10月16香港德勤AC面面经
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10月16香港德勤AC面面经
One Pacific Place
上来自我介绍，姓名学校专业
发case给大家读
Case是关于一个销售汽车的代理商的，面临很多问题，主要想提高
利润。
给的材料有，公司的主要业务分布(financial services, car
selling, car accessories, maintenance )revenue breakdown，
sales information, market effectiveness versus budget, car maintenance的时间分配等等，四五页不长，看完的话时间非常充裕。
目标是 增加利润
面临如下问题:Low customer satisfaction(Both sales and financial services), high turnover rate, insufficient manpower等等。
解决措施有，cut marketing budget, emphasize training, increase employee salary and commission, more humanity care for employees, reallocate the human resources etc.
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Manager问了一个问题，在众多的措施之中哪一个是first priority，大家统一口径是training，气氛很和谐，大家都有话说。
HR问了一个问题 ，哪一个业务要优先发展，答案言之成理即可。我们说的是accessories.
除此之外没有问题了，我们也没有问问题。一个半小时结束大家欢乐的离开。
TIPS:组员们得到的信息不同，一定要先沟通信息。
听说在这发帖能有offer，求RP
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