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范文-研讨奥洛菲集团营销中心总经理潘长胜：立足品质，赢得未来word版下载
精品店市场营销论文范文:研讨奥洛菲集团营销中心总经理
潘长胜:立足品质，赢得未来word版下载
导读:本论文是一篇关于奥洛菲集团营销中心总经理潘长胜:立足品质，赢得未来的优秀论文范文,对正在写有关于精品店论文的写作者有一定的参考和指导作用,论文片段:
如果要问奥洛菲成功的第一要素是什么，那么
答案
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自然是其对品质的苛刻追求。在被奥洛菲奉为核心价值观的“三品主义”中，品质也名列首位。事实上，正是在这种品质第一的理念引导下，奥洛菲最终成就了85%的回头率神话，在近两年相对低迷的中国化妆品市场中突围而出。
奥洛菲集团营销中心总经理潘长胜在峰会现场接受专访时
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示，正是基于对产品品质的自信，奥洛菲自2001年进入市场以来，就一直采取“以高端商场树立形象、以精品店扩大市场份额”的双渠道运营策略。
潘长胜透露，截至目前，奥洛菲已经进驻高端商场150余家、丝芙兰中国门店120余家、化妆品精品店8000余家，每年的销售额均以50%以上的速率递增。2012年，奥洛菲实现销售超过7亿元，其中精品店系统占到近80%。
不得不说，奥洛菲去年的最大动作，就是成功跻身丝芙兰。而这也正是其产品品质受业界认可的具体体现。“自去年10月进入丝
芙兰以来，奥洛菲高端产品线OLEVA+一直保持着亮眼业绩。去年，OLEVA+明星单品臻妍紧致生物纤维面膜一举荣登丝芙兰全球最畅销美妆产品榜第八位。今年，新上的律动周期面膜不到一个月，就冲到了丝芙兰全国TOP5。”潘长胜介绍称。
谈及新品开发，潘长胜称，随着零售系统的普遍升级，未来奥洛菲将继续加强高端系列的研发，下半年开始，其将着手研发奥洛菲6无添加的全新高端系列，2014年则
计划
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引进全新的进口产品系列。
产品研发之外，奥洛菲正在终端掀起“百万活动”风暴。据介绍，奥洛菲“百万活动”预计全年将开展20场以上。而首场活动已于5月1至10日在贵州安顺广明日化精品店举行，奥洛菲销售额成功突破100万元。潘长胜事后分析认为，活动的力度固然重要，但消费者真正在乎的并不是买赠的金额，而在于是否能享受到真正的实惠。
在采访中，潘长胜还透露，随着线上销售渠道的兴起，奥洛菲集团已成立专业的电子商务公司。按照潘长胜的说法，公司近期拟出台针对旗下品牌的网络管理政策，逐步使线上价格体系
规范
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起来。
“未来五年，市场对专营店及品牌的要求会越来越高。不管是品牌也好，专营店也好，都要加强自身的特色与服务，并以此获得发展机会和更大的利润空间。”潘长胜称，未来，奥洛菲希望能与专营店市场共同实现升级。
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