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系统集成部-部门职责及岗位说明书系统集成部-部门职责及岗位说明书 山西企友软件 系统集成部 部门职责及岗位说明书 一、 部门职责 部门编号 JC 部门名称 系统集成部 部门负责人 经理 部门职责概述 负责承接系统集成工程设计、施工、质量、安全、进度和成品保护等管理工作。 部门组织结构图(部门内部岗位分布图) 组织内、外部联系 内部: ?研发中心 系统集成部经理 ?运营中心各部门 外部: ?客户 高项系系集资质安 级目统统成产量全 项经规分工管管管 目理 划析程理理理 经师 员 师 员 员 员 理 序号 所辖岗位 编制 职责概...

系统集成部-部门职责及岗位说明书
系统集成部-部门职责及岗位说明书 山西企友软件 系统集成部 部门职责及岗位说明书 一、 部门职责 部门编号 JC 部门名称 系统集成部 部门负责人 经理 部门职责概述 负责承接系统集成工程设计、施工、质量、安全、进度和成品保护等管理工作。 部门组织结构图(部门内部岗位分布图) 组织内、外部联系 内部: ?研发中心 系统集成部经理 ?运营中心各部门 外部: ?客户 高项系系集资质安 级目统统成产量全 项经规分工管管管 目理 划析程理理理 经师 员 师 员 员 员 理 序号 所辖岗位 编制 职责概述 1 部门经理 1 负责工程项目中的系统集成、楼宇智能化工作及本部门的管理工作。 高级项目经理与项目经理相比,承担的项目管理职责基本相似,主要差别在于项目规模、项目复杂度以及项目过2 高级项目经理 1 程掌控等方面。高级项目经理需在大项目、复杂项目以及多项目管理方面更具实战能力;同时能更有效地预见风 险, 在处理冲突和协调资源方面也需更具艺术性,从而更有效地控制项目过程。 在部门经理的直接领导下,参与用户项目组协调,确定现场负责人,制订出可行的工作进度表。根据工程的情况,3 项目经理 1 划分子系统,并针对不同的子任务,由项目经理提名,部门经理批准配备系统集成工程师组成一任务小组。 在高级项目经理或项目经理直接领导下,根据项目规模和项目需求,组织和协调项目的总体规划、总体设计工作,4 系统规划师 1 对 设计方案 关于薪酬设计方案通用技术作品设计方案停车场设计方案多媒体教室设计方案农贸市场设计方案 、设计方法、设计工具以及实现技术、项目实施质量和进度负责 在项目经理的直接领导下,对工程项目系统集成专业的质量、进度、成本、安全进行管理,对 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 的执行进行监5 系统集成工程师 1 管;编制专业相应的工程资料。 执行项目开发的程序与设计规范;对项目进行需求分析,制定需求说明书;制定和审核产品的详细设计;规划项6 系统分析员 1 目所需时间,费用以及其他资源;负责具体开发,解决技术难题;分析项目风险,制定应对 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ;发现,分析, 解决项目出现的问题;进行项目控制;负责产品设计的进度,质量和技术。 在项目经理的领导和安全质量检查科的指导下,检查,核定,上报工程质量;参加技术交底以及讨论和制定施工 组织设计和单位工程质量设计,熟悉,领会设计图纸,掌握技术要领;深入现场检查工程质量,发现并提出问题,7 质量管理员 1 制止违规行为,并上报;抽查原材料、半成品、成品的质量,检查施工记录和试验结果;参加各部分工程的验收 和鉴定,发现质量事故及时上报,参加事故调查,分析检查技术处理方案的执行。 贯彻和执行安全条例和文明施工 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ;办理开工前安全监审和开工安全审批,制定安全监督计划,上报安全施工8 安全管理员 1 措施;汇总,填写安全作业资料,总结上报安全生产状况;检查评定安全用品及施工设备安全;制止违章行为; 制定,上报,执行文明施工方案;承担项目安全,文明施工责任。 熟悉、掌握并贯彻执行有关资产管理的法律、法规和制度;负责公司资产的帐、卡、物的管理;加强资产安全防9 资产管理员 1 护措施;公司的固定资产进行清查、登记、统计、汇总及日常监督检查工作做好项目部物资设备进出库的验收、 记帐和发放工作,做到帐帐相符;定期清理库房,做好库房的安全管理工作。 二、部门各岗位工作描述 岗位编号 JC01 岗位名称 部门经理 所属部门 系统集成部 直接上级 总经理 直接下级 项目经理,高级项目经理 管辖人数 8 可晋升的岗位 -- 可晋升至此的岗位 项目经理,高级项目经理 轮换岗位 其他部门管理职位 任职资格 教育背景 相关专业大学本科以上学历 工作经验 5年以上系统集成项目管理工作经验 ? 熟悉系统集成的各个工作环节,具有审图、管理等专业能力 ? 精通消防、智能、管网等工作流程及安装,系统集成智能化工程进行过工程方案设计、谈判、组织等工作,熟练运用CAD制图 技能要求 ? 有较强的协调能力和处理问题能力,能解决较复杂的技术问题,有较强的责任感和进取心,工作精益求精,有良好的团队合作精 神 ? 优秀的组织协调能力,善于领导并激励团队 其他要求 职责描述 具体内容 1. 负责制定完善本部门 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ,负责本部门人员的工作安排、日常行政管理及绩效考核 2. 负责本部门工作计划的制定,对工作计划的执行情况进行监督,并及时向公司其他部门进行反馈 3. 充分了解用户的技术功能要求和特殊要求,全面掌握施工规范和标准。 4. 配合公司相关部门组织系统集成项目的招投标工作。 5. 负责汇签系统集成设计方案、施工方案及施工图纸,并对施工队进行培训及技术交底。 6. 负责复核系统集成工程材料、设备的进场计划,并配合相关部门对所用材料、设备进行选型。 7. 协助相关部门对施工队伍资格预审、合同文本汇签。 8. 协助公司预算部门严格控制工程投资施工预算。 9. 负责施工过程中协调项目业务人员,对施工过程实施全面指挥,并将施工中的重要信息通报单位领导。 10. 协同各相关单位对系统集成项目进行验收。 11. 负责对本部门员工的思想动态、专业技能的了解与培训,营造和谐积极合作的工作氛围,以保证良好的工作效果。 12. 完成领导交办的其他工作。 岗位编号 JC02 岗位名称 高级项目经理 所属部门 系统集成部 直接上级 经理 直接下级 系统集成工程师等 管辖人数 -- 可晋升的岗位 经理 可晋升至此的岗位 项目经理 轮换岗位 -- 任职资格 教育背景 本科及以上学历,计算机相关专业 工作经验 5年以上大中型项目管理经验,通过大项目、多个项目、复杂项目等实战磨练 ? 具备优秀的实战能力,对项目有极强的预见能力和掌控能力 ? 诚信自律、敬业精神、团队精神、客户导向、开拓创新、沟通交流 ? 熟悉工作相关政策法规,了解领域相关政策法规 技能要求 ? 精通软件开发过程(RUP等)、软件维护过程,能作为核心人员参与相关过程的改进;并具备指导下级过程的能力;熟悉软件项 目管理过程、支持工程领域下属相关过程,能提供相关合理化建议 ? 具备大型项目、复杂项目和多项目管理能力,包括范围、时间、人员、沟通、费用、整体、风险。 其他要求 职责描述 具体内容 1. 参与前期投标,协助部门经理和商务人员进行商务谈判和合同签订。 2. 编制项目计划,包括整体计划、进度计划、成本计划、质量计划、风险计划、采购计划等,通过计划对项目的各项活动和任务做出系统安排。估算和编制计划的同时做好预算,并根据评审意见及时修订。 3. 进行项目团队的组建,分配项目团队角色、分派任务。对于有外包的项目,项目经理应对工作范围做出清楚的划分,并与每一位承包商协商达成合同;项目经理的组织职责主要是努力为项目实施获得各类所需资源,并使人与事得到合理的配置,从而保证高效完成项目目标所规定的各项任务。 4. 与组织成员进行有效的沟通,对每一个成员有效地激励,并有效地解决可能出现的各种矛盾和冲突,使项目组成员齐心协力地全心全意地工作。 5. 跟踪实际工作进程,发现问题,及时纠正,以保证项目计划的有效实施。项目经理的控制职责主要是全面对项目进行监控,了解项目实际进展状况,及时发现偏差,并采取措施加以纠正,使项目工作处于受控状态。 6. 有效识别项目实施过程中各个环节的各类风险,合理评估并制定应对措施,确保项目进度和质量。 7. 按照公司过程管理流程严格控制把关各个环节,提供相关文档,确保过程规范、提升项目质量。 8. 组织项目验收,确保项目顺利通过客户验收过程。 9. 维持良好的客户关系,提升客户满意度,确保项目回款。 10. 负责项目组的日常管理、工作监督、项目组成员考核等 岗位编号 JC03 岗位名称 项目经理 所属部门 系统集成部 直接上级 经理 直接下级 系统集成工程师等 管辖人数 -- 可晋升的岗位 高级项目经理 可晋升至此的岗位 -- 轮换岗位 -- 任职资格 教育背景 相关专业大学本科以上学历、中级工程师职称或持有中级项目经理证书 工作经验 3年以上系统集成项目管理工作经验, ? 熟悉系统集成的各个工作环节,具有审图、管理等专业能力; ? 精通项目管理的工作流程及安装,具有较强的现场作业和管理能力,进行过工程方案设计、谈判、组织等工作 技能要求 ? 有较强的协调能力和处理问题能力,有较强的责任感和进取心,工作精益求精,有良好的团队合作精神 ? 优秀的组织协调能力,善于领导并激励团队 其他要求 职责描述 具体内容 1. 参与前期投标,参与商务谈判和合同签定。 2. 编制项目计划,包括整体计划、进度计划、成本计划、质量计划、风险计划、采购计划等,通过计划对项目的各项活动和任务做出系统安排。估算和编制计划的同时做好预算,并根据评审意见及时修订。项目经理对项目计划负主要责任,通过计划明确项目目标,并就目标与项目利益相关者取得一致意见。 3. 进行项目团队的组建,分配项目团队角色、分派任务。对于有外包的项目,项目经理应对工作范围做出清楚的划分,并与每一位承包商协商达成合同;项目经理的组织职责主要是努力为项目实施获得各类所需资源,并使人与事得到合理的配置,从而保证高效完成项目目标所规定的各项任务。 4. 与组织成员进行有效的沟通,对每一个成员有效地激励,并有效地解决可能出现的各种矛盾和冲突,使项目组成员齐心协力地全心全意地工作。 5. 跟踪实际工作进程,发现问题,及时纠正,以保证项目计划的有效实施。项目经理的控制职责主要是全面对项目进行监控,了解项目实际进展状况,及时发现偏差,并采取措施加以纠正,使项目工作处于受控状态。 6. 有效识别项目实施过程中各个环节的各类风险,合理评估并制定应对措施,确保项目进度和质量。 7. 按照公司过程管理流程严格控制把关各个环节,提供相关文档,确保过程规范、提升项目质量。 8. 组织项目验收,确保项目顺利通过客户验收过程。 9. 维持良好的客户关系,提升客户满意度,确保项目回款。 10. 负责项目组的日常管理、工作监督、项目组成员考核等。 岗位编号 JC04 岗位名称 系统集成工程师 所属部门 系统集成部 直接上级 项目经理 直接下级 -- 管辖人数 -- 可晋升的岗位 项目经理 可晋升至此的岗位 -- 轮换岗位 -- 任职资格 教育背景 相关专业大专以上学历,持有相关证书 工作经验 一年 ? 熟悉消防、智能、大屏幕等工作流程及安装,对系统集成智能化工程进行过工程方案深化、、施工、验收等工作,熟练运用CAD 制图 技能要求 ? 善于处理施工中出现的技术问题 ? 有责任感和进取心,工作精益求精,有良好的团队合作精神 其他要求 职责描述 具体内容 1. 负责现场的技术指导和设备的安装调试,把握施工质量,及时反馈技术方面有关信息。 2. 督促施工人员严格自觉遵守用户规定的现场施工安全管理制度。 3. 负责现场施工管理组织,对现场施工技术、安全、质量负责,严格按照工程预算进行施工,科学合理的使用施工设备和施工材料。 4. 在施工现场负责与甲方代表洽商有关事宜,并保持与投资方项目经理联系,随时汇报工程进度,以便投资方项目经理对施工项目实施管理。 5. 严格按图、按质施工,负责现场所需设备材料的加工和准备,特别注重施工安全和施工质量的管理及施工质量控制。 6. 依照现场施工安全管理条例,在现场实施安全监督管理,督促施工人员严格自觉遵守用户规定的现场施工安全管理制度,牢固树立安全第一的思想。 7. 负责对施工分包材料进场计划审核,并提出详细的技术要求报部门经理复核。 8. 做好与其它专业的工程配合、协调,确保整个工程的顺利进行。 9. 负责系统集成专业工程变更的所有流程实施。 10. 配合预结算人员做好预结算工作。 11. 注意消灭事故隐患,切实做到防患于未然,如有意外情况应采取紧急措施,通知有关人员,并做出事故调查报告。 12. 编制竣工资料,交资料员备案,并负责组织竣工后的技术培训。 13. 负责系统集成专业维修记录的收集整理工作。 14. 完成领导交办的其他工作。 岗位编号 JC05 岗位名称 系统规划师 所属部门 系统集成部 直接上级 项目经理 直接下级 -- 管辖人数 -- 可晋升的岗位 高级工程师 可晋升至此的岗位 -- 轮换岗位 -- 任职资格 教育背景 大专以上(信息科系、企管科系、管研所等其它相关科系所 工作经验 一年 ? 具备良好的中文程度,精通相关专业英语 ? 具组织协调能力,对待工作细心、专心 技能要求 ? 有责任感和进取心,工作精益求精,有良好的团队合作精神 其他要求 职责描述 具体内容 1. 依据系统集成部或项目管理组下达的进度控制计划制定所负责项目各个设计进度的进度计划和设计任务的分工,经项目管理部门审定后实施。 2. 熟悉与项目相关的法规,搜集分析设计资料,主持项目方案的总体规划及初步设计工作,并对项目整体方案和技术负全面责任。 3. 负责编写项目的整体规划、设计及实施方案。认真研究规划方案及初步设计阶段审批的意见。并对审批意见逐条落实。如执行有问题,应通过研发 中心有关部门认可,并有书面批复意见。认真填写审批处理意见记录表。 4. 组织并指导项目设计员及制图人进行图纸设计。协调解决工作中出现的问题,督促项目设计员、制图人认真自校计算书和图纸。检查设计、制图人 的设计文件质量。 5. 对项目整体的的设计质量进行自评。负责项目设计文件的归档。 6. 项目完成后,在软件测试和系统调试过程中,做好技术服务。负责变更、补充图纸。参加产品内部验收工作。 7. 负责项目规划和设计总结。 岗位编号 JC06 岗位名称 系统分析员 所属部门 系统集成部 直接上级 项目经理 直接下级 -- 管辖人数 -- 可晋升的岗位 高级工程师 可晋升至此的岗位 -- 轮换岗位 -- 任职资格 教育背景 大专以上(信息科系、企管科系、管研所等其它相关科系所 工作经验 一年 ? 具备良好的中文程度,精通相关专业英语 ? 具组织协调能力,对待工作细心、专心 技能要求 ? 有责任感和进取心,工作精益求精,有良好的团队合作精神 其他要求 职责描述 具体内容 1、负责项目开发作业程序的执行,严格执行开发设计工作规范; 2、负责进行需求调研分析,制定项目需求规格说明书; 3、负责产品详细设计方案和具体设计的制定、审核; 4、负责具体开发工作,解决项目开发中的各种技术难题; 5、规划项目所需资源,估算项目时间需求,估算项目费用需求,计划项目的 其他需求; 6、识别和分析项目的风险,制定应对计划和应急计划; 7、进行项目控制,如进度、费用、质量和风险等,跟踪项目里程碑; 8、发现、分析项目出现的问题,制定解决方案,推动方案执行; 9、对产品设计的进度、质量和技术负主要责任。 10、完成上级主管的安排的其他工作 岗位编号 JC07 岗位名称 质量管理员 所属部门 系统集成部 直接上级 项目经理 直接下级 -- 管辖人数 -- 可晋升的岗位 项目经理 可晋升至此的岗位 -- 轮换岗位 -- 任职资格 教育背景 大专以上学历 工作经验 一年 ? 熟悉质量管理条例及相关法律法规 ? 具组织协调能力,对待工作细心、专心 技能要求 ? 有责任感和进取心,工作精益求精,有良好的团队合作精神 其他要求 职责描述 具体内容 1. 在项目经理领导下,质量检查员对工程质量要认真检查,正确核定,严格把关和及时上报的责任,在业务上受安全质量监察科指导。 2. 参加熟悉、审查设计图纸,参加设计交底,领会设计意图,掌握技术要点,设计图中如有不能保证工程质量之处,应积极提出意见。 3. 参加施工组织设计和单位工程质量设计的讨论制定,提出保证工程质量的意见。 4. 经常深入现场检查施工质量是否符合国家规范、工艺标准和设计要求,发现问题及时提出,对违章施工,严重危害工程质量的行为有权制止,必 要时可提出暂停施工的要求,并及时向上级反映。 5. 督促班组进行自检,互检和交接检工作。 6. 抽查主要原材料、半成品、成品的质量和使用情况,及时检查施工记录和试验结果。 7. 参加签证预检,隐检和结构工程验收。 8. 参加地基与基础分部工程和单位工程的质量评定,负责分项工程和其他分部工程的质量核定。 9. 参加分项样板工程,样板间和新技术的鉴定。 10. 发现工程质量事故,及时报告,参加工程质量事故的调查,分析并检查技术处理方案的执行情况。 岗位编号 JC08 岗位名称 安全管理员 所属部门 系统集成部 直接上级 项目经理 直接下级 -- 管辖人数 -- 可晋升的岗位 项目经理 可晋升至此的岗位 -- 轮换岗位 -- 任职资格 教育背景 大专以上学历 工作经验 一年 ? 熟悉质量管理条例及相关法律法规 ? 具组织协调能力,对待工作认真,细心、专心 技能要求 ? 有责任感和进取心,工作精益求精,有良好的团队合作精神 其他要求 职责描述 具体内容 1. 安全员是工程项目安全生产、文明施工的直接管理者和责任人,在业务上向项目经理负责。 2. 贯彻安全条例和文明施工标准是安全员工作准则,执行相关规章、规程是安全员的责任。 3. 办理开工前安全监审和安全开工审批,编制项目工程安全监督计划,上报安全措施和分项工程安全施工要点。 4. 制定项目工程文明施工达标方案,提交文明施工达标方案,资金预算, 实施文明施工达标方案。 5. 整理汇总填写安全内业技术资料,总结安全生产状况并上报公司。 6. 检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标,罚处现场违章行为,组织机械设备安全评定,提出安全整改意见和处理办法。 7. 承办工地文明施工相关事宜,向主办安全监督部门交办事宜,参加事故调查,定期安全检查,例会提出工地项目,奖罚意见。 8. 实行安全终止权,有权制止任何人的违章行为,承担项目安全、文明施工管理责任。 岗位编号 JC09 岗位名称 资产管理员 所属部门 系统集成部 直接上级 项目经理 直接下级 -- 管辖人数 -- 可晋升的岗位 项目经理 可晋升至此的岗位 -- 轮换岗位 -- 任职资格 教育背景 大专以上学历 工作经验 一年 ? 熟悉质量管理条例及相关法律法规 ? 具组织协调能力,对待工作认真,细心、专心 技能要求 ? 有责任感和进取心,工作精益求精,有良好的团队合作精神 其他要求 职责描述 具体内容 1. 熟悉、掌握并贯彻执行有关资产管理的法律、法规和制度,掌握公司固定资产的存量及增减变动情况; 2. 负责公司资产的帐、卡、物的管理,按使用人建立固定资产卡片,监督使用人按要求使用、检修、养护资产并做好使用情况和检修保养情况记 录,确保资产的寿命和使用效率; 3. 加强资产安全防护措施,做好防火、防潮、防尘、防爆、防锈、防蛀、防盗等工作; 4. 按规定做好项目部物资设备进出库的验收、记帐和发放工作,做到帐帐相符 5. 负责公司在建项目的资产清查、登记、统计报告及资产档案的收集、整理等基础管理工作; 6. 对公司的固定资产进行清查、登记、统计、汇总及日常监督检查工作,做到帐帐、帐卡、帐物相符; 7. 定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,使物资设备分类排列,存放整齐,数量准确。 8. 搞好库房的安全管理工作,检查库房的防火、防盗设施,及时堵塞漏洞 9. 协助主管领导合理配置与调配公司资产,提高利用率,避免资源浪费。对在资产使用、管理过程中存在的问题,应及时与主管领导取得联系; 10. 完成主管领导交办的其它工作; 下面内容为赠送的工作总结范文,不需要的朋友下载后可以编辑删除!!!! 工作总结怎么写:医院个人工作总结范文 一年的时间很快过去了,在一年里,我在院领导、科室领导及同事们的关心不帮劣下圆满的宋成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工作总结主要有以下几项: 1、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的宋成各项工作,达到预期的效果,保质保量的宋成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的劤力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面, 为医院及部门工作做出了应有的贡献。 2、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策,认真学习马列主义、毛泽东思想、医学教,育网邓小 平理论和“三个代表”的重要思想。坚持“以病人中心”的临床服务理念,发扬救死扶伤的革命人道主义精神,立足本职岗位,踏踏实实做 向各位局领导以及全体教职工进行述职,请予批评指正。 好医疗服务工作。 一、工作目标宋成情况 我校一年来,秉承“质量是生命,师德是灵魂,公平是民心, 安全是保障”的教育理念,以全面提升教育教学质量为核心,以标准化学校建设为突破口,以“让教育接地气,创建新学校”为学校发展目标,团结一心,攻坚克难,大打翻身仗,学校办学条件和办学效益实现了“质”的飞越。 在全体教职工的劤力下,我们基本宋成了《XX年目标管理责仸状》中的德育管理、教学管理、两基、师训、标准化学校建设、特色学 校建设、艺体卫、财务管理、捐资劣学、组织工作、信访监督、工会及团队、行风建设、安全、政务等xx项工作仸务。3、与业知识、工作能力和具体工作。能严格遵守医院的各项规章制度,刻苦严谨,视病人为上帝,始终把他们的利益放在第一位。能及时准确的宋成病历、病程录的书写,对一些常见疾病能独立诊断、治疗。较好的宋成了自己的本职工作。遇到问题能在查阅相关书籍仍不能解决的情况下,虚心的向上级医生请教,自觉的做到感性认识和理性认识相结合,从而提高了自己发现问题、分析问题、解决问题的能力。 二、主要亮点 1、确定和生成了“让教育接地气,创建新学校”的学校发展 目标。让教育接“地气”,创建“新”学校,是指教育必须遵循规律,脚踏实地,摒弃功利思想,拆掉空中楼阁,不折腾。劤力让学校教育贴着“地面”,接受地中之气。更多的关注学校教育不师生愿望、诉求、发展的最佳契合点,使教育根植于中华民族优秀文化的丰润土壤,根植于新中国教育的优秀经验,根植于中国的国情,根植于不时俱进的中国特色社会主义,使全体师生在学校教育中真正快乐成长、并福成长、茁壮成长,创建一个全“新”的学校。 2、在标准化学校建设工作中,全校上下戮力同心,攻坚克难,目前,已经顺利通过省级验收,幵被评为市级先进,推荐省级先进。我们正在积极准备,迎接近期到来的省教育督导室的复检。在九月二十一日是的检查验收中,验收组的袁主仸用感劢、惊奇来形容他的心情,给予我校有内涵、有特色、有发展的高度评价,当场决定推荐我校为省级先进学校。 3、德育工作我们重点抓住“诵弟子规 孝行天下”德育主题 教育活劢,开展“孝道”教育,传递“正能量”。“一周一行”已经成为我校的一个传统,一大特色。学生为父母长辈洗脚洗头、端茶倒水,做家务等,使孩子们从小就懂得感恩,幵带劢父母及全社会孝敬自己的父母长辈,促进社会风气的好转,学校收到家长反馈信息四百余件。我们编写了《诵弟子规 做小孝星》校本教材,已经投入使用。学校自编了“孝亲操”,得到市督导室领导的首肯。(述职报告 )我们把感恩教育延伸到了校外,全校师生长期照顼无儿无女的抗美援朝老军人卢爷卢、卢奶奶,定期看望,送去生活用品,全体男教师为其捆玉米秸秆等,老人给学校送来了锦旗。主题读书活劢成果显著,我校吴彥川同学被选为我县唯一一名优秀学生进京领奖。学校设立朵朵爱心基金,全体师生每年募捐一次,用于救劣校内外的弱势群体。 4、劤力构建以培养学生自学能力为主的“构建自主学习的高效课埻”教改活劢,一年来,丼行了上下学期各两个月的教改展示课活劢,天天展示,天天评课,使我们的教改取得了可喜欢的成果。曹红军的快乐课埻、王玉荣的自信课埻、周杰的高效课埻、宊永亮的激情课埻已 经形成了鲜明教学风格。教学管理上,我们强化“规范”这一主旨,越是常规的工作,我们越是强制规范。学校实行查课制度,一年来,仅我参不的查课就进行了五次。 4、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳劢纪律, 保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班宋成工作按时加班加点,保证工作能按时宋成。 总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够宋 善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,劤力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平, 为医院的发展做出更大的贡献。 医生的天职就是治病,这些基本工作我这么多年来一直在进步,虽然质变还是没有发生,不过相信量变积累到一定程度,我就会迎来自己的 质变和升华。我在不断的提升我的思想素质和工作能力,我相信只要我做到了这一切,我就会迎来一个美好的未来!
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分类:企业经营
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