护理部主任日常绩效考核标准表[试题]

护理部主任日常绩效考核标准表[试题]护理部主任日常绩效考核标准表[试题] 护理部主任日常绩效考核标准表考核考核内容考核方法标准分评分标准得分项目制定本科室工作计划，查看记录，检查无计划或未报分管院长报分管院长同意，并组织了解组织实施情同意扣2分，工作不落实每实施。况。项扣1分。负责本科室排班工作。每月25日前向院办报次每月25日前未报排班表查看记录，检查月排班表，并对科室人员扣2分，调班登记与实际不了解组织实施情的调班进行审批和登记，符每人次扣1分，排班不到况。于下月5日前汇总报院办位影响工作...

护理部主任日常绩效考核标准表[试题 ] 护理部主任日常绩效考核标准表考核考核内容考核方法标准分评分标准得分项目制定本科室工作计划，查看记录，检查无计划或未报分管院长报分管院长同意，并组织了解组织实施情同意扣2分，工作不落实每实施。况。项扣1分。负责本科室排班工作。每月25日前向院办报次每月25日前未报排班表查看记录，检查月排班表，并对科室人员扣2分，调班登记与实际不了解组织实施情的调班进行审批和登记，符每人次扣1分，排班不到况。于下月5日前汇总报院办位影响工作的每次扣3分。行政备案。 20分管未对科室人员进行考勤、理负责对本科室工作人查看记录，检查考核扣3分。违反劳动纪律员执行劳动纪律及日常了解组织实施情及日常行为规范，科主任未行为规范情况进行考核。况。能及时发现被院部查实一次扣1分。无相关记录扣3分。科室及时传达院部各项文查看记录，检查人员不知晓会议及院部文件及会议精神，并负责组了解组织实施情件精神一人一次扣1分，执织落实。况。行不到位的每次扣2分。有护理质量控制组织，无组织、无活动、无分析、每月组织活动，有记录，查阅资料，实地20分无记录扣2分。整改不到位护对护理存在问题有分析、查看每次扣5 分。有讨论，制定整改措施。理质基础护理、分级护理、量危重患者护理达二级医未达标每项扣1分，未及管院标准，根据医院实际查阅资料，实地时修订病区管理等各护理5分理情况及时修订病区管理查看单元质量管理标准扣2分，等各护理单元质量管理执行不到位一项扣2分。标准。落实核心制度，保障护核心制度未落实的每次护理安全。不发生等级医疗日常考核 15分扣2分。发生等级事故扣理安事故。 10分。全每季定期对各护理单查阅资料，实地无检查考核不得分，缺一管元相关考核内容进行一10 查看项扣2分。理次循环检查考核。护每月组织一次业务学未组织学习不得分，缺培查阅资料 2分习。训资料扣1分理业未组织护理查房不得分，每季组织一次护理查务查阅资料 2分护理查房中出现的问题未房。培整改不得分。训每季进行一次护理未组织考核不得分，每项 “三基”理论、操作考查阅资料 2分缺一人扣1分，缺一项的扣核。 1分。护每年开展护理新技术、理新项目2项或有市级以上查阅资料，获奖2分缺一项扣1分科护理新技术引进奖(或科证书。研研成果奖)1项。技术每年发表护理论文数2 查阅论文原件2分少一篇扣1分创篇。复印件新不准迟到、早退、脱岗、违规一次扣1.5分，不服串岗、不服从医院工作安查记录，随机督从工作安排每次扣5分，造排、无故不参加医院各项查。成后果的另行处理。集体活动。不准上班时干私活、带小孩、私自会客、玩电脑查记录，随机督违规一次扣2分。游戏等与工作无关的事查。情。不准在公共场所吸烟、查记录，随机督违规一次扣2分。酒后上班。查。不准上班时打闹嬉戏、查记录，随机督违规一次扣2分。聚众聊天、吃零食查。行不准在手术、抢救等工查记录，随机督为 20分违规一次扣2分。作时使用手机。查。规范不准对服务对象“生、查记录，随机督发现一次扣2分，发生一冷、硬、顶、推”或与服查。次争吵扣10分务对象发生争吵。不准在服务对象面前查记录，随机督发现一次扣2分。发生争吵。查。不准不按职业要求穿查记录，随机督戴、不穿工作服、不挂工发现一次扣2分。查。号牌上班。不准乱收费、漏收费、查记录，随机督违规一次扣2分，另按医私自收费。查。院有关规定执行。不准收“红包”、“回查记录，随机督违规一次扣2分，另按医扣”，收受礼品、吃请。查。院相关规定执行。

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