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中庭螺栓球网架工程施工方案概述.doc

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上传者: 刘风劲 2017-12-22 评分 0 0 0 0 0 0 暂无简介 简介 举报

简介:本文档为《中庭螺栓球网架工程施工方案概述doc》,可适用于小学教育领域,主题内容包含中庭螺栓球网架工程施工方案概述xx市xxxx家居广场螺栓球网架工程施工方案(一)网架编制:审核:批准:年月日目录第一章工程概况及施工范围工程概况施工符等。

中庭螺栓球网架工程施工方案概述xx市xxxx家居广场螺栓球网架工程施工方案(一)网架编制:审核:批准:年月日目录第一章工程概况及施工范围工程概况施工范围标准及规范能力供应消防第三章施工综合进度计划施工综合进度计划编制说明施工综合进度计划进度计划保证措施第四章施工组织机构及资源配置组织机构设置说明资源配置第七章网架安装网架安装顺序网架安装方案网架施工顺序为施工工艺流程网架拼装焊接无损检验涂漆质量标准第九章质量目标、质量保证体系质量目标技术组织措施工艺质量控制措施第十章安全目标、安全保证体系总体目标本项目安全监督保证体系施工技术措施保证体系:检查与整改安全工作例行会议:事故调查与处理,施工阶段控制措施第十一章工期保证措施工期目标进度控制的方法施工进度计划的动态控制确保工期的管理措施保证工期的技术措施第十二章季节性施工措施雨季施工措施防风雨措施炎热天气施工措施第十三章环境保护施工场地废旧材料堆放施工场地洪水防治措施防止地下水污染措施第一章工程概况及施工范围工程概况工程名称:家居广场螺栓球网架和轻钢工程。工程概况:本工程分为三个部分其中两块为螺栓球网架面积和结构都相同另一块是轻钢结构。轻钢工程平面投影面积米米约。网架采用的是正放四角锥螺栓球网架。采用下弦支承平面投影面积为米米约平方两块合计平方。三块工程合计平方。施工范围本工程图纸内的全部支座、支托、螺栓球、钢管网架工程的安装檩条、天沟玻璃屋面、轻质屋面封檐等。标准及规范《网架结构设计与施工规程》(JGJ,)《网架结构工程质量检验评定标准》(JGJ,)《钢网架焊接球节点》(JGJ,)《钢网架检验及验收标准》(JGJ,)《建筑结构荷载规范》(GBJ)《建筑工程质量检验评定标准》(GBJ)《普通碳素结构钢和低合金结构钢热轧厚钢板技术条件》(GB)《碳钢焊条》(GB)《钢结构工程施工及验收规范》(GB,)《碳钢焊条》(GB)《焊接球节点钢网架焊缝超声波探伤及质量分级法》(JGT,)《气焊、手工电弧焊及气体保护焊焊缝剖口的基本形式与尺寸》(GB)《埋弧焊焊缝剖口的基本型式与尺寸》(GB)《钢结构焊缝外形尺寸》(GB)《焊缝符号表示法》(GB)《钢熔化焊对接接头射线照相和质量分级》(GB)《钢焊缝手工超声波探伤方法和探伤结果的分级》(GB)技术要求施工应具有先进性、合理性、安全性、经济性。钢网架的安装符合《网架结构工程质量评定标准》(JGJ)。网架结构的油漆防腐涂装应在构件制作及安装质量检验评定符合标准的规定后进行且满足相应规范、规程。网架结构的安装及质量检验应满足有关规范和设计要求。本工程所用钢材、连接材料和涂装材料具有质量证明书并符合现行有关国家标准进口材料有报关证明。按国家现行工程施工有关标准及业主所在地建筑工程质量评定标准验收布置方案按现场的条件和要求结合施工组织设计规则确定了本标段的施工平面方案。施工区域的划分施工区域工程的特点自然分成网架堆放区、网架安装等区域。施工生产区布置运输道路的布置考虑到该工程的施工是在场内进行因此施工时业主应保证施工现场“三通一平”。材料临时堆放场地本工程材料主要是螺栓球、螺栓和钢管及吊装用的拔杆设备等材料堆放原则是各小区段用料分别放置。库房设置在现场内设四间活动工具房用于存放工具及临时休息场所。其它库房由总包单位设定放置材料、氧气、乙炔等。现场焊机采用集中布置焊机集中布置在现场两端。办公室及生活设置布置办公室和生活区设置在施工现场附近(由总包方负责)。施工区排水施工区排水由总包单位负责将水引入排水系统内排出。卫生设施利用总包单位现场既有设施。能力供应供水现场用水用暗管接入项目投资方提供的施工供水点。现场用水主要是生活水利用总包单位已有的供水设施。供电现场施工用电取自建设方提供的电源点。总包方提供电源的配电不小于KVA。现场施工用电为三级配备方式:从电源引进二个一级总电箱接到各功能区设二级电箱然后到各机械用电的三级电箱。施工用电线路主要采用电缆直埋式过路部分采用穿钢管的方式加以保护电缆埋设深度不小于cm地面设有明显标志。施工现场照明采用广式照明盏广式照明灯沿网架周边布置。氧气、乙炔供应。氧气、乙炔采用瓶装分散供应。消防生活区、材料库采用原有的消防设施现场采用干式灭火器和砂桶灭火设施。第三章施工综合进度计划施工综合进度计划编制说明本标段施工进度是保质保量完成该工程的重点和难点。根据本工程的规模特点按照先进、可行、留有余地的原则编制本标段施工进度计划。以计划管理为龙头协调施工顺序、机械、设备、材料及施工场地等各方面的关系确保工程计划按期高标准实现。编制依据本标段的设计图纸。网架施工方案。编制原则按项目工作量大小及难易程度安排施工工期。按均衡施工的原则安排施工。按充分考虑保证关键工序施工质量的原则安排施工。按顺序施工兼顾交叉作业的原则安排施工。施工综合进度计划本期工程计划工期:日历天。进度计划保证措施成立高效、精干的项目管理机构组织管理本标段的施工调集最优秀的技术、施工人员。项目部设立工程计划管理人员建立项目部工程计划管理网络根据项目法人里程碑计划的要求编制二、三级施工进度网络计划。在施工过程中每周将对进度计划进行一次盘点进行项目进度管理。对项目施工全过程实施监控定期对进度计划进行盘点发现偏离分析原因及时采取措施进行纠正。充分发挥技术、装备优势科学合理地组织施工工序在编制施工技术措施时精心策划合理安排工期确保工程质量和安全。充分展开工作层面合理配置劳动力和施工机械最大程度地发挥流水作业的优势。充分发挥工程协调功能确保良好的施工条件和环境。关键工序项目如加工工程焊接等采取三班制施工。除现场焊接工序外坚持小到中雨风力小于级时施工作业不停并作好相应的防范措施确保施工安全和质量。广泛推行“定置管理”、“旁站监督”创造出良好有序的施工作业面作到施工一项优质完成一项杜绝事故及返工。充分发挥工程协调功能确保良好的施工条件和环境。第四章施工组织机构及资源配置组织机构设置说明为将本标段的项目施工管理好项目部以“精诚合作精细管理精益施工精品奉献”经营理念为思想将采取强有力的组织保障措施努力为项目的施工创造良好的施工环境与条件确保工程各项指标如期实现。组织好项目部落实项目经理责任制。各成员方将选派一名一项目经理从事本工程的项目管理工作。优化资源配置实行资源供给优先政策要如期实现本工程的各项指标关键在人材。将选派具有多年从事网架安装经验的施工和管理人员投入此工程施工中。使项目施工在人力资源上得到充分保证。资源配置人力资源配置级别按工程施工阶段投入劳动情况工种验收施工准备施工前期施工中期施工后期管理人员技术员施工员安全员材料员质量员计划员安装工电工焊工维修工吊装工普壮工机械、设备资源主要施工机械一览表序号设备名称规格型号能力单位数量用途交直流焊机BXA台网架焊接烘箱ZXJKW台电焊条烘烤超声探伤仪CTS台构件探伤千斤顶T台顶升网架经纬仪TDJ台测放轴线水准仪ALM台抄标高T倒链只网架调整T倒链只网架调整缆风绳若干开门滑轮若干塔吊钢梁拼装拔杆组第七章网架安装依据设计院设计的图纸遵循的规范、规程《钢结构工程施工及验收规范》(GB,)《网架结构设计与施工规程》(JGJ,)《网架结构工程质量检验评定标准》(JGJ,)《建筑钢结构焊接规程》(JGJ,)《钢网架焊接球节点》(JGJ,)《钢网架检验及验收标准》(JGJ,)《焊接球节点钢网架焊缝超声波探伤及质量分级法》(JGT,)网架安装顺序根据本工程结构特点和现场平面布置情况为了加快网架施工进度并能很好的和主体施工配合网架安装采用分块在屋面上面拼装最后整体平移的方法进行施工。网架安装方案先在屋面天井平行位置搭钢平台架子上面铺木板方便工人上下和走动。在钢架上拼装网架自检合格后用吨的倒链进行平移把网架逐步推移到图纸指定位置之后焊接。在网架平移过程中可能需要塔吊临时配合。网架施工顺序为首先在整个施工现场进行初步放线、定位确定每个交叉点在地面上设置临时支撑的相应位置并砌筑CM左右高的砖垛用水泥砂浆找平或使用槽钢和工字钢制作施工墩基要求拼装表面均在同一标高处可能需要塔吊临时配合安装。精确放线复核砖垛或墩基标高并做好记录根据球节点的大小制作临时支座以确保杆件轴线在同一标高处。用精纬仪进行精确定位并在砖垛或墩基上弹出十字线以确保平面位置的准确性。拼装顺序:依据施工图纸在地面进行分块拼装自检合格后进行提升就位后再进行高空对接组装。校核:拼装结束后复核尺寸纵横向长度不得超过L且不大于MM。终焊:焊接顺序与拼装顺序相同。验收:检查轴线尺寸误差在规范允许范围内即可准备提升网架。施工工艺流程施工准备放线定位砌筑临时砖墩搁置可调圆环、下弦球调整下弦球标高组装下弦组装上弦、腹杆自检校正焊接无损检验自检对接拼装补、刷漆最终验收。施工准备工程开工前工地施工负责人需同甲方负责人一起勘察现场:确定建筑红线检查“三通一平”情况。落实材料的堆放施工机具的分布情况以及工具房和施工人员的生活用房。施工前编制施工方案绘制拼装全图按设计图纸注明节点球编号、坐标、杆件编号、直径、长度。对参加施工的全体人员进行技术交底和安全教育。对进场杆件、球进行规格数量清点严格按规范对球、杆件进行质量检查。为控制和校核网架节点的坐标位置每个区段设置个控制点。对拼装网架的临时平台区域进行平整。放线定位:根据网格尺寸和上、下弦节点位置进行砌筑砖墩。网架拼装为了减小网架在拼装过程中的积累误差每个小区段网架下弦的组装应从中心开始先组装纵横轴随时校正尺寸认为无误时方能从中心向四周展开其要求对角线(小单元)允许误差为mm下弦节点偏移为mm整体纵横的偏差值不得大于mm。每个小区段网架下弦组装结束后对几何尺寸进行检查必要时应用经纬仪校正同时用水平仪抄出各点高低差进行调整并作好记录。为了便于施工提高工程进度下弦组装前其腹杆和上弦杆可根据图纸对号入座搬运到位。每个小区段网架腹杆和上弦杆的组装应待下弦全部组装结束后经测量无超差的基础上进行组装其方法从中心开始组装纵横轴线随时检查几何尺寸并进行校正然后向四周组装。焊接网架经检查后方能进行网架焊接焊接点下操作平台铺防火石棉板。杆件与球的焊接是整个网架施工的关键工序之一焊接的强度和质量对于保证整个网架的安全是至关重要的。制定合理的焊接工艺其内容包括合理选择坡口形状、焊条直径、焊接电流、焊件形式、焊件清理确定焊接顺序及操作重点等。焊接工艺制定好后组织焊工学习、熟记工艺操作要求。球管焊接。采用“单面焊双面成型网架管球对接焊缝”工艺其做法是:打底焊(包括固定点焊)采用φ焊条根据焊接位置适应选择焊接电流起弧后把坡口钝边烧溶形成溶孔同时把球相应部位烧溶再压低电弧使得熔化后的铁水依次凝结在焊缝内壁在背后形成一个补强焊缝为提高效益后几层焊缝可采用φ,φ焊条补焊至规定高度。每条焊缝分二层焊完但最关健的是第一层焊缝既要保证根部焊透又要使背部成型良好。将每条焊缝分成段首先焊对称圆弧再焊剩下的个圆弧第二遍施焊次序与第一次相同周而复始完成整个网架焊接工作。每一道焊缝严禁一遍成形焊完一遍后焊工必须把焊缝及周围飞溅溶渣药皮等清理干净如有气孔必须打掉补焊方能进行第二遍焊接焊缝外观成形应美观、均匀焊缝高度应符合设计要求。无损检验网架焊接完成后先对节点焊缝进行外观检查并做好记录。再使用超声波探伤仪对的网架节点进行探伤检查并用焊缝高度卡检查焊缝高度。质量标准应符合《钢结构工程施工及验收规范》(GB)所规定的二级焊缝的要求。涂漆焊缝经检查合格后进行除锈彻底清除焊缝表面和杆件破损处的铁锈、油污和灰土等。除锈完毕小时内进行喷漆。质量标准保证项目网架结构各部位节点、杆件、连接件的规格、品种及焊接材料必须符合设计要求。焊接节点网架总拼完成后所有焊缝必须进行外观检查并做出记录。拉杆与球的对接焊缝必须作无损探伤检验。焊缝质量标准必须符合《钢结构工程施工及验收规范》(GB,)二级焊缝标准。基本项目各杆件与节点连接时中心线应汇交于一点焊接球应汇交于球心其偏差值不得超过mm。网架结构总拼完后及屋面施工完后应分别测量其挠度值所测的挠度值不得超过相应设计值的,。允许偏差项目见保证项目:网架结构安装允许偏差及检验方法(见下表)项次项目允许偏差检验方法拼装单元节点中心偏移弦杆长,用钢尺及辅小拼单元为助量具检查上弦对角线长单锥体锥体高m跨长L拼装单元为整,m榀平面桁架跨中高度设计要求起拱不要求起拱L分条分块网架m用钢尺及辅单元长度,m助量具检查多跨连续点支m承时分条分块,m网架单元长度L用钢尺及辅纵横向长度L网架结构整且助量具检查体交工验收L且用经纬仪等时支座中心偏移检查相邻支座(距L离L)高差且周边支承网架最高与最低用水准仪等网架结构整支座高差检查体交工验收多点支承网架相邻支座(距离L)L时高差且杆件轴线平直度l且用直线及尺量测检查质量保证措施严格按规范对原材料进行复检所有零部件出厂前、进场后进行全面复检。网架在组装过程中应随时检查基准轴线位置、标高及垂直度偏差如发现大于设计及施工规范允许偏差时必须及时纠正。网架安装后提升前在拆卸临时支架时应注意同步逐步的拆卸防止应力集中使网架产生局部变形或使局部网格变形。网架安装应注意支座的受力情况所以网架支座的施工应严格按照设计要求和产品说明进行。支座垫板、限位板等应按规定顺序方法安装。对各道工序进行全面质量控制坚持自检、互检和专检编制防止网架质量通病措施确保施工质量。第九章质量目标、质量保证体系质量目标质量方针贯彻执行GBTISO系列质量标准和质量手册程序文件将其纳入标准化规范化轨道为了在本工程中创造一流的施工质量特别制订控制目标为优良工程的科学管理、信守合同、精益施工向顾客提供优质的工程和服务。质量目标,,实施GB,T,,ISO:族质量管理和质量保证标准确保质量体系持续的适宜性和有效性施工质量全面达到合同规定的标准全面提高工艺质量对焊接工艺进行跟踪管理各验收批焊接检验一次合格率。对钢网架的材质及焊接工艺进行跟踪管理,各验收批焊接检验一次合格率。质量保证体系根据GBTISO系列标准要求建立起组织职责程序过程和资源五位一体的质量体系。在组织机构上建立由项目经理直接负责、项目副经理中间控制、专职质检员作业检查、班组质量监督员自检、互检的质量保证组织系统将每个职工的质量职责纳入项目承包的岗位责任合同中使施工过程的每一道工序每个部位都处于受控状态保证工程的整体质量水平。在程序和过程控制上重点抓工序质量控制。工程的主要工序有:制作、安装、测量、焊接等。在资源配置上选派技术好、责任心强的技术人员和工人在关键作业岗位上进行质量分析不断改进施工质量。技术组织措施总则本工程质量管理体系具有其特殊性项目部各成员均建立了完善的质量保证体系和技术管理体系制定适用于本工程建设的质量手册和质量保证措施。项目部建立健全质量管理、检验的组织机构和网络配备足够的、事业心强、工作认真负责、管理和工作经验丰富的质量专业人员对每一个项目的质量策划、施工准备、施工技术文件的编制和交底、施工过程实施、检查验收及资料的收集整理等各个环节都进行严格的控制和监督检查保证每一项工作、每一道工序都处于严格的受控状态进而确保质量管理的文件、标准、规程、规范和各种规章制度得到有效执行。确保合同规定的质量目标的实现努力实现工程质量创优达标。工程施工质量标准和规范经过有关单位审批的设计文件、施工图纸及经过批准的设计变更。国家及部颁的现行规程、规范及有关实施细则:《钢结构工程施工及验收规范》(GB)中的相关规定进行其他有关国家及行业标准和规范人员的培训及资格审查参与本工程施工的投标项目部人员将经过严格的挑选保证这些人员具有较高的专业技术水平、良好的职业道德素质、优秀的团队协作作风。各方将实施完善的考核、奖惩措施充分发挥参与工程建设的人员的积极性和奉献精神。从事施工、技术、质量、试验等管理人员将做到持证上岗。项目施工作业前项目部各方项目部对参加施工作业的人员的资格进行审查并填写相关记录。施工组织设计编制阶段的控制施工组织设计是质量策划的主要文件之一是科学组织施工保证工程质量的重要手段。我们在编制施工组织设计时将结合本工程实际情况和从技术、组织、管理、经济等方面进行全面、综合分析确保施工组织总设计在技术上可行经济上合理措施得当利于安全、文明施工利于现场管理利于提高工程质量利于缩短施工周期。施工组织设计由项目部组织人员共同进行编制编制过程中专业间相互融通并充分征询业主监理工程师的意见施工组织设计由项目部总工批准报业主备案后执行。经审批后的施工组织总设计不得任意修改凡涉及增加临建面积提高建筑标准扩大施工用地修改重大施工方案等主要原则的重大变更须报请业主监理工程师同意其它变更由项目部总工程师审批。施工图纸会审控制措施为了达到弄清设计意图、发现问题、消灭差错的目的在施工前对施工图纸进行会审。项目部各方在工程正式开工后应根据施工网络计划编制图纸综合会审计划经项目部总工程师批准后执行。施工图纸会审主要会审的内容及要点:施工图与设备、特殊材料的技术要求是否一致设计与施工主要技术方案是否相适应图纸表达深度是否能满足施工需要专业之间设计是否协调基础与网架安装之间有无矛盾图纸及说明是否齐全、清楚、明确、有无矛盾设计采用的新结构、新材料、新工艺、新技术及特殊工程和复杂设备在施工技术上的可能性和必要性等。会审工作要做好图纸会审记录。施工作业指导书的编制和交底作业指导书是施工作业过程中重要的质量控制及操作性文件。在编制作业指导书时将做到规范化、标准化内容上做到正确、完善、具有可操作性。施工作业指导书的内容将包括以下几个方面:工程概况及工作量作业方案、实施步骤、方法和要求作业程序、方法和内容包括作业流程图和必要的文字说明参加作业人员的资格及要求a作业所需的机械、工具、仪表的规格等级和数量以及布置要求和计量器b施工机具配备表c作业前应做的准备工作和必备的条件d作业应遵循的工艺规程e作业活动的职责、分工和权限f质量验收和评定标准包括“W”点、“H”点、“S”点的控制要求g作业环境安排和要求h安全措施i配备技术记录标准格式项目开工前将对施工作业指导书进行技术交底未经技术交底不得施工并对整个交底过程做好交底记录。施工机械的准备与确认本工程配备满足施工要求的各类施工机械。充分保证进入本工程施工的机械的先进性和完好性。各专业工程队将认真做好施工机械的日常维护保养工作以保证施工机械在施工过程中的性能。质量检验与验收的控制规范在本工程中的质量管理活动在开工前与业主和监理工程师进行充分协商就有关工程的质量检验、试验的程序、质量控制点的设置编制质量验收计划其主要内容包括以下几个方面:(不限于此)双方需共同遵循的有关国家法令、法规及行业规定。工程执行的技术规范、质量检验及验收评定标准《包括业主要求采用的相关国家标准、规范及国际组织(协会)通用标准》。明确各专业检验项目及验收等级划分结合具体工程项目对验标中规定的检验项目进行补充或增减。确定工程质量控制点(W点、H点、S点)明确质量检验的程序和方法。工程质量事故的划分及处理。对合同规定的工程保修、服务及期限的条款作进一步细化。工程竣工资料的相关规定及份(套)数。工程项目施工完成具备验收条件通过施工班组、二级质检员和三级质检员进行验收认真填写和整理好质量验评资料和相关技术资料以便于业主和监理工程师的检查验收。各级质检员依据《施工质量检验及评定标准》、《施工及验收技术规范》、《钢结构工程施工及验收规范》、中的相关规定进行国家相关标准、规程规范、经业主和监理工程师批准的“项目验收等级划分表”以及有效的施工图纸及技术资料对施工项目进行验收。严格执行三级质量检验制度班组自检工作未做的项目工程不得进行二级验收二级未通过验收不得进行三级验收。《项目验收等级划分表》中规定应提交业主监理工程师验收的项目•由三级质检员书面提请业主监理工程师对施工项目进行验收(一般需提前小时通知业主监理工程师)。验收时施工班组人员、技术人员、二、三级质检员必须在场配合。未完成验收或各级验收不合格的项目不得转入下道工序对施工中产生的不合格品不合格分项工程处置完成后应重新办理分项工程质量检验。施工质量过程检查工程技术人员和质量检验人员采用日常巡查对正在施工的项目进行看、问、查等方式及时发现并纠正施工过程中出现的不规范施工行为和质量隐患。发现问题检查人可以通过口头通知、开出《质量整改通知单》等形式通知责任单位责任单位应在规定的时间内完成问题的整改。对于未能按期完成问题整改的责任单位质量管理部应给予处罚对于整改或在整改期间继续违章施工的相关责任人应进行处罚,停岗培训。为了确保关键、薄弱工序的质量得到有效的控制保证本工程各项质量目标的实现在本工程的施工中设立旁站旁检控制点控制点的设置将在工程开工前与业主(监理工程师)充分协商并经业主(监理工程师)批准。设立旁站监督员。旁站监督员将有施工经验丰富的工人技师和技术能力水平较高的工程技术人员、质检人员及安全人员组成所有的旁站监督员均经过相关的专业知识的培训并取得相应的证书。旁站监督员由项目经理直接任命。业主和监理工程师有权对项目部涉及工程施工的一切场所进行检查,项目部各部门和专业工程队将为其进行的监督检查提供一切必要的方便,并给予积极配合。隐蔽工程的检查与验收认真做好隐蔽工程的检查与验收工作隐蔽工程项目检查验收的目的在于对隐蔽工程项目做到层层把关把质量问题消除在封闭之前从而有效地控制施工质量。上一道工序结束被下一道工序所掩盖的正常情况下无法进行复查的项目都应在隐蔽前进行检查验收。项目部质量管理组首先对资料进行审查然后对工程实体进行验收办理验收签证。质量管理组确认项目验收合格提前小时书面通知业主和监理工程师方并提交相关资料申请验收。工艺质量控制为了使本工程达到投产达标的质量目标不但要使施工质量全面达到设计图纸、技术规范、检验标准的要求而且还要使每一个单位、分部(分项)工程的工艺质量达到同行业先进水平。严肃工艺纪律在每一个施工环节中都要严格遵循“施工作业指导书”规定的工艺程序及要求并制定切实可行的工艺质量奖罚措施项目部质量管理部对此进行专项检查和考核。加强工艺质量的前期策划。在每一份作业指导书中必须对如何保证和提高工艺质量有具体措施和规定对容易产生工艺质量缺陷的项目和工序制定专门的实施办法。不合格品的处置和质量事故处理凡在工程项目检查和验收中发现的不合格品,将及时进行处置,以达到规定的质量要求保证工程总体质量的优良。施工各方发现不合格品都要及时作好标记并及时上报项目部质量管理组项目部质量管理组及时对不合格品报告进行确认。将签署确认意见后的不合格品报告转入项目部项目工程师和技术负责人,并及时报告监理工程师。不合格品的处置方案由技术负责人和项目工程师召集相关部门对不合格品的性质和严重程度进行评审后提出不合格品的处置方案并通过业主和监理工程师审核批准然后才能设施。施工方根据不合格品评审报告中的处置意见进行处置后项目部质量管理组负责验证并通知业主和监理工程师对不合格品处置验证报告中的处置结果进行现场检查。业主和监理工程师提出的《不合格项通知单》由质量管理组接收登记按和程序进行处置。为了严肃质量纪律对在施工中发生的质量事故将严格按《质量事故处理办法》对该事故进行处理。质量事故发生后应在当日立即停工采取补救措施防止事态扩大。并逐级上报项目部质量管理部、业主和监理工程师。发生质量事故由质量管理部会同工程管理部在事故发生三日内拿出事故处理方案,事故处理方案经项目部总工审批后,报业主工程部、监理工程师部批准。对于造成一般质量事故的责任人应给予批评教育对于造成恶劣影响或直接损失二万元以上十万元以下(含十万元)的责任人应给予行政处罚并在公司内部通报。各类质量事故调查分析处理严格做到“三不放过”的原则即事故原因分析不清不放过事故责任者和群众没有受到教育不放过没有总结经验教训和没有采取防范措施不放过。责任部门应有事故教育和预防措施。质量事故处理全过程的技术资料(影像、记录、分析报告、处置措施、试验数据、工程图纸、处理报告等)由质量管理部保存工程竣工时作为竣工资料移交业主。质量管理考核我方将加强质量管理工作的考核保证项目部的各项目有关质量管理和保证的文件、制度、标准得到有效贯彻执行。项目部质量管理部针对本工程施工的实际情况制定质量管理考核的具体办法并负责实施。质量管理部每月对项目部各部门和专业工程队质量管理工作和质量管理状态进行检查考核并对照相应的奖罚措施对考核结果做出处置。对质量管理部的考核工作由项目部总工程师直接负责。项目部各部门和专业工程队应自觉接受业主和监理工程师、公司本部的监督考核。与其它安装工程的交接为了保证施工的工程项目按合同规定的要求移交安装单位并为安装单位创造良好的工作条件应在业主或监理工程师的主持下对工程项目进行交接。并办理相关的手续。工程项目在交接前必须通过项目等级验收划分规定的验收签证。未完成验收签证或验收不合格的项目不得进行交接。工程项目交接时由业主或监理工程师主持移交人员和接收方人员共同参加。中间交接项目检查主要应对以下内容进行检查:资料检查:项目验收签证、技术记录、试验报告、材料质保书等有关质检、技术资料。现场检查:应做到工完料尽场地清不得留有建筑垃圾在交接检查过程中发现的有我方原因造成的问题由质量管理部开出整改通知单工程管理部负责确定整改单位和整改方案。项目整改完成后质量管理部进行验收合格后通知业主和接收方进行验证。交接检查合格交接双方填写“工程中间交接验收记录表”。工程档案管理与控制为确保工程档案、资料齐全、完整、准确、系统满足正常追溯、查阅保证该工程档案资料按国家的档案管理规定归档将把工程档案管理工作纳入工程建设的同步管理在做工程施工准备、工程策划的同时就制定工程档案收集、整理工作计划明确职责阐明具体管理内容和要求实现工程档案管理的过程控制。工程开工前项目部总工程师组织对工程档案资料管理进行策划在征求建设方和监理工程师意见后由工程管理部信息中心负责工程档案的日常管理工作编制工程档案工作计划确定责任人使工程施工中做到何时收集何种资料(包括工程照片、音像资料)都有明确规定并负责印发给相关部门实施执行。各专业工程队和相关部门认真执行档案工作计划对工程档案资料进行过程控制做到及时收集随时提供追溯查阅满足业主和监理工程师、上级质监(检)中心站监督检查和机组启动调试的需要及各种类型的监督检查。施工过程中发生的文字记录、技术文件、验评资料、试验报告、工程总结等归档移交资料一律采用A()规格克以上的复印纸。加强对工程档案管理工作的指导、监督、检查公司质量管理部和工程管理部结合内部质量审核和项目阶段性检查保证工程档案工作计划和管理要求得到有效实施。竣工资料的移交工程移交业主半月内移交完毕。工程的保修与服务在向业主提交工程竣工验收报告时同时提交本工程的质量保修书。本工程终身保修,免费保修期为一年。整体工程或其中单项、分部、分项工程不论是否提前移交业主使用保修期均从项目竣工验收正式移交生产之日算起。在保修期内由于我方原因而造成的缺陷或事故我方将无偿给予修复如非我方原因造成的缺陷或事故业主需我方进行处理我方将积极给予配合根据业主所发出的指示进行修补、重建、维修缺陷及其它不合格之处。当我方履行业主或监理工程师提出的因我方原因造成的不合格处理的合理要求有困难时将书面通知业主业主有权委托第三方完成该部分工作相关费用从我方的工程质量保证金中支付工程投用二年内项目部组织对本工程的质量回访收集用户对工程施工的反馈意见针对反馈意见制定服务方案并负责实施。工艺质量控制措施本工程开工前将按照质量目标确定质量控制项目目录并按照《消除质量通病手册》组织制定可供实际操作的质量控制计划并确保严格实施。本工程主要质量控制措施概述如下:网架安装项目安装构件前应对构件进行质量检查。安装施工中各工序、工种之间严格执行自检、互检、交检保证各种偏差在规范允许范围之内。各种测量仪器、钢尺、轴力仪在施工前均送检标定合格后使用。严格执行本工程《钢结构安装项目质量保证计划》建立钢结构安装的质量保证体系(融合于钢结构项目质量保证体系)。焊接项目焊接工程概况本工程钢结构焊接构件类型主要为管球焊接。母材均为国产QQ钢。焊缝形式主要为全熔透对接焊缝焊接位置有平焊、立焊、横焊、仰焊等。全熔透对接焊缝按二级标准进行的超声波检验。焊缝检验应符合GB《钢结构焊缝手工超声波探伤方法和结果分级》中的规定。焊前准备焊接培训:参加本次焊接施工的焊工要按照《JGJ建筑钢结构焊接规程》第八章“焊工考试”的规定组织焊工进行考试取得合格证的焊工才能进入现场进行焊接。持有《锅炉压力容器焊工合格证》的焊工可直接进入现场施工。所有焊工均须持证上岗随时接受检查。构件外形尺寸检查和坡口处理。a、构件的组装尺寸检查:焊接前应对构件的组装尺寸进行检查圆钢管主要检查构件的圆度、平直度和长度如发现上述尺寸有误差时应待铆工纠正后方可施焊。b、厚度大于mm的低合金结构钢施焊前应进行预热预热温度宜控制在焊后应进行保温。预热区为焊缝两侧不小于mm的区域。c、焊缝坡口的处理:施焊前应清除焊接区域内的油锈和漆皮等污物同时根据施工图要求检查坡口角度和平整度对受损和不符合要求的部位进行打磨和修补处理。焊接材料的准备。所有焊接材料和辅助材料均要有质量合格证书且符合相应的国标所有的焊条使用前均需进行烘干烘干温度度烘干时间小时。焊工须使用保温筒领装焊条随用随取。焊条从保温筒取出施焊暴露在大气中的时间不得超过小时焊条的重复烘干次数不得超过次。焊接环境下雨天露天作业必须设置防雨设施否则禁止进行焊接作业。采用手工电弧焊风力大于ms采用气体保护焊风力大于ms时应设置防风设施否则不得施焊。雨后焊接前应对焊口进行火焰烘烤处理。焊接分层焊接介绍a、定位点焊:组装时的定位点焊应由电焊工施焊要求过度平滑与母材融合良好不得有气孔、裂纹否则应清除干净后重焊。严禁由拼装工进行定位点焊。b、打底焊:为保证全熔透焊缝隙的焊接质量焊接前应先清除焊缝区域内的油锈使用焊接工艺规定的参数施焊。c、中间焊和罩面焊:均采用埋弧焊焊接前应在构件两端加设引弧板。控制焊接变形:所有构件的焊接应分层施焊层数视厚度而定作好焊接施工记录总结变形规律综合进行防变形处理。焊接检查焊缝的外观检查:Q钢应在焊接完成小时后进行的外观检查焊缝的外观检查应符合二级焊缝的要求超声波检查:所有的全熔透焊缝在完成外观检查之后进行的超声波无损检测标准执行《GB钢结构焊缝手工超声波探伤方法和结果分级》焊缝质量不低于B级的二级。焊缝的质量等级及缺陷分级见表。返修工艺超声波检查有缺陷的焊缝应从缺陷两端加上mm作为清除部分并以与正式焊缝相同的焊接工艺进行补焊、同样的标准和方法进行复检。焊缝质量等级及缺陷分级(mm)焊缝质量等级一级二级内部评定等级缺陷检验等级B级B级超声波探伤比例探伤<t且小于等于未焊满(指不足设不允许每焊缝缺陷总长小于等于计要求)t且小于等于不允许外根部收缩长度不限<t且小于等于连续长度小于等于咬边不允许,且焊缝两侧咬边总长小于等于观焊缝全长裂纹、弧坑、电弧擦伤、焊瘤、表面不允许缺夹渣、表面气孔飞溅清除干净缺口深度小于等于t且小于等于陷接头不良不允许每米焊缝不得超过一处第十章安全目标、安全保证体系总体目标杜绝人身死亡事故消灭人身重伤事力争实现违章零目标本项目安全监督保证体系项目部安全管理组是本工程安全文明施工监督管理的主管部门按照国家、行业及有关安全生产的方针、政策、法律、法规。有关管理规定的要求实施监督、检查和开展工作认真执行安全管理的各项规章制度以及项目投资方和监理单位的有关规定和要求并服从其领导和监督负责健全项目部的安全网络并监督其有效运作。项目部成立相应的安全文明施工管理小组负责对本专业施工现场安全文明施工实施组织、领导和协调。安全文明施工组织机构及管理网络图(见下图)项目部安委会加工安全小组施工安全小组班班组组施工技术措施保证体系:项目部成立以技术负责人的施工技术保证体系。在编制施工技术计划的同时必须编制安全技术措施计划。安全技术措施计划各方主管领导审批后与施工计划同时下达。各成员方有关部门必须在所管辖的施工、业务范围内对安全技术措施计划的按期完成负责。安全技术措施计划编制的范围应符合国家颁发的《安全技术措施计划的项目总名称表》。项目部安全技术经费由各方安全管理部掌握专款专用。所需设备、材料列入工程项目物资、技术供应计划优先安排供应。一切施工活动必须有安全施工措施并在施工前进行交底。无措施或未交底的项目严禁布置施工。重要临时设施、重要施工工序、特殊作业、季节性施工、多工种交叉等施工项目的安全施工措施须经项目部安全管理部等部门会审通过由项目部各方班组技术员或专业处技术负责人交底。工程技术人员在编制安全施工措施时必须明确指出该项目施工的主要危险点并针对该项目特点、所选用的机械及工器具、采用的特殊材料、场地及周围环境从技术措施上予以消除与控制。实行安全“准入”制度。本工程开工前所有参建员工必须进行安全工作规程、安全施工管理规定及本企业安全规章制度和文明施工规章制度的学习和考试考试合格并取证后方可上岗工作。检查与整改项目部安全管理部对工程项目除进行经常性的安全检查外还应按以下要求进行定期的安全大检查。安全检查的主要内容是查领导、查思想、查纪律、查各项规章制度的建立完善和贯彻执行情况、查隐患同时把环境保护纳入检查范围。对发现的问题填写“安全隐患整改通知单”并分发到有关单位限期整改。安全检查流程图(见下图)项目部项目部安全管理部受检单位根据上级布置或组织安全检查实际工作情况安全检查计划检查安全检查计划审批通知受检单位安全检查通知实施检查接受检查查找施工隐患按要求整改提出整改意见复查整改情况检查小结安全检查安全检查工作总结工作总结安全工作例行会议:每周召开一次安全文明施工工作会议研究、协调、解决安全文明施工的具体问题检查本单位安全文明施工目标计划和安全技术措施计划实施情况提出下一阶段的安全文明施工工作要求。每天召开一次由专职安全员、施工技术员和班组长参加的安全文明施工会议检查、了解本专业各施工项目和各工种、工序作业的安全文明施工情况提出改进措施布置、指导班组安全文明施工工作。施工班组实行站班会制度切实做到“三查三交”并有完整记录。严格执行国家电力公司安全生产奖惩规定对凡属施工中的违章作业、违章指挥行为均做到百分之百的登记、处罚和处理并将罚款纳入安全文明施工奖励基金不得挪作它用。事故调查与处理施工过程中发生的人身伤害严格按照《安全施工管理规定》的要求坚持实事求是、尊重科学和“四不放过”的原则认真进行调查、分析、处理、统计和上报易发事故控制措施触电事故控制措施施工组织设计时制定施工用电规划图和容量计算书电源布置按图施工。各级电源盘标识明确专人负责定期维护。施工用电全部采用三相五线制各级电源盘做到标准化、规范化、统一化。制定安全用电操作规程强化施工用电管理。实行用电设施安装申请制度和设施定期维护制度。施工机械用电做到“一机、一闸、一保护”和专人监护。建立电动工器具领用登记制度严格电动工器具检查和维护管理。所有固定式电动机具、机械等必须可靠接地。现场照明必须固定基坑内、潮湿场所等施工用电必须采用安全电压。,施工阶段控制措施施工组织设计阶段从施工组织设计入手结合煤场的特点合理布设电源线路、水源管道的走向并对施工道路和线路进行标识。根据工程图纸采用电脑编制模拟施工软件找出工程施工中的危险点、危险源制定危害辨识、危险评估与控制计划。作业指导书中的安全措施要指出危险点、危险源并有针对性地提出防范措施。根据国家有关规定并结合工程实际列出必须开具安全施工作业票的项目。开工准备阶段进入现场的全体员工必须经过安全文明施工培训考试合格后方可上岗。建立以各级安全施工第一责任者为核心的安全施工责任制。把环境保护、文明施工和安全施工有机地结合在一起并贯穿于工程施工全过程。项目部使用统一、标准的安全文明施工管理台帐项目部定期进行检查、考核、评比做到奖罚严明。进入现场的所有员工必须统一着装持证上岗。采用广式集中照明。照明必须满足夜间施工人员的行走和施工要求。标准电源一至三级盘按图布置地下管线走向标识明确。施工电源的安装、拆除、维护必须由持证电工进行各级标准电源盘设专人监管并有标识。按照施工组织设计总平面布置图布置办公室、库房、工具间并张挂有关职责、制度集装箱式工具间必须设可靠接地。加强组织协调实行科学管理避免和减少高处及交叉施工确实无法避免的要制定安全防护措施并有效实施后方可施工。项目开工前必须进行安全文明施工条件的检查与确认填写《单项工程开工前环境安全确认表》不具备安全文明施工条件的项目不得开工。施工阶段进入现场的所有员工必须正确佩戴安全帽安全帽的规格、着色、编号由安全管理部进行统一规范并建立发放登记台帐。高处作业人员必须人手一条安全带。高处作业的安全设施必须经过验收通过方可进行下道工序的作业。所有高处作业人员必须经过体检作业时必须系挂好安全带。焊接时要制作专用挡风斗对火花采取严密的处理措施以防火灾、烫伤等下雨天不得进行露天焊接作业。施工中的电焊机、空压机、气瓶、打磨机等必须采取固定措施存放于平台上不得摇晃滚动。点防火、紧急救护和消防紧急报警等标志牌应醒目、齐全固定牢固统一规格。严格执行作业指导书和施工前交底制度严禁无措施未交底进行施工。架子工实行统一管理。脚手架必须由持证架子工搭设、维护和拆除做到挂牌使用。现场集中作业场所氧、乙炔气瓶采取分别装笼运输与使用。电焊机采用集装箱布置电(火)焊皮线、电源线布设合理、规范。第十一章工期保证措施本工程的工程量大、分段多应在保证质量和安全的基础上确保施工进度。施工中以总进度网络为依据按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标以各项管理、技术措施为保证手段进行施工全过程的动态控制。工期目标日历天进度控制的方法按施工阶段分解突出控制节点。以关键线路和次关键线路为线索以网络计划中心起止里程碑为控制点在不同施工阶段确定重点控制对象制定施工细则。达到保证控制节点的实现。按施工单位分解明确分部目标。以总进度网络为依据明确各道工序目标通过合同责任书落实其责任以分头实现各自的目标来确保总目标的实现。按专业工种分解确定交接时间。在不同专业和不同工种的任务之间要进行综合平衡并强调相互间的衔接配合确定相互交接的日期强化工期的严肃性保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证工程进度的实现。按总进度网络计划的时间要求将施工总进度计划分解为月度和旬期进度计划。施工进度计划的动态控制施工进度计划的控制是一个循环渐进的动态控制过程施工现场的条件和情况千变万化项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息不断将实际进度与计划进度进行比较一旦发现进度拖后要分析原因并系统分析对后续工作会产生的影响在此基础上制定调整措施以保证项目最终按预定目标实现。进度动态控制循环图如下:施工进度计划的执行了解施工进度情况对其它有关计划的调整施工进度数据的统计和调整新的施工进度计划(经调整后的进度计划)实际与计划的比较制定修改措施分析此偏差产生的原因及其对后续施确定是否产生工工序的影响进度拖延偏差确保工期的管理措施组建“工程项目经理部”实行项目法施工。指定国家级项目经理组成项目经理部以施工过多个高层大型建筑的管理人员进驻现场组织施工。项目经理部要做到靠前指挥高速运转所配备的人员要业务精、技术好、事业心强。项目经理部对本项目人、财、物按照项目法管理的要求实行统一组织统一计划统一管理统一协调并认真执行我司根据国际质量管理标准制定并发布的质量手册及程序文件完善本项目的质量体系充分发挥各职能部门、各岗位人员职能作用认真履行管理职责确保本项目质量体系持续有效地运行。合理组织、流水作业施工中各个作业区同时组织多个作业组,按流水段划分进行流水作业。各项施工准备工作尽可能提前人、机、料等务必限期到位加快项目实施。实行进度计划的有效动态管理控制编制月、周施工计划适时调整使周、月计划更具有现实性。建立现场会协调会制度每月召开一次现场会每周召开一次协调会加强信息反馈及时调整计划做到以日保周以周保月确保各项计划的落实兑现。保证施工质量提高施工效率做好成品保护措施减少不必要的返工、返修浪费加快施工进度。科学管理、合理组织、精心安排。对物质采购技术措施编制、交底、施工安排、检查验收等系列工作应做到有条不紊合理有序。保证工期的技术措施在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等等要保证目标总工期的实现就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一。设计变更因素:是进度执行中最大干扰因素其中包括改变部分工程的功能引起大量变更施工工作量以及因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工打乱施工流水节奏致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象项目经理部要通过理解图纸与业主意图进行自审、会审和与设计院交流采取主动姿态最大限度地实现事前预控把影响降到最低。保证资源配置:劳动力配置安排各工种人的施工队伍进入现场施工。选择优良的施工队伍优化工人的技术等级和思想、身体素质的配备与管理保证总工期的实施。材料配置:根据总进度计划和月、周计划详细编制有关资源供应计划在结构施工期间投入足够的设备、钢材等周转材料保证施工的延续性。由物资部负责本工程中需我方采购的材料供应协调由业主负责分包的项目和供应的物资、设备按期完成和进场。资金配备:根据施工实际情况编制月进度报表根据合同条款申请工程款并将工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面使施工能顺利进行。后勤保障:后勤服务人员要作好生活服务供应工作重点抓好吃、住两大难题食堂要达到卫生标准,饭菜要保证品种多、味道好同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整。技术因素:钢构件在工厂加工减少现场焊接量。发扬技术力量雄厚的优势大力应用、推广“三新项目”(新材料、新技术、新工艺)运用ISO国际标准、TQC、网络计划、计算机等现代化的管理手段或工具为本工程的施工服务。并充分利用我公司现有的先进技术和成熟的工艺保证质量提高工效保证进度。针对本工期特点编制防风雨施工措施做到防患于未然为确保施工进度不延误要采取合理的组织安全防止措施以消除不利因素的影响。本项目工程量大各工种协调施工为了实现预定的工期目标计划结构质量验收分阶段进行。第十二章季节性施工措施在工程施工过程中做好雷雨季节及炎热季节施工措施。要做好与气象台的联系工作提前采取措施。雨季施工措施夏季降雨量大雨季长强热频繁。为确保工程质量和正常的施工秩序将不利影响和损失降至最小制定以下措施。建立健全组织机构:项目经理部成立防台风暴雨及防洪领导小组和抢险救灾队由一名主要负责人任队长成员人。日常防备措施:合理布置现场做到:a、现场有组织排水排水通道畅通。b、严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》敷设电气线路和配置电气设备。c、按照消防要求设置灭火器消防龙头及砂箱。d、办公、宿舍要建于高地上并加固牢靠。e、现场清理干净物料堆码整齐、统一悬挂物、标志牌固定牢靠施工道路通畅。f、储备水泵、铅丝、蓬布、塑料薄膜等备用。G、定期检查各类设施发现问题及时解决并做好记录。H、注意天气预报了解天气变化动态。防风雨措施做好汛前和暴雨来临前的检查工作及时认真整改存在隐患做到防患于未然。汛期和台风暴雨来临期间要组织昼夜值班做好记录密切注意天气预报和台风暴雨警报。加固临时设施大标志牌临时围墙等处设警告牌。安排好应急疏散通道及安全集结中心。雨天作业必须设专人看护边坡防止塌方存在险情的地方未采取可靠的安全措施之前禁止作业施工。检查机械防雷接地装置是否良好各类机械设备的电气开关应做好防雨准备。大风雷雨天气应切断电源以免引起火灾或触电伤亡事故。风雨过后要对现场的临时设施、用电线路等进行全面的检查当确认安全无误后方可继续施工。钢材要用枕木或木方、地垄等架高防止沾泥、生锈。台风暴雨天气或连绵阴雨天气防台风暴雨抢险救灾队应集结待命统一指挥随时准备排除危险隐患。炎热天气施工措施炎热的夏季要做好防暑降温工作。工地设茶水供应站保证施工超作人员的水分补充饮食要卫生、饭菜要可口确保职工健康。高温季节施工应避开日照高温时间焊接必须连续施工时进行覆盖等降温措施。第十三章环境保护施工场地废旧材料堆放对于工程下角料和一些损耗材料要运至业主指定的堆放点堆放。对于施工的电焊条头要全部清理到铁桶内堆放。施工场地洪水防治措施及时掌握水情和气象预报防止雨季对场地的影响特别是洪水季节预防修建起完整的排水网满足洪水季节的排水需要。并有专人维护管理。施工过程中要爱护树木避免水土流失。施工中需要砍伐树木的取得业主及监理公司同意后方可进行。防止地下水污染措施施工区和生活区设置水冲厕所并有专人负责管理。在生活区和现场设置垃圾箱定时清理运至当地垃圾堆放场。生活和生产所产生的污水专门收集设置足够的沉淀池然后排至城市排水管网。防止对地下的水质产生影响。书中横卧着整个过去的灵魂卡莱尔人的影响短暂而微弱书的影响则广泛而深远普希金人离开了书如同离开空气一样不能生活科洛廖夫书不仅是生活而且是现在、过去和未来文化生活的源泉库法耶夫书籍把我们引入最美好的社会使我们认识各个时代的伟大智者史美尔斯书籍便是这种改造灵魂的工具。人类所需要的是富有启发性的养料。而阅读则正是这种养料雨果

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