精益生产在广州摩恩生产运营系统改善中的应用研究
精益生产在广州摩恩生产运营系统改善中的应用研究
专业名称:工商管理硕士
申请人姓名:袁飞华
导师姓名及职称:孙海法教授
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答辩委员会 签名
主席:两
委员:翰朋‖谲磁
答辩日期:2009年12月4日
学位论文原创性声明
本人郑重声明:所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独
立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论
文不包含任何其他个人或集体已经发
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
或撰写过的作品成果。对本文
的研究作出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。-本
人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。
学位论文作者签名:
日期(1年7
学位论文使用授权声明
本人完全了解中山大学有关保留、使用学位论文的规定，即:学
校有权保留学位论文并向国家主管部门或其指定机构送交论文的电
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学位论文作
导师签名:
日期:研
精益生产在广州摩恩生产运营系统改善中的应用研究
专业:工商管理硕士
硕士生:袁飞华
指导教师:孙海法教授
摘 要
精益生产是一种以消除各种浪费、提高产品质量来降低生产成本的生
产方
式。广州摩恩在2006(2007年快速扩张时遇到了全球金融危机的冲击，如
何有效
地降低运营成本是从2007年开始关注的重要话
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
。而精益生产的推行正好可以
解决广州摩恩目前存在的一些主要问题。
本文重点研究精益生产在广州摩恩生产运营系统中各部门的改善与实施方
案，为其今后的发展提供理论和实践基础。首先，简要地介绍了一些精益生产的
基本理念，
分析
定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析
精益生产与IE和6西格码的相互关系，并根据自己的理解和实
践经验对部分理念和文献资料进行评述。其次，本文详细描述了广州摩恩在实施
精益生产前生产运营系统中
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
、物流、生产和质量各部门的工作方式和存在的
问题点。并依据精益生产思想去分析、总结问题产生的原因，包括:公司员工缺
乏精益生产理念、现场管理者和工艺技术人员能力不足、物流配套跟不上和运营
的组织设置不合理等。然后，运用精益生产的各种方法和工具对这些原因中主要
的因素进行改善:在精益生产理念
培训
焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载
上，通过全方位、系统的培训计划与安排
为企业员工灌输精益生产思想;在改善物流配套系统方面，做物料JIT和VMI
来降低库存、以精益物流思想来提高物流配送服务水平;在现场改善方面，以做
好“5S"和“一件流’’为实例来加强现场管理，提高产品质量;通过把流水线生
产转化成Work(Cell线生产进行生产流程再造，提高生产效率并满足多品种小批
量的客户需求;并用8D模型来统一大家解决问题的思路，以便更快、更有效地
去提高产品质量。
通过对生产运营系统的分析与研究和实施精益生产改善，广州摩恩取得非
常不错的效果:公司库存占用的资金降低了44,，物料本配送导致的停线待料时
间从原来的平均每月146小时降为50(6小时;车间生产效率提高了21,，生产
现场混乱的局面有明显的改善;成品缺漏错件率从5(3,降到1(7,左右。但由于
广州摩恩没有专门的精益生产功能小组，做精益改善只是个别或局部的行为，缺
乏系统性、整体性，许多应该改善的地方只好写到其未来推行精益生产的
规划中
去，暂时无法得到实施或验证。
广州摩恩经过对生产运营系统实施精益生产后，对生产制造中存在的各种
浪费和其它相关问题进行改善，使生产运营成本大幅降低，以此获得了
2008年
美国摩恩总部颁发的总裁奖。精益生产在广州摩恩的推行与实施不仅给广州摩恩
带来了收益，而且为同行业的其它企业树立了标榜，说明只要运用得当精益生产
方式确实可以降低公司的运营成本，提高企业的赢利能力和竞争能力。同时也为
精益生产理论在企业中的实施提供了实际的案例，并对某些理念进行适当的扩
展。
关键词: 精益生产，运营系统，现场改善，实施效果
?
The ofLeanProduction on
Study Improvement
Application
in MOEN
SystemGuangzhou
Operation
Administration
MasterofBusiness
Major:
Name:FeihuaYuan
HaifaSun
Supervisor:Professor
ABSTRACT
LeanProductionisa modetoeliminateallkindsofwasteand
producing
toreduce cost(From2006to2007，Moen
improveproductionquality production
GuanzhouFaucet
economicrecession
Co(，Ltd，MGFC,Wasimpactedbythe酉obal
itwasinfast toreduce cost isa
when
very
expand(How operationeffectively
taskforMGFCfrom LPmodeistheexacttoresolve
important 2007(Performing way
the thatMGFCmetat
problem present(
Inthis the on
andtheirresultsonMGFC
paper,Iput emphasesimprovements
thefuture
offerthefoundationon and for
operationsystem，to practicetheory
introduceLP usedinthis the
development(Firstly,Imanyconcepts paper,analyze
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