销售人员考核表
姓名: 总分:
注:请在自我
评价
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、员工评价及上级评价选项中打?
自员上
我工级项目/权重 指标/权重 指标描述 权重分值 评评评
价 价 价
超额完成 30
销售完成率达80%~100% 25 销售业绩 (30分) 销售完成率达60%~79% 15
工作绩效 销售完成率低于60% 0
(50分)
回款完成率达90%~100% 20
回款率(20分) 回款完成率达70%~89% 10
回款完成率低于70% 0
及时向上级汇报工作;能独立进行本部门
或与其它部门间关系协调，并达到一定效5
果 沟通协调(5能主动协调人际关系，与他人进行较清晰分) 3 的思想交流，抓住重点，让别人易于理解
对上级依赖性强;不能进行沟通协调 0
具有熟练的业务知识及相关的其他知识 5
业务知识水平合格，对相关的其他知识了业务知识(5工作能力 3 解得不够 分) (20分)
业务知识水平尚需进一步提高，缺乏相关0 的其他知识
严格按照
销售合同
销售合同模板销售合同范本产品销售合同汽车销售合同商品销售合同
处理业务;严格贯彻执
行上级的指示、决定、
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
并及时反馈执5
行程度
执行力(5分) 基本能按照销售合同处理业务;能主动按3 公司要求、指示操作;基本符合要求
偶尔发生不按合同处理业务;不按上级或0 公司的要求、指示、决定、计划执行或操
作
处理问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
能力强，合理有效;对突发事件
能主动、迅速、妥善采取措施并达到较好5
效果 应变能力(5
能较好处理日常问题，能独立思维，处理分) 3 效果较可以
尚可处理问题，一般需上级协助 0 遵守规章制度，主动与同事很好地协作 15 基本能遵守规章制度，同事提示后能配合协作性/纪律8 默契 性(15分) 常发生不守纪律，不服从命令的事，协调0 性差
明确自己的岗位职责，自觉主动对自己的
行为及后果负责;能够对工作标准和职责5 履行情况进行审视并提出改善
意见
文理分科指导河道管理范围浙江建筑工程概算定额教材专家评审意见党员教师互相批评意见
在有上级监督的情况下，对自己的行为及责任心(5分) 工作态度 后果负责;能够按照工作标准完成工作目3
(30分) 标
对工作中的失误，有时逃避责任，或推卸0 责任
积极配合上级的行动方向，主动提出问题5 并参与解决
对所办的事情，基本上有办好的愿望，按3 主动性(5分) 常规办事
不太主动，需催促跟进才能勉强解决;对
工作没有特别的兴趣，只关注自己分内的0
事情
合计:
被评价人自我鉴定:
部门负责人意见:
浙公网安备 33021202002483