[业务]机关后备干部跟踪培养记录
培养跟踪情况,镇党委政府给年轻干部“压担子、开眼界、传帮带”,切实注重年轻干部的培养。一是压担子。在社会事务、安监站、城管、维稳中心等多个部门让年轻干部挑大梁,自我加压打开工作局面,促进年轻干部下基层锻炼成长成才,培养年轻干部处理行政事务的能力。二是开眼界。组织机关年轻干部走出去参观学习外地工作经验,培养年轻干部干事创业的工作热情,教育年轻干部体察民情,深入一线,让年轻干部在实践中换位思维,并邀请外地优秀干部来镇交流学习,有效提高年轻干部的理论素养和
政策
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水平。三是传帮带。政府机关每名年轻干部都有一至两名老干部“结对子”培养,各部门干事都由年轻干部担任,年轻干部从老干部的好作风、好经验中获得潜移默化的带动作用。
后备干部对培养情况的
意见
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和建议,镇党委政府从思想素质、工作思路、组织协调、工作作风、完成岗位目标等方面对年轻干部进行考核,搭建的各种平台能够让我们受益匪浅,帮助我们快速成长成才,感谢镇党委政府的安排,我们会踏实工作、诚恳做人,努力做一名合格的年轻干部。
党组织对后备干部培养情况的意见,
一、着眼全局,切实加强后备干部培养锻炼 ,一,充分认识加强后备干部培养锻炼的重要性和紧迫性。
,二,准确把握后备干部培养锻炼的总体
要求
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。按照党政领导干部应具备的基本条件和“政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过”的要求,坚持理论武装、业务
培训
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和实践锻炼相结合,全面提高后备干部的综合素质和能力。 二、统筹规划,保证后备干部培养锻炼的各项措施落到实处
,一,科学制定培养锻炼工作规划。
,二,切实做好后备干部的理论学习和业务培训工作。
,三,加大后备干部实践锻炼的工作力度。 ,四,积极探索后备干部实践锻炼的新途径。 三、严格要求,进一步完善后备干部培养和管理的有关制度
,一,建立后备干部定期
分析
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制度。
,二,建立后备干部定期谈话制度。
,三,建立后备干部信息收集和上报制度。 四、加强领导,确保后备干部培养和管理工作取得实效
,一,明确职责,分类管理。
,二,狠抓落实,务求实效。