 劳 动 过 程，是 在 一 定 组织领导人的工资待遇和自己在企业内的职业岗位还取决于企业的老 ，，，板所以在维护职工权益的 时 候工会领导人 要考虑自身权益就 会 有 的人与人之间的关系当中，尤 其 是 在 工 厂、企业的集体中完成的，单 独 。，所担心只有工会的作用真 正 发 挥 出 来工 人 的 权 益 才 能 得 到 切 实 的 。、一个劳动者是完成不了 整 个 劳 动 过 程 的作 为 一 个 群 体一 个 劳 动 者 ，“”。保障才能在一定程度避免和减少跳楼事件的发生 ，，。 的组织人与人之间是互动 的这种互 动关系直接影响到人们的表现，在管理上如果说完全是用 冷 冰 冰 的 人际关系而 没有情感联系的话不 : 参考文献。，，可能真正提高效率之后他就提出社会人的理论认为人的这种互 动 ,1,中国劳动关系学院工会学系教授许晓军谈富士康员工跳楼事 ，关系甚至情感联系能够调 动 劳 动 者 的 积 极 性在管理上也能够更加有 件〔EB / OL〕。中国党建网，2010 ) 05 ) 19, ，，。效这是梅奥的人群关系学说后来促成了行为科学的产生而在管 理 ，“理念上富士康以及 相 当 一部分企业的管理理念还只是停留 在经 ,2,王小 利。从富士康到华为，军事化管理害死 人〔EB / OL〕。IT 济 ”。 人的人性假设上 2, 忽视管理对象的需 求 发 生 改 变。如 前 所 述，富士康的管理理念 还停留在中国刚进入市场经济、刚进入现代化过程初期的时候，最初的 管理对象是第一代农民工，这 一代农民工需 求 很低，就是生存的需要。 进城市打工就是为了挣钱，挣钱回家盖房子娶媳妇、改善生活。他们 只 file:///D|/我的资料/Desktop/新建文本文 档.txt Appliance Error (configuration_error) Your request could not be processed because of a configuration error: "Could not connect to LDAP server." For assistance, contact your network support team. file:///D|/我的资料/Desktop/新建文本文档.txt2012-07-12 20:42:52